路基土石方施工组织设计1796628109

1、路桥集团第二公路工程局 宝天高速公路牛背至天水段BT04合同段施工组织设计监表02 分项工程开工申请批复单承包单位：路桥二公局第六工程处 合同号：BT04监理单位：甘肃新科公路工程监理事务所 编 号：项目工程程：宝天天高速公公路牛背背至天水水段BTT04标标路基防防护、排排水桩号：KK16+8500K222+2260建议开工工日期：20006年33月1日日计划完工工日期：20006年88月300日此项工程程负责人人：附件：工程开工工申请单单施工组织织设计报报申表及及附件施工技术术方案报报申表及及附件进场设备备报验单单及附件件施工放样样报验单单及附件件承包人： 日期期：现场监理理意见：本工程可可

2、以进行行：监理工程程师： 日期期：宝 天 高 速速 公 路牛背至天天水段BBT044标合同同段编制：审核：批准：路桥集团团第二公公路工程程局二00六六年三月月一日连霍国道道主干线线（GZZ45）宝（鸡鸡）天水水高速 公路建建设项目目项目法人人：甘肃肃省高等等级高速速公路开开发有限限公司承包单位位：路桥桥二公局局第六工工程处 合合同号：BT004监理单位位：甘肃肃新科公公路工程程监理事事务所 编号：施工组织织设计报报审表AA01致（高级级驻地监监理工程程师）：杨应信信先生：现报上 宝天天高速公公路牛背背至天水水段BTT04标标路基防防护、排排水工程程的实施施性施工工组织设设计及附附件,请予审审查

3、和批批准。附件：施工进度度计划、CPMM网络图图/条形图图详细施工工方法、顺序、时间材料、设设备、人人员进场场计划、资源的的安排资金流动动计划项目管理理组织设设置及人人员分工工施工安排排和方法法总说明明质量控制制方法，影响工工期的重重点工程程施工措措施等承包人：年月日高级驻地地监理工工程师（代表）审查意意见：同意修改改后再报报不同意意 签字：年月日业主工程程技术负负责人审审核意见见：签字：年年月日总监理工工程师（代表）审批意意见： 签字字：年月日本表一式式四份：经总监监理工程程师审定定后，总总监理工工程师、高级驻驻地监理理工程师师、业主主工程技技术负责责人各留留一份，退承包包人一份份。连霍国道

4、道主干线线（GZZ45）宝（鸡鸡）天水水高速 公路建建设项目目项目法人人：甘肃肃省高等等级高速速公路开开发有限限公司承包单位位：路桥桥二公局局第六工工程处 合合同号：BT004监理单位位：甘肃肃新科公公路工程程监理事事务所 编号：工程开工工申请单单（分项项工程开开工）AA08-1致（高级级驻地监监理工程程师）：杨应信信先生：根据合同同要求，我们已已经做好好 宝宝天高速速公路牛牛背至天天水段BBT044标路基基防护、排水工工程开工工前的一一切准备备工作，现要求求该项工工程正式式开工，请予批批准。计划开工工日期 20006年33月1日日 计划划竣工日日期 220066年8月月30日日附件：工放样报

5、报验单；场材料、设备报报验单；3、分项项工程月月进度计计划。承包人：年月日道路/结结构工程程师意见见：签字： 年 月月 日试验工程程师意见见：签字： 年年 月 日测量工程程师意见见：签字： 年 月 日日高级驻地地监理工工程师：签字： 年 月 日由承包人人呈报三三份，总总监理工工程师、驻地监监理工程程师各留留一份，退承包包人一份份。路基土石石方施工工组织设设计一、施工工组织编编制依据据1、宝鸡鸡至天水水高速公公路牛背背至天水水段招标标文件及及施工技技术规范范要求。2、宝鸡鸡至天水水高速公公路BTT04段段合同文文件。3、甘肃肃省高速速公路建建设有关关的安全全、卫生生及环境境保护的的有关要要求。4

6、、本标标段的施施工规模模、环境境状况。5、部颁颁公路路工程技技术标准准（JJTG B011-20003）6、部颁颁公路路工程抗抗震设计计规范（JTTJ 0004-89）7、部颁颁公路路建设项项目环境境影响评评价技术术规范（JTTJ0005-996）8、部颁颁公路路路线设设计规范范（JJTJ 0111-944）9、部颁颁公路路路基设设计规范范（JJTG D300-20004）10、部部颁公公路路基基施工技技术规范范（JJTJ0033-95）11、部部颁公公路排水水设计规规范（JTJJ0188-977）12、部部颁公公路土工工合成材材料应用用技术规规范（JTJJ/T 0188-988）二、工程程概

7、况1、基本本概况 工工程名称称：连霍霍国道主主干线（GZ445）宝宝（鸡）天（水水）高速速公路牛牛背至天天水段BBT044合同段段。建设单位位：甘肃肃省高等等级公路路建设开开发有限限公司。设计单位位：中交交第二公公路勘察察设计研研究院。监理单位位：甘肃肃新科公公路工程程监理事事务所施工单位位：路桥桥集团第第二公路路工程局局第六工工程处。合同工期期：20005年年10月月20008年年4月合同总造造价：2262000万元元人民币币。2、主要要设计技技术指标标技术标准准：双向向四车道道高速公公路；设计车速速：800km/h；设计荷载载：公路路-I级级；整体式路路基宽度度24.5m，分离式式路基宽宽

8、度122.255m。3、工程程基本情情况甘肃省宝宝（鸡）天（水水）高速速公路是是连霍国国道主干干线的重重要组成成部分，是甘肃肃省东出出口必不不可缺的的重要运运输通道道。本期期工程路路线起点点位于陕陕甘交界界的牛背背村以东东渭河附附近，路路线自起起点向西西沿渭河河南岸布布线，经经过东岔岔、利桥桥、散岔岔到达终终点。本本项目牛牛背至天天水段BBT044标路基基按上行行线段落落为：SSK166+8550SSK166+8773.5530，SK118+1102SK118+1186，SK220+8805.2600SKK20+8566.5，SK221+8888.4733SKK22+0477.3，SK222+

9、1173.0166SKK22+2600，路基基总长为为23.5530+84+51.2400+1558.8827+86.9844=4004.5581mm； 下行线线段落为为：XK166+8550XXK166+8774.2240，XK118+1101XK118+1185.1055，XKK21+8888.4773XXK222+0447.3300，下行线线路基长长度 24.2400+844.1005+2204.7366+1558.8827+86.5399=5558.4447mm。主要工程程量如下下：路基基填方：666681.0m33 路基基挖方：711196.5m33三、施工工技术方方案1、技术术准备

10、我部已完完成了导导线点及及水准点点的复测测工作，并按施施工要求求对导线线点和水水准点进进行了必必要的加加密和测测设；挖挖方机械械及施工工人员已已经到位位，森林林树木采采伐许可可证已经经办完手手续,树树木砍伐伐、横断断面复测测、清表表工作已已具备施施工条件件；全线线中桩放放样，填填方坡脚脚线、挖挖方开挖挖坡口线线的实地地放样工工作均已已完成。挖方段段施工需需要的弃弃土场和和弃土场场已办理理临时征征地手续续；试验验室对该该段原地地表及填填方用填填料的标标准击实实试验已已经完成成，具备施施工条件件。 2、调查查试验我单位在在首批人人员进场场后立即即着手对对周围的的料源进进行了详详细的调调查，对对满足

11、供供货要求求的厂商商料场取取样样进进行试验验，试验验合格后后报监理理工程师师批准，监理工工程师批批准后即即可投入入使用。对沿线线施工范范围内的的地质、水文、障碍物物、文物物古迹及及各种管管线等情情况进行行详细调调查，做做到心中中有数。3、水、电、路路的准备备我部的施施工用水水可从东东岔河河河中抽取取，东岔岔河河水水为山泉泉水,水水质良好好可作为为砂浆、砼拌和和用水；施工用用电采取取自发电电和社会会电网相相结合的的方式获获得；施施工便道道利用现现有的当当地道路路，并新新建施工工便道与与其相接接直通施施工现场场。4、施工工力量准准备我部的主主要施工工设备、人员均均按相关关规定及及要求,从20005

12、年年10月月份开始始陆续进进场。目目前，前前期施工工机械设设备和施施工人员员均已到到位，满满足首批批路基分分项工程程开工要要求。土土方机械械及人员员到位情情况： 土方机机械到位位主要有有挖掘机机两台，装载机机两台，推土机机一台，自卸汽汽车台台；施工工管理人人员人全部部到位，生产工工人到位位人人，普工工进场1120人人，能够够满足前前期需要要。5、清理理场地及及拆除工工程路基施工工前，清清除施工工范围内内的树木木、灌木木、垃圾圾、有机机物残渣渣及地表表以下110330cmm的草皮皮和表土土。6、地方方关系协协调我单位在在首批人人员进场场后，立立即与政政府的各各级相关关部门进进行了积积极的联联系，

13、取取得了他他们的支支持，与与当地公公安部门门联系办办理了临临时人口口暂住证证等手续续；与支支路办联联系办理理了临时时用地手手续；与与林业局局联系取取得了森森林采伐伐许可证证已经办办完手续续等,为为工程施施工创造造了一个个良好的的外部环环境。7、施工工方案及及施工方方法挖方路基基施工方方案：土土方开挖挖采用挖挖掘机挖挖、装，自卸汽汽车运输输，压路路机碾压压；石方方先爆破破，再装装车拉运运。填方路基基施工方方案：路路基填筑筑材料采采用开挖挖的土石石方或隧隧道弃渣渣，采用用自卸车车运输，推土机机粗平，平地机机精平， 188t（自自重）以以上的振振动压路路机碾压压成型，水平全全断面分分层填筑筑。特殊路

14、基基处理施施工方案案：本标标段的特特殊路基基主要为为路基填填挖结合合部处理理，构造造物台背背回填处处理，不不稳定的的深路堑堑高边坡坡处理、填石路路基等。根据设设计文件件的要求求，严格格按照图图纸及批批准的方方案施工工。四、分项项工程施施工计划划路基填筑筑和开挖挖： 220066年3月月1日20006年88月300日。附属浆砌砌防护工工程: 220066年2月月25日日20007年55月300日。路基施工工进度横横道图和和网络图图见下表表：路基施工工管理曲曲线见下下表：五、资金金流动计计划见附附表。六、保证证工程质质量和工工期的措措施1、保证证工程质质量的措措施在本标段段工程施施工中，我们将将更

15、加注注重质量量保证体体系的有有效运行行，严格格按照质量手手册和和程序文文件的要要求，作作好质量量保证工工作，以以保证体体系为依依托，严严格各项项规章制制度，确确保实现现质量目目标。2、质量量目标分项工程程一次检检验合格格率1000%，单位工工程优良良率达到到95%以上。确保本本标段创创省、部部级优质质工程。3、质量量管理3.1、质量管管理机构构3.1.1、项项目经理理部成立立质量管管理领导导小组，项目经经理任组组长，总总工程师师任副组组长。3.1.2、设设总质检检工程师师。3.1.3、各各工程队队成立质质量管理理小组，工程队队长任组组长。3.1.4、项项目部设设质量安安全部，设专职职质检工工程

16、师，各作业业队设若若干名专专职质量量检查员员。3.1.5、作作业工班班建立QQC小组组，由工工班长任任组长。3.1.6、经经理部建建立中心心试验室室、工程程技术部部和质量量安全部部共同管管理本项项目施工工质量。3.2、质量管管理责任任制施工中实实行质量量管理责责任制，坚持以以施工生生产为中中心，以以质量管管理为重重点，本本着管施施工生产产必须管管质量的的原则，做到各各部门、各专业业、各级级人员有有职有责责，实现现职责和和权责及及权利的的有机结结合。3.3、进行定定期质量量大检查查3.3.1、项项目经理理部每月月组织一一次质量量大检查查，并进进行质量量评定，作为验验工计量量的依据据。3.3.2、

17、质质量大检检查由项项目经理理主持，总工程程师、工工程技术术部、质质量安全全部、试试验检测测中心室室、计划划统计部部、质量量安全部部、施工工机械部部、材料料供应部部、财务务部负责责人，各各工程队队施工技技术主管管和质量量检查人人员参加加，在总总质检工工程师监监督下实实施。3.3.3、质质量大检检查以检检查工程程质量为为主，查查看规章章制度为为辅，同同时检查查质量管管理工作作。主要要检查内内容为：工程质质量，质质量管理理规章制制度，施施工中运运用科学学方法，提高工工程质量量的保证证措施，施工方方案中的的质量保保证措施施，工程程日记，完善设设计记录录，材料料合格证证，试验验报告单单，“三检制制”实施

18、记记录。3.4、 报检检制度当上道工工序完成成工班长长自检后后，通知知项目经经理部质质检工程程师检查查，认定定合格并并填写相相关签证证表，报报请监理理工程师师审查合合格后，方可进进行下一一道工序序施工。4、创优优规划： 4.11为确保保质量目目标实现现，必须须加强工工程质量量管理，严格按按设计文文件、技技术标准准、施工工规范和和监理办办法组织织施工，对施工工全过程程的质量量进行控控制，因因此，制制定了本本标段质质量创优优计划。4.2、创优措措施：4.2.1建立立创优领领导责任任制项目经理理部贯彻彻公司创创优规划划，督促促检查领领导本段段的创优优工作，并对创创优达到到标准负负责，下下属领导导分级

19、负负责，逐逐层保证证。4.2.2、强强化创优优意识教教育对创优的的认识起起点要高高，具体体操作要要严，在在全体职职工树起起“创优在在我心中中、质量量在我手手中”的观念念，着眼眼工序质质量的控控制。实实行全员员的质量量保证承承包合同同，把质质量与经经济效益益密切结结合。4.2.3、实实行创优优检查奖奖罚制项目经理理部每月月进行一一次创优优检查，由主要要领导组组织有关关人员参参加，对对照交通通部现行行有关规规范、规规程及验验收标准准，对已已完成的的单位工工程实地地检查，做好记记录，同同时对分分项工程程记录、台帐、签证进进行内业业检查。针对本标标段工程程技术规规范严、质量标标准高的的建筑要要求，结结

20、合本标标段工程程施工的的具体特特点，为为保证工工程的质质量创全全优工程程，实现现质量目目标，在在建立质质量保证证体系的的基础上上制定以以下具体体质量保保证措施施，以教教育强化化质量意意识、用用制度规规范质量量行为。4.2.3.11、施工工作业前前，认真真进行施施工图的的审查和和校核，严格按按设计文文件、技技术标准准和技术术规范组组织施工工，坚持持技术交交底制度度，编制制质量量计划书书、实施性性施工组组织设计计及作业指指导书。加强强技术指指导和技技术保障障工作。4.2.3.22、加强强技术培培训，根根据本标标段工程程特点，对全体体职工有有进行技技术、质质量、技技能方面面的强化化培训，提高整整体综

21、合合素质。4.2.3.33、建立立健全质质量管理理机构和和制度，推行全全面质量量管理，积极推推行现场场标准化化作业。根据工工程施工工难点，针对以以往施工工普遍存存在的质质量通病病，大力力开展QQC小组组活动，制定有有效的防防范措施施，提高高工程质质量水平平。4.2.3.44、对于于重点控控制工程程，单独独编制详详细的实实施性施施工组织织设计，在劳力力、机械械、设备备、材料料等方面面，为保保证工程程质量打打下良好好的基础础。4.2.3.55、正确确处理进进度和质质量的关关系，两两者是对对立的统统一，没没有质量量就没有有进度。必须处处理好质质量和数数量关系系，坚持持好中求求快、快快中求省省的原则则

22、。4.2.3.66、掌握握质量信信息，定定期分析析质量动动态。每每个月开开一次质质量分析析会。通通过会议议分析，对可能能发生的的质量问问题及时时采取预预防措施施，对萌萌发质量量问题及及时采取取整改措措施，坚坚决杜绝绝质量隐隐患。4.2.3.77、坚持持质量评评比制，对已完完工程及及时进行行检验评评定，总总结上报报。4.2.3.88、严格格执行公公路工程程监理实实施办法法，自觉觉接受工工程监理理监督，严格验验工计量量标准。4.2.3.99、严格格执行质质量奖罚罚制度，对于违违规操作作的行为为和现象象，必须须按规章章严肃处处理并限限期整改改；对于于坚持原原则、规规范操作作、满足足技术标标准的，必须

23、按按规定予予以奖励励，促进进施工质质量不断断提高。4.2.3.110、严严格控制制进货渠渠道和进进货检验验，杜绝绝不合格格材料进进场，确确保原材材料质量量。4.2.3.111、建建立内部部质量监监督机制制，实行行质量内内部签证证制度，加强现现场施工工控制，严把工工序质量量关。4.2.3.112、加加强施工工过程控控制，做做到施工工操作程程序化、标准化化、规范范化，确确保工程程质量。4.2.3.113、认认真做好好施工中中的交接接工作，上一道道工序不不合格不不允许进进入下一一道工序序。4.3、质量承承诺4.3.1、分分项工程程一次检检验评定定合格率率为1000%；4.3.2、单单位工程程优良率率

24、95%以上；4.3.3、创创省级、部级优优质工程程。4.4、确保工工期的措措施推行“项项目法”施工，成立强强有力的的项目经经理部，实行科科学管理理，文明明施工。加强职职工的思思想政治治教育工工作，充充分利用用施工有有利时机机，路基基挖方可可采用早早出晚归归的两班班制，节节假日现现场施工工不间断断，确保保工程如如期完工工。另外外，我单单位将该该工程列列为重点点工程，上足劳劳力、设设备，满满足工程程需要。4.4.1、保保证工期期的基本本措施：4.4.1.11、根据据合同工工期，认认真做好好项目的的总体计计划及实实施性施施工组织织设计的的编制工工作，合合理安排排工期，使项目目的一切切施工活活动在总总

25、体计划划的控制制下有序序进行。4.4.1.22、抓住住关键工工序的主主要环节节，优化化施工方方案，进进行必要要的技术术攻关，提高工工作效率率。4.4.1.33、加快快人员进进场和设设备的搬搬迁，尽尽快投入入正常运运作。加加强机械械设备的的合理调调配，提提高设备备的利用用率，加加快工程程进度。4.4.1.44、根据据总体计计划目标标，按倒倒排法编编制年度度、季、月及旬旬生产计计划，必必要时加加大投资资，增加加人员和和设备，并落实实到位；坚持行行之有效效的工地地例会及及生产调调度会制制度，及及时解决决施工中中出现的的各种问问题，以以保证计计划任务务的完成成。4.4.1.55、各分分项工程程的施工工

26、组织设设计，原原材料检检验，标标准试验验，配比比设计等等均应提提前做好好，要根根据工程程要求，做好分分项工程程开工报报告，报报监理工工程师批批准，以以便按计计划施工工。4.4.1.66、充分分利用施施工季节节，积极极推广承承包责任任制，采采用分段段突击，分季节节大干，加快作作业等办办法，充充分发挥挥职工的的内部潜潜力，提提高职工工生产积积极性。4.4.1.77、建立立良好的的施工环环境，协协调理顺顺地方关关系，排排除干扰扰，为施施工创造造良好的的外部施施工环境境，同时时加强施施工便道道维护，以确保保雨季砼砼工程施施工顺利利进行。4.4.1.88、建立立方便、快捷的的通信系系统，加加强经理理部与

27、各各施工点点(面)的信息息传递。4.4.2、保保证人员员装备充充足的措措施：4.4.2.11、配备备现代化化的施工工机械设设备，充充分利用用机械和和技术力力量雄厚厚的优势势，在施施工中加加强计划划和调度度管理，抓住有有利施工工时期，优化组组合施工工要素，合理安安排施工工程序，使项目目工程施施工处于于有组织织、有计计划的调调控之中中。4.4.2.22、推广广专业化化、规范范化施工工方法。根据职职工专业业技能特特长，组组织各工工班、各各工种进进行施工工技术交交底和岗岗前培训训，使他他们心中中有数，做到能能干、会会干、巧巧干，保保证施工工速度和和工程质质量。4.4.2.33、我单单位工人人不受春春耕

28、、冬冬季、农农忙季节节缺劳力力影响。4.4.3、保保证进度度的其他他具体措措施4.4.3.11、除上上足上够够施工人人员和设设备外，并建立立进度奖奖励基金金制度。项目经经理部与与各施工工队签订订阶段进进度目标标责任书书，制定定考核办办法，定定期考核核，实行行奖罚制制度。同同时，采采用科学学的管理理方法，定期和和不定期期地以工工地例会会的形式式分析进进度原因因，制定定措施，确保控控制工程程和关键键工序的的人员、资金、设备需需要。4.4.3.22、抓住住有利施施工季节节，抢晴晴天、战战雨天，重点和和难点工工程实行行两班作作业，换换人不换换机。4.4.3.33、合理理安排和和组织施施工，施施工顺序序

29、优先安安排路基基土石方方、桥梁梁施工，把制约约因素的的被控时时间缩到到最短。4.4.3.44、加强强机械维维修保养养，提高高机械完完好率和和利用率率，最大大限度地地发挥机机械作业业能力。4.4.3.55、搞好好材料供供应，扩扩大材料料供应渠渠道，确确保材料料供应充充足。4.4.3.66、加强强质量控控制，消消除因质质量耽误误工期的的因素。4.4.3.77、采用用新技术术、新工工艺、新新材料，提高生生产效率率缩短工工期。4.4.3.88、加强强基层施施工单位位管理，优化劳劳动组合合，提高高生产效效率。4.4.3.99、在施施工全过过程中，自觉接接受建设设单位指指导，主主动与建建设单位位搞好合合作

30、，促促进工程程进展。经常主主动向监监理工程程师汇报报工程质质量和施施工进度度情况。搞好与与驻地群群众、单单位、政政府的关关系，确确保供电电、供水水、运输输正常，为施工工提供良良好的外外部环境境。4.4.3.110、以以充足的的流动资资金确保保职工、民工工工资及时时发放与与兑现，关心职职工生活活，改善善及丰富富职工的的物质文文化生活活，充分分调动广广大干部部职工的的生产积积极性。积极开展展合理化化建议和和小发明明、小革革新活动动，提高高广大职职工参与与工程管管理的积积极性，创造人人人都为为保工期期出谋划划策的良良好风气气。5、冬季季和雨季季施工安安排5.1、冬季施施工安排排5.1.1、编编制冬季

31、季施工的的专项施施工组织织设计，提出防防范措施施。5.1.2、做做好冬季季施工过过程中机机械设备备的使用用保养工工作，使使用柴油油0#或或-100#，确确保机械械正常运运转。5.1.3、砂砂浆、砼砼冬季一一般不安安排施工工。5.1.4、严严格控制制砂浆和和砼的配配合比及及坍落度度，按照照先投骨骨料、水水，搅拌拌，再加加水泥搅搅拌的顺顺序投料料，并将将拌和时时间较常常温时延延长800%。5.1.5、路路堤填料料选用透透水性填填料，保保证压实实度，严严禁使用用含水量量过大的的粘性土土。5.1.6、路路堤填筑筑时，按按横断面面全幅平平填，每每层松铺铺厚度较较正常施施工小220%30%，且最最大松铺铺

32、厚度不不得超过过30ccm。5.1.7、路路堑开挖挖时，边边坡不得得一次挖挖到设计计线，预预留300cm厚厚，待到到正常施施工季节节再刷去去预留厚厚度，使使其达到到设计边边坡。5.2、雨季施施工安排排5.2.1、收收听天气气预报工工作，以以便采取取雨季施施工的防防范措施施。5.2.2、加加强施工工便道的的维修保保修，确确保雨季季道路畅畅通。5.2.3、路路基土石石方、涵涵洞、挡挡护工程程和桥梁梁基础施施工前，先做好好截水沟沟、排水水沟，保保证路基基或基坑坑不积水水。5.2.4、路路基填土土要避开开雨天施施工。5.2.5、路路基填、挖方边边坡成型型后，及及时安排排防护工工程队伍伍进行施施工，保保

33、证边坡坡不受雨雨水冲刷刷。5.2.6、雨雨季期间间砂石料料含水量量变化甚甚大，要要随时作作好测定定工作，确保混混凝土、砂浆的的质量。5.2.7、做做好水泥泥、外掺掺剂材料料库防漏漏及运输输防淋工工作，杜杜绝失效效或不合合格材料料掺入混混合料。6、质量量保证体体系6.1、质保体体系的建建立：明确项目目经理为为工程质质量第一一责任人人，项目目总工程程师为工工程质量量直接责责任人，建立以以项目总总工程师师直接领领导下的的工程技技术、试试验、测测量三位位一体的的质量保保证体系系。建立立以项目目总质检检工程师师直接领领导下的的试验、测量、质检三三位一体体的质量量检测体体系。项项目总工工程师根根据各分分项

34、工程程的具体体要求，制定工工程质量量计划，编写各各分项工工程的施施工工艺艺，技术术要求，施工要要点等资资料，分分发各作作业队现现场工程程师用于于指导施施工。项目总总工程师师、各作作业队主主任工程程师、现现场工程程师是工工程质量量的具体体实施者者。项目目总质检检工程师师在项目目总经理理的领导导下，根根据施工工计划，制定本本项目工工程质量量检测计计划，明明确检测测项目、检测频频率、检检测办法法，制定定奖罚办办法，分分发各作作业队质质检员，负责检检测计划划的落实实。路 基 施 工工 组 织 机机 构 框 图图项目经理副经理总工程师质检负责人物机部测量队试验室综合办公 室财务部工程部合同部路基挖方路基

35、填筑质 量量 保保 证证 体体 系系 框框 图图经济兑现制 度 保 证项目经理优质工程信息反馈制度用户生产过程信 息 反 馈项目经理信息传递员信 息 管 理 员信 息施工单位监理单位质检单位建设单位实行奖罚质量责任考核奖罚制度岗位责任制基本工资包 工单位时间工程包干奖罚制度提高质量竞赛管理水平企业素质信息反馈技术责任岗位责任目标落实工班或个人各队负责人制定对策措施TQC领导小组下达目标材料设备质量保证工艺保证检验测试人员素质技术保证机器仪表设备保证施工调度组织施工质量竞赛全面质量管理TQC教育质量评定完成工序质量检查工序质量检查分项工程质量检查原材料设备质量保证熟练技术规范标准工班长全 员质检

36、班组质检员QC小组各队负责人TQC领导小组质量信息反馈网络经 济责 任 制方针目标制 度施工组织设计政治思想工作健全智能机构项目经理负 责 制质量信息管理保证经济保证目标管理体 系施工质量体 系思想保证组织保证体系质量保证6.2、质量体体系的运运行：6.2.1、机械部部、工程程部组织织有关人人员对投投入本项项目主要要机械设设备的可可靠性，计量器器具的准准确性进进行详细细检验，并通过过权威部部门进行行校验。如混凝凝土搅拌拌设备的的计量装装置，试试验仪器器、测量量仪器等等进行认认真校核核与检测测，使其其能够处处于良好好的工作作状态。收集整整理经计计量部门门签发的的合格证证书，并并报监理理工程师师检

37、查验验收，方方可使用用。6.2.2、材料部部根据工工程进度度计划的的要求，按工工程提供供的材料料数量、质量认认真落实实材料的的来源，进场方方式等。在材料料进场前前，必须须报请质质检工程程师对材材料进行行检测和和试验，符合质质量要求求后，由由质检工工程师签签发进场场许可证证，方可可进场。6.2.3、质检工工程师对对已进入入场地内内的各种种材料，随时进进行抽检检，对不不合格的的材料，由总质质检工程程师签发发停用通通知书，并制定定不合格格材料处处置办法法。合格格的施工工配合比比是工程程质量的的基础。6.2.4、各作业业队质检检员对配配合比设设计的全全过程进进行监督督、验证证。在施施工过程程中，质质检

38、员有有权对生生产配合合比进行行认真检检查，并并作好原原始资料料的收集集。对对质量不不符合要要求的混混合料责责令停止止使用，由总质质检工程程师下达达整改通通知。项项目总工工程师汇汇同有关关人员认认真查找找原因，纠正错错误。6.2.5、下道工工序施工工前，由由质检工工程师汇汇同各作作业队质质检员对对上道工工序进行行自检。报请监监理工程程师验收收合格后后，方可进进行下道道工序的的施工。同时，由监理工程程师下达达下道工工序施工工许可通通知书，否则，下道工工序不得得进行施施工。项项目总工工程师在在各分项项工程开开工前，组织织有关人人员进行行技术交交底，使使参与施施工的有有关人员员岗位明明确、职责明明确、

39、质质量标准准明确、施工程程序明确确、操作作程序明明确，防防止产生生不良因素的的出现。6.2.6、质检员员对施工工的全过过程采取取旁站或或巡查的的办法进进行检测测、监监督，及及时纠正正施工过过程中的的一些错错误做法法,督督促各现现场工程程师全过过程按施施工指导导意见或或施工工工艺进行行施工，防止质质量问题题的发生生。对已已发生的的质量问问题，总工程程师与总总质检工工程师汇汇同有关关人员认认真分析析原因，纠正正不正确确的施工工方法，制定处处理方案案，报监监理工程程师批准准，由现现场工程程师处置置。6.2.7、项目总总质检工工程师分分阶段、按计划划进行工工程质量量检查、评比，奖优罚罚劣，确确保创优优

40、目标的的实现。7、安全全保证体体系7.1、安全保保证体系系我单位中中标后，建立以以项目经经理、副副经理为为领导的的安全文文明领导导小组，成员有有工程技技术部部部长、材材料供应应部部长长、质量量安全部部部长、计划统统计部部部长、财财务部部部长、试试验检测测中心主主任、施施工机械械部部长长、行政政后勤部部部长等等，负责责本项目目的安全全生产工工作。设设有专职职的安全全员，由由一名副副经理主主管安全全生产，从而形形成比较较完善的的安全保保证体系系。安全全保证机机构设置置见下表表：安 全 保 证证 组 织 机机 构 框 图图经理：关玉斌副经理：闫忠斌专职安全员：赵柄楷试验室：魏军办公室：李文涛工程部：

41、李克刚测量队：从继峰物机部：贾锐刚砸石场：王林灌注班：王勃钢筋班：刘红竣挖孔班：陈枝旺钻孔班：林宗云拌合站：金炬安 全 保 证证 体 系 框框 图职业健康安全保证体系提 高 预 防防 测 能 力清 除 事故隐 患实 现 安全生 产提 高 安全意 识奖 惩 兑 现工班安全员不定期检查定期检查安全奖惩措施安全奖惩措施安全奖惩措施安全奖惩措施安全奖惩措施业务部门专职安全员三工教育系统安全教育安全检查安全奖惩措施安全管理措施安全活动经费安全控制安全教育安全工作体系安全责任制7.2、 保证证施工安安全的措措施7.2.1、安安全综合合保证措措施7.2.1.11、工程程开工前前，建立立健全各各项安全全制度及

42、及防护措措施：各类机械械的运行行规则及及安全作作业制度度；用电电安全须须知及电电路架设设养护作作业制度度；便道道便桥通通行及养养护作业业制度；高空安安全作业业制度；施工现现场保安安制度；工区防防洪、防防火、防防风措施施；爆炸炸物品安安全保管管和领取取制度及及安全运运输制度度；有关关劳动保保护法规规定的执执行措施施。7.2.1.22、深化化安全教教育，强强化安全全意识。工作人人员上岗岗前必须须进行技技术培训训和安全全教育，牢记“安全第第一”的宗旨旨，安全全员坚持持持证上上岗。7.2.1.33、抓好好现场管管理，搞搞好文明明施工。抓好现现场管理理是做好好安全工工作的一一个重要要环节。易燃易易爆品妥

43、妥善保管管，工程程材料的的合理堆堆放，各各种交通通、施工工信号标标识明晰晰，正确确使用供供电线路路，施工工工序有有条不紊紊，做到到文明施施工，保保证安全全生产。7.2.1.44、实行行项目经经理负责责制，明明确项目目经理在在施工安安全管理理中的主主体地位位，在施施工过程程中对本本项目施施工安全全负全面面责任。项目经经理是法法定代表表人在工工程项目目上最高高的全权权代理人人，在安安全生产产方面对对单位总总经理负负责，对对本项目目安全负负总的组组织领导导责任。7.2.1.55、全面面落实安安全生产产责任制制，做到到责权利利相统一一，层层层签订安安全生产产包保责责任制，把安全全生产职职责落实实到每一

44、一级领导导，落实实到每一一个工点点、每一一道工序序、每一一个职工工。严格格考核，奖罚严严明。7.2.1.66、项目目经理部部和分部部均要成成立安全全生产领领导小组组，由项项目经理理任组长长。其任任务是：定期召召开安全全生产会会议，分分析安全全生产形形势，总总结和部部署安全全生产工工作，组组织安全全培训教教育，开开展安全全生产检检查活动动等。7.2.1.77、项目目经理部部设置安安全质量量室，配配专职安安全管理理干部22名，工工程队配配专职安安全员223名名，班组组配义务务安全员员。安监监人员要要挑选工工作责任任心强，有施工工现场工工作经验验,经过过安全管管理培训训的人担担任。7.2.1.88、

45、加强强班组建建设，执执行“三工、三检”和“周一”安全活活动，集集思广益益，发现现问题，找出隐隐患，杜杜绝“三违”，把事事故隐患患消灭在在萌芽状状态。7.2.1.99、认真真实施标标准化作作业，严严肃施工工纪律和和劳动纪纪律，杜杜绝违章章指挥与与违章操操作，保保证防护护设施的的投入，使安全全生产建建立在管管理科学学、技术术先进、防护可可靠的基基础上。7.2.1.110、重重点工程程和技术术复杂的的新、难难、重项项目，不不良气候候条件下下的危险险性大的的作业项项目，要要结合现现场和实实际情况况，编制制专门的的安全措措施，进进行安全全技术交交底，由由施工技技术负责责人和专专职安全全管理人人员监督督实

46、施。7.2.2、确确保安全全的各项项具体措措施7.2.2.11、安全全保证方方案成立以主主管安全全的副经经理为组组长的安安全施工工领导小小组，严严格执行行施工组组织设计计制定的的施工方方案和安安全施工工规则；坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，对施施工人员员及高空空作业人人员进行行施工工工艺及安安全知识识教育，提高桥桥梁安全全施工技技术水平平；制定定桥梁施施规安全全操作规规程，严严格按规规程作业业。7.2.2.22、安全全生产保保证措施施加强宣传传教育工工作，强强化全员员安全意意识，建建立安全全保证体体系，使使安全管管理制度度化，教教育经常常化；在在安排、检查、落实施施工任务务的同时时，

47、必须须兼顾和和保证安安全工作作，把安安全贯穿穿于施工工全过程程；坚持持定期进进行安全全教育、讲话和和检查的的制度，设立安安全监督督岗，支支持和发发挥安全全人员的的作用。施工中临临时结构构必须向向员工进进行安全全技术交交底，对对大型临临时结构构须进行行安全设设计和技技术鉴定定，合格格后方可可使用；从事高高空作业业的技术术工人，上岗前前要进行行人体检检查和技技术考核核，合格格后方可可操作。并按有有关的安安全操作作要求进进行作业业；用电电线路架架设应符符合规定定要求，配电箱箱及闸刀刀盒要上上锁，室室外配电电箱和闸闸刀盒应应有良好好的防护护措施；加强运运输及施施工车辆辆的管理理，经常常检查其其车辆，严

48、格禁禁止带病病作业；强化防防洪措施施，储备备好防洪洪物资，组织防防洪抢险险班子及及人员，设专人人值班，同当地地政府部部门联系系协调好好，及时时掌握洪洪情，以以便及早早采取措措施。开工前，组织广广大干部部职工认认真学习习安规规，并并定期进进行安全全考试，使大家家熟悉和和掌握安安全生产产的各项项规定，各专业业工种作作业人员员，必须须经专业业培训和和考试，合格后后方准独独立操作作。土方工程程严格按按照路基基土方施施工规范范组织施施工，运运输车辆辆及施工工机械要要严加管管理，经经常检查查制动和和运转部部分情况况，防止止意外事事故发生生。在运运输繁忙忙的道口口设立安安全监督督岗，指指挥行人人和车辆辆，确

49、保保车辆和和行人安安全。工地修建建的临时时住房，架设的的动力照照明线路路，设置置的用电电箱等，都必须须符合防防火、防防水、防防触电、防雷击击、防台台风、防防爆的要要求，配配备足够够的消防防设施，安装避避雷设备备。8、环境境保护措措施环境保护护与水土土保持是是生态平平衡的保保证，为为了在施施工期间间使受损损的环境境影响减减少到最最低程度度，采取取如下措措施：8.1、成立环环保与水水保领导导小组，项目经经理任组组长，项项目总工工程师、副经理理、书记记任副组组长，各各部门负负责人及及现场管管理人员员任成员员。项目目经理部部设环保保与水保保办公室室，办公公室设专专职主任任1人，主管环环保与水水保工作作

50、。施 工 环 保保、水 土 保保 持 体 系系 机 构 框框 图经理：关玉斌书记：张猛总工：张明林副经理：闫忠斌物机部：贾锐刚专职环保员：李文涛综合办公室：李文涛从继峰工程部：李克刚灌注班：王勃钢筋班：刘红竣拌合站：金炬挖孔班：陈枝旺钻孔班：林宗云砸石场：王林施 工 环 保保、水 土 保保 持 体 系系 框 图最大限度减少污染，提高综合能力及时反馈环保、水保信息积极配合上级领导管理检查分解工序，落实到个人执行环保法规，接受管理施工保证贯彻执行环保法规文件密切联系当地环保部门制定机械设备防治措施综合办公室任 制制 定和 现监 场督 环管 保理 目办 标法 责对照检查落实监督制定环保方案及措施制度

51、保证工程部物资机械部施工环保、水土保持体系各施工队、各工班班长综合办公室主任工程部部长物资机械部部长项目总工党支部书记项 目副经理 项目经理组织保证3、组织织保证8.2、根据工工点情况况，制定定相应的的环境保保护管理理办法，并从工工程管理理费中拿拿出一定定数额的的资金，建立环环保与水水保奖罚罚制度，使每一一个施工工人员按按环保与与水保要要求约束束自己的的施工行行为。8.3、各取土土场、弃弃土场和和弃碴场场以及施施工场地地的处治治方案均均按照环环保与水水保部门门对环境境与水土土保持影影响评价价的要求求和设计计图纸的的要求执执行。8.4、定期向向环保与与水保部部门报告告环保与与水保实实施情况况。8

52、.5、邀请当当地环保保部门与与水保部部门的有有关业务务人员对对参建职职工进行行短期的的生态环环境保护护与水土土保持培培训。8.6、严格按按照施工工图纸和和设计规规范组织织施工，并要求求全体施施工人员员做到环环保五不不准：不不准随意意损坏植植被；不不准随意意开辟施施工便道道；不准准随意搭搭设临建建工程；不准采采珍贵草草药；不不准捕猎猎野生动动物；把把工程建建设对生生态环境境的影响响控制到到最低限限度。8.7、提前做做好弃土土、弃碴碴场的挡挡护工程程和排水水工程，防止弃弃碴、弃弃土冲刷刷造成污污染和水水土流失失。8.8、对施工工所造成成的施工工污水，经多级级沉淀达达到排放放标准后后方可排排向指定定

53、区域。8.9、做好临临时排水水和永久久排水系系统，并并考虑二二者配套套和相互互利用。8.100、工程程完工后后做好弃弃碴、弃弃土场平平整还耕耕及临时时用地复复耕还林林。8.111、做好好水泥袋袋等废物物的回收收处理，严禁乱乱扔乱丢丢，造成成污染。8.122、开展展环保法法与水土土保持法法宣传教教育，提提高环保保与水保保的意识识。8.133、晴天天施工便便道进行行洒水，避免车车辆通过过造成灰灰尘污染染。8.144、对噪噪声大的的机械设设备安装装消音装装置，严严格控制制噪声的的影响；在居民民区附近近施工时时，严格格控制施施工时间间，尽量量避免夜夜间施工工，给当当地群众众创造一一个较好好的休息息环境

54、。8.155、施工工废油、污物和和废水集集中处理理，不得得随意乱乱倒、乱乱丢。8.166、靠近近生活水水源的施施工区、取（弃弃）土区区等临时时设施与与生活水水源隔开开。在施施工期间间或临时时设施去去除后，保证生生活水源源不被污污染。8.177、冲洗洗骨料的的水或其其它施工工废水，在排入入河流之之前应经经过过滤滤、沉淀淀或采取取其它有有效方法法处理，以减小小对河水水的污染染。9、文明明施工措措施9.1、开工前前，对参参加施工工人员进进行普法法知识教教育。9.2、在居民民区、特特别是学学校等噪噪音敏感感区附近近施工时时，对噪噪声大的的机械设设备采取取安放消消音设备备措施，严格控控制施工工作业时时间

55、。9.3、旱季和和晴天施施工时，施工便便道安排排专人洒洒水降尘尘。9.4、施工便便道上设设置醒目目的标志志牌，如如坡度牌牌、转向向牌等。9.5、每个工工地均应应挂施工工告示牌牌，标明明工程名名称、工工程数量量、起止止里程、质量等等级、施施工负责责人、技技术负责责人、开开竣工日日期等。9.6、所有施施工人员员均持证证上岗，严禁无无证上岗岗。9.7、临时用用地和永永久用地地以及其其它拆迁迁工作，严格执执行先征征后用的的原则，杜绝野野蛮施工工的现象象发生。9.8、严禁打打架斗殴殴和酗酒酒闹事，对违反反者给予予重罚，触犯法法律的移移送公安安机关处处理。10、其其他说明明的事项项10.11防洪措措施成立

56、防汛汛领导小小组，由由项目经经理任组组长，明明确责任任。10.11.1、健全通通讯系统统，保证证全线联联络畅通通，在事事故易发发点设专专人巡查查。10.11.2、根据当当地政府府防汛的的指示，提前做做好防汛汛准备。并在雨雨季专门门设立一一名预报报员，进进行天气气预报的的信息收收集，对对有暴风风雨和大风天天气，尽尽早通知知防汛领导小小组，对对全线施施工防汛汛要有充充分的准准备。10.11.3、路基施施工中，始终保保持排水水设施的的畅通，设置必必要的临临时便涵、便桥，以以免洪水水来临冲冲垮路基基边坡。10.11.4、对路堑堑开挖的的施工，边开挖挖边进行行浆砌防防护施工工，并作作好山顶顶截水、排水设

57、设施，避避免下雨雨发生坍坍方及滑滑坡现象象，暴风风雨来临临时，机机械设备备、人员员应尽早调调离深沟沟路堑。10.11.5、要制定定防汛撤撤离路线线，施工工中万一一暴雨来来临，必必须尽早早疏散人人员和机机具设备备，以防防洪水冲冲走人员员或机具设设备。10.11.6、雨季来来临前，对水泥泥、炸药药仓库等等要进行行重点加加固并做做好防潮潮处理。10.11.7、雨季来来临前，疏通当当地原有有排洪系系统，同同当地政政府及有有关部门门共同设设防，确确保新建建工程施施工及当地人人民群众众的生命命财产安安全。10.11.8、汛期期期间，项项目部成成立以副副经理为为组长的的防汛领导小小组，组组建抗洪洪抢险队队，

58、并配配备足够够的抗洪洪抢险物物资及机机械设备备。不良良天气时时，采取取昼夜巡巡逻制度度，发现现险情，及时汇汇报，以以便及时时抢险，确保工工程安全全渡汛。10.22 林区区及大风风季节防防火措施施成立防火火领导小小组，由由项目经经理任组组长，加加大对林林区防火火的宣传传，并认认真学习习有关森林法法的知知识。并并采取以以下措施施：10.22.1、清除一一切可能能造成火火灾的根根源，严严格控制制火源、易燃、易爆和和助燃物物。10.22.2、生活区区及施工工现场配配备足够够的灭火火器材，并同当当地消防防部门联联系，加加强安全全防范工工作。10.22.3、施工期期间要特特别地做做好防火火灾工作作，密切切

59、配合当当地护林林部门做做好周围围山区林林木的防防火工作作，配备备护林人人员，在在林区设设置防火火标志，加强平平时警戒戒巡逻。10.22.4、对职工工进行防防火安全全教育，杜绝职职工私自自拉线使使用电炉炉，严禁禁在林区区吸烟，生火。10.22.5、在生活活区及工工地重要要电器设设施周围围，要设设置接地地或避雷雷装置，防止雷雷击起火火，造成成安全事事故。10.33 主要要设备及及材料的的保障措措施10.33.1、原材料料采购须须制定采采购计划划，采购购计划按按技术部部门提出出的施工工总进度度计划、施工图图纸和技技术要求求制定，采购前前后均须须报监理理工程师师审批签签认。10.33.2、工程材材料（

60、包包括施工工用料）和设施施的采购购包括以以下内容容：项目目名称、工程使使用部位位、规格格、数量量、时间间及价格格要求；施工合合同规定定的质量量保证规规范、标标准；工工程招标标技术规规范的要要求；运运输和交交货条件件；质量量鉴定和和检查方方法。10.33.3、按采购购计划制制定书面面的采购购定货单单，选择择平价合合格的供供应商，预定交交货地点点和日期期。10.33.4、主要设设备根据据进度计计划提前前进场，并做好好维修保保养工作作，保证证在施工工时机械械设备的的完好。10.44 、保保修回访访措施10.44.1、工程完完工时，首先成成立由项项目总工工为组长长，技术术干部及及有关人人员组成成工竣工