金湖外装饰施工组织设计后发

1、 PAGE PAGE 44 金湖天地外墙装饰工程施工组织设计编制：审核：二一五五年五月一十二日日编制说明明第一节 说说明本施工组组织设计计是为金金湖天地地外墙装装饰工程程而编制制的，是是规范和和指导该该工程的的从设计计、施工工准备到到竣工验验收全过过程的综综合性纲纲要。为了在该该工程的的施工全全过程中中按科学学规律组组织施工工，建立立正常的的施工秩秩序，有有计划地地开展各各分项工工程的施施工，及及时地做做好各项项施工准准备工作作，保证证劳动力力和各种种材料、机具的的及时供供应及使使用，协协调与土土建单位位之间、各工种种之间、各种资资源之间间的空间间布置与与时间安安排的关关系，保保证施工工的顺利

2、利进行及及按时按按质完成成该项目目的施工工任务，特制定定本施工工组织设设计。第二节 编制依依据 施工组组织设计计编制依依据： 1）本本工程招招标文件件； 2）本本工程的的设计施施工图； 3）现现场勘测测观感； 4）国国家和重重庆市的的有关法法律、法法规、规规定、标标准、规规范等； 5）我我公司的的内部文文件，管管理制度度； 6）本本工程引引用的施施工规范范第三节 建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范 本工程程施工执执行以下下施工及及验收规规范： 建筑幕幕墙GGB/TT210086-20007 玻璃幕幕墙工程程技术规规程（JGJJ1022-20003）金属与与石材幕幕墙工程程技术规规程（JGJJ

3、1333-20001） 建筑玻玻璃应用用技术规规程（JGJJ1133-20009） 建筑设设计防火火规范(GBB500016-20006) 建筑抗抗震设计计规范(GBB500011-20110)建筑物物防雷设设计规范范(GGB5000577-20010) 钢结构构设计规规范(GB5500117-220033) 建筑结结构荷载载规范GB5500009-220011(20006年年版)铝合金金建筑型型材（GB/T52237-20006） 铝及铝铝合金加加工产品品的化学学成分（GBB/T331900） 碳素结结构钢（GBB7000-888） 铝合金金高强度度结构钢钢（GGB/TT1599119994

4、） 浮法玻玻璃（GB1116114-119999） 平面钢钢化玻璃璃（GGB/TT99663-119988） 中空玻玻璃（GB/T1119444-20002） 天然花花岗岩建建筑板材材（GGB/TT186601-20001） 铝及铝铝合金板板材（GB/T38880-19997）建筑用用硅铜结结构密封封胶（GB1167776） 建筑幕幕墙风压压变形性性能检测测方法（GBB/T1152227） 建筑幕幕墙雨水水渗透性性能检测测方法（GBB/T1152228）建筑施施工高处处作业安安全技术术规范（JGG80-91）施工现现场时用用电安全全技术规规范注：以上上未注明明编制年年份的规规范、标标准应以以现

5、行的的为准。第二章 工程程概况1、工程程名称：金湖天天地外墙墙装饰工工程。2、工程程地点：永川区区兴龙湖湖旁。 3、工程规规模：660000。4、施工工条件：已具备备施工条条件。第三章 施工工现场布布置第一节 施施工布置置原则 1）由于本本工程地地理条件件受限室室外没有有空地利利用；在在满足施施工的条条件下，尽量不不占室外外施工用用地；在在不影响响其他各各工种工工作的前前提下，尽可能能利用现现有建筑筑物内的的室内空空间，作作为施工工用地； 2）满足施施工需要要和文明明施工的的前提下下，尽可可能减少少材料堆堆放场地地； 3）在在保证场场内交通通运输畅畅通和满满足施工工材料要要求的前前提下，最大限

6、限度地减减少场内内运输，特别是是减少场场内二次次搬运。 4）在平面面交通上上，要尽尽量避免免各工种种之间相相互干扰扰； 5）符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火火规范。第二节 施施工现场场布置要要求一、基础础设施 1）施工用用电布置置 我公公司将在在施工段段范围内内设置每每层一个三级配配电箱。无论施施工用电电或照明明用电，均采用用专用电电缆和接接线盒。 2）机机械设备备布置 由于于外墙装装饰施工工工程的的主要构构件、半半成品均均在公司司制作车车间内完完成，大大型固定定式机械械不须安安装在现现场，现现场使用用台式机机械即可可满足施施工要求求，机械械设备不不需专门门基础，只划定定专用区区

7、域。 3）材料堆堆场的布布置 我公公司将材材料分别别利用新新建筑物物内空置置房间堆堆场或仓仓库，材料为为易损材材料，如如玻璃 、除须须注意防防水防潮潮处理外外，还需需专人看看管。设设立警示示标志，避免玻玻璃损坏坏后伤人人。二、施工工现场符符合卫生生及安全全技术要要求和防防火规范范。第四章 施施工方案案 施工方方案是指指遵守本本工程整整个装饰饰施工阶阶段的纲纲领性文文件，主主要从施施工准备备、施工工组织、施工部部署、施施工流程程、劳动动力调配配和机械械设备配配备等六六大部分分进行科科学合理理的安排排。第一节 施施工准备备工作 施工工准备工工作作为为重要的的前期工工作。以以合理、迅速为为目标，将组

8、织织有关人人员进入入现场，展开准准备工作作，使各各项工作作顺利进进行。现场交接接准备 由于本本工程施施工项目目较多，为了各各工种之之间的配配合，公公司将组组织项目目管理人人员进行行现场踏踏勘，检检查现场场实际情情况与图图纸描述述是否存存在差异异，进行行充分的的协商、认真听听取各方方的意见见，最大大限度的的保证楼楼层面的的施工的的顺利进进行。技术准备备 本工工程目前前施工图图纸已达达到施工工要求，组织项项目部施施工员、质检员员、材料料员、安安全员、预算员员、各施施工班组组长等人人员，对对本工程程设计施施工图纸纸进行分分析，了了解设计计意图及及相关细细节，开开展图纸纸会审、图纸深深化、技技术交底底

9、等技术术准备工工作。同同时根据据施工需需要编制制更为详详细的施施工作业业指导，以便从从施工开开始就受受控于技技术管理理，从而而确保工工程质量量。材料准备备工作 根据据本工程程施工图图纸分格格数量、尺寸和和现场尺尺寸相比比较，准准确地计计算出各各种材料料所需要要的数量量，提交交给材料料供应部部门准备备所需的的各种材材料，并并作好材材料的样样板挑选选、审批批及其材材料保管管工作，确保材材料符合合合同及及验收规规范要求求的质量量，必须须经现场场监理工工程师验验收后方方能使用用，只有有这样才才能保证证工程质质量。机具准备备工作 根据据施工图图纸制定定详细机机具使用用计划，使其按按计划分分批进场场，以使

10、使所有进进场设备备处于最最佳运转转状态。施工机械械配备：（按进进度需求求必须临临时增加加）序号施工设备备单位数量1钢材切割割机台22电焊机台63空气压缩缩机台14电锤把65喷枪把16切割机(台式)台17电钻、拉拉铆枪台若干8组角机台19打胶枪把1010手提式切切割机只611手枪钻把412氧气、乙乙炔切割割设备套113电缆圈若干14常用照明明设施若干15台钻台316真空玻璃璃吸盘个4人员准备备工作 公司司劳务部部门负责责对项目目班子人人员进行行就绪准准备，工工人将根根据现场场需要或或施工顺顺序的要要求分批批进场，并备足足各类专专业的施施工操作作人员。第二节 施工工顺序和和流水段段的划分分装饰工程

11、程施工中中的各项项工作必必须根据据本工程程的具体体特点，重点抓抓“工程质质量，安安全文明明施工，确保工工期”这三项项工作来来组织指指导施工工。在进行施施工当中中，尽量量减少影影响其它它工种施施工的顺顺利进行行；根据据本工程程的具体体情况并并结合各各施工工工序的合合理安排排和成品品保护等等需要，将本项项目工程程划分为为三个段，分别为为：第一段：大装饰饰柱内侧侧2-4层层及外围围（除一一层造型型以下）花岗石石安装。第二段：大装饰饰柱及顶顶层浮雕雕花岗石石安装。同时进进行门窗窗和玻璃璃幕墙安安装。第三段：外架拆拆除后的的一层石石材及门门窗安装装。同时进进行栏杆杆、钢结结构雨棚棚安装。具体安排排如下：

12、第一施工工段内：大装饰柱柱内侧22-4层层及外围围（除一一层造型型以下）花岗石石骨架。（含防雷雷连接）；当骨架施施工完成成后，将将要进行行以下试试验：1、要进进行化学学锚栓的的拉拔试试验；必必须满足足设计要要求和规规范要求求。2、防雷雷接地测测试；必必须满足足设计要要求和规规范要求求。3、石材材强度试试验；必必须满足足设计要要求和规规范要求求。在进行骨骨架验收收后将进进入面板板的施工工；第二施工工段内：1、大装装饰柱内内侧2-4层层石材完完成后进进行架管管调整满满足石材材柱施工工需求，并进行行钢结构构骨架制制作安装装；2、顶层层浮雕花花岗石骨骨架安装装；3、后施施工面板板安装后后填缝及及打胶；

13、4、铝合合金窗框框安装，玻璃幕幕墙安装装。二层及以以上所有有石材胶胶及清洁洁完成第三施工工段内：1、外架架拆除，同时铝铝合金窗窗扇及固固定玻璃璃安装；2、一层层石材及及门窗安安装。同时进进行栏杆杆、钢结结构雨棚棚安装；上面全部部工程施施工完成成后进行行交工验验收。第三节 施工工组织计计划 施工组组织主要要分为人人员组织织、机械械组织、材料组组织、运运输组织织、协调调组织等等五部分分，这些些组织内内容的安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的生产过过程能否否顺利完完成，对对这五大大组织的的安排主主要有： 人员组组织 公司将将组织均均具有较较高的专专业素质质，丰富富经验，在施工工管理、协调控控

14、制的能能力上都都有很大大的优势势，具有有较高的的技术技技能，具有较较好相类类似工程程施工经经验的人人员。确保本本工程在在施工管管理、质质量管理理、安全全文明管管理上将将严格按按国家规规定及企企业标准准组织施施工。项目经理理岗位职职责： 11）项目目经理是是企业法法人在工工程项目目上的全全权代表表，对外外，代表表企业法人履履行与建建设单位位签定的的工程承承包关系系；双方方必须认认真履行行合同。 2）认真贯贯彻执行行国家、地方政政府和上上级制定定的方针针政策、法规以以及企业业的规章章制度，正确处处理国家家、企业业、集体体、个人人之间的的利益关关系。 3）主持编编制施工工组织设设计或施施工方案案、质

15、量量安全保保证措施施和施工工预算书书，检查查落实执执行情况况，确保保优质、高速、低耗、安全地地完成生生产任务务。 4）企业施施工生产产计划、工程合合同工期期，主持持编制工工程控制制计划和和月、旬旬行业计计划、材材料设备备、料具具及劳动动力需用用计划，签定供供需（租租赁）合合同。 5）科学地地组织施施工，开开展创优优活动，协调好好与建设设、设计计、总包包和地方方政府部部门之间间的关系系，及时时办理有有关手续续和工程程变更签签证。 6）加强各各种技术术、经济济资料管管理，严严格控制制工程成成本，及及时办理理工程结结算，按按期上交交有关费费用。 7）协助与与业主、设计、总包、监理等等部门的的友好关关

16、系，维维护企业业良好形形象。 8）负责组组织对进进场材料料的检验验和验证证工作。 9）及时办办理工程程变更等等签证手手续，办办理索赔赔资料，加强各各类工程程原始资资料的管管理工作作。 110）严严格审核核施工任任务单，负责回回收工程程进度款款，负责责编制竣竣工资料料。 111）创创名牌、树信誉誉，开拓拓经营、承接新新的工程程任务。 112）负负责监督督内部资资料员的的资料档档案收集集、整理理、归档档工作。项目工程程师职责责：主要负责责生产调调度，文文明施工工，技术术管理，施工组组织设计计，计划划进度安安排，测测量，计计量和试试验等项项工作。项目质监监员职责责：主要负责责工程质质量预控控，检测测

17、，隐敝敝工程验验收，技技术复核核，质量量评定和和技术资资料的收收集工作作。项目安监监员职责责：主要负责责施工现现场安全全动态管管理，文文明施工工管理，消防保保卫，环环境保护护等工作作。项目总务务员职责责：主要负责责办公供供需，生生活后勤勤，现场场文明卫卫生，工工地食堂堂管理，工人住住宿管理理等。材料设备备组职责责：主要负责责材料询询价、采采购、计计划供应应、管理理运输。工具设设备的管管理，以以及配套套使用等等项工作作。进场场材料的的抽检及及复检工工作。工长岗位位职责： 1）工程程开工前前积极做做好施工工准备，包括：熟悉图图纸图纸纸，参加加图纸会会审和施施工方案案的编制制，掌握握施工规规范、施施

18、工程序序、施工工工艺、放线等等技术工工作。 2）开工前前对工人人班组进进行质量量、工期期、安全全、文明明施工等等技术交交底。签签发施工工任务书书、限额额领料单单。按公公司作业业计划合合理安排排劳动力力和机具具设备，即使办办理用工工、用料料结算。 3）按照施施工组织织设计和和标志齐齐备，施施工道路路畅通，工完场场清，文文明施工工。 4）参加项项目质量量和施工工方案的的编制，熟悉设设计图纸纸和施工工工艺，监督指指导施工工人员的的操作工工艺。 5）按规定定认真填填报各种种施工技技术原始始资料：如实际际工料消消耗记录录，质量量检查，中间交交工资料料，现场场签证单单等。 6）严格贯贯彻执行行施工验验收规

19、范范，质量量评定标标准和安安全操作作规程，认真组组织班组组进行自自检，对对检查中中暴露的的问题，必须及及时采取取措施，限期改改正。 7）参与上上级组织织的质量量检查评评定工作作，负责责对不合合格的施施工质量量原因及及质量、安全事事故的调调查、分分析和处处理工作作。 8）做好施施工过程程中的成成品保护护工作，负责做做好责任任范围内内的质量量记录和和管理。 9）对进场场原材料料的质量量进行检检验评定定。内业技术术员岗位位职责： 1）协助项项目经理理做好工工程项目目的施工工生产管管理工作作，按时时完成项项目经理理交办的的各项任任务。 2）负责对对内、对对外有关关业务联联系，填填写相关关记录、如施工工

20、联系备备忘录、施工日日记等，即使报报送有关关统计报报表。 3）负责做做好项目目内的质质量记录录收集归归档工作作。及时时收集整整理项目目的有关关经济技技术资料料。 4）按公司司档案室室的管理理规定要要求，做做好文件件资料的的整理归归档工作作。每月月按时上上交任务务单。 5）工程完完工后及及时、准准确的编编制竣工工资料。 6）协助项项目经理理做好工工程项目目的施工工生产管管理工作作，按时时完成项项目经理交交办的各各项任务务，负责责项目施施工组织织设计的的编制工工作。 7）参与项项目施工工现场的的图纸会会审、技技术交底底工作，以及负负责项目目质量计计划的编编制。负负责编制制项目的的施工技技术总结结。

21、 8）负责绘绘制竣工工图纸和和竣工资资料整理理的工作作。协助助经营部部做好工工程的预预、决算算。 9）具体负负责本项项目的质质量、安安全的检检查工作作，以及及有关质质量、安安全记录录，配合合公司对对检查出出的质量量安全问问题负责责进行跟跟踪限期期整改。 100）编制制月、旬旬施工作作业计划划、物资资供应进进场计划划和劳动动力用工工计划，定期总总结完成成情况，并分析析原因。根据本工工程具体体情况，结合工工程量的的大小，公司将将派往本本工程项项目的人力组组织如下下：共分分两个施施工队：即制作作队和安安装队。1、制作作队分两两个班组组，共226人，专业工工人如下下：石材制作作工人：16名；质检工：2

22、名；辅助工人人：4名；搬运工人人：4名；2、安装装队分二二个班组组，共226人，专业工工人如下下：1）安装装工人：17名；2）组装装工人：4名；3）机械械操作工工：1名；4）辅助助工人：4名。机具组织织 针对对本工程程的特点点，机具具设备将将根据工工程需要要由我单单位物资资部根据据项目主主管提出出的机械械设备的的需用计计划进行行组织调调配，同同时委派派专业机机修人员员定期到到现场维维修和保保养，保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中完好好性。材料组织织 我公公司自有有专业材材料管理理人员负负责对本本工程的的材料进进行采购购和供应应，做到到货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，主要要

23、材料在在采购前前就有关关材料的的供应厂厂家、质质量、价价格等情情况做好好，经过过业主同同意，并并通过及及有关部部门的审审批后采采购进场场。关于主要要材料的的进场时时间，考考虑到施施工场地地相对比比较小，及保管管的需要要，我们们将按照照施工进进度计划划，分阶阶段、分分批、分分期的组组织材料料进场。我们将发发挥我司司集团优优势和地地理优势势，积极极与业主主精诚合合作，坚坚决贯彻彻本工程程指导思思想，严严格施工工、精心心组织、精心施施工，确确保有计计划、有有步骤地地实现工工程各项项目标。第五章 施工总总进度计计划第一节 施工工总进度度计划管管理 为了确确保进度度计划的的完成，我公司司将加强强施工进进

24、度计划划的管理理工作，施工总总进度（详见施施工总进进度计划划表）：施工总总工期：120日日历天。施工总总进度计计划的控控制结果果作为我我公司对对项目的的重点考考核指针针之一，以月度度进行检检查，并并与经济济收入相相挂钩的的手段，以确保保工期按按各节点点要求准准时完工工或提前前完工。同时明明确项目目经理主主管并落落实月计计划的实实施，项项目经理理主管与与落实周周计划的的实施，各专业业工长主主管与落落实日计计划的实实施。同同时项目目经理还还负有对对总进度度计划特特别是区区域性进进度计划划进行控控制的职职责。第二节 完成进进度计划划的必要要条件 总进度度计划的的实施与与落实，不仅是是施工单单位一家家

25、所能控控制和实实现的，而是由由施工单单位与业业主、施施工单位位与设计计单位紧紧密配合合协调，共同努努力才能能得以实实施的。为此本本方案中中将以施施工总进进度计划划为推算算依据，并请业业主和土土建单位位按时做做好装饰饰施工进进场前必必要的施施工手续续。第三节、干挂花花岗石施施工工艺艺及施工工方法（一）、施工工工艺流程程：核查上道道工序的的验收资资料复查和和确定上上道工序序交付的的水平基基准线放样、弹线定位安装或或清理锚锚板焊接钢钢支座主龙骨骨定位次龙骨骨找平定定位钢龙骨骨满焊钢龙骨骨二次防防腐石材开开槽安装装石材缝缝填充泡泡沫棒注注密封胶胶石材墙墙面清理理保洁。（二）、锚板安安装（植植埋铁件件）

26、（当当后置钢钢件不能能满足使使用时）：在层间结结构梁测测定的点点位上，采用电电锤钻14钻钻孔1220深，按设计计要求，每块锚锚板用44只M112*1160化化学螺栓栓安装，安装药药剂螺栓栓时，首首先要将将将钻好好的孔内内的粉尘尘吹干净净，放入入药剂管管，使用用手电钻钻配用专专用匹头头将螺杆杆缓慢放放入，待待5分钟钟后（药药剂凝结结时间）安装锚锚板，锚锚板的安安装强度度应在每每单支螺螺栓拔拉拉强度77.5KKN10KKN（采采用手动动公斤搬搬手加力力至355kg40kkg）.当锚板板安装完完毕后，假如某某个药剂剂螺栓植植埋不当当或钻孔孔时遇钢钢筋等根根本不能能植埋，在其相相邻与原原孔距不不大于7

27、70的新新钻1个个孔，植植1支药药剂螺栓栓，锚11块不小小于50*50*6钢板，使大小小锚板的的相邻边边拼在一一起满焊焊连接进进行借点点加固、补强。（三）、钢龙骨骨制安：1、从装装饰墙面面上口，沿确定定的竖向向主龙骨骨外边缘缘挂垂直直控制线线至地面面，在锚锚板上设设定钢支支座位置置，将钢钢支座采采用同等等级焊条条满焊在在锚板上上。2、安装装主龙骨骨，与钢钢支座点点焊就位位，以垂垂直控制制线为基基准调整整好垂直直度，紧紧固安装装螺丝后后将垫片片与龙骨骨双面接接焊，焊焊缝高度度等于55mm。3、主龙龙骨安装装完毕后后，在每每个立面面两端的的第一条条主龙骨骨上确定定墙面石石材的控控制线，将事先先加工

28、好好的相应应尺寸的的次龙骨骨通过钢钢角码就就位在主主龙骨上上，二次次检查其其拉置是是否正确确，当认认为准确确无误时时进行安安装紧固固螺丝。4、一个个立面的的钢龙骨骨焊接制制安工作作全部完完成后（当较大大立面时时也可是是两个轴轴线之间间的一跨跨立面），经过过自检和和监理的的隐蔽验验收，进进行二次次防腐，应彻底底清净焊焊口部位位的焊渣渣，将各各焊接部部位涂刷刷红丹防防腐漆两两道。（四）石石材安装装：1、将预预加工好好的石材材进行外外型尺寸寸校核，色差比比对并重重新编排排编号，按设计计要求进进行开槽槽，其槽槽长应不不大于不不锈钢挂挂件宽度度40mmm槽宽宽不大于于挂件厚厚度5mmm；槽槽深不大大于挂

29、件件扁勾长长5mmm，石材材的扁槽槽开好后后，应首首先进行行试安装装，确认认其槽位位完全满满足要求求后，进进行正式式安装，将槽内内粉尘清清吹干净净，将调调制好的的双组份份干挂结结构胶（根据此此胶凝结结时限，应随调调随用，超出时时限的不不得使用用）注满满扁槽，在100分钟内内让石材材就位，将不锈锈钢挂件件扁勾压压入扁槽槽，刮掉掉溢出的的结构胶胶，将挂挂件长孔孔与角码码预留孔孔稳合，调整好好石材垂垂直度、平整度度及缝隙隙，锁定定不锈钢钢螺栓。2、体积积和重量量较大的的异型、矩形线线条单体体重量较较大，为为确保安安全，应应每件石石材加补补8膨胀胀螺栓一一只将石石材与330*33扁铁铆铆接于钢钢龙骨架

30、架上做防防坠落保保护。（五）注注胶与清清洗：1、注胶胶工作是是石材幕幕墙工程程的一道道重要环环节，是是保证其其水密性性、气密密性的关关键工序序。2、当墙墙面石材材采用密密缝作法法时，注注胶工作作应同石石材安装装同步进进行，将将石材与与相邻石石材的接接缝边缘缘的，用用手动云云石机倒倒2.55*5.0的角角，这样样的石材材接缝处处就形成成了5.0*55.0的的V型缝缝，石材材就位后后用手动动注胶将将此V型型缝注满满密封胶胶。3、当墙墙面石材材采用明明缝作法法时，石石材安装装工作完完成后，选用直直径大于于石材缝缝隙5mmm的重重体泡沫沫棒，塞塞入石缝缝，使泡泡沫棒外外表面凹凹进石材材表面88mm，然

31、后选选用熟练练注胶工工用手动动注胶枪枪实施注注胶，按按设计及及相关规规范要求求，胶缝缝表面凹凹入石材材表面33mm形形成凹缝缝效果，密封胶胶厚度不不小于55mm.。（六）防防火封层层安装防火隔断断是为防防止层间间及相邻邻房间窜窜火而设设计的，它的依依据是建建筑设计计防火规规范。为为满足幕幕墙的防防火性能能和和保保温节能能的要求求，在幕幕墙设计计中必须须考虑防防火和保保温的措措施，防防火除了了安装防防火隔断断面板外外，还要要在板内内填塞防防火岩棉棉，防火火岩棉的的厚度按按规范不不能小于于1000mm。工艺操作作流程：准备工作作整理防防火板并并对位试装检查工工器具打孔就位打打射钉防火棉棉（保温温棉

32、）尺尺寸测量量按尺尺寸下料料安放放固定定（七）、幕墙防防雷体系系施工防雷体系系的施工工，很多多部位属属于隐蔽蔽工程，本建筑筑幕墙高高度1100米米，属三三类防雷雷。采用用-4005扁钢钢连接接接地立柱柱和主体体建筑避避雷均压压环。接接地立柱柱间距10mm，接地地立柱和和避雷网网连接每每隔1层层设置一一圈均压压环，接接地立柱柱与均压压环形成成10XX10mm或8XX12mm的防雷雷网格，测试接接地电阻阻1欧姆姆。外露露金属待待焊接后后均刷红红丹防锈锈漆二道道。（八）、铝合金金门窗施施工工艺流程程:装固固定片定安装装点框进洞洞口调整定定位与墙体体固定填充性性材料洞口抹抹灰清理砂砂浆施打密密封胶安装

33、门门窗扇装五金金配件清理表表面排水水孔撕下保保护膜。1、安安装外框框,调整整定位与与墙体固固定,施施打发泡泡后框四四周用水水泥砂浆浆填嵌,清理门门窗框架架,安装装玻璃及及内扇,门窗框框与墙体体之间进进行密封封打胶,清理验验收。22、门窗窗框安装装固定前前由我公公司技术术人员对对提供的的产品尺尺寸复核核，同时时对预留留墙洞口口进行复复核，用用防水砂砂浆刮糙糙处理好好后进行行安装。 3、门窗安安装采用用镀锌铁铁片连接接固定，固定点点间距：转角处处15002000mmm,框边边处小于于或等于于5000mm，在安装装过程中中对每一一樘已安安装好的的门窗有有专职质质检员进进行检验验，保证证门窗的的水平度

34、度及垂直直度符合合验收要要求。4、门窗窗框边及及底面应应贴上保保护膜，如发现现保护膜膜脱落时时,应补补贴保护护膜; 5、门门窗洞口口清理干干净及干干燥后，施打发发泡剂，发泡剂剂应连续续施打，一次成成型，填填充饱满满，溢出出门窗框框外的发发泡剂应应在结膜膜前塞入入缝隙内内，防止止发泡剂剂外膜破破损。 6、门门窗框扇扇表面若若沾止水水泥砂浆浆时,应应在其硬硬化前用用湿布擦擦拭干净净,不得得用硬质质材料铲铲刮表面面; 77、门窗窗外侧应应留5mmm宽的的打胶槽槽口，打打密封胶胶前必须须先清理理门窗框框周围的的灰尘，防止出出现粘结结不牢固固的情况况。 8、玻璃不不得与玻玻璃槽直直接接触触,并应应在玻璃

35、璃下边垫垫衬垫块块。 9、五金配配件应安安装牢固固、位置置正确、开关灵灵活。第六章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施为了保证证全面完完成计划划任务，必须对对施工质质量、进进度等方方面实行行全面控控制，在在施工过过程中要要作日常常和定期期检查，要遵守守设计规规定的工工艺，严严格按图图施工，务必遵遵守操作作规程和和施工组组织规定定的施工工顺序，材料的的储存与与发放必必须符合合质量管管理的规规定，严严格控制制装饰材材料成品品与半成成品的检检验与保保护，严严格按规规范要求求，认真真进行关关键项目目和隐蔽蔽工程检检查与保保护及验验收工作作。第一节工工程施工工质量计计划目标标本工程的的施工质质量上，我

36、司制制定如下下目标：确保达达到合格格工程，力争达达到重庆庆市优良良工程的的验收标标准。第二节施施工质量量保证体体系施工质量量保证体体系是确确保工程程施工质质量的管管理要素素，而整整个质量量保证体体系又可可分为施施工质量量管理体体系、施施工质量量控制体体系两大大部分。一、施工工质量管管理体系系施工质量量管理体体系是整整个施工工质量加加以控制制的关键键，而本本工程质质量的优优劣是对对项目班班子质量量管理能能力的最最直接的的评价，同样质质量管理理体系设设置的科科学性对对质量管管理工作作开展起起到决定定性的作作用。二、施工工质量管管理组织织施工质量量管理组组织是确确保工程程质量的的保证，其设置置的合理

37、理、完善善与否将将直接关关系到整整个质量量保证体体系能否否顺利地地运转及及操作，在本工工程中，我们将将以下的的组织机机构来全全面进行行质量的的管理及及控制。三、质量量管理职职责施工质量量管理组组织体系系中最重重要的是是质量管管理职责责，职责责明确，则可责责任到位位，便于于管理。 1）项目经经理的质质量职责责：项目经理理作为项项目的最最高领导导者，应应对整个个工程的的质量全全面负责责，并在在保证质质量的前前提下，平衡进进度计划划。督促促项目所所有管理理人员树树立质量量第一的的观念，确保质量保保证计划划的实实施与落落实。 2）质检人人员的质质量职责责质检人员员作为项项目对工工程质量量进行全全面检查

38、查的主要要人员，应具有有足够的的施工经经验和吃吃苦耐劳劳的精神神，在质质量检查查过程中中有一定定的预见见性，提提供准确确而齐备备的检查查资料，对出现现的质量量隐患及及时发出出整改通通知单，并监督督整改以以达到相相应的质质量要求求，对已已成型的的质量问问题有独独立的处处理能力力。 3）施工工工长的质质量职责责施工工长长作为施施工现场场的直接接指挥者者，首先先其自身身应树立立质量第第一的观观念，并并在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指出出作业班班组的不不规范操操作和质质量达不不到要求求的施工工内容，并督促促整改。施工工工长亦是是各分项项施工方方案、作作业指导导书的主主要编制

39、制者，并并应做好好技术交交底工作作。第二节 施工质质量管理理体系施工质量量管理体体系的设设置及运运转均要要围绕质质量管理理职责、质量控控制来进进行的，只有在在职责明明确、控控制严格格的前提提下，才才能使质质量管理理体系落落到实处处。本工工程在管管理过程程中，将将对这两两个方面面进行严严格的控控制。第三节 施工质质量控制制体系 质量保保证体系系是运用用科学的的管理模模式，以以质量为为中心所所制定的的保证质质量达到到要求的的循环系系统，质质量保证证体系的的设置可可使施工工过程中中有法可可依，但但关键是是在于运运转正常常，只有有正常运运转的质质保体系系，才能能真正达达到控制制质量的的目的。而质量量保

40、证体体系的正正常运作作必须以以质量控控制体系系来予以以实现。建立严严格的质质量检查查验收程程序。设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师对施工人员进行技交底竣工后质量回访及维修业主建筑师 监 理分项工程结束，小组自检填写自检记录单位工程竣工验收质 量 监 督 站质检员进行质检、等级评定。办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定向监理工程师报验分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控一、施工工质量控控制体系系的设置置施工质量量控制体体系是按按科学的的程序运运转，它它是通过过计划、实施、检查、处理四四个阶段段把经营营和生产产过程的的质量有有机地联联系起来来，而形

41、形成一个个高效的的体系来来保证施施工质量量达到工工程质量量的保证证。首先，以以我们提提出的质质量目标标为依据据，编制制相应的的分项工工程质量量目标计计划，这这个目标标计划应应使在项项目参与与管理的的全体人人员均熟熟悉了解解，做到到心中有有数。其次，在在目标计计划制定定后，各各施工现现场管理理人员应应编制相相应的工工作标准准予以施施工班组组实施，在实施施过程中中进行方方式、方方法的调调整，以以使工作作标准完完善。再次，在在实施过过程中，无论是是施工工工长还是是质检人人员均要要加强检检查，在在检查中中发现问问题并及及时解决决，以使使所有质质量问题题解决于于施工之之中，并并同时对对这些问问题进行行汇

42、总，形成书书面材料料，以保保证在今今后或下下次施工工时不出出现类似似问题。最后，在在实施完完成后，对成型型的建筑筑产品进进行全面面检查，以发现现问题、追查原原因，对对不同产产生原因因进行不不同的处处理方式式，从人人、物、方法、工艺、工序等等方面进进行讨论论，并产产生改进进意见，再根据据这些改改进意见见而使施施工工序序进入下下次循环环。施工质量量控制体体系运转转的保证证1）项目目领导班班子成员员应充分分重视施施工质量量控制体体系的运运转正常常，支持持有关部部门人员员开展围围绕质保保体系的的各项活活动。2）配备备强有力力的质量量检查管管理人员员，作为为质保体体系中的的中坚力力量。3）提供供必要的的

43、资金，添置必必要的设设备，以以确保体体系运转转的物质质基础。4）制定定强有利利的措施施、制度度，以保保证质保保体系的的运转。5）每周周召开一一次质量量分析会会，使在在质保体体系运转转过程中中发现的的问题进进行处理理和解决决。 66）开展展全面质质量管理理活动，使本工工程的施施工质量量达到一一个新的的高度。三、施工工质量控控制体系系的落实实施工质量量控制体体系主要要围绕人、机机、料、环、法法五大大要素进进行的，施工过过程中的的五大要要素的质质量保证证措施必必须予以以明确的的落实。 1）人的因素素施工中人的的因素是是关键，其质量量保证措措施主要要从：人人员培训训、人员员管理、人员评评定来保保证人员

44、员的素质质。在进场前前，我们们将对所所有的施施工管理理人员及及施工劳劳务人员员进行各各种必要要的培训训，关键键的岗位位必须持持有效的的上岗证证书才能能上岗。在施工中中，我们们既要加加强人员员的管理理工作，又要加加强人员员的评定定工作，人员的的管理及及评定工工作应针针对项目目的全体体管理层层及劳务务层，实实施层层层管理、层层评评定的方方式进行行。进行行这两项项工作其其目的在在于使进进驻现场场的任何何人员在在任何时时候均能能保持最最佳状态态，以确确保本工工程能顺顺利完成成。 2）机的因素素进入现代代的施工工管理，在施工工机械进进场前必必须对进进场机械械进行一一次全面面的保养养，使施施工机械械在投入

45、入使用前前就已达达到最佳佳状态。为了使使施工机机械处于于最佳状状态，本本公司将将每一种种设备均均落实到到人头，对使用用和保养养得好的的施工机机械和设设备，个个人，公公司将给给与奖励励和表彰彰；对使使用和保保养得差差的施工工机械和和设备，个人，公司将将给与惩惩罚和批批评。 3）物的因素素材料是组组成本工工程的最最基本单单位，我我们必须须从施工工用材、周转用用材等进进行综合合地落实实。对工工程所需需的主要要材料包包括：铝铝合金型型材、玻玻璃、耐耐候胶等等派材料料供应部部门、质质检部门门和现场场人员三三方一起起进行采采购，杜杜绝单方方采购，把好材材料进场场第一关关。材料料进场后后要按要要求进行行材料

46、的的复检工工作，把把好材料料进场第第二关。 4）环与法法的因因素环是是指施工工工序流流程，而而法则是指指施工的的方法，在本工工程施工工建设中中必须利利用合理理的施工工流程，先进的的施工方方法，才才能更好好、更快快地完成成本工程程的建设设任务。第四节施施工质量量控制措措施施工质量量控制措措施是施施工质量量控制体体系的具具体落实实。其主主要是对对施工各各阶段及及施工中中的各控控制要素素进行质质量上的的控制，从而达达到施工工质量目目标的要要求。一、施工工阶段性性的质量量控制措措施施工阶段段性的质质量控制制措施主主要分为为三个阶阶段，并并通过这这三阶段段来对本本工程各各分部分分项工程程的施工工进行有有

47、效的阶阶段性质质量控制制。施工工阶段性性的质量量控制措措施如下下： 1）、事前前控制阶阶段事前控制制是在正正式施工工活动开开始前进进行的质质量控制制，事前前控制是是先导。事前控控制，主主要是建建立完善善的质量量保证体体系，质质量管理理体系，编制质量保保证计划划，制制定现场场的各种种管理制制度，完完善计量量及质量量检测技技术和手手段。对对工程项项目施工工所需的的原材料料、半成成品、构构配件进进行质量量检查和和控制，并编制制相应的的检验计计划。本本工程应应对主要要材料按按甲方指指定的厂厂家、品品牌进行行材料定定货，同同时也要要检查材材料的材材质是否否满足设设计要求求，如满满足设计计要求，还需进进行

48、材料料的复检检，看是是否满足足设计要要求，并并通过现现场监理理工程师师的检查查、验收收及报验验单上签签字后。所进材材料方能能用于工工程施工工中。另外，在在进场前前应进行行设计交交底，图图纸会审审等工作作，并根根据本工工程特点点确定施施工流程程、工艺艺及方法法。对本本工程将将要采用用的新技技术、新新工艺、新材料料均要审审核其技技术审定定书及运运用范围围。 2）、事中中控制阶阶段事中控制制是指在在施工过过程中进进行的质质量控制制，主要要有：完完善工序序质量控控制，把把影响工工序质量量的因素素都纳入入管理范范围。及及检查和和审核质质量统计计分析资资料和质质量控制制表抓住住影响质质量的关关键问题题进行

49、处处理和解解决。严严格工序序间交换换检查，作好各各项隐蔽蔽验收工工作，加加强交检检制度的的落实，对达不不到质量量要求的的前道工工序决不不交给下下道工序序施工，直至质质量符合合要求为为止。对本工程程来说，化学锚锚拴施工工完成后后，必须须进行化化学锚拴拴抗拔试试验，抗抗拔值必必须达到到设计要要求，否否则必须须进行加加固处理理。然后后才能将将铝合金金骨架固固定牢固固。防雷雷接地连连接完后后，要进进行电阻阻测试，测试电电阻需小小于1达到设设计要求求。同时时隐蔽验验收记录录需完备备，以上上条件均均满足后后，方能能进行幕幕墙骨架架验收；幕墙骨骨架在没没有验收收以前，不允许许进行下下一道工工序。 3）、事后

50、控控制阶段段事后控制制是指对对施工过过的产品品进行质质量控制制，是弥弥补。按按规定的的质量评评定标准准和办法法，对完完成的部部分进行行检查验验收。整整理所有有的技术术资料，并编目目、建档档。在保保修阶段段，对本本工程进进行维修修。二、各施施工要素素的质量量控制措措施1、施工工计划的的质量控控制在编制施施工总进进度计划划、阶段段性进度度计划、月施工工进度计计划等控控制计划划时，充充分考虑虑人、财财、物及及任务量量的平衡衡，熟悉悉施工工工艺，了了解施工工流程，合理安安排施工工工序和和施工计计划，合合理配备备各施工工段上的的操作人人员，合合理调拨拨原材料料及各周周转材料料、施工工机械，合理安安排各工

51、工序的轮轮流作息息时间，树立安安全、质质量第一一的观念念，在确确保工程程安全及及质量的的前提下下，充分分发挥人人的主观观能动性性，把工工期抓上上去。2、施工工技术的的质量控控制措施施施工技术术的先进进性、科科学性、合理性性决定了了施工质质量的优优劣。发发放图纸纸后，内内业技术术人员会会同施工工工长先先对图纸纸进行深深化、熟熟悉、了了解，提提出施工工图中的的问题、难点、错误，并在图图纸会审审及设计计交底时时予以解解决。施工工长长在熟悉悉图纸、施工方方案或作作业指导导书的前前提下，合理地地安排施施工工序序、劳动动力，并并向操作作人员做做好相应应的技术术交底工工作，落落实质量量保证计计划、质质量目标

52、标计划，特别是是对一些些施工难难点、特特殊点，更应落落实至班班组每一一个人，而且应应应让他他们了解解每次交交底的施施工流程程、施工工进度、图纸要要求、质质量控制制标准，从而保保证操作作中按要要求施工工，杜绝绝质量问问题的出出现。在本工程程施工过过程中将将采用三三级交底底模式进进行技术术交底。第一级级为项目目经理根根据经审审批后的的施工组组织设计计、施工工方案、作业指指导书，对工程程的施工工流程、进度安安排、质质量要求求以及主主要施工工工艺等等向项目目全体施施工管理理人员，特别是是施工工工长、质质检人员员进行交交底；第第二级施施工工长长向班、组长进进行分项项专业工工种的技技术交底底；第三三级为班

53、班、组长长向班组组操作人人员交底底。 在本工工程中，将对以以下的技技术保证证进行重重点控制制： 1）、施工前前各种放放线图、测量记记录； 2）、原材料料的材质质证明、合格证证、复试试报告； 3）、各工序序质量标标准；3、施工工操作人人员的质质量控制制措施首先，对对每个进进入本项项目施工工的人员员，均要要求达到到一定的的技术等等级，具具有相应应的操作作技能，特殊工工种必须须持证上上岗。对对每个进进场的劳劳动力进进行考核核，同时时，在施施工中进进行考察察，对不不合格的的施工人人员坚决决退场，以保证证操作者者本身具具有合格格的技术术素质。其次，加加强对每每个施工工人员的的质量意意识教育育，提高高他们

54、的的质量意意识，自自觉按操操作规程程进行操操作，在在质量控控制上加加强其自自觉性。再次，施施工管理理人员，特别是是工长及及质检人人员，应应随时对对操作人人员所施施工的内内容、过过程进行行检查监监督，在在现场为为他们解解决施工工难点，进行质质量标准准的测试试，随时时指出达达不到质质量要求求及标准准的部位位，并要要求操作作者整改改。 最后，在在施工中中各工序序要坚持持自检、互检、专业检检查制度度，在整整个施工工过程中中，采取取工前有有交底，过程有有检查，工后有有验收的的一条条龙操操作管理理方式，以确保保工程质质量。4、施工工材料的的质量控控制措施施施工材料料的质量量，将会会直接影影响到整整个工程程

55、的质量量。为保保证材料料质量，要求材材料部门门严格按按有关文文件、规规定及相相关质量量体系文文件进行行操作管管理。对对采购的的原材料料、构（配）件件、半成成品等，均要建建立完善善的验收收及送检检制度，做到“四验”、“三把关关”。即“验规格格、验品品种、验验数量、验质量量”、“材料验验收人员员把关，技术、质量、实验人人员把关关，操作作人员把把关”。杜绝绝不合格格材料进进入现场场，更不不允许不不合格材材料用于于施工，以保证证用于本本工程上上的各种种材料均均是合格格、优质质的材料料。在材材料进常常时，一一定要求求供货商商随货提提供产品品的出厂厂合格证证或质保保书。第七章 确保保安全生生产的技技术组织

56、织措施第一节 安全全生产目目标计划划 安全是是建筑施施工中永永恒的主主题，在在工程施施工过程程中，我我们的宗宗旨是：安全-质量-进度-经济效效益，只只有在确确保工程程施工安安全的前前提下，才有质质量、文文明施工工、进度度、经济济效益。没有安安全，一一切都无无从谈起起。 本工程程安全生生产目标标：杜绝绝死亡及及重伤事事故，月月安全事事故频率率控制在在1.55之内。第二节 安全全生产责责任制 在本本工程施施工过程程中，我我们将运运用科学学的管理理手段和和模式，以安全全为中心心，建立立以保证证安全生生产为目目的安全全生产体体系。安安全生产产体系将将由安全全生产责责任制、安全生生产责任任制度及及安全生

57、生产网络络管理组组成。一、安全全生产责责任制 根据据本工程程管理人人员规模模，拟指指定以项项目经理理为主，项目主主任工程程师为辅辅，各级级工长及及班、组组长为主主要执行行者，保保卫、安安全员为为主要监监督者，医务人人员为保保障者的的安全生生产责任任制。各各自的具具体职责责如下： 1）项目经经理：全全面负责责施工现现场的安安全措施施、安全全生产等等，保证证施工现场场的安全全； 2）安全负负责人：督促施施工全过过程的安安全生产产，纠正正违章作作业，配配合有关关部门排排除施工工不安全全因素，安排项项目内安安全活动动及安全全教育的的开展；监督劳劳防用品品的发放放和使用用； 3）机电负负责人：保证所所使

58、用的的各类机机械的安安全使用用，监督督机械操操作人员员保证遵遵章操作作，并对对用电机机械进行行周期性性安全检检查； 4）劳资负负责人：保证进进场施工工人员的的安全技技术素质质，控制制加班加加点，保保证劳逸逸结合； 5）消防负负责人：保证防防火设备备的齐全全、合格格，消灭灭火灾隐隐患，对对每天动动火区域域记录在在册，开开具动火火证，组组织建立立现场消消防队和和日常消消防工作作； 6）施工工工长：负负责上级级安排的的安全工工作的实实施，进进行施工工前安全全交底工工作，监监督并参参与班组组的安全全学习。 7）医务人人员：即即使诊治治各种疾疾病，保保证施工工人员的的身体健健康，对对突发性性安全事事故，

59、采采取一定定的应急急措施； 8）其它部部门：财财务部门门保证用用于安全全生产上上的经费费；后勤勤、行政政部门保保证工人人的基本本生活条条件，保保证工人人健康；材料部部门应采采购各种种的用于于安全生生产及劳劳防的产产品和材材料。二、安全全生产制制度根据重庆庆市及有有关文件件规定，结合本本工程的的实际情情况制定定关于安安全教育育、安全全检查、安全交交底、安安全活动动等四项项制度，要求所所有进入入本施工工现场的的人员以以班组为为单位进进行检查查，同时时在中标标后，将将另行制制定本工工程安安全生产产奖罚条条例以以确保制制度及各各项措施施的落实实。第三节 安全全生产的的施工措措施安全施工工的措施施落实和

60、健健全安全全生产管管理组织织体系，落实安安全责任任、实施施责任管管理措施施。1、本工工程是项项目施工工负责制制，实现现由项目目经理全全面负责责的职能能。因此此项目经经理是施施工安全全检查管管理第一一责任人人；2、建立立、完善善以项目目经理为为首的安安全生产产领导，开展安安全管理理活动；3、由项项目经理理建立各各级人员员安全生生产责任任制度，明确各各级人员员的安全全责任，抓制度度落实、抓责任任落实，定期检检查安全全落实情情况，及及时报告告；4、建立立、完善善从事安安全管理理人员的的持证上上岗及其其操作的的规章制制度；5、安全全施工责责任落实实情况的的检查，必须有有详细的的记录。二、落实实安全教教