汽车美容店各个岗位职责

1、岗位责任制（一）精选组组长：1、协调本组职工之间的工作，办理本组职工和客户之间的纠葛，带动各职工展开企业业务，2、做好商品、配件的出库、入库、库存的管理和核销工作，严格履行进出库程序，正确掌握库存商品和配件的数目，做到及时补货保证不缺货；3、实时认识各职工的业务进展状况，发现问题实时上报企业并提出解决方案；4、监察、检查本组职工对企业制度的履行状况。对本组职工在工作中的渎职、失误及违犯企业规章制度等行为，有权提出责备并实时遏止，同时敦促其立刻更正。关于屡教不改者有权填写罚款单,经店长审查赞同后交财务5、依据企业业务要求，拟订本组工作计划。实时对本组职工进行业务培训，提升职工的业务能力，达成企业

2、的查核指标（二）机修组组长1、依据企业业务要求，拟订本组工作计划，率领组员仔细达成企业的查核指标。2、仔细履行企业的政策，遵守企业的各项规章制度，运用精深的技术和专业知识为客户解答相关汽车维修方面的各样问题，消除客户车辆的故障。3、在维修过程中率领组员运用专用的设施、规范的操作流程及娴熟的技术，高质量高效率的达成各项维修任务，100%达到客户满意。4、监察本组工作人员正确、规范的使用各样维修用的设施及工具，做到安全施工、文明施工。不野蛮施工，不违规操作。5、设施的按期保养、检查、工具的保存要落实到个人。6、施工完成的车辆需要路试的，一定指派有驾照的人员试车，并做到安全驾车。7,监察、检查本组职

3、工对企业制度的履行状况。对本组职工在工作中的渎职、失误及违犯企业规章制度等行为，有权提出责备并实时遏止，并敦促其立刻更正。关于屡教不改者有权填写罚款单,经店长审查赞同后交财务.（三）装修组组长：1、仔细履行企业的政策及规章制度，依据企业业务要求，拟订本部门工作计划。率领组员仔细达成企业的查核指标。2、常常保持施工车间洁净整齐无尘。3、组织组员运用娴熟的技术、规范的操作流程做好各项的装修任务。4、节俭用料，防止浪费。5、施工过程中务必做好事故防备工作，果断防止因施工而破坏车辆上的任何零件。6、施工完成的车辆要保持较好的洁净度。监察、检查本组职工对企业制度的履行状况。对本组职工在工作中的渎职、失误

4、及违犯企业规章制度等行为，有权提出责备并实时遏止，并敦促其立刻更正。关于屡教不改者有权填写罚款单,经店长审查赞同后交财政（四）美容组组长：1、负责率领组员仔细达成美容组的各项工作。2、组织召开例会，提示先期工作中的重要过错，要求大家引以为戒，重申此后应注意的事项，部署每天下班前的打扫工作并做好次日营业前的全部准备工作。3、合理安排和调换美容组人员，高质量达成洗、擦车及美容项目工作。4、监察、检查本组职工对企业制度的履行状况。对本组职工在工作中的渎职、失误及违犯企业规章制度等行为，有权提出责备并实时遏止，并敦促其立刻更正。关于屡教不改者有权填写罚款单,经店长审查赞同后交财政5、常常提示本组人员要

5、正确使用作业设施及工具，合理使用美容产品,爱惜企业财物。6、注意安全作业，保证安全第一。7、监察和检查组员文明作业，不野蛮施工，不违规操作。8、设施的按期保养、按期检查、工具的保存，要落实到个人。9、按期组织本部门职工做好洗车房淤泥消除工作和玻璃的洁净工作。（五）办公室店长：1、辅助和配合各组组长的工作，协调各组间的工作。2、组织召开每天的晨会，监察和检查工作状况和服务质量。3、下班后监察各组组长组织人员做好工作车间的洁净工作。4、下班后实时检查并切断各车间全部设施电源，常常提示职工注意防火、防盗。做好安全防备工作。实时封闭非工作用电源，做到节俭用电。5、监察企业职工严格履行企业的作息时间。6、当某部门的工作岗位出现空缺时，辅助组长实时分配人员进行补缺。7、做好每天的卫生查核工作。监察、检查各组组长对企业制度