工程质量奖罚管理制度

1、工程质量奖罚管理制度1.目的严格规范工程质量检查验收管理工作，以较高的工作质量来保证较高的工程质量。2.适用范围适用于EPC项目工程内所有施工项目检查验收的管理。3.职责3.1EPC项目工程管理部负责下发“工程质量奖、罚通知单”及质量奖、罚通报。3.2被处罚的施工单位应对通报的事件予以认可，并认真整改直至验收合格。4.工作程序4.1EPC项目工程管理部质量工程师对不合格事件确认后，根据相应条款开列不合格事实、处罚金额，经EPC项目工程管理部QHSE副总审核、项目总工或项目经理批准后，下达给受罚单位，并经项目经营部签字备案，工程管理部同时存档。4.2对于处罚金额在1000元人民币以内的，直接到E

2、PC项目经营部交现金；对于在1000元人民币以上的处罚，从当月结算中予以扣除。4.3对于各项处罚所获得的资金，EPC项目部将纳入质量奖励基金进行统一支配。5.工作事项处理列表序号类别事项及要求考核标准1内业资料三级检查时，内业资料应同时完成，否则不予检查。罚责任单位200元，并立即进行整改，整改不合格加倍处罚2内业资料内业资料填写不规范、不符合达标要求罚责任单位100元，并立即进行整改3内业资料施工单位作业班组的质量活动记录、施工原始记录本、原材料跟踪管理台帐及其他有关工程质量的记录，填写不及时罚责任单位500元4内业资料各类台账、质量记录，未能实现跟踪目的罚责任单位200元5内业资料质量统计

3、报表时在项目已评定完质量等级时无内业资料。罚施工单位200元6内业资料项目已评定完质量等级，内业资料不完善罚施工单位100200元7内业资料质量体系不健全，质量制度不健全。罚施工单位1000元8施工验收严格执行三级检查四级验收管理制度。在进行三级检查时，若出现二级检查未检罚施工单位5001000元9施工验收申请三级检查验收的施工项目，如验收不合格， 罚施工单位500元，若整改验收仍然不合格的加倍处罚10施工验收在进行四级检查验收时，监理工程师发现三级检查未进行或检查不到位罚施工单位1000元11施工验收对因返工而造成的损失由施工单位自行承担，且不得进行重复结算，对于已成事实的不合格，但可采取其

4、他措施使之达到使用要求的业主监理同意接收后，对施工单位罚款5000元10000元12施工验收对于出现缺陷后，未经有关专业人员见证批准而擅自进行处理的对施工单位罚款500元13施工验收若施工单位未履行正常的检查验收程序，而直接进入下道工序的罚施工单位2000元，质量工程师、监理都有权利要求重新检查，施工单位应无条件满足，损失自负14施工验收当本道工序结束，下道工序由另外施工单位完成的，未办理工序交接。罚下道工序施工单位500元15施工验收严格控制不合格品的产生，对于严重违反程序的施工，如施工项目上道工序未验收直接进入下道工序等。限期整改，同时对施工单位处罚金额为1000元16施工程序对于不按技术

5、方案或作业指导书要求进行的施工停止施工责令整改，并对施工单位罚款500元。17施工程序对于未进行作业文件技术交底就开工的项目罚款施工单位1000元18施工工艺系统投入试运时阀门出现外漏。每出现一次阀杆、阀盖泄漏，按阀门大小对负责阀门检修的施工单位罚款100元19施工工艺系统投运后法兰等结合面出现泄漏罚款施工单位100元/点20施工工艺当水压试验或系统运行时，每发现一处焊口漏点对施工单位罚款：小径管1000元/次点，中径管2000元/次点，限期整改21施工工艺设备加配不当，造成设备损坏，损失较小的罚款施工单位200元，并进行更换再次加工，损失自负22施工工艺对泵、风机等附属设备于未进行检修、注油

6、等安装原因所造成的设备不能正常运行或损坏由施工单位承担全部责任并罚款5001000元23施工工艺附机设备运行后出现的漏油现象，重复两次以上罚款施工单位5001000元并限期整改24施工工艺不按施工工艺规范、导则、验评要求施工，经质量管理人员要求仍不改正的罚款施工单位300元/次，并立即改正，情节严重的，人员清理出现场25施工工艺未按物资保管质量要求进行物资保管罚款施工单位200元/次26施工工艺未经许可不得随意在楼板、墙壁开孔， 否则每发现一处罚款施工单位2000元28施工工艺加强对锅炉水压、汽机扣盖、电气厂用电受电等主要形象工期的质量控制。对于按期、保质完成的奖励施工单位10005000元2

7、9施工工艺未按要求进行氩弧打底的焊接罚款施工单位500元/次，并立即整改30施工工艺对未经许可而随意切割、毁坏他人设备装置的 由责任方负责恢复并承担全部费用，罚款施工单位5002000元31施工工艺检举揭发给成品造成污染、损坏的行为并视情节给予1001000元的奖励32施工工艺施工过程中，若施工单位发生“记录”事故罚款施工单位10005000元33施工工艺若施工单位发生“一般”事故罚款500010000元34施工工艺若施工单位发生“重大”事故罚款施工单位1000030000元35施工工艺附属机械启动后一次成功，运转正常且无渗漏根据实际情况奖励施工单位2001000元36施工工艺对于炉本体保温、

8、管道保温、机本体保温保温工程质量达标，视保温效果奖励施工单位200010000元37施工工艺对于易出现的质量通病（如：二次灌浆、油系统、炉顶密封、制粉系统防漏、电缆施工、支吊架、平台楼梯栏杆等），采取先进的施工工艺进行治理并取得显著成效奖励施工单位100010000元/项38质量管理若发现各级质量管理人员在工作中不负责任、玩忽职守等。 对质量管理人员罚款100500元/次39质量管理不参加EPC项目质量例会，不组织本单位质量会议。罚款施工单位1000元/次40质量管理取样、见证不通知有关人员，涉嫌造假，耽误工期。罚款施工单位1000元41质量管理不按EPC项目制度要求，擅自同监理、业主单位沟通

9、，危害EPC项目部利益罚款施工单位1000元/次42质量管理不执行强制性条文的罚款施工单位1000元/次43质量管理不进行必要的质量培训，施工人员达不到资质要求上岗的罚款施工单位500元/次44质量管理对于在工程质量检查中及时发现重大质量隐患的人员。视情节奖励1001000元45质量管理举报不按质量要求施工或隐瞒质量事故的单位。并按事件的性质奖励举报人1001000元/次46质量管理对被评为“精品”工程的项目。除对该项目进行奖励外项目部将按该项目奖励总额的20%另行奖励相关专业管理人员47质量管理不合格品继续使用罚款施工单位5001000元48质量管理未建立计量器具管理制度罚款施工单位200元

10、49质量管理计量器具没进行检验或不在检验期内使用罚款施工单位2001000元50质量管理设备材料未办理检验手续擅自使用罚款施工单位5001000元51质量管理未见取样或制作假试样1000元/次52质量管理施工单位未按要求品牌采购焊材（混凝土添加剂）500-1000元53质量管理焊接一次检验合格率90%以下罚款500-2000元54质量管理设备损坏隐瞒不报罚款2000元55质量管理检测结果作假罚责任单位2000元56质量管理现场杂乱无章未按要求摆放标识500元/次，多次加倍处罚57质量管理质量整改通知单未落实，未及时闭环2000元/项58质量管理质量检查汇报材料上报不及时罚款1000元59质量管理未按标准保管烘干发放焊材罚款500元60质量管理不进行图纸会审罚款300元61质量管理隐蔽工程擅自隐蔽罚款3002000元62质量管理汇报的质量信息造假罚款500元63监理/建设单位罚款对于监理/建设单位下发的罚款单，本着谁的责任谁承担的原则，落实到项目部或施工单位责任施工单位必须在规定的时间内交款，否则承担逾期责任；对于发生严重质量问题或对项目声誉产生不良影响的单位，将视情节加重处罚6.记录、表式 6.1质量奖