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精美文档精美文档供应商调查管理制度总则制定目的交期、品质之物料的能力，特制定本规章。适用范围定外，悉依本规章办理。权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作， 商名列。公司之合格供应商。司之供应商。供应商调查评核价格评核对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核：原料价格。加工费用。估价方法。付款方式。技术评核对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核：技术水准。技术资料管理。设备状况。工艺流程与作业标准。品质评核对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核：品管组织与体系。品质规范与标准。检验之方法与记录。纠正与预防措施。生管评核对供应商之生产管理，由生管部依下列因素作主核：生产计划体系。最短及最长之交货期限。进度控制方法。异常排除能力。供应商复查规定经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。复查流程类同首次调查评核。年合格供应商之列。年中，随时对供应商作必要之复查。附件附件GA02-1供应商调查表（范例供应商调查表（范例）年月日供应商编号供应商名称调查时间第几次调查调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核原料价格加工费用估价方法付款方式技术评核技术水准资料管理设

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