法院施工组织设计

1、法院施工组织设计目录 TOC o 1-5 h z 第一章编制依据及指导思想2第二章工程概况2第三章施工总平面图3第四章施工进度计划4第五章施工部署及前期准备工作6第六章施工管理目标及管理体系8第七章主要工序施工方法及技术措施12第八章确保工程质量的技术保证措施30第九章主要投入物资、劳动力及主要施工机械配备计划41第十章确保文明施工、环保技术保证措施43第十一章确保安全施工的技术保证措施45第十二章确保工期的技术保证措施53第一章编制依据及指导思想1.1编制依据现行的施工及验收规范、规程、工程建设标准强制性条文 及标准图集；国家及河南省、商丘市颁发的有关建筑工程的法律、法规；江苏省交通规划设计

2、院股份有限公司设计的本工程施工图；施工现场实际踏勘；我公司项目管理文件及质量体系程序文件。1.2编制施工组织设计的指导思想为确保一次性验收合格工程，编制本施工组织设计；管理目标：（1）要求有一流的先进技术，采取有效的组织措施，做出一流 的质量和一流的工期及相关售后服务来完成本项工程。（2）采用先进的建筑施工管理经验，经过施工实践，锻造培养 出一支高水平的施工管理队伍，不断总结提高施工经验，熟悉和掌握 新技术、新设备、新工艺的施工技术。第二章工程概况2.1参建单位建设单位：商丘市睢阳区人民法院设计单位：江苏省交通规划设计院股份有限公司勘察单位：河南省中州地矿工程勘察院监理单位：河南华都工程管理有

3、限公司文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工单位：河南嘉远建设工程有限公司2.2工程概况本工程为商丘市睢阳区人民法院诉讼服务中心改扩建项目综合 楼，由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计，框架结构，四层， 建筑面积为4406.9血；抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为 二级。2.3工程概述本工程抗震设防烈度为六度，建筑物安全等级为二级。结构形 式为框架结构。砌体结构：本工程所用墙体材料非承重外墙（土 0.000以上） 采用A3.5蒸压加气混凝土砌块（B07级），Mb5.0专用配套砂浆；非 承重内墙采用A3.5蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆；卫生 间隔墙采用A3.5蒸压加气混凝土

4、砌块，Mb5.0专用配套砂浆；砖砌 踏步、台阶、挡墙等采用Mu10实心烧结砖。M5.0砌筑砂浆。本工程采用的砼强度等级：基础垫层为C15；基础C30，梁、板、柱为C30；构造柱C25。门窗门窗类型须经甲方认定后方可订货，。本工程质量等级：质量等级：合格工程。第三章施工总平面布置图文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3.1施工总平面管理临时施工用电、用水的水平线路和垂直线路走向布置要按规范 要求合理布置。场容管理按商丘市安全标准化工地要求做到：（1）封闭式工地围墙，施工生产区和生活区严格分开。（2）大门口 “五牌一图”，布置要求美观、整洁，体现企业形 象。（3）建筑物四周及入场道路、搅拌机、材料

5、场做到地面硬化。（4）环境卫生：在出入口设冲洗台，现场经常保持整洁卫生， 道路平整畅通，有排水设施，搅拌机旁设沉淀池，污水经沉淀后排入 生活内排水管网，厕所设水箱冲洗，注意清洁卫生。施工现场组织消防安全小组，并配备4个灭火器。3.2现场施工总平面图（见附图）第四章施工进度计划4.1总进度计划本工程计划总工期为120天，计划于年 月 日开工，年月 日竣工。4.2工程进度保证措施为确保本工程能按时完成施工任务，我们将以工程量为依据，结 合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析。同时根据以往 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。的施工经验，我们将把本工程基础施工工期、主体结构施工工期、内 外粉

6、作为主要结点和关键工序目标来控制并采取有效的工期保证措 施。积极克服不利因素，确保施工顺利进行集中力量，抓重点分部分项工程结构施工是该工程的施工重点，确保结构按时完成，将对后续工 作提供作业面和及时插入施工，为总工期的确保起着决定性作用。为 此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中 力量确保结构施工是首期工作重点。加大施工穿插力度本工程结构类型丰富，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的 经验，组织工序间的流水施工，加大前后工种施工的穿插力度，切实 控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。建立强大管理班组长，配备充分人力资源强化技术管理，使用成熟的施工工艺4.3组织保证措施建

7、立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人、 财、物、技术上给予充分保证和积极配合，资金、材料的投入实行动 态管理，确保工程按计划进行。以项目经理为首，各工种工长参加组成工程领导小组，各工 种、作业队做到统一指挥、协调一致，实行工期目标责任制，责任到人。3、项目部要根据施工组织的安全，抓住关键控制工序，做到 人、机、材统一调配，统筹兼顾，确保工程重点、难点的施工进度。项目部要制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展 各工程之间、各工种之间、各班组之间的劳动竞赛，实行工期提前重 奖，延误重罚，充分调动职工的生产积极性。4.4技术保证措施工程进度采用网络计划，利用微机信息处理技术，实行动态管 理，确保工程按计划进行。采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，狠抓计划落 实。根据工程形象进度，按周、月计划及时供料，确保进度需要。在工程施工中要做好各项工程的优化施工方案，采用先进的施 工工艺，科学合理的调配机具和劳动力。当施工进度发生偏差后，要有效进行劳动平衡，压缩后续工作 时间来弥补损失时间，同时要改变施工过程中关键线路上各工