品保部品保部职能及各岗位职责

1、品保部品品保部职职能及各各岗位职职责品保部职职能1）品管管单位(含进料料检验、制程检检验、成成品检验验及出货货检验)2）原物物料检验验指导书书制定、执行等等相关事事宜。3）原物物料的进进料检验验、判定定及检验验结果的的处理 (包括括情报的的回馈及及矫正措措施的实实施确认认与追踪踪) 。4）半成成品检验验指导书书的制定定、执行行等相关关事宜。5）半成成品检验验及有关关记录的的管理。6）会同同生产人人员对生生产线剩剩余不良良品的确确认及废废弃许可可。7）异常常原物料料、半成成品情报报的收集集、分析析、联络络。8）成品品检验指指导书的的制定、执行等等相关事事宜。9）配合合相关单单位从事事新产品品的试

2、验验、检查查、检讨讨等事宜宜。10）成成品的出出货检验验、记录录、判定定及检查查结果的的处理(包括检检查资料料的保管管与实施施确认与与追踪) 。11）成成品检查查资料的的保管与与维护。12）负负责相关关品质的的教育训训练事宜宜。一三）有有关客户户抱怨的的处理。14）工工程、生生产、品品管所使使用量具具、仪器器与试验验设备的的校验与与维护。量测仪器器校验计计划制定定及执行行。一五）体体系日常常维护和和诊断，文文件发行行和管控控。16）其其它交办办事项。品保部经经理岗位位职责职务名称称: 品保部部经理直属上司司: 总经理理副总经经理直属部下下: 品质主主管整理理主管 文控控中心（一）基基本任务务品

3、保部经经理负责责公司的的品质管管理和整整理工序序。负责对对本部门活活动予以以指导的的控制，及及时有效效的处理理公司品品质问题题，并进进行公司司体系的的建设维维护。（二）责责任、权权力、义义务品质部经经理依照照公司的的方针、规定和和批复的的计划，负负有下列列职务责责任，并并持有相相适应的的必要权权限。品品质部经经理有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于各各部主管管，但须须对其结结果负责责，并不不得放弃弃这种责责任。（三）品品保部经经理职责责1、主持持和领导导品保部部整体工工作事务务，全公公司品质质管制的的工作督督导2、贯彻彻执行相相关法规规、质量量标准、产品技技术标准准及有关关管理工工作的政

4、政策和要要求，学学习推广广先进管管理经验验。3、组织织实施本本公司的的质量环环境管理理体系规规定，确确保全公公司员工工理解质质量环境境方针，确确保体系系文件在在全公司司的有效效实施运运行及持持续改进进，同时时确保质质量环境境目标的的实现。4、负责责制订公公司的质质量规划划，制订订年度质质量计划划，修订订质量考考核指标标和考核核办法。5、审核核品保部部门所有有文件。6、对重重大品质质问题做做出最终终解决方方案。7、处理理客诉及及客户沟沟通，处处理公司司与客户户之关系系。8、对品品保部最最终工作作的指导导。9、签定定公司所所有产品品品质标标准与样样板。10、编编制品质质检验标标准作业业指导书书等文

5、件件。11、完完成总经经理和副副总安排排的其他他事项。品质主管管岗位职职责职务名称称: 品保部部主管直属上司司: 品质部部经理直属部下下: 测测量室（一）基基本任务务品质主管管负责本本部门的的品质管管理工作作。依据据品质部部经理的的工作指指示，对对本部门门活动予予以控制制，合理理处理公公司品质质问题和和客诉。（二）责责任、权权力、义义务品质主管管须遵循循公司的的基本方方针、规规章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职务责任任，并持持有相适适应的必必要权限限。品质质部主管管有权将将一部分分责任及及相应权权限委任任于部门门成员，但但须对其其结果负负责，并并不得放放弃这种种责任。（三）品品质主管管职

6、责1)配合合品保经经理做好好本部门门的各项项工作。2)审核核制定公公司的品品质文件件。3)管理理推动品品保部门门的工作作进行。4)调查查、处理客客诉和对对品质事事故的调调查处理理。5)推动动公司品品质手法法的运用用和推广广。6)汇总总品质情情况呈报报上级，并并追踪相相关部门门解决。7)部门门员工的的培训和和考核，确确保品保保部门管管理工作作的运行行。8)组织织检验、测量工工作的开开展，负负责对不不合格品品的控制制及其报报废处理理。9)带领领品保人人员针对对产品品品质信息息，开展展专案分分析和追追踪结果果。10) 完成上上司交办办的其它它事项。岗位职责责职务名称称: 所属: 品保部部直属上司司:

7、 品质质主管直属部下下: 无（一）基基本任务务协助品质质主管，遵遵照后者者的指示示，负责责来料和和外协品品的相关关检验工工作。（二）责责任、权权限、义义务须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给同事事，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）职职责1）负责责公司所所有的来来料和外外协品的的检验，并并作相应应的记录录与标识识。2）及时时准确的的判定物物料是否否合格，避避免影响响生产。3）及时时对不合合格品进进行处理理、控制制、标识识、反馈馈，要求求改善并并追踪改改

8、善效果果。4）对生生产中出出现的不不良品退退货进行行准确判判定，生生产及来来料不良良不可混混放，外外协加工工退货的的判定和和请示。5）对供供应厂商商的品质质作统计计、分析析、并作作跟踪处处理。6）对供供应、外外包、外外购厂商商之品质质进行考考核。7）督导导处理退退供应商商相关手手续之办办理。8）供应应商品质质异常报报告填写写与传真真后续工工作跟踪踪。9）完成成上司交交办的其其它事项项。岗位职责责职务名称称: 所属: 品保部部直属上司司: 品质质主管直属部下下: 无（一）基基本任务务协助品质质主管，遵遵照后者者的指示示，负责责产品制制程过程程中的相相关检验验工作。（二）责责任、权权限、义义务须遵

9、循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给同事事，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）职职责1）制程程中产品品所有工工序的检检验。2）对所所有改机机后产品品的首件件确认。3）填写写相关质质量记录录，传递递给相关关人员及及部门。4）对半半成品不不合格品品的确定定及追踪踪处理结结果。5）负责责半制品品、材料料、不良良品、报报废品退退库重检检与确认认。6）定期期和不定定期生产产各工序序进行巡巡检工作作。7）负责责生产异异常及时时处理与与呈报工工作。8）负责责现场作作业人

10、员员操作方方法进行行督导与与教育。9）负责责督促现现场违规规作业。10）完完成上司司交办的的其它事事项。岗位职责责职务名称称: 所属: 品保部部直属上司司: 品质质主管直属部下下: 无（一）基基本任务务协助品质质主管，遵遵照后者者的指示示，负责责成品入入库、出出货过程程中的相相关检验验工作。（二）责责任、权权限、义义务须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给同事事，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）职职责1）负责责成品入入库质量量、数据据、标签签与入库库单

11、和实实物一至至性的检检验或确确认工作作。2）成品品最终出出货的检检验执行行，并作作相应的的记录与与标识。3）对不不合格品品的判定定及追踪踪处理。4）负责责成品仓仓库库存存品定期期的检验验工作。5）负责责成品入入库、出出货运输输品质保保证督促促工作。6）完成成上司交交办的其其它事项项。岗位职责责职务名称称: 所属: 品保部部直属上司司: 品质质主管直属部下下: 无（一）基基本任务务协助品质质主管，遵遵照后者者的指示示，负责责品质改改善和打打样到量量产过程程中的相相关品质质工作。（二）责责任、权权限、义义务须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要

12、要权限。可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给同事事，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）职职责1）负责责从样品品到量产产整个生生产过程程的产品品质量控控制,寻寻求通过过测试、控制及及改进流流程以提提升产品品质量; 2）负责责解决产产品生产产过程中中所出现现的质量量问题, 处理理品质异异常及品品质改善善; 3）产品品的品质质状况跟跟进, 处理客客户投诉诉并提供供解决措措施; 4）制定定各种与与品质相相关的检检验标准准与文件件. 5）指导导外协厂厂的品质质改善，分分析与改改良不良良材料; 6）完成成上司交交办的其其它事项项。整理主管管岗位职职责职务名称称:

13、 整理主主管直属上司司: 品质部部经理直属部下下: 整理班班长（一）基基本任务务整理主管管负责本本部门的的整理工工作安排排。依据据品质部部经理的的工作指指示，对对本部门门活动予予以控制制，合理理处理公公司原辅辅料及产产品整理理相关问问题。（二）责责任、权权力、义义务整理主管管须遵循循公司的的基本方方针、规规章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职务责任任，并持持有相适适应的必必要权限限。整理理主管有有权将一一部分责责任及相相应权限限委任于于部门成成员，但但须对其其结果负负责，并并不得放放弃这种种责任。（三）整整理主管管职责1、监督督与指导导以下作作生产准准备工作作。A、根据据生产制制造指令令，

14、编制制作业实实施计划划。B、执行行工程会会议决定定，进行行作业检检查与调调查。C、材料料、消耗耗品受理理及质量量检查。D、作业业前后夹夹具治治具检修修与保养养。E、作业业现场人人员配置置。2、监督督与指导导以下生生产制造造作业实实施工作作。A、生产产制造人人员的组组织与监监督。B、技术术指导与与质量控控制等管管理。C、生产产计划制制造的工工作安排排与事务务调控。D、工具具、消耗耗品的购购入申请请与审批批。E、整理理作业人人员操作作方法的的督导与与审核。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作督督导。3、监督督与指导导以下作作业报告告工作。A、作业业结束确确认。B、生产产整理作作业日报报填

15、制。C、最终终入库成成品日报报。4、监督督与指导导以下机机械设备备工作。A、除尘尘机、工工作台及及设备的的维护保保全。B、除尘尘机、工工作台及及设备安安全运转转对策。C、除尘尘机、工工作台及及设备故故障的排排除。D、除尘尘机、工工作台及及设备配配件的整整理保管管。E、除尘尘机、工工作台及及设备、工具的的维修申申请审批批。F、负责责责任区区域的66S工作作。5、监督督与指导导以下技技术指导导工作。A、员工工作业与维维修技术术评价及及技术指指导。B、各作作业记录录汇总的的审批。C、对部部门管理理人员和和员工进进行教育育和培训训。6、整理理人事管管理。A、维持持本部门门职工间间的良好好人际关关系。B

16、、就本本部门的的招聘、调配及及解雇事事项与总总经理或或副总经经理协商商。C、对本本部门职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本部门职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。整理班长长岗位职职责职务名称称: 整理班长长直属上司司: 整理主主管直属部下下: 整理工（一）基基本任务务整理班长长负责班班组的整整理工作作安排。依据整整理主管管的工作作指示，对对班组活活动予以以控制，合合理处理理公司原原辅料及及产品整整理相关关问题。（二）责责任、权权力、义义务整理班长长须遵循循公司的的基本方方针、规规章制

17、度度和批复复的计划划，负有有下列职职务责任任，并持持有相适适应的必必要权限限。整理理班长有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于部部门成员员，但须须对其结结果负责责，并不不得放弃弃这种责责任。（三）整整理班长长职责1、负责责作业人人员的编编排与分分配、执执行工作作规程。2、提前前准备好好整理和和包装的的治具与与物料、整理与与试装产产品与样样品确认认, 开好好生产产通知记记录单,若物料有品质问题, 及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。3、每个个岗位台台面的物物料和备备用物品品，领班班必须跟跟文员配配合进行行提前备备料到台台面上并并标示管管理监督督工作。4、在整整理与包包装生产产时,必

18、须确确认第一一生产操操作的品品质无误误后开始始批量整整理与包包装生产产。5、掌握握好生产产进度，控控制好物物料的用用量，如如有欠料料，及时时追踪进进行领料料；如在在订单生生产完成成后有余余料且没没有后续续订单使使用时，立立即把多多余的按按每个机机台、不不同颜色色、色号号进行整整理包装装好进行行退仓作作业。6、及时时解决在在后道工工作中发发现的产产品质量量问题。7、参与与整理、包装，改改善作业业品质，提提高生产产效率。8、协助助维修设设备，监监督作业业人员作作好设备备的保养养工作。9、解决决作业现现场存在在的问题题，对不不能解决决的问题题备案并并呈报品品质部经经理及部部门主管管或管理理人员给给予

19、及时时处理。10、监监督执行行现场的的5S工作作，对生生产日报报表的如如实填制制。11、协协助部门门主管或或管理人人员进行行各种产产品进度度的协调调。12、提提出改进进生产，提提高品质质、操作作环境的的建议。一三、考考核各作作业人员员的绩效效。作业业人员的的作业技技能培训训。14、定定期或不不定期在在整理车间间巡查并并跟踪生生产进度度, 发现现品质及及产量问问题及时时责令操操作人员员改进, 并将将品质与与产量问问题及处处理,并将处处理措施施使用异异常报告告进行记记录。一五、现现场劳保保用品底底值易耗耗品的管管控。16、产产前的各各种技术术资料的的准备，产产中的品品质、物物料损耗耗与生产产进度的

20、的控制。17、生生产异常常的反馈馈及追踪踪。一八、监监督员工工严格按按照工艺艺文件进进行操作作。19、生生产过程程中的标标识控制制。20、完完成上级级交代的的各种事事项。21、负负责维护护工艺人人员作业业周期参参数，稳稳定整理理生产效效率、质质量。22、负负责跟踪踪前道工工序的进进行与产产品供给给（包括括仓库物物料配送送进度），确确保整理理生产进进行与生生产达成成率及效效率。23、协协助生产产操作人人员跟进进生产进进度及质质量，协协助进行行首件确确认。24、提提出工艺艺改善、质量改改善方案案。25、监监督生产产作业人人员进行行日常环环境维护护。26、教教育，督督促指导导班组人人按安全全作业规规

21、程操作作。27、整整理人事事管理。1）、维维持本班班组职工工间的良良好人际际关系。2）、就就本班组组的招聘聘、调配配及解雇雇事项与与主管或或经理协协商。3）、对对本班组组职员进进行人事事考核与与技术考考核。4）、对对本班组组职员的的工作态态度与劳劳动纪律律进行监监察。5）、对对成绩优优良职员员进行奖奖励。6）、职职员休假假、缺勤勤、迟到到、早退退、外出出等批复复处理。7）、本本班组人人员考勤勤的记录录及加班班的申请请，并当当天按流流程进行行审批。整理工岗岗位职责责职务名称称: 整理工工直属上司司: 整理班班长直属部下下: 无（一）基基本任务务整理工负负责班组组的整理理工作安安排。依依据整理理班

22、长的的工作指指示，合合理处理理公司原原辅料及及产品整整理相关关工作。（二）责责任、权权力、义义务整理工须须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划，负负有下列列职务责责任，并并持有相相适应的的必要权权限。整整理工有有权将一一部分责责任及相相应权限限委任于于部门同同事，但但须对其其结果负负责，并并不得放放弃这种种责任。（三）整整理班长长职责1、按照照领班的的指定，努努力保质质保量的的完成生生产任务务。2、自检检产品，发发现生产产品质异异常，及及时呈报报领班处处理。3、提出出改进操操作与包包装改善善品质的的方案。4、负责责将半成成品、成成品、物物料进行行分材质质、分颜颜色，进进行放位位。5、将产产品进行行放位予予指定区区域并明明确标示示。6、安全全、熟练练操作产产品。7、严格格按期按按照订