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文档简介
1、XX 公司2022 年工作总结及 2022 年工作打算2022 年,依据上级要求和公司的整体部署,结合热电厂工程建设和生产预备工作的根本需求,进一步加强了职工教育培训工作力度, 公司各部门围绕机组投产发电的目标,重点开展了岗位培训、安全培 训和法定取证培训,促进治理技术人员专业技术水平提升,以适应企 业进展及职工成长的需要,现就年度职工教育培训工作总结汇报如下:一、年度教育培训工作总体状况今年以来,公司完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素养,以素养促进展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、标准化、
2、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、有用性,确保安全培训取得实实在在的效果。2022 年公司共有 1000 人次参与XX 部门和本公司举办的各类培训 80 项,其中外部培训 60 项,参训人数 493 人次;内部培训 20 项, 参训人数 1056 人次,人均参训,受训次数 101 次。全年使用经费总计XX 万元,其中在教育经费中列支 XX 万元;承办电气倒闸操作技术比武 1 次,并组织了各类技术比武和大型学问竞赛 10 次,共 205 人次参与;培训范围涉及员工技能培训、安全生产培训、法定取证培训、中层治理培训等多个方面。从 1 月份倒送电期间运行人员的操作和检修人员参与
3、缺陷处理的状况来看,培训取得了实实在在的效果。二、生产岗位技能培训扎实开展随着公司从基建转向生产预备和全面投产运营,一年来,公司生产人员培训从侧重理论培训转向着重于操作技能培训,强调“求实求用,强化技能”。此前在外见习培训的员工分批转回到热电厂现场培训,在培训时间点上紧扣工程里程碑节点打算循序推动。岗位技能培训包括 XX 电厂 4600MW 超临界机组的根本学问、专业学问培训、生产技术操作规定、生产治理制度等,旨在提高公司生产人员专业根底学问水平,切实提高其岗位实际工作力量,更好更快的进入各工作角色,全年主要开展了以下岗位技能培训:1、春节后安排局部运行人员 2 月 18 日3 月 31 日,
4、至XX 电厂同类型空冷机组进展培训,对直接空冷机组的系统运行进展学习,培训完毕后返回公司工程现场进展培训。XX 届大学生在 XX 学院和 XX 发电公司进展了理论学问强化培训和生产运行培训,费用合计 XX 万元。2、在倒送电前 XX 天左右第一批运行人员开头参与现场设备安装调试,确保倒送电前能够生疏系统走向,能够画出与现场相符的系统图,生疏设备的工作原理,并将“两票三制”应用到实际工作中,保障倒送电及后续安装调试直至通过 168 小时试运行的人才供给。3、其次批运行人员经过培训后,参与四班三运转,参与倒送电后的各项调试工作,充分利用调试的大好时机把握各项操作技能。4、深入开展“导师带徒”活动,
5、实行老结对以签订师徒合同和讲课的方式,加快员工的培育进度。全年共签订师徒合同 300 份,师徒合同费合计xx 万元。组织公司级专业技术讲课 xx 次,费用合计xx 万元,促进了员工的岗位操作和技能提升,加快了我厂高技能人才培育步伐。6、为提高生产人员对设备和系统的把握程度、操作水平和处理力量,2022 年还组织开展了各类专题培训,如给水把握策略介绍、电气主接线与等电位操作原理、自然气锅炉启动流程及运行留意事项、空冷系统运行方式及留意事项、全厂停电应急处理等。各部门还依据岗位培训工作需要,依据分级实施、归口治理、过程把握的原则,将培训对象、培训方式等内容分解、细化,逐级考核、量化治理,组织编制岗
6、位培训教材,开展岗位学问培训讲课,全年完成编制xx 公司 4600MW 超临界机组集控运行培训教材、xx 公司仪控专业培训教材、xx 公司电气专业培训教材各一套。三 、围绕年度安全工作目标认真做好安全生产培训本年度,设备安装及调试工作量大面广,安全生产教育培训工作坚持长抓不懈,安全教育培训主要包括安全法规制度、安全防护与措施、安全设备与工器具、安全作业行为、现场安全操作等,以扎实提高公司职工安全意识、提升安全治理水平、改善环境与设备安全级别、确保作业与操作安全,实现安全生产目标。1、切实做好老职工年度三级安全教育和安规考试,对员工或调换工种的职工,按规定进展安全教育和技术培训,经考核合格, 方
7、准上岗。2、建立全员、全过程安全培训档案,将安全生产的日常教育培训贯穿于生产治理工作的全过程。3、依据承受教育对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进展安全教育培训,包括各类人员安全教育,安全生产例会,安全活动分析会,班前班后会等。4、在“春、秋季安全大检查”、安全生产活动月期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、穿插作业、工艺、材料、技术、设备等依据现场状况随时进展安全教育,依据工程建设和生产预备工作需要加强相关应急安全培训。截至 2022 年 12 月底,80 人参与了人员急救学问培训,15 人参与了应急预案编制及应急演练治理培训,67 人参与了消防学问培训, 38 人参与了反
8、恐学问培训,6 人参与 xx 举办的安全生产教育培训。安全、消防类培训费用合计xx 万元。四、落实依法治企工作要求开展法定取证培训工作2022 年度,公司依据需要,有打算、有目的地将专业技术人员外送进展短期脱产学习,做好特种设备作业人员和特种作业操作人员的取证、复证,分阶段、有打算地完成依法持证上岗工作。1、取证培训完成状况运行值长全部参与并通过 xx 公司组织的电网运行调度员资格培训与考核,取得了调度员证。化试人员已按规定取得了煤质、水质、油脂化验等相关职业资格证书。特种设备作业人员或特种作业操作人员如锅炉、压力容器、场厂内专用机动车辆的作业人员及其相关治理人员,电气高压运行维护作业和低压电
9、工作业人员,按国家、行业、地方和公司规定有步骤地取得相应的特种设备作业人员证或特种作业操作证。2、“请进来”培训开展状况7 项培训均屡次联系培训机构,邀请教师到厂内培训或当地培训机构培训,节约了大批人员外出培训的差旅费、住宿费,伙食费、班车接送费用等。7 个班培训费用合计 xx 万元。为公司降低了本钱, 且便利了治理。特别是高压电工考核有肯定的难度,大学生实操阅历缺乏。公司组织员工自己动手做倒闸操作板,一对一实操演练,还向施工单位借来钳形电流表、兆欧表等电气仪表,让他们练习,在大家的共同努力下,全员通过了考核。五、乐观开展治理提升培训等其它各类培训依据公司的统一部署,充分利用学校学习平台和培训
10、网站,利用信息化手段,开展全员教育培训的工作,参与了 xx 公司组织的各类视频培训,承受“请进来”的方式,举办治理人员培训和安全生产培训,参与上级单位举办的基层党务及思想政治工作治理实务培训和工会业务学问培训等各类党工团培训,依据不同的人员和培训内容,以培训效果为导向,合理安排培训方式,有打算、有目的地将专业技术人员外送进展短期学习等。为了调动和发挥内部培训队伍及各专业人员在培训工作中的作 用及专业领域特长,开展了领导人员、中层干部上讲台活动,各职能部门依据岗位需求,按打算开展专业领域内的力量提升、学问更培训,并鼓舞各类专业人员走上讲坛,以内训的形式宣贯业务学问,传承专业技能,以点带面做到传、
11、帮、带、学,助力 XX 公司的安全生产、经营治理走上一个的台阶。六、存在的缺乏当前,公司还存在着培训需求分析不全面、培训打算不完善、培训方式不颖、培训效果评估不到位、鼓励机制不完善等问题。培训的效率和质量有待提高,从根本上制约着企业竞争力的提升。主要表现在以下几个方面:1、员工自主学习的气氛没有形成生产一线员工缺乏学习压力,缺乏竞争意识,缺乏危机感和压力感。员工学习目的性不强,寻常不能潜下心来学习,往往只是为了升岗或者应付考试而学习。2、培训的根底性、系统性、长期性不够本年度由于工程建设和生产预备工作需要,培训大多仅限于岗位培训,着眼于当前,还没有与企业的长期进展目标联系起来。3、班组培训的开
12、展还很不够由于忙于安装、调试等工作,造成班组培训开展得相对较少。部门、班组培训工作的广度和深度上还要连续加强。4、设备、系统、学问的学习不够员工对专业理论学问学习深度不够,阅历缺乏,缺乏学习和钻研,以及阅历的积存,需要大力加强。与生产亲热相关的规程、技术规定、设备异动的学习频率不高。5、对生产过程中风险防控力量不够班组对生产过程中存在着的危急点的风险预控力量需要提高。对紧急状况的处理力量有待加强。七、2022 年培训打算与打算进一步提高员工的素养和力量,按“立足当前、着眼长远,分级治理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。1、岗位培训公司下一步将从培训人员,设备的实际特点动身,立足岗位培训,做
13、到“以考促学、以赛促学、典范引路、奖惩清楚”,把责任培训、安全培训和技术培训相结合,理论与实践相结合,侧重实际操作力量和阅历的培育,分系统、分单元、分专业开展培训和考试工作, 探究更加行之有效的发电企业员工培训模式。2、员工入职培训认真做好员工入职教育,针对员工开展安全教育、企业文化、建章立制、标准体系等教育。3、专业骨干培训、中层治理人员培训中层治理人员的培训主要从组织治理方面加强学习,以提高中层治理人员的治理力量和执行力,适应企业精细治理的要求。、班组长培训为保证培训效果,首先进展培训需求调查,以便作好培训内容预备,通过细心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的治理水平。4、专题培训1、厂家培训邀请相关设备厂家来公司进展生产设备的理论与实操技术讲课。2针对“设备、系
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