监理部监理人员岗位责任制

1、PAGE PAGE 88春秋国旅旅总部办办公楼项项目项目监理理部监理理人员工程建设设监理人人员守则则维护国家家利益，按按照守法法、诚信信、公正正、科学学的准则则执业；严格按按照建设设工程监监理规范范和法律律、法规规的规定定开展监监理工作作。严格遵守守监理职职业道德德，严格格履行监监理合同同规定的的义务和和职责，团团结协作作，礼貌貌待人，尽尽心尽力力为业主主提供技技术服务务。努力学习习专业技技术和建建设监理理知识，不不断提高高业务能能力和监监理水平平，认真真执行国国家及本本市建设设法规、规范、标准。按照内部部分工及及岗位职职责开展展工作，严严格按工工作程序序处理监监理业务务和签署署有关文文件；不

2、不得从事事超越监监理合同同规定的的活动，遇遇有超越越本人职职权的事事项应立立即报告告上级。坚持科学学态度和和事实求求是的原原则，坚坚持公正正立场，公公平地处处理有关关各方的的争议。不准擅自自接受业业主的额额外津贴贴，不准准接受被被监理单单位的任任何礼金金或津贴贴，不准准接受任任何可能能导致判判断不公公的报酬酬及请吃吃（包括括娱乐活活动）。不准在本本项目受受监理的的各单位位（设计计、承包包商、材材料设备备供应商商及其它它）兼职职。不准擅自自在监理理过程中中指定建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工单位位。不准泄露露项目参参建各方方认为需需要保密密的事项项。10、遵遵纪守法法，遵守守公司的的规章制

3、制度，接接受公司司和项目目监理部部的管理理和监督督，按时时参加项项目监理理部例会会以及项项目监理理部组织织的学习习和会议议。监理人员员责任制制必须具有有担任工工程施工工监理工工作的资资质证书书（监理理工程师师注册证证书、监监理工程程师资格格证书、监理工工程师上上岗证或或监理员员上岗证证）；必须保证证严格遵遵守工工程建设设监理人人员工作作守则；决不与建建设单位位或者施施工单位位串通，弄弄虚作假假，降低低工程质质量；严格执执行强制制性标准准和规范范，决不不将不合合格的建建设工程程、建筑筑材料、建筑构构配件和和设备按按照合格格签字；除公司司批准的的特定场场合（工工程开工工、结构构封顶、工程竣竣工等）

4、外外，决不不擅自接接受所监监理项目目的施工工单位或或施工单单位有关关人员的的宴请；不经请请假批准准，决不不无故旷旷工或在在工作时时间溜号号；服从公公司或项项目总监监理工程程师（或或项目负负责人）的的工作安安排和调调配；与本项项目监理理部内的的同事通通力合作作，决不不闹无原原则矛盾盾而影响响工作；决不因因本人的的行为不不当对本本公司造造成不良良社会影影响，或或影响公公司与建建设单位位、施工工单位的的关系。在思想上上充分重重视监理理工作的的重要性性，以高高度的工工作责任任心和积积极、认认真、负负责的工工作态度度对待本本岗位工工作；重视抓抓好事前前控制，经经常进行行巡视检检查和必必要的旁旁站监理理，

5、尤其其加强对对隐蔽工工程和重重要节点点的检查查和验收收；熟练掌掌握和运运用专业业所有强强制性标标准、规规范以及及验评标标准，对对施工质质量进行行客观、科学的的监控；决不因因本人的的失职而而发生重重大质量量或安全全事故；运用科科学的工工作方法法，尊重重事实，以以理服人人，加强强与建设设方的联联系与沟沟通；高度重重视并按按公司规规定做好好本岗位位的监理理资料工工作。总监理工工程师岗岗位职责责岗位职责责确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责；主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作；审查分包包单位的的资质、并提出出审查意意见；检查和

6、监监督监理理人员的的工作，根根据工程程项目的的进展情情况，可可进行人人员调配配，对不不称职的的人员应应调换其其工作；主持监理理工作会会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；审定承包包单位提提交的开开工报告告、停工工令、施施工组织织设计、技术方方案、进进度计划划；审核签署署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算；审查和处处理工程程变更；主持或参参与工程程质量事事故的调调查；调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评

7、评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；主持整理理监理工工程项目目的监理理资料。总监理工工程师不不得将下下列工作作委托总总监理工工程师代代表主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则；签发工程程开工/复工报报审表、工程暂暂停令、工程款款支付证证书、工工程竣工工报验单单、工程程移交证证书；审核签认认竣工结结算；调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员调配配，调换换不称职职的监理理人员。总监理工工程师代代表岗位位职责

8、受本项目目总监理理工程师师委托，负负责主持持现场监监理项目目部的日日常工作作，代表表项目总总监理工工程师与与业主，设设计单位位和施工工单位进进行监理理业务联联系；代表总监监理工程程师组织织各专业业监理人人员认真真熟悉消消化施工工图及有有关设计计说明、资料，了了解设计计要求，明明确土建建与设备备、安装装等相关关部位工工序之间间的关系系，根据据项目监监理规划划和经审审查批准准的施工工组织设设计制定定监理目目标控制制的具体体对策并并组织实实施；代表总监监理工程程师组织织各专业业监理人人员严格格按照有有关规规范和和设计要要求认真真做好施施工质量量的检查查和验收收工作，协协调处理理土建与与设备、安装等等

9、相关部部位及工工序之间间施工质质量的检检查和验验收问题题；代表总监监理工程程师组织织项目实实施中有有关各方方面（如如：设计计、总包包、分包包、材料料、设备备供应等等单位）之之间的综综合协调调工作；代表总监监理工程程师与各各施工单单位负责责人联系系，确定定工作中中相互配配合的问问题及有有关需要要提供的的资料；代表总监监理工程程师检查查工程进进度和施施工质量量，组织织验收分分部分项项工程；负责现场场文明施施工、施施工安全全及防火火的检查查与监督督；代表总监监理工程程师签阅阅监理理日记，审审批项目目监理理月报，签签发监监理工程程师通知知单、监理理工作联联系单、会议议纪要、专题题报告；签批分分包单位位

10、资格报报审表、报验验申请表表、监监理工程程师通知知单回复复单、监理理工作联联系单、工作作材料/构配件件/设备备报审表表、工工程变更更单、签收工工程款支支付申请请表、工程程临时延延期申请请表、费用用索赔申申请表等等施工单单位报审审、报批批、报验验的表单单。总监理工工程师代代表不得得签批工工程开工工/复工工报审表表、工工程暂停停令、施工工组织设设计（方方案）报报审表、工程程款支付付证书、工程程临时延延期申请请表、工程程最终延延期审批批表、费用用索赔审审批表、工程程竣工报报验单、工程程移交证证书、不得签签批或签签发监监理规划划、监监理实施施细则、工程程质量评评估报告告、监监理工作作总结。专业监理理工

11、程师师岗位职职责负责编写写本专业业监理实实施细则则；负责本专专业监理理工作的的具体实实施；组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收；定期向总总监理工工程师提提交本专专业监理理工作实实施情况况报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；根据本专专业监理理工作实实施情况况做好监监理日记记；负责本专专业监理理资料的的收集、汇总和和整理，参参与编写写监理月月报；核查进场

12、场材料、设备、构配件件的原始始凭证、检测报报告等质质量证明明文件及及其质量量情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验、合格时时予以签签认；负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。监理员岗岗位职责责在专业监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作检查承包包单位投投入工程程项目的的人力、材料、主要设设备及其其使用、运行状状况，并并做好检检查记录录；复核或从从施工现现场直接接获得工工程计量量的有关关数据并并签署原原始凭证证；按设计图图及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制

13、作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；担任旁站站工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；做好监理理日记和和有关的的监理记记录。资料员岗岗位职责责负责收发发文件，编编号登记记及存档档保管，负负责会议议的记录录和整理理、分发发会议纪纪要；负责各专专业的设设计图纸纸、材质质保证书书、试块块报告等等有关资资料的整整理建档档保管工工作按公司规规定负责责所有监监理资料料的编号号整理、登记和和建档保保管工作作。见证人员员岗位职职责取样时，见见证人员员必须在在现场进进行见证证；见证人必必须对试试样进行行监护；见证人必必须和施施工人员员一起将将试样送送至检测测单位；有专用送送样工具具

14、的工地地，见证证人员必必须亲自自封样；见证人必必须在检检验委托托单上签签字，并并出示“见证人人员证书书”；见证人员员对试样样的代表表性和真真实性负负有法定定责任；见证人应应将每次次见证的的时间、材料、取样部部位、试试样编号号、检验验结果和和见证人人姓名进进行记录录，建立立见证台台帐。工程项目目监理部部工作、学习制制度项目监理理部是公公司派驻驻工程现现场的监监理组织织，实行行项目总总监理工工程师负负责制。总监理理工程师师代表协协助项目目总监工工作，受受总监理理工程师师委托，代代表总监监理工程程师在现现场主持持日常工工作。项项目监理理部其他他成员应应支持总总监和总总监代表表的工作作，服从从其安排排

15、。总监（总总监代表表）应在在工作中中起表帅帅作用，以以身作则则，对内内向公司司负责，对对外向业业主负责责。合理理安排各各专业工工作，统统一指挥挥项目监监理部各各成员完完成公司司交给的的监理任任务。项目监理理部全体体成员必必须认真真学习有有关监理理知识、法律法法规及技技术业务务知识、一般应应每周组组织学习习一次，根根据工作作实际确确定学习习内容；同时结结合学习习研究商商讨一周周工作。一般安安排在参参建各方方参加的的工程例例会之前前的某一一天，由由各监理理人员汇汇报一周周工作情情况，及及确定下下周监理理重点，分分析可能能出现的的问题，提提出预控控措施，为为工程例例会做好好准备。项目监理理部成员员应

16、自觉觉把学习习放在重重要的位位置，充充分利用用空隙时时间结合合本岗位位工作学学习有关关知识，以以适应现现场监理理工作的的需要，做做好监理理工作。现场监理理人员安安全制度度项目监理理人员及及公司其其他人员员进入施施工现场场，应遵遵守施工工现场的的规定的的安全和和保卫制制度。进入施工工作业区区必须戴戴安全帽帽并扣好好帽带。不擅自进进入无安安全措施施的作业业区。不准在高高处起吊吊重物下下停留或或行走，不不准在脚脚手架或或防护栏栏上休息息，不准准在高处处向下抛抛投物件件。严禁在禁禁烟区内内吸烟。现场办公公室内不不准使用用电炉、灯泡取取暖或烘烘物。现场监理理办公室室内布置置规定在办公室室进口处处要挂(贴

17、)监监理办公公室字字样。室内应将将下列材材料上墙墙(条件件不允许许时可放放置在明明显处)：21工工程概况况：22施施工场地地布置图图或设计计总平面面图23施施工形象象进度表表(一般般为横道道图)；24主主要监理理工作程程序(流流程图)；25监监理人员员岗位职职责；26监监理人员员工作守守则；27监监理人员员质量责责任制；28监监理人员员值班表表；29气气象记录录表(晴晴雨表)；2100“守法、诚信、公正、科学”大字标标语。施工阶段段监理规规划编制制规定编制监理理规划的的依据1.1工工程项目目外部环环境调查查研究资资料1.1.1自然然条件：工程地地质、工工程水文文、历年年气象、区域地地形、自自然

18、灾害害情况等等；1.1.2社会会经济条条件：政政治局势势、社会会治安、建筑市市场状况况、材料料和设备备厂家、勘察设设计单位位、施工工单位、咨询单单位、交交通设施施、通讯讯设施、公用设设施、能能源和后后勤供应应、金融融市场情情况等；1.2工工程建设设方面的的法律、法规、规范、标准；1.3政政府批准准的工程程建设文文件；1.3.1可行行性研究究报告、立项批批文；1.3.2规划划部门确确定的规规划条件件、土地地使用条条件、环环境保护护要求、市政府府管理规规定等；1.4工工程建设设监理合合同和其其他工程程建设合合同；1.5项项目监理理大纲；1.6工工程实施施过程中中获得的的有关信信息：初初步设计计、概

19、算算、施工工图设计计、预算算，工程程招投标标情况，工工程实施施状况，工工程重大大变更，外外部环境境变化等等；1.7项项目业主主的正当当要求。监理规划划编制程程序和要要求2.1监监理规划划应在签签定委托托监理合合同及收收到设计计文件后后编制；2.2监监理规划划由项目目总监理理工程师师主持和和组织专专业监理理进行编编制；2.3监监理规划划应经公公司总师师室审核核，公司司技术负负责人批批准后，在在第一次次质量监监督会议议前报送送业主；2.4监监理规划划应针对对项目的的实际情情况，在在充分分分析和研研究工程程项目的的目标、技术、管理、环境以以及参与与工程建建设各方方等情况况后进行行编制，监监理规划划应

20、明确确项目监监理机构构的工作作目标，确确定具体体的、符符合项目目要求的的监理工工作内容容、工作作制度、工作程程序、工工作方法法和监理理措施，并并应具有有可操作作性。2.5监监理规划划至少应应包括本本规定第第3条所所示的主主要内容容，当工工程项目目较为特特殊时，应应相应增增加其他他必要的的内容、在极力力工作实实施过程程中，如如项目情情况有较较大的变变化，或或原规划划不能有有效发挥挥控制作作用时，应应及时进进行修订订，并按按原程序序报送业业主。施工阶段段监理规规划的内内容和深深度规定定按建设设工程监监理规范范(GGB5003199-20000)的规定定，结合合本公司司实践经经验，施施工阶段段监理规

21、规划应包包括下列列章节和和内容：工程项目目概况工程项目目名称工程建设设地点工程项目目组成及及建设规规模当项目由由多个单单位工程程组成时时，应采采用下表表：序号单位工程程名称建筑面积积（M22）层数总高度（MM）123当一个项项目只包包括一个个单位工工程时，可可不列表表，用文文字表达达。当项目为为高层建建筑时，应应写明建建筑物地地下、地地上层数数，建筑筑物总高高度，以以及建筑筑物功能能，工程程占地面面积，周周边交通通环境等等需要时时也应有有所叙述述。主要建筑筑结构类类型当项目由由多个单单位工程程组成时时，应采采用下表表：序号单位工程程名称桩基类型型基础形式式主体结构构形式当一个项项目只包包括一个

22、个单位工工程时，可可不列表表，用文文字表达达。工程投资资一般项目目列出工工程项目目计划总总投资或或计划建建安投资资额即可可；对于于较复杂杂的项目目，资料料较详实实时，应应列出工工程项目目投资组组成简表表，如如下表所所示：（一一般即为为投资控控制目标标）：序号单位工程程名称建安总投投资额（万元）工程投资资额（万万元）土建安装123对于不承承担投资资控制的的项目，无无需列表表。计划工期期工程程项目计计划工期期可以以以工程项项目的计计划持续续时间（个月或天）或以工程项目的具体日历时间（年月日至年月日）表示。工程质量量目标按照照建设方方对质量量目标的的要求（如如已签工工程总包包合同，则则合同中中对工程

23、程质量应应有明确确的要求求），明明确地阐阐述各分分部工程程的质量量目标。工程项目目建设单单位、勘勘察设计计单位及及施工承承包单位位监理工作作范围 阐明监理理的工程程部位名名称及专专业范围围，例如如是监理理整个项项目的所所有有关关专业的的施工，还还是只监监理工程程项目中中某一部部分工程程，或只只监理某某几个专专业的施施工。监理工作作内容依据监理理合同和和监理大大纲，具具体列出出各项涉涉及的监监理工作作。监理工作作目标依据监理理合同和和施工承承包合同同，列出出各项监监理工作作目标。投资控制制目标；工期控制制目标；质量控制制目标；监理工作作依据简要列出出各项监监理工作作依据项目监理理机构的的组织形形

24、式按选定的的结构画画出直线线制或职职能制（或或矩阵制制）监理理组织系系统图。项目监理理机构的的人员配配备计划划以表格形形式列出出本项目目监理人人员的姓姓名、年年龄、性性别、学学历、专专业、职职称、监监理执业业资格证证书编号号、在本本项目的的职务。姓名性别年龄学历专业职称监理上岗岗证职务项目监理理机构的的人员岗岗位职责责总监理工工程师总监理工工程师代代表专业监理理工程师师监理员资料员见证取样样人员主要监理理工作程程序(按按监理业业务范围围涉及的的列出)施工阶段段质量控控制监理理工作程程序工程变更更（技术术核定）监监理工作作程序分部工程程质量验验收（或或中间验验收）监监理工作作程序隐蔽工程程质量验

25、验收监理理工作程程序建筑电气气安装工工程监理理工作程程序建筑采暖暖卫生与与煤气工工程监理理工作程程序原材料、成品、半成品品验收监监理工作作程序竣工验收收监理工工作程序序文明安全全施工监监理工作作程序施工阶段段进度计计划检查查监理工工作程序序工程费用用变更审审核监理理工作程程序工程索赔赔审核监监理工作作程序监理工作作方法及及措施工程质量量控制施工准备备阶段施工现场场的复查查；施工环境境调查监理人员员熟悉监监理合同同、施工工承包合合同和施施工图纸纸及有关关设计说说明、技技术资料料；设计咨询询及图纸纸会审；审查承包包方的施施工准备备工作；审批承包包方的施施工组织织设计；审查现场场开工条条件。质量的事

26、事前控制制审查分包包方的资资质；进场材料料、设备备的质量量控制；施工机械械的质量量控制督促检查查承包方方建立、健全质质量保证证体系；协助承包包方完善善质量管管理制度度。质量的事事中控制制协助承包包方建立立和完善善工序控控制体系系，督促促承包方方加强工工序控制制；隐蔽工程程验收内内容；结构工程程质量监监控的主主要内容容；装修工程程质量监监控的主主要内容容；外幕墙工工程质量量监控的的主要内内容；电气安装装质量监监控的主主要内容容；管道安装装质量监监控的主主要内容容；设备安装装工程质质量监控控的主要要内容；原材料、半成品品、成品品及设备备监控的的主要内内容；旁站监理理主要部部位；审查工程程变更和和会

27、签设设计变更更；质量监督督权的实实施方式式；现场质量量协调会会议；监理日记记和监理理月报。质量的事事后控制制分项、分分部工程程质量检检验；单位工程程验收；监理资料料建档。保修阶段段的质量量控制工程进度度控制进度的事事前控制制审核承包包方的项项目施工工总进度度计划；签批施施工进度度计划报报审表；检查督促促承包方方与进度度有关的的施工准准备工作作。进度的事事中控制制实施总进进度计划划的监督督检查；检查和审审核承包包方提交交的年度度、季度度、月度度计划；严格进行行进度核核查和进进行施工工进度分分析；工程进度度的动态态控制；组织现场场进度协协调会；定期向业业主汇报报有关工工程实际际进展状状况。进度的事

28、事后控制制工程延期期时制定定保证总总工期不不突破的的对策措措施；调整工期期目标；工期方面面的索赔赔处理；工程项目目进度资资料的收收集整理理。工程投资资控制投资的事事前控制制审查施工工图预算算，编制制费用使使用计划划；熟悉施工工合同内内容；协助业主主合理地地确定投投资目标标；明确投资资控制的的重点；审查施工工组织设设计、施施工设计计方案和和施工进进度计划划；风险预测测，制定定防范性性对策；协助业主主履行合合同义务务。投资的事事中控制制施工过程程中投资资控制的的各项工工作；及时掌握握国家及及建设当当地调价价的范围围和幅度度；做好外部部协调、配合工工作；工程费用用偏差原原因分析析，提出出控制工工程费

29、用用突破的的方案和和措施；严格控制制施工过过程中的的设计变变更和工工程变更更；严格控制制施工过过程中涉涉及费用用支出的的各项签签证；做好工程程计量工工作；做好工程程费用支支付工作作；检查、监监督承包包方执行行合同情情况；定期向业业主报告告工程费费用支出出情况。投资的事事后控制制公正处理理业主及及承包方方提出的的索赔事事项；审核承包包方提交交的追加加工程量量，工程程费结算算书；工程项目目投资结结算审核核。协助助业主及及社会审审计部门门做好工工程造价价的审计计工作；工程项目目投资监监理资料料的收集集整理。保修阶段段的投资资控制以质量责责任确定定费用的的支付；保修期保保留金的的支付。合同管理理合同管

30、理理资料收收集；合同变更更的处理理；合同延期期的处理理；合同索赔赔的处理理；合同违约约的处理理；审查分包包合同；争端与仲仲裁组织协调调组织协调调的主要要任务召开工地地会议监理工作作制度（按本手手册目录录选择有有关制度度，列出出制度名名称即可可）监理设施施以表格形形式列出出仪器设设备名称称、型号号规格和和数量。监理实施施细则编编制规定定总则在各专业业施工前前，总监监理工程程师应组组织编制制监理理实施细细则。监理理实施细细则应应在项目目监理理规划的的基础上上，在落落实各专专业监理理责任后后，按照照建设部部工程程建设监监理规范范中关关于“监理实实施细则则主要内内容”的要求求，由专专业监理理工程师师根

31、据项项目实际际情况进进行编制制，总监监理工程程师审定定。二等等以下工工程项目目、技术术不复杂杂且管理理有成熟熟经验和和措施，监监理规划划可以起起到监理理实施细细则的作作用时，可可以不专专门编制制监理实实施细则则。监理理实施细细则可以以按工程程进展情情况逐步步编写，但但当分部部工程或或单位或或按专业业划分构构成一个个整体的的局部工工程开工工前，该该部分的的监理实实施细则则应编制制完成。监理理实施细细则是是指导专专业监理理工作、确定有有效进行行工程质质量、进进度、投投资控制制的具体体实施性性专业监监理文件件，必须须具有针针对性和和可操作作性。要要求专业业监理工工程师认认真编制制，总监监理工程程师认

32、真真审核，确确实负责责。监理实施施细则分分类规定定一般应分分别编制制下列种种类实施施细则2-1地地基与基基础工程程监理实实施细则则（其中中桩基工工程应单单独编写写细则）；2-2主主体工程程监理实实施细则则；2-3安安装工程程监理实实施细则则；（包包括设备备、水、电、风风等）2-4装装饰工程程监理实实施细则则；2-5文文明安全全施工监监理实施施细则；2-6对对于有进进度、投投资控制制任务的的项目，必必要时应应分别编编制进进度控制制监理实实施细则则和投投资控制制监理实实施细则则；2-7对对于有人人防工程程的项目目，必要要时可编编制人防防工程监监理实施施细则。监理实施施细则的的主要内内容按照建设设部

33、工工程建设设监理规规范的的规定，监监理实施施细则应应包括下下列主要要内容：3-1专专业工作作的特点点；3-2监监理工作作的流程程；3-3监监理工作作的控制制要点及及目标值值；3-4监监理工作作的方法法及措施施。编写监监理实施施细则的的注意事事项：4-1编编写前要要了解设设计意图图，熟悉悉施工图图纸、施施工组织织设计或或方案，熟熟悉施工工工艺及及操作方方法。对对于进度度、投资资控制，应应分别了了解和掌掌握项目目的进度度、投资资控制目目标、有有关计划划、关键键节点并并进行风风险分析析。4-2要要突出针针对性和和实施性性，即针针对监理理工程项项目的具具体情况况，提出出监理措措施或办办法；并并要有可可

34、操作性性。4-3对对容易发发生质量量问题的的重要工工程部位位、重要要工序等等质量控控制点，对对控制进进度、投投资的关关键问题题，要详详细写清清楚监理理措施和和方法，以以保证工工程质量量、进度度、投资资控制目目标的实实现；并并明确本本细则范范围内旁旁站监理理和工程程摄影的的要求。4-4必必须根据据国家、地方或或行业部部门颁布布的强制制性条文文、现行行规范的的规定进进行编制制，以免免误导而而发生工工程质量量问题。4-5专专业监理理工程师师编制监监理细则则后，由由总监理理工程师师审定并并组织实实施。质量控制制类细则则控制要要点：5-1地地基与基基础工程程监理实实施细则则控制要要点；5-1-1检查查原

35、材料料、产品品合格证证、准用用证及试试验报告告；5-1-2钢筋筋焊接试试验；5-1-3砼及及砂浆试试块试验验；5-1-4沉桩桩记录及及桩基的的静载试试验、动动测检验验资料；5-1-5地基基验槽；5-1-6钢筋筋的隐蔽蔽工程验验收；5-1-7砼配配合比及及浇筑质质量及防防止缺陷陷（露筋筋、孔洞洞、夹渣渣）的措措施；5-1-8砌体体砂浆饱饱满度、缝隙宽宽度、表表面平整整度及垂垂直度；5-1-9结构构的轴线线、标高高、截面面尺寸等等；5-1-10基基坑支护护、开挖挖和环境境监测；5-1-10地地基处理理和加固固。5-2主主体工程程监理实实施细则则控制要要点：5-2-1原材材料及构构配件产产品合格格证

36、、准准用证及及试验报报告；5-2-2钢筋筋的焊接接试验；5-2-3砼及及砂浆试试块试验验；5-2-4砼配配合比及及浇筑质质量及防防止缺陷陷（露筋筋、孔洞洞、夹渣渣）的措措施；5-2-5构件件吊装及及检验；5-2-6钢筋筋的隐蔽蔽工程检检验；5-2-7砌体体砂浆饱饱满度、缝隙宽宽度、表表面平整整度及垂垂直度等等；5-2-8结构构平整度度、垂直直度、轴轴线及标标高等；5-2-9构件件截面尺尺寸及必必要的起起拱度等等。5-3安安装分部部监理细细则控制制要点：5-3-1设备备、管配配件、材材料等合合格证、准用证证、测试试、调试试、试运运转、质质保资料料及试验验记录；5-3-2主要要预埋件件、预制制件安

37、装装检查；5-3-3管道道、电气气安装与与测试；5-3-4关键键设备基基础的标标高控制制；5-3-5埋设设管道隐隐蔽前关关键部位位的检查查。5-4装装饰工程程监理细细则控制制要点：5-4-1吊顶顶内的（包包括其他他暗藏）的的水、电电、通风风及保温温等管道道的敷设设、安装装、测试试。5-4-2各种种音视、信号、监控、电话、烟感报报警等管管线的敷敷设；5-4-3吊杆杆及龙骨骨用材的的型号、材质、间距、垂直度度、中间间部分起起拱；5-4-4吊顶顶吊杆、电管、风管、等管线线支架不不得混用用，上人人孔、出出风口四四周龙骨骨加固，重重型灯具具、吊扇扇应设专专用吊钩钩；5-4-5木构构架的防防腐、防防火处理

38、理；5-4-6有关关现场污污染、保保温、节节能等方方面的测测试5-5其其他方面面：监理实施施细则的的重点涉涉及各工工程工序序，内容容复杂，应应由各专专业监理理工程师师分别在在施工前前拟订，诸诸如铝合合金（塑塑钢）门门窗工程程、幕墙墙工程等等，均应应纳入监监理细则则。监理工作作的主要要流程（用用框图表表示）：6-1质质量控制制类（按按分部工工程需要要选用；其中有有*号（第第1-66项）的的如监理理规划中中已有，细细则中可可不列入入）6-1-1 *原材料料、成品品、半成成品验收收监理工工作流程程；6-1-2 *工程变变更（技技术核定定）监理理工作流流程；6-1-3 *隐蔽工工程验收收监理工工作流程

39、程；6-1-4 *分部工工程质量量验收（或或中间验验收）监监理工作作流程；6-1-5 *工程竣竣工验收收监理工工作流程程；6-1-6 *文明安安全施工工监理工工作流程程；6-1-7建筑筑测量监监理工作作流程；6-1-8钢筋筋砼工程程监理工工作流程程；6-1-9模板板工程、混凝土土工程监监理工作作流程；6-1-10砌砌体工程程监理工工作流程程；6-1-11楼楼地面工工程监理理工作流流程；6-1-12门门窗工程程监理工工作流程程；6-1-13屋屋面工程程监理工工作流程程；6-1-14建建筑电气气监理工工作流程程；6-1-15管管道卫生生与煤气气安装工工程监理理工作流流程；6-1-16桩桩基工程程监

40、理工工作流程程；6-1-17装装饰工程程监理工工作流程程。6-2进进度控制制类6-2-1进度度控制监监理工作作流程；6-2-2进度度计划实实施监理理工作流流程。6-3投投资控制制类6-3-1工程程计量监监理工作作流程；6-3-2工程程费用变变更审核核监理工工作流程程；6-3-3工程程索赔审审核监理理工作流流程。监理工作作的方法法及措施施：7-1监监理工作作方法：7-1-1质量量（进度度、投资资）的事事前控制制；7-1-2质量量（进度度、投资资）的事事中控制制；7-1-3质量量（进度度、投资资）的事事后控制制；7-2监监理工作作的措施施：7-2-1原材材料、成成品、半半成品进进场检查查审批措措施

41、；7-2-2对规规定材料料见证取取样、送送样措施施；7-2-3对重重要施工工部位旁旁站监理理措施；7-2-4巡视视、检查查措施，明明确旁站站监理的的部位和和内容；7-2-5对关关键部位位进行试试验和测测试措施施；7-2-6隐蔽蔽工程验验收措施施；7-2-7工程程像片的的拍摄部部位和数数量；7-2-8进度度控制措措施；7-2-9投资资控制措措施；7-2-10文文明安全全施工监监理措施施。设计技术术交底、图纸会会审工地地例会工工作制度度设计技术术交底及及图纸会会审监理工程程师在接接到设计计图纸后后应按图图纸目录录仔细查查收，并并专人保保管好。在设计交交底前总总监理工工程师应应按不同同专业工工种分发

42、发设计图图纸，由由各专业业监理工工程师认认真审阅阅，熟悉悉图纸，对对图上不不明之处处或有错错误之处处应逐一一摘录出出来并整整理汇总总；如发发现图纸纸中存在在施工困困难、影影响工程程质量及及不符合合强制性性条文等等问题，应应以书面面向建设设单位提提出。监理工程程师也要要督促施施工方有有关人员员认真看看阅图纸纸，为开开好设计计技术交交底及图图纸会审审会议做做好充分分准备。在双方做做好准备备工作的的前提下下，可通通知业主主与设计计方协商商，确定定技术交交底与图图纸会审审的具体体日期及及地点。负责组织织按期召召开技术术交底会会议，落落实会议议记录人人选，督督促有关关方负责责整理记记录，并并及时将将整理

43、好好的会议议记录分分送其他他有关方方审核并并签字盖盖章，作作为设计计修改的的正式依依据，与与施工设设计图具具有同样样作用。监理工程程师应将将各方盖盖章的图图纸会审审记录妥妥善保管管好，如如能在设设计图上上进行修修正的应应及时在在有关图图号上标标注，修修改，以以便施工工监理工工作顺利利进行。工地例会会在施工过过程中，总总监理工工程师应应定期主主持召开开工地例例会。会会议纪要要应由项项目监理理部起草草，并经经与会各各方代表表会签。工地例会会应包括括以下主主要内容容：检查上次次例会议议定事项项的落实实情况，分分析未完完事项原原因；检查分析析项目进进度计划划完成情情况，提提出下阶阶段进度度目标及及措施

44、；坚持分析析项目质质量情况况，针对对存在问问题提出出改进措措施；检查工程程量核定定及工程程款支付付情况（有有投资控控制任务务时）；检查文明明安全施施工情况况，针对对存在问问题提出出改进措措施；解决需要要协调的的有关事事项及其其他有关关事宜。总监理工工程师或或专业监监理应根根据需要要及时组组织专题题会议，解解决施工工过程中中的各种种专项问问题。工程开工工/复工工审批规规定施工单位位在工程程开工前前，必须须向监理理方报送送“工程开开工/复复工报审审表”，并附附开工报报告和有有关证明明文件。总监理工工程师（或或总监代代表）在在收到施施工单位位的工程程开工申申请后，应应根据施施工承包包合同批批准的施施

45、工方案案和进度度计划，及及时对施施工人员员、机具具、场地地、计量量器材、材料等等情况，以以及其它它开工条条件（水水、电、红线等等）逐项项进行审审查。总监理工工程师（或或总监代代表）应应会同建建设方向向施工单单位进行行监理程程序和规规定的交交底。经审查符符合开工工条件并并现场各各方明确确监理要要求后，总总监理工工程师在在取得建建设方同同意后，即即可下达达开工令令（签发发“工程开开工/复复工报审审表”批准开开工）。工程因故故暂停后后，施工工单位要要求复工工，必须须向监理理方报送送“工程开开工/复复工报审审表”。总监监理工程程师（或或总监代代表）在在收到施施工单位位的复工工申请后后，应立立即组织织专

46、业监监理人员员检查是是否具备备复工条条件；具具备复工工条件时时，总监监理工程程师在取取得建设设方同意意后，即即可下达达复工令令（签发发“工程开开工/复复工报审审表”批准复复工）。施工单位位在接到到总监理理工程师师下达的的开（复复）工令令后应迅迅速开（复复）工，施施工单位位收到开开（复）工工令的日日期即为为本工程程的开（复复）工日日期。经审查不不符合开开（复）工工条件时时，总监监理工程程师应在在“工程开开工/复复工报审审表”上明确确签署不不同意开开（复）工工的意见见，指出出不同意意的原因因和整改改要求。施工单单位应立立即整改改，整改改完成后后重新报报审。工程停工工审批和和发送规规定在发生下下列情

47、况况之一时时，总监监理工程程师可签签发“工程暂暂停令”：建设单位位要求暂暂停施工工，且总总监理工工程师认认为工程程需要暂暂停施工工时；为了保证证工程质质量而需需要进行行停工处处理时；施工出现现了安全全隐患，总总监认为为有必要要停工以以消除隐隐患时；发生了必必须暂停停施工的的紧急事事件时；承包单位位未经许许可擅自自施工，或或拒绝项项目监理理部的管管理时。工程停工工涉及工工期和费费用，必必须慎重重对待。因此总总监理工工程师每每次签发发“工程暂暂停令”之前，应应组织有有关专业业工程师师搜集充充分证据据，确认认停工的的必要性性。在可可能的情情况下，应应及时与与建设方方协商确确定。“工程暂暂停令”填写规

48、规定：3.1停停工部位位及原因因：应按按单位工工程、分分部工程程、分项项工程的的次序填填写，写写明施工工单位严严重违章章的情况况（包括括使用不不合格材材料、设设备或野野蛮施工工等），对对安全、工程质质量或环环境的危危害及其其它原因因。3.2停停工时间间：写明明要求停停工的起起始时间间。在紧紧急情况况下，监监理工程程师可口口头指令令暂时停停工，并并经总监监理工程程师认可可，立即即补发“工程暂暂停令”。这种种情况应应在“工程暂暂停令”上填口口头指令令的实际际起始时时间，并并注明先先口头指指令暂时时停工，后后补发“工程暂暂停令”。3.3“工程暂暂停令”必须由由总监理理工程师师签名，填填写人可可以是专

49、专业监理理工程师师。3.4日日期：总总监理工工程师签签名日期期，必要要时注明明时分。3.5“工程暂暂停令”应经签签署指令令后，再再发至施施工单位位及其它它有关单单位。“工程暂暂停令”应由专专人直接接面递。并且应应由施工工单位工工地负责责人亲自自签收。“工程暂暂停令”发出的的同时或或稍后，应应立即发发出要求求施工单单位整改改的“监理工工程师通通知单”。工程建设监理理工作月月报期年月日年月日内容提要要：本月工程程形象进进度完成成情况工程签证证情况本月工程程情况评评述本月监理理工作小小结下月监理理工作重重点监理单位位：上海海科安建建设监理理有限公公司总监理工工程师监C052工程名称称设计单位位建设单

50、位位施工单位位形象进度度完成情情况计划完成成1、22、33房基基础垫层层及桩基基验收；4房房基坑开开挖，55房沉沉桩1778根。实际完成成1房完完成施工工但未验验收，55房完完成沉桩桩1655根。其其余按计计划完成成。原因分析析雨季施工工困难；1房验验收资料料不齐全全，未能能按时验验收；5房沉沉桩遇遇到地下下通信电电缆，影影响施工工。工程签证证情况例会纪要要专题报告告报告1份份纪要4份份内容简要要专题报告告：关关于管极极限承载载力问题题的报告告。会议纪要要：本月月四次例例会的纪纪要。签证工程质量量15份内容简要要隐蔽工程程验收记记录155份，22、33房桩桩基报验验单各一一份。的通知指指示指令

51、令向施工单单位发出出4份内容简要要001号号监理工工程师通通知单关关于处理理裂缝桩桩的整改改通知单单002号号监理工工作联系系单请请暂缓沉沉桩施工工待确定定处理方方案的通通知003号号监理工工作联系系单雨雨季将临临请作好好有关准准备工作作004号号监理工工作联系系单关关于1房槽质质量及要要求完善善质保体体系各种报告告施工单位位提出的的13份内容简要要1、1房地基基验槽记记录1份份2、工程程变更单单3份（确确定3455房应应力释放放孔布置置位置）3、监理理工作联联系单44份（核核定桩基基及应力力释放工工程量）4、图纸纸会审记记录1份份5、监理理工程师师通知单单回复单单1份（关关于处理理裂缝桩桩）

52、签证工程付款款0份内容简要要无监C0053本月工程程情况评评述：一、本月月工程概概况：材料、设设备、人人员、机机械进场场情况：材料：4400mmm 预预应力钢钢筋混凝凝土预制制管桩1178根根；设备：无无人员：总总包单位位项目部部人员全全部到位位。1、2房施工工单位本本月5日日进场，管管理人员员人人，工人人名名；其中中工工名名；工工名名；工工名名。其余余同上月月。机械：沉沉桩机（型型号）台。符符合经批批准的施施工组织织设计。工程进度度概况：2、33房按按计划完完成。5房沉沉桩1665套，因因有一根根通信电电缆横穿穿基地，于于本月226日停停止沉桩桩，余223套套待决定定解决办办法后再再行施工工

53、，预计计延后六六天。1房因因验收资资料不齐齐全，未未能按时时验收。因逢连日日大雨，施施工作业业困难，44房基基坑开挖挖作业实实际施工工进度比比原计划划延后一一个工作作日。质量、安安全概况况：本月大部部分工程程施工质质量较好好，施工工中发现现的问题题，经监监理及时时采取有有效措施施，督促促施工方方及时整整改，或或经设计计方认可可采取合合理的处处理方案案，得以以保证了了施工质质量。本月五日日进行了了1房房基础部部分设计计图纸交交底，由由于1房单体体纵向达达67米米，监理理和施工工都认为为应设置置沉降缝缝；设计计方认为为设计中中已充分分考虑了了各种相相关因素素，无须须设置沉沉降缝。会议决决定按图图施

54、工。本月无安安全事故故；经检检查未发发现安全全隐患。投资情况况：本项项目监理理任务不不包括投投资控制制二、工程程质量、进度措措施及效效果分析析15房各有有一根桩桩做了静静载测试试，其单单桩极限限承载力力分别为为15000KNN、16600KKN、117000KN、18000KNN、10000KKN、，均均不满足足设计要要求的220000KN。本月八八日监理理发出了了要求暂暂缓沉桩桩施工的的监理工工作联系系单。经经专家提提出处理理方案，设设计方签签认后，于于本月十十日继续续施工；从而保保证了施施工质量量。4房基基坑开挖挖中，发发现部分分地基与与勘测报报告不符符；约有有20余余米2地基有有填土现现

55、象。监监理当即即指令施施工方探探测填土土深度，并并通知建建设方、设计方方。设计计方决定定采用压压实注浆浆处理，从从而防止止了质量量问题发发生。4房基基坑开挖挖将完时时遇大雨雨，又有有一排水水管的水水倒泛入入内，使使整个基基坑全部部浸在水水中。监监理当即即要求施施工方采采取排水水措施和和注意用用电安全全，并要要求在垫垫层浇筑筑前对浮浮土进行行处理以以保证基基槽质量量。施工工方采取取了相应应措施，但但经监理理复核，44房基基坑标高高局部仍仍有超标标现象，最最大误差差455cm，个个别桩位位偏差记记录与实实际不符符。监理理为此发发出监理理工作联联系单，要要求施工工方完善善质保体体系。5房发发现有一一

56、根桩为为裂缝桩桩，经监监理发出出监理工工程师通通知单；施工方方已整改改回复。由于本月月发生的的工程延延误均在在非关键键线路上上，且延延误的时时间未达达到影响响总工期期的程度度，所以以监理决决定相应应局部调调整进度度计划，但但总工期期不变。三、工程程变更和和工程延延期问题题的处理理4房增增加压密密注浆工工程量，监监理核实实后已予予以签认认。因总工期期不变，对对施工方方要求的的工程延延期不予予签认。监0554本月监理理工作小小结：对进度、质量情情况综合合评价：本月大部部分工程程施工质质量较好好，施工工中发现现的问题题，经监监理及时时采取有有效措施施，督促促施工方方及时整整改，或或经设计计方认可可采

57、取合合理的处处理方案案，得以以保证了了施工质质量。部分工程程施工进进度主要要因客观观原因有有所延误误，但未未影响总总的计划划工期的的实现。监理工作作情况：现场监理理人员出出勤率1100%。严格控制制进场质质量，及及时对管管桩质量量进行了了抽检检检测，防防止了不不合格管管桩的盲盲目施工工。对基坑开开挖、浇浇捣垫层层、桩位位偏差等等进行了了全方位位的质量量管理和和跟踪检检查。及时做好好了隐蔽蔽工程验验收和复复核等工工作。新的施工工单位进进场后，及及时协调调了各施施工队伍伍的作业业关系。针对施工工中发现现的问题题，及时时督促施施工方完完善和健健全质保保体系。监理日记记内容比比较齐全全，基本本符合本本

58、监理公公司的有有关规定定。监理资料料按本监监理公司司规定已已分册建建档保管管。与建设方方现场代代表的工工作关系系良好。三、有关关本工程程的意见见和建议议：本项目即即将进行行上部结结构施工工，请建建设方及及时提供供有关的的施工图图纸。工地部分分材料堆堆放不符符合要求求，标识识不规范范，监理理已口头头要求施施工方整整改，但但施工方方整改行行动迟缓缓。建议议建设方方与监理理方共同同督促，请请施工方方务必尽尽快整改改到位，迎迎接即将将到来的的全国质质量大检检查。下月监理理工作重重点：审核上部部结构的的施工组组织设计计。取得设计计图纸后后，立即即编制急急用的监监理实施施细则。进一步严严格执行行材料进进场

59、核验验制度。督促施工工方进一一步完善善质保体体系。下月监理理的重点点工程部部位：施工现场场旁站监监理和摄摄影规定定 为贯贯彻建设设工程程监理规规范(GB5503119-220000)和建建设部房房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法，严严格执行行上海市市建管办办加强强建设监监理单位位现场质质量行为为的管理理苦于规规定，切切实控制制好施工工质量，必必须 在在做好质质量事前前控制的的基础上上，认真真实施现现场旁站站监理，并并将工程程重要部部位、关关键工序序的施工工情况摄摄影归档档。 为进进一步明明确现场场旁站监监理的范范围和要要求，并并明确对对工程摄摄影的管管理要求求，在原原施工工现场旁旁站监

60、理理工作规规定的的基础上上进行修修改，制制定本规规定。旁站监理理基本工工作范围围1.144砼钻孔孔灌注桩桩成孔和和泥浆重重度检测测、砼浇浇注、预预制钢砼砼静压桩桩吊桩就就位、上上下节桩桩的焊接接(或其其他接桩桩)；1.2基基坑围护护工程的的土钉连连续墙施施工；1.3地地下工程程的防水水层细部部构造施施工；1.4主主体结构构砼的浇浇筑和后后浇带的的封闭；1.5土土方回填填及密实实度的检检测；1.6首首件样板板施工；1.7砼砼预制构构件及钢钢结构的的安装；1.8网网架结构构及索膜膜安装；1.9预预应力砼砼的结构构张拉；1.100隐蔽工工程的隐隐蔽过程程；1.111新工艺艺、新技技术、新新材料、新设