精彩的个人终总结王飞

1、2014年度述职述廉报告汇报人：王飞第一页，共十三页。工作内容概述1党风廉政建设情况22015年工作展望3第二页，共十三页。工作内容概述1加强班子管理，增强区队凝聚力 齐心协力，共度难关 与矿分忧，勇担重任工作内容概述第三页，共十三页。 （一）与矿分忧，勇担重任 2013年我矿岩巷掘进面急剧减少，矿井2014年计划增加一个采区，减少岩巷掘进区，矿领导经过分析研讨决定把我们开一队转型为采区（准备队）。由于我们区队职工人数较少，很多人员没有接触过采煤作业，业务转型困难重重。面对区队转型的难题，我丝毫没有退缩，积极向矿领导反映区队情况，请求调整区队领导班子，加强区队管理人员的采煤技术生产管理培训学习

2、，随着原采煤管理精英罗志强、巴志林的注入以及区队管理人员采煤业务管理水平的提高，我区队逐步形成了一支采煤生产管理业务水平过硬的队伍，成功转型为准备队（采区）。工作内容概述1第四页，共十三页。 （二）加强班子管理，增强区队凝聚力 2014年区队转型为准备队的前三个月，区队在册人员110人，采煤骨干仅30多人，面对人力资源配置匮乏的严峻形势，我区队加强班子管理，对区队管理干部实施分项管理、明确具体责任，工作面上下风道、支架、机电等分有专人负责管理，采取“两班采煤、一班检修”的循环作业方式，制定采煤骨干带徒、带摊制度，短时间内培养出一批采煤能手，很好的保证了采煤工作面正常循环作业。2014年5月份矿

3、从辅助区队调配40多人加入我们区队，新入职人员没有从事过采煤作业，对各种采煤工序一窍不通，对采煤作业的艰苦条件无法适应，部分人员情绪波动大，上班消极。针对此类情况，我区队制定新入职人员保勤、骨干带徒奖励制度（对于新职工一个月内出勤正常、适应采煤作业人员给予一定奖励），极大的提高了新入职人员的工作积极性，保证了出勤率，为我区队转换为“边采边准”的作业方式，打下了坚实基础。工作内容概述1第五页，共十三页。 （三）齐心协力，共度难关 2014年区队转型为准备队的前三个月，区队在册人员110人，采煤骨干仅30多人，面对人力资源配置匮乏的严峻形势，我区队加强班子管理，对区队管理干部实施分项工作内容概述1

4、第六页，共十三页。管理、明确具体责任，工作面上下风道、支架、机电等分有专人负责管理，采取“两班采煤、一班检修”的循环作业方式，制定采煤骨干带徒、带摊制度，短时间内培养出一批采煤能手，很好的保证了采煤工作面正常循环作业。2014年5月份矿从辅助区队调配40多人加入我们区队，新入职人员没有从事过采煤作业，对各种采煤工序一窍不通，对采煤作业的艰苦条件无法适应，部分人员情绪波动大，上班消极。针对此类情况，我区队制定新入职人员保勤、骨干带徒奖励制度（对于新职工一个月内出勤正常、适应采煤作业人员给予一定奖励），极大的提高了新入职人员的工作积极性，保证了出勤率，为我区队转换为“边采边准”的作业方式，打下了坚

5、实基础。工作内容概述1第七页，共十三页。党风廉政建设情况2 （一）转变干部工作作风，提高区队工作执行力，规范职工行为。使“用心做事、追求卓越”的理念深入人心，使其知岗位、知责任、知规范。区队干部坚持24小时值班和8小时跟班制度，做到不缺岗不漏岗，与工人同上同下，抓现场，查隐患、堵漏洞，坚决做到管理精细化第八页，共十三页。党风廉政建设情况2 （二）认真开展区队安全双基建设，执行好安全结构工资。建立了区队对班组，班组对个人的三级考核体系。根据不同的岗位，不同的工种性质，来确定个人的双基分值，通过双基管理，提高了广大职工抓安全的积极性，使不安全就不生产的思想的深入人心，从而实现了由过去的“要我安全，

6、向我要安全”的转变。 （三）加强内部市场管理，推行经济考核责任制。将各项指标任务落实到班组、个人；月底按照各班组完成的指标任务情况，对每一位职工进行考核总结，做到奖罚公开。从而使务实的职工真正得到实惠，大大调动了职工的工作热情。第九页，共十三页。党风廉政建设情况2（四）为了保证廉政建设的开展，在队务管理上实现公平、公正、公开。对每月的工资结算、奖金分配等重大事项公布在会议室内的专用栏上，大胆的接受职工监督。从而使我们的工作得到了职工的理解与支持，消除了各种不稳定因素，极大的调动了广大职工的积极性。第十页，共十三页。2015年工作展望3 我矿东四半煤柱采煤工作面设计为炮采面，我矿已经好几年没有采

7、用过爆破采煤方法，且东四半老巷多，涌水量大，运输线长，地质条件特别复杂，鉴于我区队在二五煤柱回采期间积累了丰富的经验，矿领导经过研讨决定由我区队啃下这块硬骨头。接到任务后，我组织区队领导班子及机电大班人员到东四煤柱工作面现场勘查。进过仔细查看发现上下巷超前叉子棚支护打设效果不佳，电缆、管线吊挂乱，无极绳绞车运输线上轨道铺设规格第十一页，共十三页。质量不高，水沟搭设不标准，回风巷顶板多处淋水，工作面支架管线安设不整齐。上井后经过区队领导班子研讨决定由我区队人员对上下巷超前叉子棚重新打设，电缆、管线高规格吊挂，轨道、水沟严格按标准化要求铺设，回风巷顶板淋水处用彩钢瓦搭设成挡水棚，工作面支架管线高标准安装。经过区队管理人员和职工长达一周的艰苦工作，工作面面貌焕然一新，东四煤柱工作面接受集团公司验收时获得了局领导高度赞许，一次验收通过。我区队工作再次获得了矿和集