施工过程质量标准化包括哪些内容_第1页
施工过程质量标准化包括哪些内容_第2页
施工过程质量标准化包括哪些内容_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 施工过程质量标准化包括哪些内容 建筑工程的施工管理是一项简单的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业仔细分析自身的特点,充分利用自己的特长,实行科学的方法提高施工管理水平。现在，我就整理出施工企业工程质量管理方法以及相关信息。 一、建筑工程施工管理的现状 1、缺乏健全完善的管理制度 目前，许多施工企业在实际工作中，为了在规定的时间内完成工程，大多都是采纳事后掌握的管理模式来对工程进行管理，这就导致工程在施工过程中存在难以解决的质量问题，这也是当前建筑工程消失安全事故的主要缘由之一。健全完善的管理制度可以有效保障企业顺当施工，在开展工作的过程中做到有法可依，有章可循，进而确保工作有条不紊的进行

2、下去，但是当前许多企业好像对这方面工作并没有赐予足够的重视，存在体制制度不健全，项目责任管理不明确等现象。 2、施工管理缺乏创新意识和创新力度 在当前许多施工单位中，由于管理人员的思想观念比较保守，认为新设备、工艺等对于工程的施工并没有太大的关心，只是会加大资金的投入，这种并不适应当前社会的进展，因此也在很大程度上无法提高建筑工程的质量。 3、建筑工程原材料质量问题 当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁消失原材料质量不过高而导致工程验收不合格的局面。由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全面检查是不行取的，也是不行能去实现的。而当实行抽样检查的方式，也简单发生遗漏现象。同时，建

3、筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有根据技术规范要求来进行选购，选购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效掌握，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。 二、施工过程质量标准化 目标确定。目标管理是整个创优活动的开端,企业应依据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,结合工程详细状况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分降落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性,目标一旦确定

4、,就要强调严厉性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣地兑现。 建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理,由组织力量强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优阅历。项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 建立项目质量管理程序。建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与修理,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。 企业必需层层建立质量责任制,突出质量拒绝权,并实行重奖重罚,使职工的切身利益、企业的兴衰和产品质量紧密地联系在一起。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论