临时便道工程施工方案

1、.暂时便道施工方案编制人：审查人：审批人：参照.目录一、工程概略：.1（一）施工平面以下图：1（二）横断面图以下：1二、便道设计方案.1三、施工原则：.2四、施工方案：.2（一）主要人员及职责2（二）机械、设备、劳力组织2（三）计划工期：3（四）施工工艺：3五、安全保证举措.4六、环保举措.5七、文明举措.5（一）健全管理制度：6（二）健全资料管理：6（三）文明施工举措：6八、现场图片.7九、安全事故应急方案.7（三）职责8（四）应急准备8（五）应急办理和响应工作程序9（六）应急营救举措9（七）应急办理支持与反应10参照.望洲山地道出口龙魁线暂时便道施工方案因-施工需要，对地道出口处龙魁线道路

2、进行改线，在施工过程中，保障来往车辆通行安全，编制本方案。一、工程概略：便道位于-，不影响桥梁施工。（一）施工平面以下图：（二）横断面图以下：二、便道设计方案32个便道全长60m，填方1800m，工程占地600m，最大纵坡2.5%，全线共设2平曲线。（一）便道路面宽度10.0m，包含行车道7.5m、人行道宽度1.5m、两边分别设置宽度0.5m的安全地区和路肩，既0.5m安全地区+3.75m左行车道+3.75m右行车道+1.5m人行道+0.5m安全地区。（二）便道路面构造采纳20cm级配碎石。（三）便道路基采纳宕渣石方回填。参照.（四）安全：便道两头设置减速带，并安防各样警示标记，两边设置护栏+

3、水马，高度为60cm，以增强警示作用。三、施工原则：（一）尽量少征土地、坚持不破坏就是最大环保的原则；（二）施工前把各方面手续落实到位、防止和当地百姓发生矛盾；（三）施工便道坚持“安全合用、经济合理、便于保护”的原则。四、施工方案：依据现场实质与桥梁施工现场详细状况，为保证安全和工期、质量控制，着重环保工作等有效睁开，拟订以下施工方案。（一）主要人员及职责序号姓名职务职称职责1副经理工程师负责工程先期筹办工作规划及2总工工程师负责方案编制、技术交底工作3工程部长工程师负责施工组织实行及现场管理4丈量员技术员负责丈量工作5安所有长工程师安全规划及监察管理工作6实验员技术员负责质量查验工作7协调员

4、无负责协调工作（二）机械、设备、劳力组织依据该工程的工程内容、实质状况和施工进度要求，制定机械、设备与现场劳动力安排见下表：施工机械及丈量设备数目表序号名称单位型号数量1装载机台ZL50G32发掘机台PC20013推土机台东方红8021参照.4三钢轮压路机台18-20T15自卸汽车台10T48水平仪台AL-32X17全站仪台DTM-3221拟投入劳动力数目表序号名称单位数目1机械指挥员个22辅助工人个15（三）计划工期：2018年5月262014年5月30日（四）施工工艺：（1）路基:施工前，除去施工范围内的杂草垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm内的草皮和表土。对阻碍视野、影响行车

5、的树木、灌木丛等，在施工行进行砍伐或移植及清理。除去下来的垃圾、废料及不合用资料和树木等，堆放在监理工程师指定的地址。2）基底办理:填筑路堤不该含有腐殖土、树根、草泥或其余有机物质；路堤施工填筑采纳分层填筑，压路机碾压密实。3）面层:采纳级配碎石路面，厚度20cm，碾压密实、平坦度。五、安全保证举措（一）安全目标：安全第一，预防为主，综合治理。（二）安全目标：保证无员工伤亡事故，创建安全、文明、有序的施工环境，保证施工及运输的安全。（三）详细举措：1、抓好安全教育，正确办理安全与施工生产和经济效益的关系；2、参加施工人员，要做到遵章守纪，作业标准，行为规范，安全意识和防备能力增强，现场施参照.

6、工有序，作业流程顺畅。3、按规定给员工配齐劳动护用品和现场防备设备。4、增强与建设单位和地方政府部门及驻地民众的配合协作。5、土方施工安全举措：（1）建立醒目标记，并在现场与有关施工人员进行交底。（2）运输车辆及施工机械要严加管理，常常检查检修制动、装载等安所有位技术状况，不行松弛和疲惫作业，必需时设置防备栏，防备不测是事故发生。（3）在不稳固的地面斜坡及易于倾坍滑动的斜坡上施工时，人行道应走开填方坡脚线5m之外，并应设警示标记。（4）采纳机械填筑应切合以下规定：在填土区边沿应设置安全标记；土方机械作业时，没关作业人员不得凑近机械；在发掘机土斗的展转半径范围内，人员不得逗留或经过。6、便道与相

7、邻道路相接处,便道转弯处应设安全提示及警示标记。7、安全方案：（1）做好安全文明宣传工作：在实行桥梁拆掉前1-2天，对当地龙沙社区及周边民众进行安全文明宣传，注意便道通行安全；（2）安全围挡范围：龙魁线老路两头采纳防撞水马及钢管加固增设1.5米竹片进行围挡，在围墙上设置“施工要点禁止入内”标记，防止发生安全事故；（3）建立交经过渡区：在龙魁线上，两头分别建立长500米的交经过渡地段，在过渡段内安设警示标记、交通导向标记、限速标记、限宽容重标记、夜间通行闪光灯和“前面施工，注意安全”标牌；（4）在便道路面上，两头订立车辆限速带；（5）施工便道设专人管理，准时保养，准时打扫，准时洒水抑尘，却被施工

8、便道畅达、直顺、感觉、雅观，路况完满，顺利通行。六、环保举措施工进场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门获得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作。（一）成立环保小组，成立环保举措，项目经理部分级管理，负责检查、监察各项环保工作的落实。（二）对员工进行环保知识教育，令人人心中都明确环保工作的重要意义，踊跃主动地参加环保工作，自觉恪守环保的各项规章制度。（三）控制扬尘:对施工便道进行按期洒水防尘，以减少起尘量。易于惹起粉尘的细料或散料应予掩盖或适合洒水，运输时应用帆布、盖套及近似物件掩盖。参照.（四）噪声:在居民区邻近，除非经监理工程师同意，夜间不安排噪声很大的机械施工，若

9、施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。（五）荒弃物:开挖土、杂物等应一致运至指定弃土场、弃土场应堆置齐整、稳固、排水畅达、防止对土堆四周的建筑物，排水及其余任何设备产生扰乱或破坏，防止对环境造成污染。（六）灵活车在工地行家驶经过限速等举措防止产生尘埃，常常对工地洒水冲洗道路。七、文明举措在项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为组长，项目各科室管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各科室科长及工区负责人详细负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其余人员一律责任分工

10、，推行个人岗位责任制。（一）健全管理制度：1、岗位责任制：按专业、岗位、工区平分片包干，分别成立岗位责任制。2、检查制度：工地每个月组织一次以上的综合检查，按施工项目、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜宣布。检查采纳综合检查与专业检查相联合，按期检查与随机抽查相联合，集体检查与个人检查相联合等方法。班、组推行自检、互检、交接检制度。3、持证上岗制度：施工现场推行持证上岗制度。进入现场作业的所有管理人员、汽车司机、技术员等施工人员，都一定持证上岗。4、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，按期剖析文明施工状况，针对实质拟订举措，协调停决文明施工问题。（二）健全资料管理：1、上司对

11、于文明施工的标准、规定、法律法例等资资料应齐备；2、施工现场应有施工日记。施工日记中应有文明施工内容；3、文明施工自检资料应完好，填写内容切合要求，署名手续齐备；4、文明施工教育、培训、查核记录均应有计划、资料；5、文明施工活动记录，如会议记录检查记录等。（三）文明施工举措：1、严格依据招标文件施工，恪守国家法律、法例，恪守有关部门的规定；2、增强文明生产管理力度。恪守村规村约，尊敬当地的风气、风俗、宗教崇奉，搞好地方民众关系，保证施工顺利进行；3、保持施工现场有条参照.不紊，做到工完结清；4、对施工便道的按期保护，特别在雨季增强保养整修，根断交通事故。八、现场图片九、安全事故应急方案（一）总

12、则为保证施工的确保障工人的生命财富安全，为提升快速反响和协调能力，增强突发事故应急急救举措，依据国家安全生产监察管理总局令第88号生产安全事故应急方案管理方法要求，联合本项目实质状况，特拟订本方案。（二）组织机构项目部成立应急营救工作小组，突发事件一旦发生，应急营救工作小组将快速运行。应急营救工作小组组织机构以下：组长：副组长：成员：详细工作小组下设四个业务组：现场营救组：事故办理组：通信联系组：戒备捍卫组：联系方式见通信录：序号姓名负责范围联系电话1组长、全面负责2副组长、现场负责3事故办理组4现场营救组5戒备捍卫组6通信联系组参照.本项目的所有单位和人员都有参加急救抢险的义务。（三）职责应

13、急营救工作小组为本项目安全事故应急营救工作的一致指挥机构，负责与业主、监理单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位平时的应急准备工作。发惹祸故隐患后负责应急响应工作，召集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物质转移，实时与监理、业主及外面营救力量如110、120获得联系，追求社会帮助；负责善后办理工作，形成书面资料报监理、业主及企业有关部门。营救组：主要负责人员和物质的急救、分散，清除险情及清除营救阻碍。事故办理组：按事故方案使用各样安全靠谱的手段，快速控制事故的发展。并针对现场详细状况，向营救组供给相应的营救方法和必需的施救工具及条件。联系组：负责事故报警和上报，以及现场营救联系

14、、后勤供给，策应外面专业营救单位施救。指挥、盘点、联系各种人员。戒备组：主要负责安全戒备任务，保护事故现场次序，劝退驱散现场围观人员，禁止没关人员进入现场保护区。（四）应急准备工作小组在平时工作中组织有关人员学习应急方案，认识各自的工作职责，熟习应急办理和响应程序。对安全隐患登记造册，推行平时看管和动向看管，敦促有关单位实时整顿，保证隐患整顿率。各样应急器械准备要充分，仔细研究部署地点，保证实时到位，增强对抢险物质、设备的保护保养和操作人员的教育培训。保持现场的通信、交通畅达，保证事故信息实时传达，抢险人员、设备能实时介入，实行有效营救。严格现场的安全值班制度。（五）应急办理和响应工作程序1、

15、在接到现场险情通知后，营救工作小组人员在10分钟内一定快速进入各自工作岗位，同时马上组织有关人员核真相况，下达人员撤退命令，并实时向监理、业主及企业有关业务部门通告险情状况并通告本单位进行营救、抢险和办理状况。参照.2、各应急小构成员应在15分钟内到齐，按本部门应急方案协调做好营救、抢险和应急办理工作。3、各应急小组依据分工快速展动工作，并视状况实时与外面有关方联系追求增援。通信联系组要在第一时间内向高速公路交通部门通告险情，视状况恳求封闭交通。4、依据发惹祸故的性质，各应急小组实时拟订暂时应急办理举措，进行有效控制，防备事故的延伸、扩大。5、随时向有关部门、监理、业主报告现场应急办理状况，提

16、出合理建议，并快速落实上司部门的有关指示。（六）应急营救举措1、应急营救原则以保证工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和资料的损失。应急营救要点是速度，营救时间就是生命。别的要培育施工人员正确的处险意识，凡发现险情要马上使用事故报警系统进行通告，应急营救响应者一定是应急营救成员，其余人员应当撤退至安全地区，并听从应急营救领导小组的指挥。发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采纳必需的安全举措，第一快速撤退施工人员，保证人员零伤亡。2、现场处理增强对现场的安全戒备任务，保持封闭或劝导交通，保护现场次序，禁止闲杂人员进入现场保护区。对能够安全撤退的机械设备、资料等进行有序指挥，靠谱撤退，尽量减少损失。邀请监理、业主及技术专家研究商议处理方案，拟订详尽、周祥的处理举措，对营救力量进行详尽分工，严实组织实行落实，完全除去现场不安全要素。3、事故报警一旦发生伤亡事故，要依据人员伤亡状况实时恳求社会营救，做好事故现场的保护工作。4、营救路线及地址1）现场医院。2）现场医院。参照.5、营救物质设备：发掘机1台、空压机1台、发电机1台、皮卡车1辆、越野车2辆、货车2辆、对讲机6台、雨衣、雨鞋各50套、手电10支、铁锹20把、尼龙袋100个、防撞水马200个、路障锥筒100个、应急医药箱1个、应急食