维修工的述职报告

1、Word 维修工的述职报告 修理工的述职报告（通用4篇） 修理工的 篇1 敬重的各位领导： 首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关怀指导和工作上的支持关心。 我的职务是设备科修理工段工段长。依据分工，我的主要工作是帮助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保养，狠抓平安管理和整改，乐观参加设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，削减和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位领导和同志们的支持关心下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕平安生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中断影响，全力帮助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备检修整体工作平安

2、顺当完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。 一、个人简介 姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男 工作经受：xx年xx年，在邯郸县金鑫铸管工作，担当修理班长一职，主抓设备维护管理工作。 xx年5月x年6月，在纵横白灰厂担当修理班长一职， x年6月至今，在纵横白灰厂担当修理工段工段长一职;主抓机械设备维护管理平安等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工。 二、工作方面 1、仔细学习，深化思索，思想政治素养和业务技术力量不断提高。本人能自觉遵守公司一切，始终把公司的利益放在个人利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持乐观主动的工作态度和饱满的工作热忱，对工作兢兢业业

3、，喜爱本职工作，对工作严厉 仔细，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。 2、修理工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要有方案的根据厂部和设备科的工作支配进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。 修理工段担当着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的帮助工段，但是我们所担当的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必需时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意协作生产做好服务工作。 3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力协

4、作生产车间进行设备维护的工作，并依据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个微小之处都能满意生产要求，确保设备平安运行。能够发觉问题、分析问题、实行措施、解决问题，以确保设备的正常运行。 4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增加了检修人员的仆人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节省。 5、方案检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修平安，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格根据方案检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，其次

5、步制定检修方案和方案，查看备品备件，最终依据检修方案进行方案检修。最终设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格根据平安规范执行，才能避开平安事故的发生。 6、指导、监督、检查所属工段的工作，把握工作状况和相关数据。深化基层，关怀员工的工作和生活，准时了解员工的内心想法，准时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。 7、贯彻执行公司的平安管理制度，确保平安生产。乐观参加设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，削减、杜绝重大设备及人身事故的发生。 三、不足之处： 对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理状况要全面把握。对自己

6、的要求还不够严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中方案周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格根据标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。 四、今后的工作 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断 积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。 2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公正公正的同时， 对有特别状况的员工赐予照看，把修理工段打造成一个大家庭，增加员工的归属感。 3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，

7、抓管理、降能耗、增效益， 增加了检修人员的仆人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节省。 总之，在以后的工作中，修理工段将通过全体员工的共同努力，力求让修理工段为公司制造更大的价值! 我的述职到此结束，感谢大家! 修理工的述职报告 篇2 敬重的各位领导： 本人，一名车间机械修理工，主要负责海峡公司各车间设备修理及技改。现将xx年的工作状况做一个汇报： 首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的协作下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有由于设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养

8、，为公司的生产打下了坚实的基础。 其次，我在工作中还有许多不足的地方。随着企业规模进展，设备修理日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度， 有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。 然后是我在以后要做到的： 1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。 2、修理过程中围绕平安生产为中心，仔细执行公司各项制度把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。 4

9、、维护好各车间的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。 我的述职到此结束，感谢大家! 修理工的述职报告 篇3 敬重的各位领导： x年立刻就要过去，x年即将到来，回顾x年，修理班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成果，在这里，我代表修理班，感谢各位领导对修理班赐予的大力支持和关心。 我作为修理班的班长，在这一年来我仔细履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导的四周，带领全班员工以平安生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业

10、的进展的内在要求，以全新的工作态度乐观工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，制造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了修理车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间平安生产。 下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职： 一、 思想方面 这一年来，我坚固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司

11、的进展贡献一份自己的力气 二、 工作方面 修理车间的职责是对全厂设备进行修理、保养，保障全厂设备长期、高效、稳定的运行，为公司的正常生产供应强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备修理工作人员，一年来，始终把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。 1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增加平安性。 2、加强设备诊断工作，针对设备状况，猜测设备牢靠性，对可能消失

12、的设备故障的部位、缘由、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以牢靠性为中心的修理，保障设备的平安稳定运行。 3、加强管理人员和员工的平安教育学习，切实、仔细搞好现场排查工作，再忙不忘平安，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。 4、检修技能平安培训，从业务技能和生产平安入手，在班内乐观开展技能学问、平安生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和平安生产学问水平，同时也加强了员工的专业技能学问，了解设备学问，提高设备修理质量和效率，保证设备正常运行。 5、除了平常设备的修理和维护保养工作

13、，我们还乐观协作生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺当生产供应了有力的保障。 三、学习方面 随着二十一世纪学问经济时代的到来，随着科学技术的进展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业学问的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，把握其工作原理，提高了工作效率。 四、狠抓平安、杜绝平安生产事故 一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名员工熟识

14、车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来平安隐患。定期对车间平安设施进行检查，发觉问题准时整改，确保平安防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和力量得到普遍提高，x年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。 2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公正公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把修理班打造成一个大家庭，增加员工的归属感。

15、3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了检修人员的仆人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节省。 总之，在即将过去的x年中，修理班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成果，但是我不会自满，在今后的工作中，我会连续努力，力求让修理班为公司制造更大的价值! 我的述职到此结束，感谢大家! 修理工的述职报告 篇4 本人陈_20_年六月二_日正式加入_物业管理有限公司_分公司。担当写字楼物业工程部修理技工一职。半年

16、的试用期将于20_年十二月二十四日结束。现申请转正望公司赐予批准。 一.对半年的工作做如下总结汇报。 1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。 2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行具体的解读并且把握以便更好的对后期写字楼施工的跟进. 3.依据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的状况及发觉的问题准时的向上级主管反应,由主管依据实际状况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。 4.由于需要，上级将我临时调至售楼部帮助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部! 二.在这半年中所发觉自己的一些不足之处：由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力关心和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快把握公司的各项标准和