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物资管理部主任工作业绩考核指标指标类型序号指标名称指标属性指标说明二级权重%评分说明考核信息来源考核目的工作业绩指标80%财务指标1部门管理费用超支（节省）率客户指标2质保索赔、维修处理及时性学习成长指标3员工非考核流失率4部门员工人均培训时间5培训计划完成率6部门员工满意度内部管理指标7相关部门综合满意度8部门工作计划完成率9议价降低率=（综合管理部限定价格-实际价格）/综合管理部限定价格10物资供应保证率11采购的及时率、准确率12错、漏、重购次数13采购物资技术、质量合格率14及时反馈市场信息15备品技术资料归档率、完整性16库存成本（合理库存）17仓库物资质量受控程度18物资的及时入库率、入库物资验收率19物资领用合规率20资产盘亏率21仓库物资帐、卡、物相符率22精神文明（无违法违章事件）、工作纪律

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