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文档简介

1、教研组会议发言稿【篇一:教研组长会议讲话稿】明确职责强化自身建设努力推进学校教研工作 全校教研组长会议上的讲话韦星 今天我们在此召开第一次教研组长会议,今天的会议很重要,关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。我从两个方面来讲:一、明确教研组长的职责负责教研组和备课组的建设。抓好教学研究。我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量,提高课堂教学效率。教科研工作的重点在于潮流引领,课题引领,要把教学中的问题,转化为课题,同时要注意总结提炼。高效组织本学科教学活动。活动载体、搭建平台,用最佳的办法抓事促人,抓好教学常规。二、对组长自身及工作的要求:组长在组内要有威望、能调控组员和工作,

2、必须做到以下几点:、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。做一名终身学习者,就是要以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。只有组长自己重视学习,才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难 “赢 ”。而那些热爱读书,踏踏实实,步步为营的人最终很少会“输 ”。组长应是一个合作者。对于不同、差异、甚至另类要学会

3、尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作,才使整个组在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。教研组长要根植课堂,痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,明了为什么教和怎么教,更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突

4、破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!教师如何成长,现在学者们提出“专家引领,自我反思,同伴互助”的教师成长模式,载体是校本教研,平台就是教研组和年级组。其实简单地归结一句话,就是在研究中成长。教师只有成为研究者,教育才能有高度。有一个公式:“理论学习+对经验的反思=成长 ”。没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨 ?。、组长应该是业务尖子。我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威 ”,在本学科领域内教研组长是本校的“

5、领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。唯有此,我们的组长这个没有权力的“官 ”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能引领起你的教研来!()精细化管理,树立正确的质量关一、教学常规.抓好备课关。备课是上好课的基本保证,必须重点抓。我们始终强调无论是老教师还是新教师都必须认真备课,而且原则上都应有详细的教案。教研组、备课组每个学期都要对组内教师的教案进行检查。要个人备课与集体备课相结合。尤其是上公开课、示范课和汇报课,必须要集体

6、备课,在集体备课中我们既重视实现实践操作,又强调反馈评价,还强调了理论探讨;在集体备课中,我们可以采用“一忆二讲三讨论”的方式,即先总结上周的教学实践情况,对出现的问题进行探讨、反思;再由主讲教师讲授下一周的授课内容;最后进行讨论,对共性和个性的问题进行深入研究,达成共识;同时在集体备课中我们还注意做到了三性:即交流性、同级性、连续性,组织同年级、同学科教师每周至少一节课的时间进行集体备课,在交流、探讨中实现资源共享。. 坚持听课评课制度,加强教师进修。我们要求做到每人每学期开设有特色的组内公开课或示范课一次。开课前,组织同教材的教师一起讨论教案,听取试教,在试教基础上再修改教案,然后正式执教

7、。课后组织全组教师进行认真讲评。讲评以发扬优点为主,同时也要实事求是地指出一些缺点,以求进一步提高。二、以科研为导向,不断提高教研组的教育教学水平传统的教学方法和现代教学方法相结合。采取多种形式,注意精讲精练,课上得既生动又活泼,又有密度与质量,这样的课才算是好课。要研究教材,并改革教材,积累资料,形成本组的校本材料。现行的教材已远远不适应当前改革开放的形势,更不适应高考的形势。通过资料的收集,一可以根据本校的实际情况和学生实际情况,进行因材施教;二可以减轻学生的负担;三可以促进教师队伍建设。加强我校两个全国课题的研究。结合本实际,结合本科的教学实际,积极进行课题研究。坚持不懈抓理论学习三、协

8、调各方,互教共学,团结协作作为教研组长、备课组长一是要心往一处想,要有全局一盘棋的思想,分工不分家;二是要有协调好各方面关系的能力,调动一切积极因素,发挥各方面的综合力量,在工作中互相帮助、共同指导。教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。一个优秀的教研组长,应该努力成为业务精湛的专家、痴心课改的先锋、终身学习的楷模、共享合作的赢家。【篇二:教研组长会发言稿】教研组长会议发言稿教研组是学科教师集体进行教学研究的基本组织,其工作执行程度如何,直接关系着学校教学质量的高低。教研组工作的有序开展,离不开教研组长的合理计划;教研组民主、和谐的氛围,离不开教研组长的精心打造;教研组“教

9、学研究”的顺畅推进,离不开教研组长的科学引领。因此,教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。一个优秀的教研组长,应该努力成为业务精湛的专家、痴心课改的先锋、终身学习的楷模、共享合作的赢家。为稳步提高我校教学质量,使我校教学质量实现可持续发展,教导处要求各教研组长要明确自己的职责并履行好自己的职责。首先我想把自己对教研组工作的几点思考提出来思考一:教研组功能的定位是什么?对于教研组功能的定位我觉得有以下几个方面:一是发挥负责教学的功能。教研组是学科教学质量的第一责任人,要对本学科的教学负责。在课堂教学和质量监控方面,教研组要发挥指导、监督、管理和激励的作用。二是发挥教学研究的功

10、能。教研组要研究教学中存在的问题,要研究教学目标的制定和达成、教学过程的设计的有效性和合理性、教学方法和技术的运用、学生的心理状态和学习效果等,而不是简单的“上传下达”学校的教学通知和要求。教研组要营造研究氛围,使研究教学问题成为常态工作。三是发挥教师的培训功能。教研组通过“备课、上课、听课、评课”的 ,组织教研组成员共同参与,相互观摩和集体反思,提高课堂教学效益,提升教师教学水平和研究能力。四是凝聚集体智慧功能。新教师有新的教学理论、方法和手段,老教师要多年积淀的教学经验和教材处理方法。在这个知识更新加快,教材变动频繁的今天,更加要求我们要加强互助,相互学习,能凝聚集体的智慧,改进教学方法,

11、提高教学质量。思考2:在组织教研活动时应关注什么?我个人认为教研活动应关注以下四个方面:一是要关注老师所面临的教育教学问题,即就是关注本学科教学研究的质量,关注本学科教师在教学中遇到的困惑,在课改中遇到的问题。二是在关注发挥组内群体的作用和潜能。即就是要使教研组活动系列化,目标具体化。不能使组内活动每学期都有翻新,哪学期都没模式,没有好的成功经验。对于教研目标要凝聚集体的智慧具体化,把教研主题分解到每个组员的头上。三是要关注教研活动的规范性。即就是要规范教研组活动,提出每次教研组会的主题和方向,使教研组活动有特色。四是要关注本学科教学质量的提高。即就是关注本学科内学生的学习质量。结合以上的两点

12、思考,我想对教研组工作提出以下几点要求:、各教研组利用本周星期四的教研组活动时间根据学校工作计划,针对各学科特点制定出教研组工作计划和教研主题,并指导开展相应的教学研究活动。教研主题原则上要求主要以参与式教学为主,着重讨论如何在课堂教学中运用参与式教学构建学生“善学、好学、 乐学 ”的教学模式,如何运用参与式教学提高教学质量,使学生能够兴致盎然的参与到课堂教学中来。、要认真组织好每周一次的教研组活动,做到准备充分,内容落实,时间保证,并有活动记载。教研组长在活动前务必提前按照学校教研工作重点或本组工作计划,遵照学校安排备好活动,做到活动方向有把握,活动时间有分配,活动重点有侧重,并做好记录。开

13、学初各教研组的活动安排一定要要务实,要行之有效,不能唱高调。看起来调子挺高,实效起来无从着手的活动最好不要定。要充分利用每周一次的教研组活动积极探讨课改的新思路,思考提高教学质量的新途径,不要把教研组会变成聊天会、变成受难日。各组要认真填好活动记载表,会后交教导处存档。、各教研组要要求组员按时参加教研活动,教研组长做好考勤记载,对于缺席的组员要注明原因,要进一步规范教研组活动。4、各教研组应严格做到“ 一查、一评、一签字”制度,做好常规检查。每次教研活动务必将教学常规的检查督促工作作为首要工作。对组员的教案做好检查指导工作。对于不合格的教案,尤其是对简案和不写课后反思的教案不予签字,责令其重新

14、备课,对于拒不重备的教师教研组要及时上报教导处,由教导处负责报行政会处理。对于作业批发、辅导等各项常要求各组要利用本周四的教研活动时间要再明确,严要求,每学期教研组至少要抽查作业批阅情况23 次,要严把教学第一关。、各教研组长应做好本组教研活动的组织管理工作,认真组织本组教师进行听课评课活动。要求各教研组每学期至少定2 3 节组内公开课、实验课或研讨课。深入开展对课堂教学改革的研究,提高课堂教学质量是教研活动的中心工作。要根据“少、精、活、实”的原则,结合本学科特点,结合学生的实际情况研究各种不同课型的教堂教学规律。公开课结束后要利用教研组会让上课人说课并在组内进行评课,评课要客观公平,要挖掘

15、授课中的闪光点,提出改进措施,不能走过场,图形式,以更好的地提升教师教学能力,提高课堂教学效率。公开课周次和课节教研组计划拟好后要报教导处备案,以便检查。每位教师每学期听课节数不得少于20 节,新教师听课节数不少于25 节,教导处将对教师的听课笔记进行不定期抽查。、教研组长要抓好本组组员的业务学习。各教研组要对教师的业务学习做统一安排,指导本组教师做好业务学习笔记,组织本组教师学习教学理论,促使他们在理念上再更新,在业务上再钻研,在能力上再提高,各教师每学期业务学习笔记不得少于3000 字。本学期每三至五周左右教导处将对各组教师的业务学习笔记进行签阅。、教研组长要做好本组组员论文的撰写和发表工

16、作。各教研组要在开学初拟定本组论文发表计划,并把论文篇数分解到个人。要求各组至少能在各类报刊杂志发表论文3 篇以上。、教研组长要做好学校管理工作的宣传工作。教研组长是学校的一线管理人员,在一定程度上对教师的舆论会产生导向作用。为了更好的做好学校管理,使全校一盘棋,一条心,教研组长要在组内引导积极向上的言论,创造良好的舆论氛围,以便使学校的各项管理工作更好的得以落实。【篇三:教研组长会议发言稿】教研组长会议发言稿一、教研组长、备课组长职责(一)、教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,根据教导处的安排负责、组织和实施本学科的教研、教改等活动。其主要职责是:、根据素质教育目标和学

17、校实际,组织教研组教师学习课标,钻研教材,学习新课程教学理念,掌握教材的知识体系。、明确本学科的教学任务和各年级的教学进度及要求,制定教研工作计划,包括组织研究课,组织展开学科课题研究、举行学科竞赛、开展课外活动等。并定期检查计划的实施情况,搞好学期或学年教研工作的自评和总结。、,每周至少一次。备课内容:教学目的、学生实际、重难点知识、课时安排、教学方法、作业实验、课件等。在集体备课时,注意做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;四备:备课标、备教材、备教法、备学法;五统一:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。做好集体备课记录。、协助教导处检查本组教师执行授课计划、备

18、课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的情况。、经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量,发现、总结和推广行之有效的教学经验;每学期对组内教师的检查听课至少每人一节,课后进行反馈交流;做好本学科公开课的组织评议工作。、认真抓好常规管理,搞好组内教研活动,总结、检查、落实阶段工作,做到活动前周密部署,活动后及时小结,作好书面记录。每学期督促本组老师做好本学科教师的继续教育统计。、积极组织教师学习教育教学理论,带头钻研教学业务,结合教学工作开展专题研究,撰写教育教学论文。依据教研组成员的实际科研能力,主持设立本组的教学研究课题,并进行专题研究。、协调本组的工作和人际关系,团结协作,努力搞好本组的教

19、风和组风建设。、积极参加教研组长会,乐意承担有关的教研组任务,沟通与教研中心、兄弟学校、其他教研组的联系。10、搞好教研组学期工作总结,并督促教师搞好个人工作总结。(二)、备课组长在教研组长的领导下,负责本年级本学科的教学组织工作,带领本备课组教师钻研教材,学习新课标,研究教材教法,对本年级的教学质量负有管理责任。其主要职责是:、拟定该教材的教学计划,并组织实施。、组织本备课小组教师的集体备课活动,在个人认真备课的基础上,加强集体备课。做到“五统一 ”(教学目的、双基知识(基础知识、基本技能)、进度、内容、作业)。、落实单元章节过关训练,认真搞好分类推进工作(分层次教学)。、认真组织学科考试前

20、的复习、考后质量分析,做好查漏补缺工作。、认真搞好本年级学科竞赛辅导工作。、协助教研组长开展教研活动,在组里开展相互听课活动。二、本期学校教研计划交流教研工作计划一、指导思想全面贯彻教育方针,以科学发展观统领教研工作,进一步解放思想,加大教研工作创新力度,突出校本教研工作重点,立足我校教育实际,以提高教学质量为核心,以深化课程改革为动力,以提高教师专业水平为根本,继续以邛崃市教育局和教培中心工作会议的精神为指导,强化服务意识,促进教育均衡,规范教学行为,提升教学过程的有效性,推动有效教学研究,全面提升教学教研工作水平。二、目标任务、确立起教学管理责任意识,以教学为中心意识、以教研为抓手意识、以

21、课堂为重点意识、以有效教学为目标意识,“用心 ”来管理教学活动。、围绕一个中心:全面提高教育教学质量,扎实推进教学改革。、加强教研队伍建设,打造合格的教研团队。、加大校本教研力度,深入开展小专题研究,促进教师专业成长。、深化课程改革,加强有效教学的研究与探讨,不断提升课堂效率。6、教师要树立起“ 终身学习、全员学习、全程学习”的进取意识,努力提高自身教学服务的水平。、加强课程管理,认真执行课程计划,确保非统考科目按要求开足开齐。三 、具体措施(一)加强课堂管理,严格执行课程标准和课时计划,开齐开足各类课程,不随意增减课程和课时。重视音、体、美、说话、写字等课程。在英语、音乐、体育、美术等各科教

22、学中注重加强素质教育,注重加强信息技术与它们的有机整合,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。(二)落实教学精细管理,规范教师教学常规工作1 、切实加强教学常规管理,规范教师教学行为。2、严格教学过程监控管理,落实“确保常态下的课堂教学,学生练习不得少于10 分钟 ”的要求。适时通报教学常规调研情况。3 、引导教师深入开展“研究教材、研究课堂、研究学生、研究自我活动。抓好各科组研讨课、示范课活动,组织开展课堂教学有效性交流探讨。及时发现典型,推广经验,用先进的模式引领课堂教学有效性。4、备课要“深 ”:体现在备课、教案设计上:目标要准确、教学要双向、导学有步骤、训练有针对。教导处落实月教案检查工

23、作,做好相关信息登记、反馈、分析工作。5 、上课要“ 实 ”:(1 )课堂操作中落实有效性:读写、圈画、问答、质疑、讨论、汇报、交流、补充、练习。(2)课堂教学总体要求:要体现师为主导、生为主体、练为主线;导学有序、指令清楚、双向互动、全员参与;落实目标、环环有效、指导到位。(3)精心设计课堂练习:每节课教师必须带不少于十分钟的练习进课堂,布置适量的作业,灵活把握训练方式:每堂一练,课前试练,课后必练,分层训练,分组训练,精挑习题、具针对性、分类有层次性、备带小黑板、有验证手段。按“先学后教,当堂训练”的模式,培养学生主动学习的能力。6、作业批改要“细 ”,及时做好批改记录及评讲。学校落实学生作业本月检查工作和不定期抽查工作。、辅导要“勤 ”,重视培优辅后工作,拟订帮扶计划:建立以人为本的理念,要求教师公平公正地对待每一个学生,为后进生设计适当的练习,多挖掘后进生的闪光点,用心关爱,用行动关注,竭力做到每节课辅导三、五个中下层生。落实行政领导“挂包帮 ”工作。强化班中激励、鼓励氛围,增强后进生的自信心。让其学有兴趣、学有所得。对优等生应创造条件予以发展,充分展示这些学生的学力,争取在各项学习竞赛中获取好成绩。、考核要“ 严 ” , 各科要做到每

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