6-1职工工资管理及绩效考核办法

1、- PAGE 35 -项目工资资管理及及绩效考考核办法法一、人员员岗位分分析项目部根根据岗位位确定人人员组成成，做到到定岗定定人，岗岗变薪变变。针对对不同人人员在不不同岗位位来确定定其工作作范围，及所留留存的记记录。员员工的岗岗位分析析如下：1、项目目经理（赵伟）序号工作范围围留存的资资料1全面负责责项目的的管理工工作。2组织编制制项目管管理目标标、计划划和发展展规划，以及各各项规章章制度和和奖惩办办法1、项目目规整制制度汇编编。3负责制定定项目施施工进度度、安全全、技术术、质量量、成本本等方面面目标，组织各各业务科科室主管管将各项项指标层层层分解解，落实实到人头头。1、项目目进度、安全、技术

2、、质量、成本目目标；22、项目目人员职职责。4根据公司司有关规规定组织织进行有有关经济济合同和和协议的的签定及及招标投投标工作作，并认认真履行行工程承承包合同同。工程总承承包合同同；5加强对下下属业务务工作的的指导，业务能能力的培培养，监监督检查查员工的的行为，工作质质量、工工作态度度以及完完成任务务情况。5认真贯彻彻落实IISO990022质量管管理体系系，ISS01440011环境管管理体系系和OHHSMSS180000职职业安全全与卫生生管理体体系标准准，监督督检查其其运行状状态和应应取的实实际效果果。2、项目目书记（黄应生生）序号工作范围围留存的资资料1负责项目目全体员员工的思思想、政

3、政治、学学习、生生活工作作。1、计划划生育台台帐；22、项目目人员的的思想汇汇报；33、项目目人员情情况调查查表。2负责项目目党政工工作。1、党支支部委员员会记录录; 2、支部领领导班子子民主生生活会记记录; 3、支部党党员大会会记录；4、预预备党员员和入党党积极分分子考核核登记材材料; 5、党团员员职工花花名册; 6、党费收收缴情况况记录;3负责指导导、管理理项目的的共青团团工作。1、团支支部工作作和活动动记录; 2、青年突突击队工工作和活活动记录录; 3、团费收收缴情况况记录4负责管理理项目的的工会工工作1、项目目工会会会议记录录; 2、项目工工会工作作记录; 3、民主管管理工作作记录;

4、4、工会会会费和基基金会会会费的收收缴情况况记录;5负责与上上级组织织、支部部委员、同级行行政领导导的交流流、沟通通、报告告、研究究等工作作。 1、各级级会议精精神的传传达、教教育记录录；2、信息交交流报告告书。6协调项目目党、政政、工、团的关关系。7负责项目目和民工工后勤规规划、管管理工作作。1、各种种后勤管管理规定定；2、项目伙伙食计划划。8全面负责责项目行行政管理理制度的的编制和和落实。并主抓抓项目考考勤、车车辆管理理和调派派工作。1、企务务公开工工作记录录；2、事（病病）假申申请单；3、项项目车辆辆使用；4、有有薪事假假申请单单。9负责协调调环保规规划、建建委、城城管、消消防、防防疫、

5、劳劳动部门门、街道道派出所所、市政政、供电电、交通通等单位位的关系系。1、信息息交流报报告书。2、相相关方答答复表10组织开展展各种劳劳动竞赛赛和党内内活动，以及公公司、上上级组织织的各项项综合检检查；1、各种种竞赛、活动方方案；22、检查查记录；3、整整改报告告。11负责项目目部的CCI象形形策划管管理、宣宣传工作作。1、广告告宣传费费用台帐帐。12负责领导导安排的的其它工工作。3、项目目总工（胡蔚光光）序号工作范围围留存的资资料1主持施工工组织设设计和大大型技术术方案的的编制和和审核技术文件件审核表表2负责编制制施工总总进度计计划和阶阶段性进进度计划划。1、总进进度计划划；2、阶段性性进度

6、计计划3负责重要要分包商商、分供供方招投投标、考考察、技技术质量量确认。1、考察察计划、2、考考察报告告、3、技术、质量标标准4负责大型型设备的的选用、考察、技术质质量确认认工作。5负责现场场重大技技术、质质量问题题的解决决6负责对项项目工程程技术人人员进行行技术培培训、指指导工作作。7负责与甲甲方、监监理、设设计院等等进行技技术研讨讨，指导导项目“五新”技术应应用、科科技开发发项目、“QC”小组的的成立和和过程控控制。8完善、改改进项目目的技术术、质量量管理办办法。9负责领导导安排的的其它工工作。4、项目目付经理理（伍中中平）序号工作范围围留存的资资料1协助项目目经理编编制项目目管理目目标、

7、计计划和发发展规划划，以及及各项规规章制度度和奖惩惩办法，并监督督落实。1、项目目管理制制度汇编编，2、项目管管理状况况、施工工方法分分析和评评价；33、管理理改进信信息收集集记录；4、管管理改进进需求建建议；55、管理理改进计计划；66、管理理改进目目标和措措施；77、管理理改进实实施情况况记录；4、管管理改进进措施效效果评价价。2参与制定定项目施施工进度度、安全全、技术术、质量量、成本本等方面面目标。 1、项目目各项目目标3参与施工工组织设设计、施施工方案案的编制制、讨论论、审核核工作。1、方案案讨论纪纪要； 4协助项目目经理负负责项目目管理软软件的开开发应用用工作。1、项目目管理软软件5

8、负责项目目职业安安全、环环境管理理体系的的运行管管理工作作。1、培训训记录；2、检检查记录录6负责对施施工现场场施工技技术、质质量进行行监督、检查、指导。参与施施工验收收。1、施工工检查记记录；22、质量量通知单单；7负责项目目的科技技管理工工作1、科技技立项计计划；22、“五新”技术应应用计划划；3、“QC”小组计计划；44、各种种成果总总结8协助项目目经理做做好与甲甲方、监监理等外外部单位位的施工工协调。1、联系系单；22、各种种发文；3、信信息与交交流记录录表。9负责领导导安排的的其它工工作。5、项目目付经理理（郝长长江）序号工作范围围留存的资资料1协助项目目经理全全面负责责项目的的工程

9、进进度、安安全文明明施工的的协调管管理工作作，完善善项目的的各种规规章制度度。1、各种种进度计计划、现现场管理理措施；2直接负责责塔楼的的施工管管理工作作1、施工工日志3负责塔楼楼的施工工进度、现场安安全文明明施工工工作，负负责现场场平面布布置和总总体策划划工作1、阶段段性进度度计划；2、周周进度计计划；33、现场场平面布布置规划划图；44、日工工作安排排；5、施工日日志。4全面负责责塔楼的的劳力、机具、材料协协调管理理工作1、劳力力计划；2、施施工用设设备机械械计划；3、材材料进、退场计计划5负责分包包商的进进、退场场和施工工的总体体计划、协调、管理工工作1、分包包商进场场计划；2、分分包商

10、管管理规定定。3、分包商商退场计计划6负责组织织工程例例会和各各种协调调会。1、会议议纪要7全面负责责文明工工地检查查的内业业、现场场规划、整理工工作。1、各种种安全文文明工地地检查资资料8协助项目目经理全全面负责责各施工工队、分分包商的的进度、质量、安全文文明施工工管理工工作。1、各项项管理规规定9负责领导导安排的的其它工工作。6、项目目副总工工（张淑淑莉）兼兼设计技技术部部部长序号工作范围围留存的资资料1负责日常常技术质质量管理理工作，组织编编写、讨讨论、确确定工程程项目施施工组织织设计和和质量计计划、创创优计划划、质量量标准和和施工工工艺规程程。施工组织织设计；2、质质量计划划；3、创优

11、计计划；44、中关关村金融融中心施施工质量量标准和和工艺规规程汇编编；5、施工现现场质量量管理检检查表；6、工工程概况况表；77、工程程动工申申请表。2协助项目目总工负负责组织织对重要要、大型型施工方方案的讨讨论、审审核、确确定。工工作1、方案案讨论记记录；22、方案案报审表表3负责对本本工程施施工的质质量创优优工作进进行组织织、策划划。1、工程程质量总总目标；2、工工程质量量目标分分解表；3、工工程声像像资料收收集方案案；4、各种过过程声像像资料；5、各各种质量量保证办办法、措措施；66、过程程质量分分析表（图）；7、各各种质量量活动记记录；88、工程程阶段性性施工质质量总结结。9、检查记记

12、录4负责制定定质量保保证措施施，并进进行控制制、管理理和监督督。5负责主持持对工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评工工作，负负责各级级得技术术质量检检查管理理工作。 6负责与设设计的协协调工作作和本工工程钢结结构深化化设计工工作。1、施工工图纸计计划7协助总工工程师编编制工程程总进度度计划、阶段性性进度计计划、月月进度计计划，并并组织进进行讨论论、确定定。1、工程程总进度度计划；2、月月进度计计划8负责组织织本项目目的科技技开发、“五新“技术”、“QC”活动的的计划、管理、总结工工作。1、科技技立项计计划、22、科技技开发过过程记录录3、QQC小组组成立计计划；44、QC

13、C小组活活动记录录5、科科技成果果报告；6、“QC”成果报报告9参与分供供方和分分包商的的选择和和考评工工作，对对物资采采购合同同、工程程分包合合同、劳劳务分包包合同的的进行技技术、质质量标准准确定。1、技术术、质量量标准10协调各专专业间、分包单单位的施施工配合合关系。1、各种种综合图图；2、特殊部部位1：1模型型制作记记录；33、各种种样板制制作记录录。11负责指导导、监督督项目文文件和资资料的日日常编制制、整理理和竣工工资料交交付工作作。12负责与甲甲方、监监理、设设计、监监督站等等的协调调工作。1、联系系单；22、各种种发文。13全面负责责项目的的质量体体系运行行管理工工作。1、培训训

14、记录；2、检检查记录录；3、技术改改进信息息收集记记录；44、技术术改进方方案、措措施效果果评价；5、整整改报告告。14负责领导导安排的的其它工工作。7、水暖暖专业技技术负责责人（待待定）序号工作范围围留存的资资料1负责组织织编制水水暖通专专业的施施工组织织设计、创优计计划、施施工方案案、施工工质量标标准和工工艺规程程。水暖专业业施工组组织设计计；2、施工方方案；3、创优优计划、4、施施工质量量标准和和工艺规规程2负责本专专业施工工组织设设计、施施工方案案、各种种技术、质量管管理措施施的讨论论、确定定。施工方案案报审表表；方案讨论论记录。3负责编制制本专业业的进度度计划、工作计计划、设设备材料

15、料订货计计划、劳劳力计划划、分包包计划、材料计计划等。1、总进进度计划划；2、阶段、月、周周进度计计划；33、设备备材料考考察、订订货、进进场计划划；4、劳动力力计划；5、工工程分包包计划；6、月月份材料料计划；7、分分包商选选择、进进场计划划。4负责本专专业图纸纸的跟踪踪、并组组织本专专业人员员进行图图纸审核核，设计计交底、办理办办更洽商商工作1、图纸纸到位计计划；22、图纸纸审核记记录；33、设计计交底记记录；44、设计计变更洽洽商记录录；5、工程洽洽商记录录。5负责与其其他专业业的技术术、质量量、进度度协调、配合工工作。1、专业业留洞综综合图；2、管管线布置置综合图图。6协助物资资部做好

16、好本专业业设备、材料的的选定、进场的的技术、质量确确认工作作1、设备备材料技技术、质质量标准准；2、设备、材料进进场检验验记录；3、工工程物资资进场报报验表；7负责本专专业日常常技术质质量保证证措施的的制定和和落实工工作。主主持对机机电工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评样板制作作记录；2、质质量保证证措施；3、质量量会诊记记录；44、质量量奖罚单单；5、质量检检查记录录。6、不合格格信息登登记表；7、不不合格品品记录/评审处处置表；8、纠纠正/预预防措施施制定记记录；99、纠正正预防措措施实施施通知单单。8协助预算算室做好好本专业业的预算算工作1、预算算书；22、单价价

17、确认表表；3、工程统统计报表表；4、劳务结结算单；5、决决算书。9负责做好好本工程程的临水水管理工工作1、现场场临水方方案；22、全工工程用水水消耗计计划表；3、年年度用水水消耗计计划表；4、水水消耗计计量卡；5、季季度用水水消耗统统计报表表；6、年度用用水消耗耗台帐；7、项项目年度度/半年年用水统统计分析析计算表表；8、体系运运行检查查记录表表。10负责本专专业的科科技立项项、“五新”技术饮饮用和“QC”小组计计划、管管理、总总结工作作。1、科技技立项计计划、22、科技技开发过过程记录录QC小组组成立计计划；44、QCC小组活活动记录录5、个中中成果报报告；11负责本专专业分包包单位的的协调

18、工工作1、协调调会记录录；2、分包单单位施工工检查记记录（包包括技术术、质量量、现场场）12负责本专专业与业业主、监监理、设设计、质质量监督督站等相相关单位位的协调调、沟通通工作。1、工程程联系单单，2、各种发发文。13负责本专专业施工工日志的的填写1、施工工日志14负责领导导安排的的其它工工作。8、电气气专业技技术负责责人（吕吕魁）序号工作范围围留存的资资料1负责组织织编制水水暖通专专业的施施工组织织设计、创优计计划、施施工方案案、施工工工艺标标准和规规程。水暖专业业施工组组织设计计；2、施工方方案、3、创优优计划、4、施施工工艺艺规程2负责本专专业施工工组织设设计、施施工方案案、各种种技术

19、、质量管管理措施施的讨论论施工方案案报审表表；方案讨论论记录。3负责编制制本专业业的进度度计划、工作计计划、设设备材料料订货计计划、劳劳力计划划、分包包计划、材料计计划等。总进度计计划；22、月、周进度度计划；3、设备备材料考考察、订订货、进进场计划划；4、劳动力力计划；5、工工程分包包计划；6、月月份材料料计划；7、样样板制作作计划4负责本专专业图纸纸的跟踪踪、并组组织本专专业人员员进行图图纸审核核，设计计交底、办理办办更洽商商工作1、图纸纸到位计计划；22、图纸纸审核记记录；33、设计计交底记记录；44、设计计变更洽洽商记录录；5、工程洽洽商记录录。5协调项目目总工做做好与其其他专业业的技

20、术术、质量量协调、配合工工作。1、专业业留洞综综合图；2、管管线布置置综合图图。6协助物资资部做好好本专业业设备的的选定、进场的的技术、质量确确认工作作设备、材材料技术术、质量量标准；2、设备备、材料料进场检检验记录录；3、工程程物资进进场报验验表；7负责本专专业日常常技术质质量保证证措施的的制定和和落实工工作。主主持对机机电工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评1、样板板制作记记录；22、质量量保证措措施；33、质量量会诊记记录；44、质量量奖罚单单；5、质量检检查记录录。6、不合格格信息登登记表；7、不不合格品品记录/评审处处置表；8、纠纠正/预预防措施施制定记记录；9

21、9、纠正正预防措措施实施施通知单单。8负责本专专业“五新”技术和和“QC”工作。1、科技技立项计计划、22、科技技开发过过程记录录QC小组组成立计计划；44、QCC小组活活动记录录5、科技技成果报报告；66、“QC”成果报报告9负责本专专业分包包单位的的协调工工作1、协调调会记录录；2、分包单单位施工工检查记记录（包包括技术术、质量量、现场场）10负责本专专业与业业主、监监理、设设计、质质量监督督站等相相关单位位的协调调、沟通通工作。1、工程程联系单单；2、各种发发文11负责领导导安排的的其它工工作。9、资料料员（吴吴清芳）兼计量量员序号工作范围围留存的资资料1负责本工工程土建建施工技技术资料

22、料的收集集、整理理、编目目、归档档工作；1、项目目文件、资料目目录清单单；2、项目工工程技术术文件目目录清单单；3、质量体体系资料料目录；4、环环境管理理体系资资料目录录5、图图纸接收收、发放放记录66、文件件、资料料接收、发放记记录7、文件传传阅记录录8、文文件学习习记录；9、文文件借阅阅记录；10、复印记记录；111、纸纸张购买买计划；12、纸张发发放记录录；133、纸张张消耗分分析表；14、竣工资资料目录录。155、项目目印章使使用记录录；166、施工工进度计计划报审审表；117、分分包、劳劳务资质质报审表表。2负责对水水电等专专业、各各分包单单位的施施工技术术资料的的收集、整理、归档进

23、进行检查查、指导导3负责项目目质量体体系、职职业安全全健康、环境管管理体系系资料的的收集、整理工工作4负责项目目所有施施工图纸纸的接收收、标识识（有效效、作废废）、发发放、回回收工作作。5负责本项项目所有有工程技技术规范范、规程程、手册册图集、书籍等等的标识识、保存存，借阅阅工作。6负责项目目部对内内、外文文件的接接收、发发放工作作；并根根据项目目领导的的批示组组织好文文件的传传阅工作作；对文文件进行行整理、归档。7负责项目目复印机机的日常常使用、管理工工作。8负责项目目纸张的的使用管管理工作作。9全面负责责竣工资资料的整整理、移移交、归归档工作作。10统一管理理项目的的计量器器具、仪仪器、仪

24、仪表，做做好各类类计量器器具的登登记编号号、进帐帐、立卡卡、建档档工作。1、计量量器具登登记卡；2、计计量器具具台账33、各种种计量器器具档案案和鉴定定证书；11负责编制制计量器器具的鉴鉴定计划划并负责责按期进进行检定定工作。12负责领导导安排的的其它工工作。10、测测量负责责人（葛葛福为）序号工作范围围留存的资资料1认真审阅阅图纸，负责按按照测量量规范、施工图图纸、测测量方案案等组织织测量员员进行现现场测量量放线。 图纸审核核记录；现场测量量放线记记录2负责本工工程的沉沉降观测测，标高高、位移移偏差监监控工作作。并及及时向技技术负责责人汇报报。建筑物沉沉降观测测记录；建筑物垂垂直度、位移观观

25、测记录录3负责本工工程边坡坡、塔吊吊等的位位移观测测工作。并及时时向技术术负责人人汇报。边坡位移移观测记记录；塔吊观测测记录4负责现场场测量验验线工作作1、测量量验线记记录5负责工程程项目的的测量标标识。1、测量量标识记记录6负责对测测量设备备的使用用、保管管、保养养、定期期检查。1、测量量仪器保保养计划划7负责领导导安排的的其它工工作。11、试试验负责责人 （闫军）序号工作范围围留存的资资料1负责组建建工地试试验室、养护室室等临设设，编制制试验仪仪、检验验器计划划1、试验验临设计计划；22、试验验检验仪仪器计划划；3、实验仪仪器计划划2负责本工工程施工工试验方方案的编编制工作作1、试验验方案

26、；2、方方案报审审表3负责需现现场复试试原材料料的进场场检验、取样、送检、报验工工作。1、取样样记录；送样记记录；22、见证证取样记记录；33、混凝凝土塌落落度检测测记录；4、物物资进场场检验记记录；55、混凝凝土小票票；6、预拌混混凝土出出厂合格格证；77、水泥泥试验报报告；88、砂试试验报告告；9、碎（卵卵）石试试验报告告；100、外加加剂试验验报告；11、混凝土土掺和料料试验报报告；112、防防水材料料试验报报告；113、砖砖（砌块块）试验验报告；14、轻集料料试验报报告；115、混混凝土开开盘鉴定定；166、大体体积混凝凝土测温温记录；17、回填土土试验记记录；118、钢钢筋连接接试验

27、报报告；119、砂砂浆配合合比申请请表；220、砂砂浆抗压压强度试试验报告告；211、砌筑筑砂浆砌砌块强度度统计、评定记记录；222、混混凝土配配合比申申请单、通知单单；233、混凝凝土抗压压强度试试验报告告；244、混凝凝土试块块强度统统计、评评定记录录；255、混凝凝土抗渗渗试验报报告；226、超超声波探探伤报告告；277、焊接接材料现现场检验验记录；27、摩擦面面试验报报告；228、现现场需复复试材料料的材质质证明。4负责现场场施工的的取样、送样、报验工工作5负责现场场试验工工作6负责现场场施工的的测温（大体积积、冬期期）工作作。7负责所有有试验、检验资资料及混混凝土小小票、测测温记录录

28、的收集集、整理理工作8负责按照照检验验、测量量和试验验设备的的控制工工作程序序管理理、使用用、校准准和维修修检验、试验设设备；1、仪器器维修、保养、检测计计划；2、设备备、仪器器使用状状态记录录9负责领导导安排的的其它工工作。12、测测量工程程师（陈陈大鸿）序号工作范围围留存的资资料1负责本工工程测量量方案、测量手手册的编编制工作作。1、测量量方案；2、测测量手册册3、施施工方案案报验表表2认真审阅阅图纸，绘制测测量放线线图，对对测量员员进行交交底。1、测量量技术交交底；22、测量量放线图图；3、图纸审审核记录录3负责本工工程对施施工人员员的测量量交底工工作，制制定测量量保证措措施。1、现场场

29、测量放放线交底底；2、测量放放线保证证措施4负责现场场测量验验线工作作1、测量量验线记记录5负责测量量放线的的资料编编制和报报验工作作。1、测量量放线报报验单；2、工工程定位位测量记记录；33、基槽槽验线记记录；44、楼层层平面放放线记录录；5、楼层标标高抄测测记录6掌握新仪仪器的施施工方法法和功能能，对测测量员进进行培训训。1、培训训记录7参与QCC小组，针对本本工程特特点，对对高层坐坐标定位位、钢结结构测量量方法进进行攻关关，1、QCC活动过过程记录录8负责领导导安排的的其它工工作。13、测测量员：（卢军军营、梁梁元生）序号工作范围围留存的资资料1认真审阅阅图纸，学习规规范，掌掌握新仪仪器

30、的使使用方法法。配合合测量负负责人进进行现场场测量放放线工作作、测量量标识。1、学习习记录2、日工工作记录录2配合测量量负责人人进行沉沉降、位位移观测测等工作作3负责领导导安排的的其它工工作。14、工工程管理理部部长长（李锦锦元）序号工作范围围留存的资资料1全面负责责工程部部的日常常管理工工作1、部门门工作计计划；22、部门门工作总总结。2负责组织织考察、选择合合格的分分包商及及劳务队队分包商考考察记录录表；22、名册册分包商商审批表表；3、名册外外分包商商审批表表；4、分包商商检查记记录表；5、分分包商评评估记录录表；66、选用用外阜劳劳务队审审批表；7、新新选外阜阜劳务队队推荐表表；8、选

31、用外外阜劳务务队特批批表；99、外阜阜劳务队队特批表表；100、公司司和各分分包商名名册。3按照质量量体系、职业安安全、环环境管理理体系要要求，对对分包商商、劳务务队进行行全面管管理现场施工工专业分分包商与与服务分分包商环环境保护护和职业业安全健健康管理理协议书书；2、信函；3、现现场施工工专业承承包商考考评表；4、劳劳务队伍伍安全健健康和环环境保护护协议书书；5、外阜劳劳务队信信誉考核核指标；6、劳劳务队和和分包商商进场教教育、节节假日教教育。77、现场场施工人人员花名名册；4负责生活活区、材材料加工工区的规规划、管管理。现场平面面布置图图5负责现场场的综合合协调工工作。并并组织现现场综合合

32、检查、评比。现场综合合检查记记录；22现场综综合检查查评分表表；3、施工现现场整改改措施；4、奖奖罚单。6负责配楼楼、连廊廊的进度度、质量量、安全全文明施施工协调调管理工工作。负负责召开开工程例例会1、周进进度计划划；2、日工作作安排；3、施施工日志志；4、阶段性性进度计计划完成成情况分分析；55、工程程例会记记录。7负责各分分包商、劳务队队、大中中型机械械、工机机具的进进出场计计划。做做好月动动态情况况记录1、工程程劳务动动力需用用计划；2、现现场机具具需用计计划；33、（）月工料料机动态态表。44、现场场机械设设备清单单。8组织落实实施组、方案、技术交交底、安安全交底底；负责责施工期期的过

33、程程控制。1、施工工检查记记录；22、特殊殊过程部部位和关关键过程程控制记记录；9具体负责责对各劳劳务队、分包商商的协调调管理工工作。(包括进进出场、暂设、水电、垃圾、后勤等等管理工工作)1、分包包商进场场申请表表；2、分包商商进场登登记表；3、分分包商退退场进场场申请表表；4、分包商商退场登登记表；5、分分包配合合联系单单；6、分包商商材料验验收单；7、安安全、文文明施工工评价鉴鉴定意见见书；10负责与外外部单位位的协调调管理工工作。11负责领导导安排的的其它工工作。15、安安全、环环境负责责人（许许利）序号工作范围围留存的资资料1负责各劳劳务队、分包商商的入场场教育、季节性性教育、节假日日

34、等教育育。1、教育育记录；2、进进场人员员花名册册；2负责各劳劳务队、分包商商进场前前的各种种手续。1、资质质证书；2、营营业执照照；3、施工安安全许可可证；44、外地地进京许许可证；5、现现场管理理协议；6、安安全包保保责任书书；7、安全管管理协议议；8、机械设设备安全全包保责责任书；电焊工工安全包包保责任任书；99、电工工安全包包保责任任书；110、吊吊装工安安全包保保责任书书；3负责现场场特殊工工种的管管理1、特殊殊工种花花名册；2、特特殊工种种教育记记录；33、应知知、应会会考试记记录；44、特殊殊工种上上岗证； 4制定安全全、文明明施工管管理目标标。全面面负责各各分项工工程、季季节性

35、施施工、特特殊工种种施工等等的安全全、环保保交底和和保证措措施、安安全管理理制度，负责现现场人员员安全知知识和特特殊工种种的培训训、考试试。1、安全全技术交交底或作作业指导导书；22、安全全、环保保管理制制度；33、施工工安全防防护措施施；4、专项安安全技术术方案；5、培培训记录录；6、安全生生产责任任制；77、年度度安全管管理目标标、。5全面负责责现场日日常安全全、环保保的检查查、验收收。负责责组织相相关人员员进行定定期检查查、评比比和季节节性、节节日安全全检查等等。负责责现场安安全隐患患的整改改工作。1、安全全技术验验收表；2、安安全员工工作日志志；3、日检表表； 33、综合合检查记记录；

36、44、安全全、文明明检查评评分表；4、职职工伤亡亡事故报报表；55、安全全、文明明施工检检查记录录表；66、月安安全生产产工作小小结；77、下月月安全工工作计划划表；88、违章章、隐患患整改通通知单；9、不不符合、纠正预预防通知知单；110、安安全隐患患、违章章罚款单单；111、事故故调查报报告；112、事事故、事事件纠正正预防措措施；113、伤伤亡事故故登记表表；144整改报报告。 6负责编制制安全用用材料、设备计计划，并并进行进进场检验验，限额额发放。1、材料料计划；2、材材料、设设备进场场检验记记录。33、限额额发料单单；4、特殊劳劳动防护护用品发发放记录录。5、安全、防护用用品合格格证

37、及检检测资料料；7负责本项项目职业业安全、环境管管理员的的工作，负责现现场安全全文明施施工的检检查、评评比工作作。1、项目目环境境管理因因素识别别登记表表；22、项目目环境境因素台台帐；3、项项目重重大环境境因素清清单；4、项项目OOSH重重大风险险及其控控制计划划清单；5、项目OSHH危害辨辨识与风风险评价价基础调调查表；6、SHEEMS体体系运行行检查记记录表；7、噪噪声监测测记录；8、相相关方答答复表；9、安安全文明明工地专专用表。8负责领导导安排的的其它工工作。16、消消防保卫卫及后勤勤卫生管管理员（张振江江）序号工作范围围留存的资资料1负责各施施工队、分包商商的治安安保卫管管理工作作

38、。治安、消消防保包包责任书书（进场场人员）2、治治安消防防教育记记录（进进场、节节假日、季节性性）3、治安保保卫应知知应会考考试记录录；4、施工队队人员档档案资料料、花名名册。55、治安安管理规规定和措措施；66、治安安工作检检查纪录录7、整整改记录录；7、治安保保卫隐患患整改通通知单；8、治治安保卫卫纠正和和预防措措施；99、治安安保卫罚罚款单。10治治安消防防管理规规定。2负责各施施工队、分包商商的消防防管理工工作项目消防防工作管管理规定定；2、项目应应急准备备和响应应方案、报告书书；3、现场消消防器材材的布置置图；44、现场场消防器器材计划划；5、消防器器材进场场检验记记录；66、消防防

39、器材检检查维修修、保养养记录；7、消消防演习习记录；8、明明火作业业安全交交底记录录；9、动火证证审批记记录100、消防防教育记记录111、现场场消防周周检、月月检记录录；122、易燃燃、易爆爆品清单单。3负责各施施工队、分包商商的后勤勤管理工工作生活区管管理制度度；2、生活区区卫生责责任区划划分平面面图3、卫生周周检、月月检记录录；3、卫生整整改、复复查记录录；4、后勤急急救方案案和组织织4负责项目目环境贯贯标工作作临设规划划方案；2、职职业病防防治情况况检查表表；3、食品卫卫生监督督检查记记录；44、废弃弃物清云云协议书书；5负责现场场消防保保卫文明明施工现现场检查查、评比比、整改改工作检

40、查记录录；2、整改措措施；44、整改改记录；5、复复查记录录6项目管理理人员考考勤管理理签到表；2.考考勤表；3.有有薪事假假申请；4.病病假申请请表；55、双休休日接假假日出勤勤表；66.夜间间值班表表；7、外出登登记表7相关工作作对外协协调工作作1、工作作日志8负责领导导安排的的其它工工作。17、机机械管理理员（姚姚汉荣）序号工作范围围留存资料料1负责项目目机械使使用的计计划和进进场管理理工作。1、机械械需用计计划；22、机械械证明资资料；33、机械械进行验验收记录录；4、项目机机械设备备台账2完善和落落实机械械管理制制度，做做好机械械的运行行检查工工作。1、机械械管理制制度；22、机械械

41、操作规规定。3、机械械运行检检查记录录3负责现场场机械安安装、组组织验收收工作1、机械械安装安安全交底底；2、机械安安装验收收记录4机械日常常检验、维修、保养1、设备备使用、维修、保养记记录；22、机械械安全隐隐患记录录3、机机械隐患患整改记记录；44、械隐隐患复查查记录5机械安全全文明施施工现场场检查、评比1、检查查记录表表；2、机械检检查评分分表6负责项目目车辆的的日常管管理1、车辆辆登记台台账；22、车辆辆维修、保养记记录；33、班车车管理及及班车使使用登记记7、负责现场场机械、工机具具安全环环保工作作施工机械械平面图图；2、职业安安全、环环境保护护协议书书，3、各种机机械使用用职业安安

42、全、环环境保护护作业指指导书8负责领导导安排的的其它工工作。18、合合约部部部长（荆荆斓）序号工作范围围留存的资资料1全面负责责合约部部的日常常管理工工作1、部门门工作计计划，22、部门门工作总总结2负责项目目成本管管理措施施、规定定的制定定和实施施1、项目目成本管管理规定定、措施施。3编制项目目的总体体和阶段段性成本本计划，确定目目标成本本、目标标利润、编制预预算书。1、阶段段性成本本计划；2、目目标成本本分析表表；3、预算书书；4、目标标利润分分析4负责项目目的合同同编制和和管理工工作1、招标标文件；2、总总包合同同及协议议书；33、劳务务合同；4、机机械租赁赁合同；5、分分包合同同；6、

43、材料合合同。77、合同同评审表表；8、合同成成本分析析表。5负责施工工过程中中的成本本管理工工作。主主持成本本分析例例会1、材料料计划（审核）； 22、项目目有关的的费用预预提；33、工、料、机机分析资资料；44、月核核算报表表。5、会议纪纪要。6负责编制制工程计计划统计计工作1、工程程统计报报表；22、公司司下发的的施工生生产计划划；3、项目月月进度计计划7负责施工工验工计计价和结结算工作作1、验工工计划表表；2、分包队队伍结算算单；33、劳务务结算单单；4、零工结结算单；5、机机械租赁赁费用结结算单。8负责工程程竣工决决算1、竣工工决算书书；2、核对完完的工程程标底；3、核核对完的的工程概

44、概算书；4、甲甲乙双方方议价单单；5、钢筋计计算表；6、变变更、洽洽商及费费用分析析表；77、调价价资料；8、工工程造价价信息；9、月月验工计计价；110、各各种甲乙乙来文和和会议纪纪要；111、竣竣工成本本分析报报告；112、钢钢结构细细化图和和钢构件件计算书书。9负责与甲甲方、公公司、监监理的各各种文件件来往和和与相关关单位的的协调、索赔工工作。1、各种种来文、发文；2、报报、批价价单。33、工程程变更费费用报审审表；44、费用用索赔报报审表；5、工工程延期期申请表表；6、工程款款支付申申请表；7、月月工程进进度款报报审表。10负责领导导安排的的其它工工作。19、预预算员（杨武）序号工作范

45、围围留存的资资料1计算工程程量、编编制预算算书1.预算算书2编制工程程计划统统计报表表和成本本核算报报表上报报公司1.工程程统计报报表；22、成本本核算报报表3各种合同同成本分分析1.合同同成本分分析表4负责各种种合同的的结算工工作。1.分包包队伍结结算单；2、劳劳务结算算单；33、机械械租赁费费用结算算单；33、零工工结算单单5深入施工工现场，配合施施工人员员办理预预算外施施工项目目的签证证工作（包括价价差）1、现场场变更、洽商确确认单。6负责领导导安排的的其它工工作。20、预预算员（黄岩）序号工作范围围留存的资资料1计算工程程量，编编制预算算书1.预算算书2编制验工工计价1.甲方方返回的的

46、验工计计价3随变更及及时作出出相应的的变更洽洽商1.变更更洽商及及结算单单；4劳务、分分包、机机械租赁赁招标文文件的起起草、发发标、回回标、开开标、洽洽商、签签定1、投标标单位11、各投投标单位位情况汇汇总表；2、劳劳务、分分包、.机械合合同文件件5负责领导导安排的的其它工工作。序号工作范围围留存的资资料1负责物资资部的全全面管理理工作。1、物资资部工作作计划；2、物物资部工工作总结结；3、物资部部工作日日志。44、物资资管理措措施、规规定、办办法。2负责根据据技术室室材料计计划编制制物资采采购计划划1、总材材料采购购计划；2、年年、季度度、月材材料采购购计划。3负责组织织材料、设备供供应商的

47、的考察、评估、选定及及材料合合同管理理工作。1、合格格分供方方调查记记录；22、设备备、材料料招标文文件；33、合格格供方申申报表；4、合合格供方方评估表表；5、报价单单；6、招标总总结；77、考察察报告；8、合合同评审审表；88、物资资采购合合同；99、合格格分供方方名册；10、材料付付费明细细表。4组织做好好材料进进场验证证工作，进场材材料做到到有可追追溯性。1、材料料进场验验证记录录表；22、材料料接收登登记簿、3、材材料发放放登记簿簿；4、入库清清单； 5健全物资资台帐，编制月月份材料料消耗报报表。1、物资资台帐；2、材材料明细细帐；33、月材材料报表表；4、点验单单；5、发料单单6落

48、实“限限额发料料”制度；库房帐帐、卡、物应相相符；负负责材料料的出场场管理。1、限额额发料单单；2、出门证证7负责现场场余料、废料的的处置、处理报告告2、处处理总结结3、内内部调拨拨单8随时掌握握分包队队伍主材材辅料的的进场消消耗工作作，掌握握各单位位的材料料实际用用量。1、分包包单位材材料进场场清单9负责材料料的职业业安全、环境保保护管理理；负责责不合格格材料的的管理工工作1、业主主提供产产品不合合格情况况记录表表；2、业主提提供产品品的丢失失、损坏坏及不适适用记录录表；33、外部部进入的的不合格格品报告告表；44、产品品在搬运运、储存存搓成中中丢失、损坏、变质记记录。55、材料料分供方方安

49、全和和环保调调查函；6、重重点施加加影响单单位安全全和环境境管理协协议书。10负责领导导安排的的其它工工作。21、物物资部部部长（张张跃鹏）22、内内业管理理员（石石红星） 序号工作范围围留存资料料1 负责分分供方调调查、申申报以及及分供方方的评估估工作。1、合格格分供方方调查表表；2、合格分分供方申申报表 ；3、合格分分供方评评估表2编制月份份材料消消耗报表表。1、月材材料报表表消耗3负责贯标标资料的的编制、整理。1、材料料分供方方安全和和环保调调查函；2、重重点施加加影响单单位安全全和环境境管理协协议书。4负责入库库清单、出门证证等装订订、编目目。1、入库库清单；2、出出门证5负责合同同的

50、签订订和合同同评审。1、物资资采购合合同；22、合同同评审表表6负责领导导交办的的其它任任务1、日工工作记录录7负责领导导安排的的其它工工作。23、材材料采购购员(李李开明)序号工作范围围留存资料料1按计划要要求进场场，确保保数量、确保质质量1、备料料计划；2、月月材料材材料计划划2验证保管管员接收收数量是是否准确确，做好好进场验验证记录录1、进场场验证记记录3分规格建建立物资资明细帐帐。明细细帐与保保管员帐帐物相符符。1、材料料明细帐帐4及时索取取质量证证明书、合格证证等资料料1、材料料合格证证；2、检验报报告。5深入施工工现场掌掌握材料料消耗情情况，对对于浪费费现象及及时制止止，并提提出处

51、罚罚意见1、材料料处罚单单6对于租用用周转料料应及时时退场,自购的的材料能能内部调调拨的及及时调拨拨1、租赁赁材料退退场单；2、内内部调拨拨单、7负责领导导安排的的其它工工作。1、日工工作记录录24、库库房管理理员(王王四增)序号工作范围围留存的资资料1负责物资资验证、接收1、物资资进场验验收记录录；2、材料入入库清单单2负责物资资发放1、限额额发料单单3建立物资资台帐、流水帐帐、产品品标识本本等1、物资资台帐22、物资资流水帐帐3、产产品标识识记录4负责库房房管理1、材料料明细帐帐；2、材料卡卡3、易易燃易爆爆危险品品明细帐帐5做好现场场及库房房材料的的标识工工作1、材料料接收发发放登标标识

52、本记记表6负责领导导安排的的其它工工作。1、日工工作记录录25、财财务部部部长（文文华）序号工作范围围留存的资资料1制订项目目部年度度财务计计划及会会计管理理规定，报销程程序、帐帐务处理理。制订订项目各各种费用用的控制制管理管管理办法法。1、项目目财务管管理规定定；2、项目年年度财务务计划；3、部门门工作计计划；44、部门门工作总总结2参与材料料采购合合同的评评审，负负责预付付、应付付帐款的的清理，定期分分析研究究资金占占用量。1、应付付帐明细细；2、资金占占用量分分析。3建立健全全各项费费用、工工程价款款台帐，低值易易耗品台台帐及其其他往来来帐户。编制资资金收取取计划，及时收收取工程程款。1

53、、总帐帐；2、明细帐帐；3、记帐凭凭帐；44、科目目汇总表表；5、上交款款台帐；6、施施工成本本台长；7、期期间费用用台帐；8、验验工计价价台帐；9、工工程款收收缴台帐帐；100、迪值值易耗品品台帐。4按月编制制年每月月快报和和资金计计划，并并向公司司上报。1、月报报表；22、月资资金计划划5负责项目目中期、年度财财务决算算编报工工作。1、中期期（年终终）决算算报表6负责清理理债权、债务，与劳资资核对工工资、奖奖金总额额；监督督出纳员员进行对对现金日日记帐、银行日日记帐和和资金的的盘存清清点工作作，保证证帐物相相符，帐帐帐相符符。7负责财务务档案的的综合管管理。1、财务务档案管管理规定定8负责

54、项目目办公用用品的计计划、采采购、保保管、登登记和组组织发放放。对调调出员工工的办公公用具的的回收。1、办公公用品采采购计划划；2、办公用用品发放放记录9定期召开开经济活活动分析析会。1、会议议纪要10负责领导导安排的的其它工工作。26、出出纳员兼兼劳资员员（田虹虹）序号工作范围围留存的资资料1负责项目目现金的的保管工工作；负负责对库库存现金金定期盘盘点，编编制盘点点表，做做到帐相相符。1、现金金盘点表表；2、帐面资资金额；3、应应付款明明细（付付款单位位）4、年终台台帐的汇汇总；2负责支票票的收发发、登记记、保管管和注销销。1、支票票使用登登记表3负责现金金日记帐帐和银行行存款日日记帐的的登

55、记工工作，1、日记记帐（现现金、银银行）；2、银银行对帐帐单及余余额调节节表；4负责项目目食堂采采购、核核算、伙伙食费收收缴，伙伙食花样样翻新。1、月伙伙食费收收缴清单单；2、月伙食食费支出出清单。5负责项目目劳保用用品（防防护用品品）的购购买和保保管发放放，建立立台帐。1、劳保保用品台台帐；22、劳保保用品发发放记录录。6负责项目目劳资工工作和工工资奖金金的编制制、报批批。1、月份份工资奖奖金发放放明细表表；2、月份工工资报表表；3、月份职职工绩效效评分表表4、信信息费及及其它扣扣款凭证证；5、每月职职工人数数变更情情况6、每月记记录职工工住房、养老、补充养养老台帐帐；7、按月代代扣职工工住

56、房、养老、补充养养老个人人缴纳部部分；88、每月月上报职职工住房房、养老老、补充充养老变变更情况况7负责项目目日常招招待工作作及招待待用品的的计划和和采购工工作1、业务务招待费费用台帐帐。8负责领导导安排的的其它工工作。27、钢钢结构工工程项目目部经理理（钱增增志）序号工作范围围形成的资资料1全面协调调、管理理塔楼施施工的技技术、质质量、进进度、安安全工作作。1、塔楼楼施工日日志；22、部门门工作计计划；33、部门门工作总总结。2负责塔楼楼施工组组织组织织设计、质量计计划的编编制，组组织塔楼楼租技术术人员编编制施工工方案、技术交交底、作作业指导导书以及及各种质质量 、安全、进度保保证措施施。深

57、入入现场，及时解解决施工工中存在在的各种种问题。施工方案案；2、技术交交底；33、各种种作业指指导书；4、质质量、安安全、进进度保证证措施。3负责组织织塔楼组组技术人人员进行行图纸会会审、办办理洽商商变更。负责编编制塔楼楼的图纸纸到位计计划和深深化图纸纸计划。1、图纸纸到位计计划；22、图纸纸会审记记录；33、设计计交底记记录；44、变更更、洽商商记录4负责塔楼楼施工各各种进度度计划的的编制，编制并并落实钢钢构件进进场计划划。1、阶段段性进度度计划；2、月月施工进进度计划划；3、周进度度计划；4、构构件进场场计划。5负责组织织技术人人员进行行材料用用量的计计算，并并编制各各种材料料计划。参与材

58、材料供应应商、工工程分包包商、劳劳务队伍伍的选择择和考评评工作。1、备料料计划；2、月月材料需需用计划划；3、设备、材料考考察、进进货计划划；4、主要施施工机械械需用、进场计计划；55、紧急急放行申申请单。6负责塔楼楼现场平平面规划划、布置置。组织织编制，临设方方案。1、基础础施工现现场平面面内布置置图；22、主体体施工现现场平面面布置图图；3、装修施施工现场场平面布布置图。4、现现场临设设方案。7负责塔楼楼质量管管理体系系、职业业安全、环境管管理体系系管理工工作。负负责塔楼楼管理人人员的各各种培训训工作。1、培训训记录；2、“五新”技术评评价表；3、纠纠正/预预防措施施制定记记录；44、纠正

59、正/预防防措施实实施通知知单；55、技术术改进信信心收集集记录；6、技技术改进进方案措措施；77、技术术改进方方案措施施效果评评价表。8负责塔楼楼“五新”技术应应用，科科技开发发，“QC小组管管理工作作。1、“五五新”应用计计划；22、“科技开开发项目目”计划；3、“QC”小组成成立计划划；4、活动记记录；55、成果果、报告告； 9负责与业业主、监监理、设设计及质质量监督督等单位位的协调调、沟通通工作1、联系系单；22、各种种回复单单；3、发文。10负责领导导安排的的其它工工作。28、钢钢结构工工程部副副经理兼兼焊接工工程师（刘贤才才）序号工作范围围形成的资资料1现场焊接接工艺的的编制、现场指

60、指导1、焊接接工艺指指导书2对钢结构构安装施施工劳动动力的安安排2、钢结结构施工工劳力、机具计计划3对现场焊焊接质量量问题提提出修改改方案3、焊接接方案4负责领导导安排的的其它工工作。29、钢钢结构工工程部总总工程师师（肖秀秀旺）序号工作范围围形成的资资料1总体负责责钢结构构的资料料工作1、审核核意见2钢结构深深化设计计图纸的的审核3钢结构安安装施工工方案的的审核4负责领导导安排的的其它工工作。30、塔塔楼质量量负责人人（于平平才）序号工作范围围形成的资资料1全面负责责塔楼质质量管理理工作1、日工工作记录录2负责现场场工程施施工质量量的过程程检查、指导、报验、验收工工作。1、施工工检查记记录；