三峡项目部项目管理办法及岗位责任制

1、 北京城建集团PAGE 三峡移民纪念馆工程项目经理部项目经理理岗位职职责组织制订订、实施施项目部部管理制制度及相相关规定定。组织编制制每季、月度施施工计划划及劳务务、材料料、机械械设备使使用计划划。组织施工工统计工工作，对对工程项项目报量量负责。组织编制制工程施施工施组组设计（方案）。组织施工工生产，对工程程施工工工期、安安全、文文明施工工、消防防保卫负负责。组织项目目工程质质量管理理工作，对工程程质量负负全面责责任。组织项目目经理部部财务管管理和成成本控制制。组织工程程竣工结结算和工工程款回回收，对对工程结结算和工工程款回回收负责责。组织项目目经理部部人事管管理和劳劳务调配配工作。组织经营营

2、承包工工作。安全职责责：1. 审审批本单单位OHHS管理理方案，确认OOSH目目标、指指标。2. 对对本单位位OHSS工作负负全面责责任。环境职责责：审批单位位的环境境管理方方案；组织召开开环境问问题分析析会，审审批环境境整改措措施；组织有关关人员接接受内审审和外审审，配合合审核组组工作；对本单位位及分承承包方环环境行为为负全面面责任。生产副经经理岗位位职责负责编制制年、季季、月度度施工计计划和劳劳务、材材料机械械设备使使用计划划。负责施工工队伍的的组织协协调工作作。负责施工工队伍的的组、调调配工作作。负责材料料和机械械设备供供应工作作。负责安全全生产和和文明施施工工作作。参与工程程技术和和质

3、量管管理工作作。安全职责责：1. 负负责OHHS管理理体系的的建立和和运行。2. 负负责本单单位OHHS管理理方案的的制订和和落实。3. 组组织施工工现场及及分承包包方的职职业安全全卫生管管理。环境职责责：组织完成成公司下下达的目目标和指指标。负责落实实本单位位环境管管理方案案。参加环境境问题分分析会，组织落落实不一一致纠正正和预防防措施。对分承包包方施加加环境影影响。工长岗位位职责在项目生生产副经经理的领领导下，全面负负责该工工段施工工生产、安全管理、文文明施工工、质量量技术等等诸要素素的协调调工作。负责编制制和实施施所管工工程的旬旬、月作作业计划划、施工工准备、工作衔接、班班组和工工种调配

4、配、执行行施工任任务书、进行工工前技术术交底、指挥现现场施工工。严格执行行过程程控制工工作程序序使用用合格材材料机械械设备和和符合资质要求求的操作作人员，收集特特殊过程程质量记记录。对所管工工程的施施工质量量负责，组织自自检、交交接检、隐检和和预检，并填写检检验记录录，保证证工序质质量。对所管工工程安全全管理负负责，组组织安全全教育及及施工过过程中的的安全监督。安全职责责：1. 负负责施工工现场分分承包方方的职业业安全卫卫生监督督检查。2. 对对班组和和特种作作业及关关键部位位交底并并负责实实施。环境职责责： 负负责本区区段噪声声、扬尘尘和固体体废气物物的控制制工程股职职责1.遵章章守纪，工程

5、股股管理人人员必须须做到请请、销假假制度，不迟到到早退，严格遵遵守项目目的规章章制度。 22. 抓抓好施工工生产，提高经经济效益益，促进进管理人人员的业业务水平平，增强强全员的的主人翁翁责任感感。 3. 加强强工作责责任心，对外施施队各分分管人员员必须经经常进行行安全质质量教育育，确保保施工生生产，提提高职工工的安全全质量意意识。 4. 积极极开展增增产节约约，增收收节支活活动，分分管人员员对所管管辖的施施工队，必须做做到工完完料净脚脚下清。长料不不能短用用，积极极开展节节约一滴滴水、节节约一度度电的活活动。 5. 加强强政治思思想学习习，提高高理论水水平，充充分发挥挥自己的的聪明才才智，各各

6、分管人人员要经经常性地地学习本本工种的的技术书书籍，解解放思想想，锐意意改革，促进企企业发展展。工程股长长岗位职职责 1. 在项项目生产产副经理理的领导导下，具具体组织织协调施施工生产产，积极极配合各各工段按按施工组组织设计计方案、安全技技术交底底组织施施工。 2. 具体体负责现现场文明明施工管管理，带带领文明明施工八八大口人人员做好好文明施施工内外外业工作作。 3. 协助助生产副副经理抓抓好施工工计划、施工进进度、安安全生产产和工程程质量。 4. 负责责施工队队伍、材材料、机机械设备备的组织织、协调调工作。 5. 负责责生产股股的日常常工作。环境职责责：负责施工工现场洒洒水降尘尘工作。负责现

7、场场垃圾清清运工作作。负责施工工现场噪噪声固体体废弃物物控制。安全员岗岗位职责责负责本单单位内部部安全管管理制度度的制订订和实施施。负责施工工现场安安全检查查工作。负责每周周安全例例会教育育。负责事故故、事件件的调查查分析和和整改，并作好好记录。负责劳动动保护用用品管理理。安全职责责：1. 负负责本单单位内部部安全管管理制度度的制订订和实施施。2. 负负责施工工现场安安全检查查工作。3. 负负责每周周安全例例会教育育。4. 负负责事故故、事件件的调查查、分析析和整改改，并做做好记录录。5. 负负责劳动动保护用用品管理理。生产调度度岗位职职责 1. 在生产产副经理理和生产产股长领领导下进进行工作

8、作，监督督、检查查施工计计划的执执行。 2. 作好好材料、机具、劳动力力和专业业工种的的协调工工作。 3. 负责责施工机机械、机机具的调调配工作作。 4. 参加加大、中中型机械械、架子子的验收收使用工工作。负责施工工检查记记录，传传达有关关施工会会通知。文明施工工岗位职职责组织现场场安全文文明施工工检查，参加上上级联合合检查。制订落实实环保措措施，组组织环保保 工工作。负责固体体废弃物物控制、垃圾清清运工作作。协调与施施工现场场周围住住户的关关系。负责施工工现场洒洒水降尘尘工作。项目安全全文明施施工管理理办法为确保施施工现场场文明施施工，保保证施工工人员的的安全健健康、现现场机械械机具的的使用

9、安安全，根根据公司司精神，结合本本项目特特点，制制定本方方法。一、现场场文明施施工领导导小组：组长：孙孙卫民 副组长长：周苏苏 殷殷锐组员：申申 然然（安 全） 文魁魁云（机机械管理理）米建军（材料管管理） 二、现场场安全生生产管理理制度及及措施1. 加加强进场场施工人人员安全全教育，定期每每周一进进行安全全教育。2. 现现场施工工人员必必须要求求戴好个个人防护护用品。特殊工工种人员员持证上上岗且按按规定使使用个人人防护用用品。3. 安安全员认认真贯彻彻安全技技术交底底和施组组安全技技术措施施，施工工现场一一切安全全防护设设施不得得任意拆拆改。4. 各各类高大大脚手架架，机具具机械必必须有施施

10、工方案案、安全全技术交交底，须须签字验验收后方方能投入入使用，严禁从从高处向向下投掷掷物体。5. 现现场使用用各种机机械、机机具、防防护必须须齐全、限位，制动部部位必须须灵敏有有效。6. 内内业资料料台帐齐齐全。三、现场场消防保保卫制度度及措施施1. 施施工现场场应封闭闭严密，围墙不不得低于于1.88m，门口口设警卫卫室，有有专人值值班和值值班记录录，夜晚晚有经警警民警在在现场巡巡视检查查。2. 建建筑物及及生活区区周围设设消防通通道，并并配备足足够消防防器材，消火栓栓设计严严格按施施组设计计布置。3. 224m以上建建筑必须须设消防防竖管和和专用高高压水泵泵，施工工现场严严禁吸烟烟，明火火作

11、业必必须有用用火证，易燃易易爆物品品必须分分开存放放，设专专人管理理。4. 施施工现场场和楼内内不得居居住人员员，所有有施工人人员必须须居住在在生活区区内。5. 内内业资料料台帐齐齐全。四、临时时用电管管理制度度1. 严严格按临临时用电电方案进进行现场场临时电电气工程程的安装装和使用用。2. 电电工应持持证上岗岗，严禁禁无证操操作和违违章作业业。3. 定定期检查查运行中中的电气气设备和和装置，更换不不合格产产品和老老化产品品。安装装和移动动电气设设施应由由专业人人员操作作。非专专业电气气人员禁禁止乱动动乱摸各各类电气气设备。4. 打打夯机振振捣棒操操作者应应戴绝缘缘手套，穿绝缘缘鞋。5. 内内

12、业资料料台帐齐齐全。五、现场场机械使使用规定定1. 机机械操作作人员必必须持证证上岗，严禁无无证操作作，各类类机械挂挂牌，明明确操作作规程。2. 现现场使用用机械传传动部位位必须有有防护装装置，机机械设备备应有防防雨、防防砸措施施，操作作人员不不得擅离离岗位。3. 对对所使机机械应经经常进行行检查、维修、保养、保证正正常运行行。4. 内内业资料料台帐齐齐全。六、现场场文明施施工管理理制度1. 施施工现场场必须在在大门口口一侧明明显处设设置统一一样式的的施工标标牌，字体应应正确规规范、工工整、美美观，并并经常保保持整洁洁完好。2. 施施工区域域和生活活区应有有明确划划分，要要建立严严格的管管理责

13、任任制，分分片包干干、责任任到人，定期检检查。3. 施施工现场场临时设设施必须须严格按按方案搭搭设，围围挡搭设设必须保保证牢固固、整齐齐、美观观，上口口要平，外立面面垂直。4. 施施工现场场的料具具、构件件要按平平面图码码放整齐齐，符合合要求，建筑物物内外碎碎料、垃垃圾渣土土必须及及时清运运。5. 保保证场容容整洁，做到活活完料净净脚下清清，垃圾圾集中定定点存放放并覆盖，做做到日产产日清。6. 施施工现场场应严格格执行成成品保护护措施，对预制制的楼梯梯踏步、柱和半成品品或成品品，采取取必要手手段加以以保护，确保成成品完好好，做到到不乱写写乱画，严禁随随地大小小便。7. 保保持施工工现场道道路畅

14、通通，排水水设施良良好，保保证设施施无跑、冒、滴、漏现现象。8. 内内业资料料齐全。七、现场场材料管管理制度度1. 现现场材料料库各类类材料必必须码放放整齐，不超高高并且有有防雨、防潮措措施。2. 施施工垃圾圾集中存存放，及及时分拣拣，及时时清运，作业面面活完料料净脚下下清。3. 严严格执行行领料手手续，实实行限额额领料，材料进进出场手手续必须须齐全。4. 建建立材料料使用奖奖优罚劣劣制度，合理优优化使用用材料，严禁大大料小用用，长料料短用现现象存在在。5. 内内业资料料台帐齐齐全。八、现场场环境卫卫生管理理制度1. 现现场生活活区整洁洁干净无无积水，办公室室、宿舍舍应干净净整洁。2. 生生活

15、区垃垃圾应集集中堆放放，及时时清运，伙房内内外整洁洁卫生，炊事人人员有身身体健康康证书，生熟食食品加工工必须分分开，食食品设有有防蝇罩罩。3. 现现场厕所所门窗齐齐全，有有防蝇、蚊措施施，并每每天有专专人负责责打扫。4. 现现场、生生活区卫卫生责任任区要划划分明确确，有专专人负责责。5. 内内业资料料台帐齐齐全。九、现场场环境保保护制度度1. 生生活区使使用锅炉炉大灶要要有消烟烟除尘设设备，搅搅拌站要要安装除除尘设备备。2. 搅搅拌设排排污系统统。污水水经两级级沉淀后后排入污污水管线线。3. 施施工垃圾圾清理应应采用专专用垃圾圾道活容容器吊运运，防止止大气污污染。4. 油油库必须须设防渗渗漏措

16、施施，禁止止有污染染源，食食堂隔油油池二次次沉淀后后方可排排放，厕厕所化粪粪池必须须按规定定砌筑，以防污污染土壤壤及水源源。文明施工工奖罚办办法一、施工工现场必必须按工工程部位位，分段段区域划划分责任任区，责责任区落落实到人人，分工工明确。二、项目目部每月月组织两两次检查查评比工工作。（阶段性性工作及及时评比比）三、文明明安全施施工评比比，由项项目部主主管领导导和当月月值班领领导组织织八大口口业务人人员参加加。四、奖罚罚办法：1. 时时间：每每月15520日日。2. 文文明安全全施工现现场单项项得分不不得低于于80分分。800分以下下者，对对责任区区负责人人罚款440元；单项分分数受到到公司批

17、批评和处处罚的，对责任任区负责责人罚款款1000元。3. 文文明安全全施工现现场单项项90分分以上者者，对责责任区负负责人奖奖励500元；受受到公司司表扬和和好的方方面录象象的，给给予责任任区负责责人奖励励2000元。4. 文文明安全全施工现现场每月月公司评评比综合合得分990分以以上的，对文明明施工负负责人和和当月值值班领导导各奖励励1000元。5. 文文明安全全施工现现场每月月公司评评比综合合得分990分以以上的，对外埠埠队现场场负责人人奖励550，对对外埠队队奖励2200元元。6. 文文明安全全施工现现场每月月公司评评比综合合得分880分以以下的，对外埠埠队现场场负责人人罚款330元，对

18、外埠埠队罚1150元元。7. 对对于阶段段性的竞竞赛活动动，文明明安全施施工作出出成绩的的先进个个人给予予奖金或或奖品。8. 凡凡各队、股室被被公司和和项目部部文明安安全施工工人员提提出问题题、隐患患，且未未按规定定期限整整改的，经复查查不符合合要求，按每条条罚款5501000元。现场安全全生产施施工奖罚罚办法为实现安安全生产产目标，保障施施工人员员的身体体健康和和生命安安全，保保持机电电设备的的安全运运行，预预防安全全事故的的发生，杜绝违违章、冒冒险、蛮蛮干现象象，依据据公司安全生生产及文文明施工工管理办办法规规定，特特制定以以下安全全文明施施工奖罚罚办法，强化安安全管理理：1. 进进入施工

19、工现场不不正确戴戴好安全全帽，高高处作业业不系安安全带，赤脚（背）、穿高跟跟鞋、拖拖鞋进现现场者，每人罚罚款200元。2. 新新入场工工人未参参加入场场安全教教育就上上岗作业业的每发发现1人人，罚款款50元元，并重重新进行行补课。3. 严严禁工作作时间追追逐打闹闹、高空空投抛物物品、酒酒后操作作、进行行非本工工种作业业，在结结构临边边等不安安全的区区域坐卧卧休息等等违章行行为，每每人罚款款20元元。4. 分分部分项项以及特特殊部位位施工无无书面安安全技术术交底罚罚款1000元。5. 搭搭设各种种架子必必须按施施工方案案和安全全技术交交底进行行支搭。支搭完完后必须须要经生生产、技技术、安安全等有

20、有关部门门和人员员验收合合格后方方可使用用，否则则给予1100元元罚款。6. 洞洞口、临临边、电电梯井、楼梯间间、操作作平台防防护必须须到位，并牢固固可靠，安全网网支挂必必须符合合规范，有一处处不符合合规范标标准罚款款50元元。7. 各各种特殊殊作业必必须持上上岗证，发现11人违反反规定罚罚款200元。8. 施施工现场场的安全全防护设设施未经经许可不不得随意意拆除，违者罚罚款1000元。9. 在在每月的的安全文文明施工工检查时时，综合合分数达达到900分（不不含900分）以以上对外外施队奖奖励20003000元；88590分分的不奖奖不罚；85分分以下的的（不含含85分分）罚款款3000500

21、0元。10.在在安全工工作中，有发明明创造者者奖励5501000元。11.发发现并排排除重大大险情隐隐患、杜杜绝重大大安全事事故者奖奖励10002000元。12.对对造成重重大安全全责任事事故者，要按照照上级有有关规定定进行处处理。13.本本办法如如与上级级有关文文件规定定相勃时时，以上上级文件件规定为为准。项目总工工程师岗岗位职责责具体负责责项目经经理部技技术、质质量等技技术系统统组织管管理工作作，对工工程质量量问题负负直接责责任。负责组织织施工图图纸自审审，参加加图纸会会审。负责编制制单位工工程施工工组织设设计并上上报公司司技术部部，组织织编制分分部分项项工程、重点难难点分项项工程施施工方

22、案案和季节节性施工工方案，负责审审批部分分施工方方案。负责项目目经理部部的科技技开发和和技术革革新工作作，负责责新技术术、新工工艺和新新材料的的推广应应用工作作，负责责技术难难题攻关关，拟定定编制解解决方案案。负责建立立健全项项目经理理部质量量保证体体系，组组织新技技术新规规范和公公司技术术文件、质量体体系文件件的学习习并组织织实施。参加工程程质量的的核定和和施工验验收活动动。负责项目目经理部部的全面面质量管管理小组组（TQQC）日日常管理理工作，参加质质量事故故分析会会，拟定定编制处处理方案案。负责项目目经理部部的管理理体系的的贯标工工作。安全职责责：1. 负负责安全全技术措措施交底底（作业

23、业指导书书）的落落实。2. 参参与事故故、事件件、不符符合预防防措施制制订和运运行控制制。环境职责责：参加环境境问题分分析会制制定不一一致和预预防措施施。制定本单单位环境境方案，并组织织落实。负责环保保技术、工艺、材料的的应用和和推广工工作。项目技术术股管理理职责编制项目目管理部部范围内内的单位位工程施施工组织织设计，分部分分项施工工方案，重点难难点施工工方案和和季节性性施工方方案。参加施工工图纸会会审，办办理技术术变更及及工程洽洽商，负负责与工工程有关关的技术术交底工工作。负责施工工技术资资料的编编写、收收集和整整理，及及工程竣竣工技术术资料的的收集和和编制。负责项目目经理部部新技术术、新工

24、工艺和新新材料的的推广应应用。5. 负负责项目目经理部部日常的的技术、测量、实验、翻样等等工作，配合质质检部门门、材料料部门对对原材料料、成品品、半成成品进行行质量认认定和技技术把关关。参加项目目经理部部的科技技开发和和技术革革新、TTQC全全面质量量管理小小组活动动。负责向技技术股长长和主任任工程师师汇报工工作。项目技术术股长岗岗位职责责负责项目目经理部部技术管管理工作作，指导导、监督督项目技技术股的的日常工工作。参加图纸纸会审，组织指指导技术术员办理理技术变变更及工工程洽商商，做好好技术交交底工作作。编制季节节性施工工方案，组织编编制重点点难点施施工方案案和分部部分项施施工方案案，并上上报

25、项目目主任工工程师和和公司技技术部。负责指导导项目经经理部技技术人员员做好技技术质量量记录。负责施工工技术资资料的编编制、收收集和整整理，参参加竣工工工程技技术资料料的收集集和编制制。配合项目目主任工工程师，做好项项目经理理部的日日常科技技开发工工作和TTQC全全面质量量管理小小组工作作，以及及新技术术、新工工艺和新新材料的的推广应应用。参加项目目经理部部管理体系系的贯标标工作。负责向项项目经理理部主任任工程师师汇报工工作。项目技术术员岗位位职责编制实施施分部分分项施工工方案、重点难难点施工工方案。参加图纸纸会审，办理技技术变更更及工程程洽商。熟悉施工工图纸，认真做做好施工工技术交交底，解解决

26、施工工技术难难题。配合材料料部门和和质量部部门对材材料、成成品和半半成品进进行质量量认定和和技术把把关。参加项目目经理部部科技开开发和技技改技革革活动，TQCC全面质质量管理理小组活活动，推推广应用用新技术术新工艺艺。配合相关关业务（水电安安装、装装饰装修修等），做好预预埋预留留及协调调工作。环保职责责：负责明确确技术交交底中的的环保法法律、法法规要求求。项目测量量员岗位位职责1. 负负责勘测测设计单单位或公公司测量量部门交交桩后的的复测工工作。2. 主主持建筑筑方格图图、轴线线控制桩桩和水准准点的测测设工作作。3. 负负责对控控制桩、水准点点和测量量点的保保护工作作。4. 负负责建筑筑物中各

27、各种控制制线的测测量定位位和必要要的复测测工作。5. 负负责测量量仪器、工具的的使用维维护等管管理工作作。6. 负负责施工工全工程程中测量量资料的的编写、报验、收集和和归档工工作。项目试验验员岗位位职责试验员在在项目主主任工程程师和技技术股长长的领导导下工作作，负责责现场各各种原材材料的取取样复试试及相关关的试验验工作。与技术员员结合，负责工工程部位位砼及砂砂浆配合合比的申申请工作作，做好好试块的的制作、养护和和送试工工作。负责施工工试验器器具的使使用、保保养和定定期送检检工作，以及标标准养护护室的管管理工作作。做好施工工抽检、送检和和试验全全过程中中的质量量记录。负责试试验的资资料的填填写、

28、收收集和整整理，并并及时向向有关人人员传递递，提供供相关的的试验数数据，作作为施工工生产的的依据。做好与施施工生产产有关的的临时性性试验工工作。项目资料料员岗位位职责负责公司司下发文文件的收收集、登登记、传传阅和整整理归档档。负责项目目内部文文件的登登记受控控和发放放。根据重庆庆市建设设委员会会下发的的资料管管理规程程、上级级有关文文件和公公司体系系文件，负责施施工图纸纸、施工工方案和和其他施施工技术术资料的的登记受受控、发发放、收收集和整整理。负责工程程竣工资资料的收收集、整整理和归归档。项目翻样样员岗位位职责负责施工工项目管管理部范范围内的的钢筋、构件、钢木门门窗、装装修装饰饰材料等等加工

29、定定货的翻翻样工作作。与技术员员结合，统计核核对工程程中所需需成品、半成品品的材料料的数量量，掌握握其性能能、规格格、尺寸寸等技术术指标。翻样应满满足规范范要求，经项目目主任工工程师审审核后，向材料料部门及及时提供供翻样图图表和委委托加工工计划表表。同项目技技术部门门、材料料部门和和质量部部门密切切配合，对进场场的成品品、半成成品的质质量、数数量进行行认定。熟悉图纸纸和相关关标准图图集，了了解施工工进度、施工方方法和方方案，做做到翻样样及时无无误。发发现问题题及时向向技术股股长或项项目主任任工程师师汇报。认真做好好资料的的收集和和整理，及时向向预算部部门提供供其所需需的翻样样资料（如钢筋筋翻样

30、等等）。项目计量量员岗位位职责1. 负负责项目目经理部部各种检检测设备备，如测测量、试试验、机机电等设设备的定定期检定定、标识识工作，及使用用过程中中各种检检测设备备检定情情况的监监督检查查工作 。2. 建建立健全全管理台台帐和证证实测量量、试验验、机电电等设备备有效控控制的质质量记录录。项目环保保员岗位位职责负责项目目经理部部环境因因素的排排查和更更新工作作。负责环保保日常监监测、监监控工作作。负责重大大环境因因素岗位位及紧急急响应岗岗位人员员的日常常管理和和培训工工作。负责各方方信息交交流和项项目管理理部的节节能工作作。负责施工工全过程程中环境境资料的的编制、收集和和整理。协助施工工项目管

31、管理部主主任工程程师，做做好环境境管理体体系的贯贯标工作作。负责本单单位节能能工作。负责环境境记录工工作。质量股岗岗位职责责1. 认认真贯彻彻执行上上级颁发发的施工工及验收收规范，质量检检查评定定标准和和工艺标标准。2. 深深入施工工现场检检查施工工操作原原材料、成品、半成品品是否符符合质量量标准和和设计要要求，发发现问题题应及时时纠正和和反映。3. 参参加分项项工程的的质量核核定，积积累资料料，并及及时对其其任务书书或承包包合同单单签证质质量等级级。4. 参参加审阅阅图纸和和技术交交底，掌掌握质量量关键部部位，督督促按图图施工。5. 参参加讨论论施工方方案和保保证质量量的技术术措施，并督促促

32、贯彻执执行。6. 参参加分析析、检查查处理工工程质量量事故的的全过程程，并对对发生的的质量事事故，当当天向上上级做书书面汇报报。7. 协协助施工工人员贯贯彻执行行“三检制制”、“样板制制”、“挂牌制制”。8. 参参加项目目经理部部的质量量月检、隐预检检验收、结构验验收。9. 掌掌握工程程质量情情况，按按时上报报各种质质量报表表。质量股长长岗位职职责1. 认认真贯彻彻执行国国家和上上级颁发发的各类类技术规规范、工工艺标准准、质量量验评标标准。严严格执行行公司管理手册册和程序文文件、，认真真贯彻IISO990000标准。2. 负负责质量量股人员员的日常常工作和和值班安安排，为为施工生生产提供供良好

33、的的服务。3. 负负责协调调经理部部的质量量检查验验收工作作。积极极和甲方方监理密密切配合合，抓好好质量验验收。4. 对对进场的的各种材材料要认认真检查查验收，严禁使使用不合合格的材材料。5. 加加强工程程质量内内业管理理，负责责建立分分项、分分部、单单位工程程质量台台帐（质质量问题题监察通通知书台台帐、工工程质量量奖罚台台帐）。做好质质量统计计报表及及年终质质量总结结并及时时上报。6. 对对工程重重要部位位、隐蔽蔽部位参参加中间间检查，组织召召开好、坏典型型质量分分析会。7. 完完成领导导临时交交办的其其他工作作。质检员岗岗位职责责 1. 负责责工程施施工质量量监督、指导、组织日日常和定定期

34、检查查，参加加联合检检查、隐隐（预）检、结结构验收收、竣工工验收。 2. 参加加工程质质量评定定及质量量问题或或事故的的处理。3. 配配合材料料管理人人员对进进场材料料、成品品及半成成品进行行检查。负责质量量记录、资料、台帐的的收集、整理、归档工工作。项目经理理部试验验管理制制度为了确保保工程质质量，加加强试验验管理，提高施施工现场场试验工工作水平平，根据据公司试验工工作管理理制度和现行行施工技技术规范范，结合合项目经经理部具具体情况况，制定定该管理理制度。一、试验验机构根据工程程具体需需要设置置试验员员一名，负责项项目经理理部范围围内的试试验工作作，隶属属技术股股领导。施工现现场设试试验室一

35、一个（含含砼和砂砂浆试块块标准养养护室），凡涉涉及出据据试验结结果的，委托公公司中心心试验室室或外委委托见证证取样实实验单位位检定测测试出据据试验结结果。二、试验验室和标标准养护护室管理理办法1、严格格按规范范和相关关规定制制做试块块，试件件取样等等，并且且取样应应随机，不得专专门拌和和砼和砂砂浆试块块用料。2、经常常性的检检查室内内的电器器设备情情况，确确保设备备的正常常工作，防止意意外的事事故发生生。电器器设备如如发生故故障，应应先段电电，然后后再进行行处理。3、经常常性检查查试模等等用具，及时清清理、上上油，妥妥善保管管，防止止损坏和和丢失。经常性性的检查查温湿度度自动控控制仪，确保其其

36、正常工工作。4、标准准养护室室的温湿湿度应严严格控制制在规定定范围内内：砼和和砂浆试试块的标标养温度度为2003，相对对湿度在在90%以上；混合砂砂浆试块块标养温温度为2203，相对对湿度在在60%800%。5、标准准养护室室采用温温湿度自自动控制制仪控制制养护室室内温、湿度在在规定范范围内，试验员员记录当当天的温温、湿度度情况，不少于于3次。6、标准准养护室室内设置置备用水水箱和电电炉，在在温湿度度自动控控制仪出出现故障障时，人人工对室室内温、湿度进进行控制制。7、放入入标准养养护室的的试块写写清楚制制作日期期、编号号和设计计强度，按不同同分类，整齐的的放在试试块架上上，试块块间距在在10m

37、mm20 mm。8、标准准养护试试块养护护期为228天，养护和和运输过过程中要要妥善保保护，避避免碰撞撞。三、试验验资料管管理办法法1、所有有资料应应做到准准确可靠靠真实，字迹清清楚、清清洁整齐齐，并做做到及时时填写、收集和和整理。试验资资料应由由试验员员按要求求统一编编号，做做到查看看方便。2、各种种试验资资料试验验员自存存一份，其他向向资料员员移交。3、按单单位工程程建立台台帐，台台帐内容容按表格格项目填填写，试试验台帐帐、原始始记录、报告委委托单等等必须交交圈，台台帐按时时整理，存档备备查。4、试验验员及时时与公司司中心试试验室、外委托托试验单单位和商商品砼搅搅拌站联联系，及及时回收收整

38、理各各种送检检的资料料，并仔仔细核对对资料填填写的是是否与委委托单内内容相符符。项目经理理部测量量管理制制度结合公司司公司司测量管管理制度度和施施工项目目经理部部具体情情况，制制定适合合本项目目经理部部的测量量管理制制度。 一、人人员编制制根据工程程具体情情况，设设定2名名专职测测量员，隶属技技术股领领导，负负责工程程测量管管理工作作。二、测量量管理办办法1、贯彻彻执行国国家有关关测量工工作法令令、标准准、规程程和公司司有关规规定。2、交接接桩制度度。交接接红线桩桩和建筑筑物定位位桩工作作，由建建设单位位主持，在施工工现场由由勘测设设计单位位直接进进行交接接桩（接接资料齐齐全，并并应附标标桩示

39、意意图，标标明各种种标桩位位置和高高程），交接桩桩后必须须进行复复测工作作。3、交接接定位桩桩后，由由公司对对建筑物物的主要要控制桩桩和重点点部位（如井位位等）进进行测设设，公司司测设工工作完成成后必须须进行复复测。4、组织织建筑物物控制网网、轴线线、控制制桩和临临时水准准点的测测设工作作，严格格执行自自检、互互检制度度，合格格后方可可进行下下道工序序施工。5、负责责外施队队放线后后的复测测工作，（轴线线由项目目测量人人员测定定）。6、负责责项目经经理部内内部测量量仪器的的使用、维修保保养和定定期检查查送检工工作。三、测量量资料管管理办法法1、负责责开工前前测量方方案的编编制，并并上报公公司技

40、术术部审批批。2、负责责工程开开工前的的测量技技术交底底和竣工工后的测测量资料料整理归归档工作作。3、整个个施工过过程中的的测量资资料必须须填写正正确无误误、字迹迹清除、真实可可靠，不不得涂改改和后补补，保证证原始资资料的完完整。4、认真真填写施施工测量量日志，对于每每层各部部位的轴轴线、标标高都必必须记录录清楚。各种测测量记录录（如楼楼层测量量记录等等）必须须交圈。5、单位位工程应应具有的的测量资资料内容容：eq oac(,1)万州州区城市市规划局局红线桩桩坐标和和水准点点通知（附图）eq oac(,2)交接接桩记录录eq oac(,3)工程程定位图图纸eq oac(,4)设计计变更文文件和

41、图图纸eq oac(,5)工程程测量定定位单、主要轴轴线、标标高预检检单eq oac(,6)必要要的测量量原始记记录eq oac(,7) 测测量施工工日志eq oac(,8)沉降降观测记记录施工技术术资料管管理办法法1、施工工技术管管理工作作实行总总工程师师、主任任工程师师负责制制。2、工程程在开工工前应编编制技术术资料目目标设计计，工程程所有技技术、试试验、材材料、质质量、测测量、生生产管理理人员必必须按资资料目标标设计要要求，进进行同步步的资料料整理收收集，相相互配合合。做交交圈检查查，发现现问题及及时解决决。3、资料料收集整整理过程程中，按按照分工工合作、不推诿诿、不扯扯皮、与与施工形形

42、象进度度同步的的原则进进行。4、材料料合格证证及检测测报告等等原材资资料由材材料主管管负责提提供，土土建、水水暖工、电气、试验等等各专项项负责人人分别领领取。5、试验验员要在在使用砂砂浆砼前前书面申申请砂浆浆及砼配配合比，并报公公司中心心试验室室做试配配。申请请单上施施工部位位、名称称、工程程量、强强度等级级、坍落落度要填填写清楚楚。6、设计计变更、洽商记记录应及及时将其其内容标标注到图图纸上，以避免免施工中中错项、漏项现现象发生生，同时时为绘制制竣工图图创造良良好条件件。7、施工工日志要要及时填填写，确确保真实实、准确确、清晰晰，杜绝绝写回忆忆录的不不良现象象。8、技术术交底、隐检、预检等等

43、要求分分专业随随施工进进度同期期进行，及时收收集整理理、要求求无虚假假、无涂涂改、内内容全面面、书写写工整清清楚有条条理。表表格中的的内容按按要求应应由有关关人员签签署意见见允许手手写外，其他内内容一律律由计算算机打印印。10、试试验员逐逐项填写写试块报报表及砼砼试块强强度报表表，做试试块要认认真负责责，及时时取样送送检，并并及时收收集整理理试验资资料报资资料员归归档。11、项项目部每每月255日进行行一次技技术资料料自检，每季度度做好迎迎接公司司技术资资料联检检的准备备工作，自检单单一式两两份，其其中一份份上报公公司技术术部，并并以此为为资料奖奖罚依据据。12、资资料员将将资料妥妥善保存存并

44、及时时编制目目录，防防止丢失失和损失失。技术术资料必必须完整整、真实实、签字字手续齐齐全，相相互交圈圈，正确确使用表表格。质量管理理制度及及奖惩措措施为保证工工程质量量，加强强质量管管理，提提高求额额经济效效益和社社会信誉誉，切实实把工程程质量摆摆在经济济工作的的首位，真正落落实“质量第第一”的方针针，把我我们项目目“以质量量求生存存，以信信誉求发发展”的目标标落实到到实际工工作当中中，特制制订本工工程质量量管理制制度及奖奖惩措施施。1. 认认真贯彻彻执行上上级颁发发的施工工质量验验收规范范，质量量检查评评定标准准和工艺艺标准。2. 严严格按照照设计图图纸和操操作工艺艺标准施施工，任任何人不不

45、准违章章操作规规程和未未经设计计部门同同意随意意改动节节点及构构造做法法，反之之造成质质量问题题的一经经查出严严肃处理理。3. 质质检人员员对进入入现场的的原材料料，成品品、半成成品严格格进行检检查验收收，严禁禁使用不不合格的的材料。4. 质质检人员员除特殊殊情况，必须经经常深入入现场，把质量量隐患消消灭在萌萌芽状态态，力争争减少或或杜绝死死后验尸尸，为施施工生产产创造良良好的条条件。5. 自自检与专专检的误误差大于于15%的按假假资料论论处，对对责任人人进行5502000元的经经济处罚罚。6. 竖竖向结构构浇筑时时，没按按要求分分层浇筑筑的，对对直接责责任人进进行5001000元的罚罚款。分

46、分层超厚厚造成胀胀模，影影响砼外外观质量量的进行行10003000元罚款款。7. 施施工缝与与竖向结结构浇筑筑时，没没有按要要求下同同配比减减石子砂砂浆造成成烂根、麻面的的对其责责任人进进行5005000元的经经济处罚罚。振捣捣不密实实砼表面面造成孔孔洞，影影响外观观质量的的对其责责任人罚罚款5001500元。8. 模模板跑模模、胀模模、因模模板表面面未清理理干净拆拆模时造造成砼表表面缺陷陷的罚款款5010000元。9. 拆拆模时野野蛮施工工造成砼砼被破坏坏的对其其责任人人罚款5505000元。10.为为了模板板的周转转使用次次数，锯锯过多层层板必须须刷封面面胶，若若违章施施工的每每块板罚罚款

47、10050元元。11.无无论砼还还是钢筋筋、模板板施工，达到一一次成优优的奖励励现金1101000元（个个人）。12.为为了明确确责任要要求班组组挂牌施施工，如如果不挂挂牌施工工的对班班组进行行202000元的罚罚款。13.顶顶板砼浇浇筑时不不按控制制线找平平，造成成表面平平整误差差超过55mm的，罚责任任人1001000元。14.质质检员分分段不分分家，节节假日值值班对整整个工程程质量全全面负责责，不得得因为验验收耽误误施工生生产。15.质质检员和和生产工工人打成成一片，不能为为了找毛毛病而找找毛病，更不能能故意刁刁难工人人，而且且要做到到帮助解解决工人人操作当当中遇到到的各种种疑难技技术质

48、量量问题。经营副经经理岗位位职责负责本单单位的经经营管理理和经济济核算的的工作；负责工程程概（预预）算管管理工作作；负责本单单位的财财务管理理和成本本控制工工作；负责劳资资定额管管理工作作；负责劳务务费的结结算工作作；负责工程程款结算算和回收收工作；安全职责责：1. 负负责施工工现场及及场区内内各种材材料、物物资及设设备的安安全使用用与管理理。2. 对对分承包包方（供供货方）施加职职业安全全卫生影影响。环境职责责： 以以经济手手段对分分承包方方进行环环境控制制。经营股管管理职责责编制工程程预算、大临预预算及部部分工程程概算。定期调调整工程程洽商，按要求求进行工工程盘点点并做好好内部定定额及分分

49、包价格格测算工工作，搞搞好两算算对比。编制竣工工工程结结算书，积极回回收工程程款。签订零星星工程和和分包工工程项目目的经济济合同并并办理结结算手续续。参与项目目经济活活动分析析。审核内外外部转帐帐或结算算价格。负责本股股室各项项资料台台帐的建建立、保保管工作作。经营股长长岗位职职责在经营副副经理领领导下，组织协协调经营营股的日日常管理理工作。做好工程程预算编编制、洽洽商调整整、工程程盘点、费用定定额测定定及分包包价格测测算工作作，并参参加经济济合同会会签及经经营文件件的制定定。负责工程程款结算算工作，参与工工程款回回收工作作，办理理分包工工程及劳劳务费结结算手续续。负责组织织人工、材料、机械费

50、费转帐或或结算价价格的审审核工作作。组织整理理有关经经济活动动分析的的因素和和数据，参与成成本预测测和监督督控制。预算员岗岗位职责责负责编制制施工预预算、设设计变更更增减帐帐及部分分工程概概算。建建立健全全有关资资料台帐帐，作好好两算对对比，并并将施工工预算及及时下发发。掌握施工工现场情情况，参参加技术术部门组组织的图图纸会审审、技术术交底及及施工组组织设计计讨论。依据施工工预算，结合工工程概算算，向有有关部门门提供相相应数据据，并参参与工程程分包谈谈判。参与工程程盘点、成本核核实及企企业内部部费用定定额测定定，并进进行单位位工程造造价经济济分析。负责材材料转帐帐、结算算价格的的审核。负责工程

51、程价款结结算工作作，在工工程竣工工验收后后，及时时编制出出工程结结算书，经公司司经营部部门审核核无误后后，报送送建设单单位审定定办理竣竣工结算算。负责劳务务费测定定及分包包工程结结算资料料的提供供，并参参与经济济承包工工作，定定期向业业务主管管部门填填报各种种资料的的报表。负责预算算资料、台帐的的整理和和归档工工作。合同管理理员岗位位职责按照公司司规定依依法签订订合同，参与合合同的谈谈判、签签订和审审查。按照公司司规定做做好对分分包方的的调查工工作，办办理有关关文书，组织合合同会签签并填写写合同会会签表，经公司司业务主主管部门门审核后后盖章，依法签签订合同同，并及及时向经经营副经经理、财财务和

52、材材料股提提供合同同复印件件各一份份。认真监督督检查合合同的履履行情况况，参与与经济合合同纠纷纷的协商商、调解解、仲裁裁和诉讼讼。定期向公公司企管管部汇报报合同签签订履行行情况及及存在的的问题，执行完完的合同同应装订订成册并并妥善保保管。建立合同同档案及及合同管管理台帐帐并及时时登记。环境职责责： 负责责合同环环境条款款的拟定定。主管会计计岗位职职责负责贯彻彻执行国国家和上上级有关关财政法法规，制制定财务务管理和和成本管管理细则则并督促促贯彻执执行。负责总体体成本管管理，正正确处理理各项成成本费用用，严格格控制成成本开支支，编制制企业财财务成本本费用计计划、财财务收支支计划及及成本降降低计划划

53、，并监监督实施施。组织完成成降低成成本指标标的利润润指标，编制成成本报表表，进行行成本核核算、成成本分析析和经济济活动分分析。定定期向主主管领导导报告财财务状况况和经营营成果及及债权、债务情情况。负责各项项转帐、结算价价格及劳劳动工资资报表审审核工作作，按规规定审报报各种费费用。负责会计计达标工工作，严严格执行行借阅、移交、销毁制制度，使使会计档档案的管管理安全全、完整整，并参参与经营营承包劳劳务费结结算和内内部定额额的制定定。负责债权权、债务务管理，积极回回收工程程款，完完成各项项利税和和费用的的交纳工工作。会计岗位位职责按规定的的会计科科目设置置总帐和和明细帐帐帐户，按日逐逐笔登记记总帐、

54、明细帐帐，填报报有关财财务报表表。负责总分分类帐、明细分分类帐及及会计凭凭证的装装订、保保管及归归档工作作。组织实施施财务管管理办法法和成本本核算管管理办法法。编制成本本费用计计划，组组织成本本核算，加强会会计的基基础工作作的管理理。编制成本本费用报报表，进进行成本本分析和和考核，并向领领导提出出降低成成本的途途径和加加强成本本管理的的建议。根据上级级下达的的成本计计划指标标，配合合有关部部门组织织实施和和落实。出纳岗位位职责负责现金金收入与与支出的的管理，按照核核定的库库存限额额保管库库存现金金。负责支票票的管理理、填报报、登记记。按照照财务制制度签发发支票，禁止签签发空头头和空白白支票。做

55、好内部部银行开开户管理理工作，定期向向银行报报送未达达帐项调调节表。按照上级级规定保保管财务务各种印印章、空空白收据据和支票票，不得得丢失。逐月编制制报送月月度资金金计划表表，并积积极回收收工程款款。掌握握内部银银行资金金结存情情况，每每周向经经营副经经理汇报报一次。保管与本本职业务务有关的的帐薄及及有关单单据，并并进行归归档。劳资定额额岗位职职责负责本单单位工资资总额管管理和工工资奖金金发放；负责本单单位人员员调配和和劳动管管理；负责本单单位员工工各种保保险帐、卡、册册的填制制、上报报和保管管；负责办理理员工劳劳动合同同签订、续订、解除和和退职、退休手手续；编制用工工计划，负责本本单位劳劳动

56、定额额管理和和人工成成本分析析；负责劳资资定额台台帐、资资料的管管理、归归档工作作。外管岗位位职责编制上报报外埠施施工队伍伍使用计计划。负责外埠埠施工队队伍劳务务合同的的签订；参与劳务务费结算算工作；配合公司司外管部部办理合合法用工工手续；负责组织织外埠施施工队伍伍入场教教育、培培训以及及特殊工工种持证证上岗工工作。负责外埠埠施工队队伍的协协调和调调配工作作；组织、参参加外埠埠施工队队伍检查查、考核核工作；负责外管管工作资资料、台台帐、报报表整理理、上报报、归档档工作。安全职责责：负责对分分承包方方施加安安全职业业卫生影影响，协协助对新新工人的的入场教教育。环境职责责： 负责责对外埠埠施工队队

57、伍的环环保培训训。计划统计计岗位职职责负责施工工计划和和劳务、材料、机械设设备使用用计划的的编制；负责统计计台帐、报表的的填报和和统计分分析工作作；参加工程程盘点和和成本核核实工作作；负责核定定外埠施施工队伍伍施工部部位和工工程量，参与外外埠施工工队伍结结算工作作。参与经营营承包工工作。材料股职职责负责工程程材料的的供应和和管理工工作，建建立健全全各项规规章制度度，参与与施工组组织设计计的编制制工作。做好拉拉料驻勤勤车的调调动和考考勤工作作。编制上报报单位工工程主要要材料一一次性用用料计划划和年、季、月月用料计计划、构构配件加加工订货货计划、冬雨季季用料计计划、周周转料具具及机械械设备租租用计

58、划划。负责进厂厂材料的的验收、记录、标识工工作，严严格把好好收料关关，坚持持“三验”制度，做到收收发保管管手续完完备，帐帐目清楚楚。做好月、季、半半年、年年终清仓仓盘点工工作。搞好材料料定额、质量和和计量管管理工作作，建立立健全各各种业务务台帐，特别是是单位工工程供应应台帐和和三级明明细帐，并交圈圈对口。实行限限额领料料制度，掌握材材料使用用去向，加强对对材料使使用的监监督与控控制，逐逐月向有有关部门门及经营营领导提提供材料料的收、支、存存情况，做好材材料节约约及奖金金申报审审批工作作。负责责材料转转帐、结结算价格格的把关关。负责工程程竣工后后盘点前前的各项项收尾工工作。在在规定时时间内，组织

59、好好料具的的回收、调剂和和退、转转场；负负责债权权、债务务的清理理及有关关资料的的汇总、交接和和存档等等工作。建立健全全现场物物资管理理台帐和和证实物物资有效效控制的的各种记记录。材料股长长岗位职职责编制上级级材料需需用计划划和外委委加工计计划。负责进场场物资（包括业业主提供供物资）的质量量验收、记录、标识工工作，并并将物资资质量证证明、合合格证传传递给有有关人员员。负责进场场物资的的搬运、贮存、保管工工作，保保证不合合格物资资不投入入使用。建立健全全现场物物资管理理台帐和和证实物物资有效效控制的的各种记记录。负责组织织材料转转帐、结结算价格格的审核核工作。负责机械械、设备备设施的的维护、检查

60、和和使用情情况的监监督。安全职责责：1. 负负责对易易燃易爆爆化学品品的运输输、储存存、使用用进行控控制。2. 负负责对分分承包方方（供货货单位）运输、装卸、搬运等等施加职职业安全全卫生影影响和对对劳保用用品、安安全防护护设施等等重要物物资进行行进场检检验及保保管。环境职责责：负责对物物资供应应方施加加环境影影响。负责对材材料运输输车辆的的扬尘、噪声、尾气排排放、遗遗洒的控控制。负责材料料包装和和其他废废气物处处理。机械员岗岗位职责责负责本单单位的机机械管理理，根据据施工进进度计划划编制项项目部月月、季、年机械械设备计计划。负责到指指定网点点订购小小型机具具和中小小型机械械设备的的租赁，组织进