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文档简介
1、岗位描述组组长岗位名称:组组长直接:总务部经理直接下级:电工、水暖技工本职工作:负责公司办公用具、生活辅助设备、设施的维修、和检查工作。直接责任:(1)认真执行公司各项规章制度,服从指挥,保质保量按时完成工作任务。(2)及时做好月度工作计划和并上报,经批准后执行。(3)制定各种电器设备的大、中、计划,日常保养工作,并作好。负责公司配电室的管理,配、送电完全按规程操作,保证人身和设备安全。负责组织办公用具、生活辅助设备设施的维修、和检查工作,做到及时、准确,并做好。(6)负责组织公司水暖管路的维修、和检查工作。(7)制定公司节约用水、用电规定,并做好相应的检查工作。杜绝常明灯、常流水情况。(8)
2、负责公司水、电仪表的管理,做好水费、电费的统计、汇总和校验工作,做到及时、准确。(9)负责维修所用备品、备件的采购申请工作。(10)(11)(12)负责备品、备件的使用管理工作,降低消耗、杜绝浪费。及时、准确传达指示并执行。按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受和有关的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。(13)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(14)指导、监督、检查下级员工的各项工作,掌握工作情况和相关数据,及时向直接汇报。(15)(16)(17)定期向总务部经理述职。在必要的情况下向下级。组织参加有关培训和考核活动,负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促
3、执行。(18)及时对下级工作中的争议做出裁决。(19)(20)(21)(22)(23)填写下级员工的过失单和单,按照程序执行。做好有关文件、资料、的保管或移交工作,保守公司。努力钻研本职工作,不断提高管理水平,发挥团队精神,积极提出合理化建议。关心所属下级的、工作、生活。完成总务部经理交办的其他工作任务。责任:(1)对报修工作的及时处理负责。(2)对报修处理结果的完负责。对对对组的工作目标和计划的完成负责。组开支的合理支配负责。组组主管的工作程序和遵守的规章制度、实施细则的执行情况负责。(6)对组负责管辖的设备、设施的完负责。(7)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(8)对组给公司造成的影响负责。主力:(1)有对组所属员工和各项业务的管理指挥权。对报修责任的签订权。对下级的业务水平、业绩有考核权。对下级的工作有监督、检查权。对下级的工作争议有裁决权。有对下级的
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