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文档简介
1、 技术工作制度 第一条 技术事故追查制度 1.全部的技术事故中，生产技术科各专业工程师、技术员参加共同追查。 2.假如消失严峻的技术事故时，由矿长主持追查。较严峻的技术事故由总工程师主持追查，并在3天内报有关领导。一般性质的技术事故由副总工程师主持追查，并将追查结果2天内报矿总工程师。 3.事故追查必需做到缘由分析清晰，事故责任明确，惩罚严厉，防范措施切实详细。 其次条 技术例会制度 1.每月的月末由生产技术科负责召集有关人员开技术例会。 2.应参与技术例会的人员必需准时到会，迟到一次罚50元，缺席一次罚100元。 3.技术例会由总工程师主持，详细争论内容如下： (1)总结当月技术工作的开展状
2、况，对于先进阅历要赐予充分确定及推广，对工作中的失误要仔细总结教训，防止今后工作中再次发生。 (2)对于工作中遇到的疑难问题提出来由大家共同探讨解决。 (3)在例会上支配下月的工作，各有关单位对于下达本单位的任务要按时完成。 第三条 采掘工作面状况的反馈制度 1.各采掘队主管技术员要在每周五将本队的采掘状况报生产技术科，生产技术科做好统计工作。 2.采煤队反馈的内容包括：工作面位置、采高、层位、顶板状况，工作面支护状况。 3.掘进队反馈的内容包括：本周掘进进尺、本巷道总进尺、巷道层位、巷道中存在的问题(如有新开口的地点，要把开口的地点也上报以便于填图)。 4.各队所反馈的内容要全、真实、假如查
3、出内容失真，要受到批判。 5.掘进工作面变更地点必需通知生产技术科，如不通知，罚掘进队技术员50元。 第四条 井下图牌板管理制度 1.井下图牌板：掘进工作面必需有巷道断面图、炮眼布置图、避灾路线图、通风系统图、平面布置图、循环作业图表。 2.牌板要保证完好、干净，不许损坏和丢失。如有损坏丢失现象，罚施工队组50元，技术人员要准时补做。 第五条 技术资料管理制度 1.有的技术资料必需指派专人进行统一的编号管理，编号全矿统一采纳如下标准 * * * 编号：按挨次编号 年份 类别：J-掘进;H-回采 如不进行编号管理，每(本)份罚主管技术员50元。 2.全部技术资料必需集中统一管理，严禁乱扔、乱放，违者罚主管技术员50元/本。 3.全部技术资料必需妥当保管，不许丢失、少页、涂抹，保持干净，如不符合本规定，罚主管技术员50元/本。 4.建立技术资料管理档案，全部技术资料必需按编号挨次登记，并标明发放日期及人员。 5.外借技术资料必需经主管领导批准，并有专项记录，要有借阅人签字，保证按期收回。 6.外借技术资料要保证干净、完好，收回时要达到第三款的
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