支护材料管理办法

1、 支护材料管理办法 支护材料管理方法 为加强全矿支护材料管理工作，在确保平安的前提下，本着降低消耗、提高效益的原则，根据精细化管理的要求，制定本管理方法。 第一章 管理职责 第一条 领导机构。矿成立支护管理领导小组，生产矿长、总工程师任组长，采掘副总、安监处主任工程师任副组长，供应科、技术科、质检科、预备二区及各采掘工区主要负责人为成员。领导小组定期召开会议，分析在支护管理工作中存在的问题并制定改进措施。 其次条 部门职责。供应科、技术科、预备二区为全矿支护材料管理的职能部门，详细职责为： 技术科：负责承包范围内支护材料需用方案的审批;协作供应科、矿内支护材料加工厂点搞好新进支护材料的质量把关

2、和锚网支护材料的抽检工作;对支护材料的现场使用状况进行定期或不定期的监督检查;负责与公司有关部室联系对四铁报废的鉴定工作。 供应科：负责支护材料的比价选购与托付加工;负责支护材料质量的验收把关，并向厂家索要所购支护材料的技术参数、煤安标志、出厂检验合格证等相关资料;负责支护材料的抽检、送检工作。 预备二区：负责单体液压支柱的租赁管理及三用阀的修理、检验工作;负责铰接顶梁的管理、修理工作;负责铰接顶梁、三用阀等支护材料购置方案的报批工作;负责采煤支护材料使用、丢失状况的统计与考核工作。 运搬工区：协作有关单位搞好回收支护材料的转运、交接、统计等工作。 质检科：负责材料煤安标志的监督把关;负责砂浆

3、试块的送检工作。 其次章 采煤支护材料管理 第三条 采煤工作面安装所需支护材料，由预备二区提前30天编制用料方案，报矿分管领导审批。 第四条 采煤工作面所用支护材料(包括单体支柱、铰接顶梁、铁鞋等)由预备二区负责地面存放、接收发放与台账管理，要求做到以下几点：工区要明确一名副区长专职负责采煤支护材料的管理;配专兼职管理员对支护材料的使用状况进行管理，每月底将所管支护材料的在用、备用、待修、丢失、报废等数量进行统计并报技术科;检修后的三用阀必需逐一进行检验、编号，并要建立相应的管理台账;对损坏升井的支护材料，属租赁的，准时送交单体中心退租;对本矿自备支护材料，应准时进行修理，不能修复的，要定期申

4、请报废。 第五条 各采煤工区要加强支护材料管理，详细做到以下几点：工区要明确一名副区长兼职负责支护材料的管理;配备专兼职管理员，每班对全部支护材料清点一次，搞好班与班之间的交接，并准时填写管理台账;依据现场条件变化状况准时补充备用支护材料，其规格、数量必需符合作业规程的规定;严格根据使用说明和作业规程的要求使用支护材料，做到单体液压支柱不超高使用、不消失死柱，铰接顶梁接顶实;损坏的支护材料要准时替换，严禁使用失效或损坏严峻的支护材料;不准在井下对三用阀进行拆卸;需升井的支护材料应按规定准时联系升井。 第六条 严峻失修、损坏的铰接顶梁等支护材料的报废，应由预备工区提出申请报技术科，由技术科向矿分

5、管领导请示后，与公司有关业务部门联系鉴定事宜。 第七条 支护材料丢失、损坏考核规定： 单体液压支柱、三用阀丢失率为0; 铰接顶梁的月丢失率按2考核，水平楔的月丢失率按20考核; 铁鞋、链条丢失率按14考核; 铰接顶梁的月损坏率16层工作面按1%考核，17层工作面按4%考核; 以上规定的待修材料都不得缺部件。 第三章 掘进支护材料管理 第八条 井下喷浆所用河沙在取沙地点或供沙场点发生变化时，供应科在签订供货合同之前应组织有关部门现场查看，保证供沙质量满意使用要求。 第九条 加工锚杆所用钢材必需由供应科根据兖矿集团有限公司煤巷锚杆支护技术规范及公司有关文件要求统一从正规生产厂家选购，以保证原材料质

6、量。 第十条 锚索等外购支护材料当供货厂家或技术参数发生转变时，新材料到货后供应科应根据公司有关规定准时抽样并送公司支护材料检测中心检验，合格后方可投入使用。 第十一条 凡属矿内加工生产的支护用品，由供应科根据比质比价、相对集中的原则托付加工。 第十二条 对树脂锚固剂等特别支护材料，供应科应依据各工区月度需用方案、生产进度、季节特点等分期进货。供应科及各掘进工作面存储的树脂锚固剂数量均不得超过一个月的用量，且存储条件必需符合规定要求，以防锚固剂变质、失效。 第十三条 矿内各支护材料加工生产厂点要建立内部质量保证体系，确保产品质量符合有关技术规范要求，并应根据有关规定，乐观主动地做好支护材料的抽

7、检、送检工作。 第十四条 喷浆巷道的试块制作由各工区技术员负责，试块尺寸、配比、养护、编号等符合要求，并按规定时间交安监处质检科送检。 第十五条 矿工钢棚管理：各单位加工新矿工钢棚必需经技术科或矿分管领导审批;采煤工作面顺槽、切眼施工完后，由技术科负责将工作面切眼、顺槽内的矿工棚数量分别交接给预备工区和采煤工区;各采煤工区及预备工区应尽可能将工作面顺槽、切眼内的矿工钢棚全部回收并集中码放到指定地点，并与运搬工区办理交接、转运手续;如条件困难的确不能回收的，必需经分管领导同意，并由技术科、质检科、安监处核实数量;运搬工区负责对回收、转运矿工钢棚的规格、数量、存放地点等进行统计，每月底将统计结果报

8、分管领导、技术科、调度室各一份;旧棚的转运、改制由调度室统一支配、协调。 第四章 处 罚 第十六条 由支护管理领导小组定期或不定期对支护材料的加工、使用、管理等状况进行检查，对违反本管理方法的状况进行通报批判，问题较多或性质比较严峻的，由分管副总组织分析并提出处理看法报矿讨论。 第十七条 采煤支护用品(包括单体液压支柱、三用阀、铰接顶梁、铁鞋及链条)，由预备二区按本方法第7条规定的丢失率、损坏率每月考核一次，超出规定丢失率、损坏率的部分按该支护用品的原值从工区承包材料费中扣除，每月底(矿月度平衡会之前)将考核结果报技术科和矿分管领导。惩罚结果经矿月度平衡会讨论确定后由财务科、劳资科负责执行。

9、第十八条 使用单位不准在井下拆卸单体支柱三用阀，否则，每发觉一次罚责任人50元。 第十九条 采煤工作面任一顺槽内待修单体液压支柱数量超过50根时，使用单位必需在3天内联系升井，否则按单体支柱租赁费的标准对使用单位进行惩罚。 其次十条 矿工钢棚每少回收一架，按该规格钢棚的内部结算价格(包括材料费、加工费)从责任单位承包材料费中扣除。此项考核由技术科、内部市场办详细负责，考核结果经矿月度平衡会讨论确定后由财务科、劳资科负责执行。 其次十一条 使用单位在使用过程中发觉支护材料有质量问题时，应准时向技术科或分管领导反映，由技术科负责组织有关部门进行调查核实。认定支护材料的确存在质量问题时，有关业务部门必需提出明确的整改措施或处理看法。属外购支护材料问题的，由供应科负责落实处理;属矿内厂点加工的支护材料问题的，由技术科协作供应科落实处理。 第五章 附 则 其次十二条 采煤支护用品丢失、损坏数量超过本方法第7条规定时，按支护用品原值惩罚标准：单体液压支柱2.2m以下的按500元/根，2.2m以上的按1000元/