宝典经典4a全攻略教程

1、4A全攻作风影作业。但是，在制作出一个好以多完美将球丢出去，一切都将不得要领。没有目标，一切都是坏球在A才能知道要真正解决的是什么难题(Problem)。这些都是难题4A全攻作风影作业。但是，在制作出一个好以多完美将球丢出去，一切都将不得要领。没有目标，一切都是坏球在A才能知道要真正解决的是什么难题(Problem)。这些都是难题I can take anything but shit, because this is not a shit 策略？ What is a 策策略？ What is a 代I can take anything but shit, because this is n

2、ot a shit 策略？ What is a 策策略？ What is a 代如何发展策略 How to formulate a 1.background/Marketing ad 3.题group/consumers big petitive frame/frame of 5. 消费者认知 行销目标 Marketing 所有的行销目标都必须符合伦巴原则*行销目标 Marketing *RUMBA R U M 目标 Advertising 如何发展策略 How to formulate a 1.background/Marketing ad 3.题group/consumers big pe

3、titive frame/frame of 5. 消费者认知 行销目标 Marketing 所有的行销目标都必须符合伦巴原则*行销目标 Marketing *RUMBA R U M 目标 Advertising 竞争情况 Competitive 竞争情况 Competitive 在竞争情况中最重要的是竞争者。尽量搜集所有竞争者的平照消费者认知 的谓的直接反应*消费者认知 竞争情况 Competitive 竞争情况 Competitive 在竞争情况中最重要的是竞争者。尽量搜集所有竞争者的平照消费者认知 的谓的直接反应*消费者认知 要牢记的是*DR(Direct Response),Direct

4、 Marketing？在(el)？他们生产处理器消费者利益 Consumer USP*(SMP*请注意：一个利益点，一个承诺。One Benefit, One 要牢记的是*DR(Direct Response),Direct Marketing？在(el)？他们生产处理器消费者利益 Consumer USP*(SMP*请注意：一个利益点，一个承诺。One Benefit, One 消费者利益 Consumer *unique ition*Single minded ition向目标消费者(TA)说了这个讯息TA成的目标(ad 因此它必须是有关联的(relevant)，TAerested)主张必

5、须是对消费者有意义的，必须对消费者是重要的(important)利益(benefit)，无论是有形的商品利益，或是心理上的利益，是一种承诺(promise)(problem)，满足消费者的需求(need)，欲求(wants)消费者利益 Consumer *unique ition*Single minded ition向目标消费者(TA)说了这个讯息TA成的目标(ad 因此它必须是有关联的(relevant)，TAerested)主张必须是对消费者有意义的，必须对消费者是重要的(important)利益(benefit)，无论是有形的商品利益，或是心理上的利益，是一种承诺(promise)(p

6、roblem)，满足消费者的需求(need)，欲求(wants)itionition例产品特征(Product feature)10000产品使用(Product custom)-员，或与该团有关，ition例生活形态(life style)个的时代来临-话题事(Subconscious)品牌形象(Brand image)为诉求 (1960David Ogievy1960消费者的自我印象，自我形象，使消费者认为这是属于他的商品情境）支持点 产品特征(Product feature)10000产品使用(Product custom)-员，或与该团有关，ition例生活形态(life style)

7、个的时代来临-话题事(Subconscious)品牌形象(Brand image)为诉求 (1960David Ogievy1960消费者的自我印象，自我形象，使消费者认为这是属于他的商品情境）支持点 表现基调和手法 Tone and 准备策略单？ Who a Strategy 准备策略单？ Who a Strategy 如何进行工作 How to Raise a 工作单 Job 表现基调和手法 Tone and 准备策略单？ Who a Strategy 准备策略单？ Who a Strategy 如何进行工作 How to Raise a 工作单 Job 没有工作单，不要开始工作。No j

8、ob sheet, no 工作单 Job Job NumberCntBrandMediumTV, Radio, r,sizeize(Physical) 指得是实际尺寸。(读的全页和普通variousmm注意事项 deadline”(a.s.a.p.sible)没有工作单，不要开始工作。No job sheet, no 工作单 Job Job NumberCntBrandMediumTV, Radio, r,sizeize(Physical) 指得是实际尺寸。(读的全页和普通variousmm注意事项 deadline”(a.s.a.p.sible)要Duration 在TV和Radio。若是已

9、预知，请用秒数注明。若还 未确定，那么创ColorDatein说To ntArtwork/Double Head 是完稿该交予制版的日期，或者是ADeadline者Publication/Air-date。CreativeTeamAccount DirectorCreative要Duration 在TV和Radio。若是已预知，请用秒数注明。若还 未确定，那么创ColorDatein说To ntArtwork/Double Head 是完稿该交予制版的日期，或者是ADeadline者Publication/Air-date。CreativeTeamAccount DirectorCreativeDirector如何准备简报 How to Prepare a 简报可以使工作容易进行 Briefing Made 简报可以使工作容易进行 Briefing Made ObjectiveBenefit)，SupportCompetitiveFrameMandatoriesMandatoriesMedia Production 会简报可以使工作容易进行 Briefing Made ObjectiveBenefit)，SupportCompeti