西工大16秋《管理心理学》在线作业

1、奥鹏 17 春西工大16 秋管理心理学在线作业一、单选题（共5 道试题，共12.5 分。 ）根据密执安大学领导行为的研究，提出了两种领导行为方式（）员工导向和质量导向员工导向和生产导向质量导向和生产导向员工导向和管理导向正确答案：管理的职能有（） 。组织、指挥、控制、协调等方面的职能计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能指挥、控制、协调等方面的职能计划、组织、指挥、控制等方面的职能正确答案：）部门。一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于（）部门。职权部门化职能部门化绩效部门化业绩部门化正确答案：态度的特性包括（）社会性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观社会性、指

2、向性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观指向性、内在性、协调性、态度的核心是价值观社会性、指向性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观正确答案：人类行为激励的基本模式是（）需要行为目标需要动机行为目标动机行为目标需要动机目标正确答案：16 秋管理心理学在线作业二、多选题（共10 道试题，共25 分。 ）管理方格论提出的五种领导行为类型是（）虚弱型管理（贫乏型）乡村俱乐部型管理任务型管理战斗集体型管理（团队型）中间型管理正确答案：领导的影响力分为（）人格影响力非权力的影响力权力影响力其他影响力正确答案：态度的心理结构包括（）认知感觉情感行为倾向正确答案：性格的特征包括（）态度特征情绪特征理

3、智特征意志特征正确答案：霍桑实验的四个阶段是（）工作物理环境实验职工福利实验增加工作与生产效率实验态度和意见调查正确答案：基本的组织结构形式有（）直线式交叉式直线职能式矩阵式正确答案：桑代克把能力划分为（）社会智慧具体智慧抽象智慧个人智慧正确答案：组织的几大系统包括（） 。目标价值系统管理系统组织结构系统技术系统社会心理系统正确答案：气质一般分为（）多血质胆汁质粘液质抑郁质正确答案：组织结构的内容包括（）工作职务的专业化、部门的划分工作任务组合，建立职权指挥系统、控制幅度和集权分权等人与人相互影响的机制，开发有效的协调手段正确答案：16 秋管理心理学在线作业三、判断题（共25 道试题，共62.

4、5 分。 ）被称为“科学管理之父”的是泰勒。错误正确正确答案：对陌生人的知觉首因效应的作用大，对熟悉的人则近因效应作用大。错误正确正确答案：广义地理解，自我知觉就是对物质自我、社会自我和精神自我的知觉。错误正确正确答案：梅奥通过霍桑实验提出的管理理论称为Y 理论。错误正确正确答案：气质类型没有好坏评价。错误正确正确答案：赫茨伯格认为满意的对立面是不满意。错误正确正确答案：根据 PAC 理论，改善人际关系的方法是以“成人”刺激诱使对方做出“成人”反应。错误正确正确答案：根据“领导生命周期”理论，对新进厂的青年职工与徒工应采取高工作高关系的说服式领导。错误正确正确答案：勤奋、刻苦、入迷是人的能力特

5、征。错误正确正确答案：有效的聆听是克服沟通障碍的重要条件。错误正确正确答案：现代管理主要取决于权力性影响力。错误正确正确答案：认知失调理论是海德提出来的。错误正确正确答案：组织的变革应达到动态平衡的目的。错误正确正确答案：自动人假设的管理重点是创造一个适宜的工作环境、工作条件，充分发挥人的潜力和才能。错误正确正确答案：社会心理系统属于管理心理学的研究对象。错误正确正确答案：态度的转变就是指态度方向性的转变。错误正确正确答案：在期望理论中，E 高， V 低，则 M 高。错误正确正确答案：工业社会心理学的发展形成了管理心理学。错误正确正确答案：工资在双因素理论中是激励因素。错误正确正确答案：中国行为科学学会正式成立于1979 年。错误正确正确答案：管理方格论中“9.1”型属于任务型领导。错误正确正确答案：根据目标导向理论，如果工作任务很清楚，职工希望有高工作的领导。错误正确正