离职率如何计算一览

1、Word 离职率如何计算一览 （离职）率(Dimission Rate)是企业用以衡量企业内部人力资源流淌状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满足状况。下面是我给大家带来的离职率如何计算一览，盼望能够帮到你哟! 离职率如何计算 1、 离职率计算（方法）： 将分母定义为本月累计在册人数，所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数，它等于月初员工数量加上本月新进员工数量，也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。我们以一、二月份的状况计算离职率： a)一月份离职率=35/(50+3)100%=35/(35+18)100%=66% b)二月份离职率=20/(18+3

2、5)100%=20/(20+33)100%=37% 由于离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和，它肯定大于或等于本期的离职人数，故所计算的离职率总是小于或等于100%，不行能消失离职率大于100%的现象。 2、 半年或一年的离职率计算方法： 以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算，则该公司上半年的离职率为： 上半年离职率=70/(50+74)100%=70/(54+70)100%=56% 通过上面的争论，我们可以发觉，在计算离职率时假如能将分子定义为在某一时期内的离职人数，分母定义为该时期的累积在册人数，即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在

3、册人数100%)，这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加简单理解离职率的含义，另一方面，不论员工什么时候辞职，都可以在离职率上反映出来。 离职需要留意什么 1、写（辞职信）并不是写辞职申请，申请是要双方达成全都才有效的，也就是说企业批准了你的申请，你才可以辞职，而劳动法给予的辞职权是肯定的，辞职信其实是一种通知，告知企业你将在三十天后解除（劳动合同），离开企业，不需要企业批准，当然假如企业同意你提前离开就另当别论了。 2、不要在辞职信中透露个人的不满心情，假如辞职的看法特别大，肯定要反应出来，不妨采纳面对面交淡的方式，在白纸黑字上面写出自己的生气是不恰当的。 3、在作

4、出辞职的打算或者办理辞职的过程中，不要在企业大肆宣扬个人要辞职的事情，不要散布一些对企业不利的言论，反正都要离开了，留一个好的印象给企业，总比留一个不好的印象好一些。 4、站好最终一班岗，在离开企业的最终时间里，你仍是企业的一员，尽自己所能做好自己的工作，帮助企业做好交接。 5、过往的就职经受是我们人生的珍贵财宝，而且不定在什么时候我们可能需要原来的企业为我们写推举信或（介绍信），新的企业或许会打电话到过往企业了解我们的工作状况，因此要保持与原就职企业的良好关系。 新（入职）员工离职率高的缘由 1、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理（措施）。 新员工在试用期内就离职，主要缘由是公司在聘请时新

5、员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发觉，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于冲突状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，假如公司没有准时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职。 2、工资待遇是新进员工离职的很大一部分缘由。 薪酬的主要压力来自于外部。依据马斯洛需求层次理论，对于新入职基层员工来说，离职成本小，生存需要是主要的，所以对薪酬的刺激特别敏感。假如公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业，员工离职的概率将会很大。 3、工作比较单一、枯燥、乏味。 由于职业类别缘由，有点工作性质比较单一，或者企业在职业进展设置上存在不足，导致员工晋升空间小，进展有限。新员工入职后发觉假如干的事情不能学到新的东西，工作就会变得枯燥乏