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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2021年城市交通运输管理所安全工作总结 2021年城市交通运输管理所安好工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年城市交通运输管理所安好工作总结 一、进展处境 （一）应急值守及信息报送处境 我所严格按照上级值班要求，执行日常值班制度，并在法定假日和重要时间点安置值班人员到岗值班，做好值班记录，并将值班处境报送交通委。 （二）应急预案修订与演练处境 _年以来，我所_修订完善了松江区城市交通运输管理所_年防汛防台应急处置预案和松江区城市交通运输管理所交通运输行业突发公共事情处置应急预案，并分别成立了防汛防台领导小组和应急管理工作领导小组。 （三）应急队伍创

2、办处境 跟往年一样，今年我所成立了两支防汛防台应急队伍。 第一支为应急物资运输车队，由_盛辉物流有限公司组建，共计安置_辆大型运输货车； 其次支为人员疏散车队，由松江茸城出租汽车有限公司组建，共计安置_辆大型客运车辆。每支队伍都有负责人、车辆调度人和联络人。 （四）应急物资打定处境 去年_月，我所购买了一批灭火器材。今年_月，我所对应急仓库物资举行了核对，对每一项物资做好登记和数量备注。 （六）安好宣传教导处境 我所屡屡在职工学习大会上宣传相关的安好教导资料，通过观看安好警示片、学习上级关于安好方面的文件精神等途径，加强对职工的安好教导。另外，通过与企业间搭建的网络平台，下发各类学习资料，以及

3、在执法监视检查的过程中，促使企业做好相应的应急管理工作。 二、问题剖析 （一）企业安好管理工作有待提升 在监管过程中，对企业安好管理台账举行检查时，察觉片面企业安好生产责任制度未按规定实时更新和完善，安好生产台账资料不完整（主要表现在台账记录方面不够细致），对从业人员的安好教导培训不够到位。 解决对策：_企业举行系统性的安好管理工作培训，提高企业安好管理工作才能，另外，行业管理部门加大对企业的监管力度，促使企业建立完善的安好管理机制。 （二）对行业的监管力度不够大 目前区运管所人员编制少，而且整个单位公务用车仅一辆，且为租借执法大队的车辆，执法用具严重缺少，区管辖的企业面广量大，有限的执法气力

4、和资源严重影响了应急体系创办和我所对行业的监管力度。已经向上级申请了_辆执法用车，目前还未到位。 解决对策：加大管理部门执法资源的资金投入，增加执法用具，另外，通过雇用扩大执法队伍。 三、思路举措 （一）持续加强隐患排查工作。 根据监管筹划，持续开展各项专项检查，排查安好隐患，做到切实将安好事故扼杀在摇篮中。 （二）持续促使企业完善安好管理机制。 要求企业建立安好管理机制，落实安好责任，完善安好管理台账。 （三）持续加强应急值守与信息报送 严格执行上级值班要求，落实值班制度，做好应急值守与信息报送工作。 （四）持续加强应急演练。 _开展应急演练工作，做好应急预案、总结阅历，加强突发处境的应急处置工作。 （五）持续加强安好宣传教导 _职工观看安好警示片

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