公司工程项目精细化管理检查评分表(机械管理-项目部)_第1页
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文档简介

1、- 55 -公司工程项目精细化管理检查评分表 (机械管理-项目部)被检查单位:被检查人:检查人:检查组长:序号主要模块标 准 要 求评分 分值打分标准扣分 说明检查 得分1组织机构与职 责项目部应成立相应的设备管理机构,并配备专 (兼) 职机械管理人员且职责明 确。5无专(兼)职机械设备管理人员扣5分,职责一项 不符合扣1分。2设备配置情况应按本项目实际情况制定施工机械设备配置计划,并报上级单位审批。5无设备配置计划扣5分,配置计划未报上级单位 审批扣2分,未按配置计划实施的扣2分。3危险源控制情 况应分析本项目机械设备的危险源和环境影响因素,并制定应对措施。2未分析清危险源和环境影响因素,扣

2、2分,未制 定应对措施扣1分。4市场调查情况对项目所在地施工机械租赁市场进行调查,包括设备型号、租赁价格、设备数 量等,同时与网络市场进行对比,并形成市场调查报告。3调查报告不完整,扣1分;无调查报告,扣3分。5供租方评价情 况机械设备进场前应对供应商进行评定并报上级单位审批。3每发现一台设备供应商不在子 (分) 公司或集团 公司发布的施工机械合格供租方名录中,扣1分6租赁申请情况设备租赁前应向上一级单位机械管理部门提出租赁申请,经批准同意后方可租 赁,达到集中租赁条件的应组织集中租赁,原则上租赁单价不能高于集团公司 公布的租赁单价。单台设备租赁总费用达到100万元的,租赁申请报集团公司备 案

3、,租赁期限超过18个月或租赁使用成本达到购置使用成本60%的,租赁申请报 集团公司审批。原值大于500万元的大型专用设备租赁方案报股份公司审批。每发现一例机械设备租赁不规范扣2分。7合同评审情况项目部组织拟定和评审租赁合同后,报子 (分) 公司评审,合同额1000万元以 上的租赁合同报集团公司评审。3每发现一例合同未进行评审,扣1分。8进场验证情况机械进场后, 由项目部组织相关部门及设备租赁方进行验证,通用设备验证记 录由项目经理审批,特种设备验证表由子 (分) 公司机械管理部门审批。3每发现一例设备验证不规范扣1分。9使用管理情况临租设备或按工作量租赁的设备,租赁事项必须当日填制和签认,临租

4、机械作 业单由主管生产副经理、施工员、机管员、出租方操作人员共同签认。3设备租赁作业单填写不规范,扣0.5分;未填制 租赁作业单,扣1分。费用结算情况按月对设备租赁费用进行结算,结算单须经子(分)公司审批.5未按月编制结算单,每例扣2分,未报子(分)公司 审批,每例扣1分,扣完为止。封账管理情况设备租赁结束后, 由租赁双方签订终止协议。3每发现一例未签订终止协议,扣1分。台帐管理情况及时建立机械设备台帐,且每月须更新相关内容,台帐内容包含管理号码、设 备名称、型号规格、使用工点等,台帐必须有项目领导审批签字。2未建立设备台帐,扣2分;未及时更新,扣1分; 台帐内容每缺一项扣0.5分。- 56

5、-公司工程项目精细化管理检查评分表 (机械管理-项目部)被检查单位:被检查人:检查人:检查组长:序号主要模块标 准 要 求评分 分值打分标准扣分 说明检查 得分运转记录情况运转记录中应有管理号码、设备名称、规格、保养内容、工作内容、运转时间 、油料消耗、交接人签字等。3每缺一台主要设备运转记录,扣1分;记录不完 整,扣0.5分费用分析情况每月对机械燃油、水电消耗进行分析;每季度对机械使用成本进行汇总和分析5未按时对机械使用成本进行分析,扣5分;分析 内容不完整,扣2分。日常检查情况应定期组织对机械设备进行检查并形成记录 (每月不少于一次) ,检查人员应 包括项目领导和相关部门人员。5未定期组织

6、检查,扣5分;检查工作没有项目领 导参加,扣2分;检查记录不完整,扣1分。维修保养情况依据验证或检查记录鉴定对需维修保养的设备进行维修保养。3每发现一台设备未进行维修保养,扣1分;维修 保养记录不完整,扣0.5分。扣完为止。操作人员情况设备操作人员应持有效操作证件,并对所用设备性能熟悉。2每发现一人无证操作的扣1分,对所操作设备性 能不熟悉的扣0.5分。现场技术状况要求机械设备技术状况良好,外观整洁。8每出现一台设备非正常故障的扣2分。环境保护情况应按相关规定处理机械设备施工过程中产生的废气、噪音及维修过程中产生的 废弃物。2每发现一台设备未按相关规定处理,扣0.5分。安装拆卸情况大型设备在安

7、装拆卸前应制定施工方案,方案经上级单位评审后由有施工资质 的单位组织安装拆卸,项目部应与安拆单位签订安全协议。5每发现一台大型设备在安拆前未制定施工方案, 扣2分;方案未经上级单位评审,扣1分;安装拆 卸单位无资质,扣1分;未与安装拆卸单位签订 安全协议,扣1分。大型设备的 验收情况大型、特种设备安装完成后应组织验收小组验收,验收合格后及时办理特种设 备使用许可证。5每发现一台大型、特种设备未组织验收,扣 1分; 特种设备未取得特种设备使用许可证,扣5 分特种设备台帐 管理情况建立特种设备台帐,台帐中有管理编号、设备名称、规格型号、使用工点、下 次检验日期等内容。2。未建立台帐,扣2分;台帐内容每缺一项,扣0.5 分;未按月更新台帐,扣0.5分。档案管理情况大型、特种设备档案应按“一机一档”原则建立技术档案。技术档案中包含产 品说明书、合格证、验收记录、使用许可证等。3每发现一台未建档案的扣1分,档案不全的扣0.5 安全管理情况特种设备的各项安全装置齐全且合格有效,每天按照安全卡控检查表内容对设 备进行一次检查。8每发现一台设备安全装置不全或无效,扣2分; 未执行安全卡控,扣1分。机械设备标识情况应在

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