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文档简介

1、Word - 3 -园林项目经理岗位职责范本（共4篇） 篇：园林经理岗位职责1.实施项目施工综合管理,包括组织协调工作、质量、平安、进度、成本控制等。2.对施工更改准时联系，规范操作,严格按质量要求施工。3.确保施工平安，组织设计合理。4.确保工程苗木的成活率，严格按规范举行养护。 第2篇：园林绿化工程项目经理岗位职责 园林绿化工程项目经理岗位职责 一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核； 二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料； 负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审； 四、制订和完美公司园林绿化管理方面的相关制度； 五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训

2、； 六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作； 七、负责对公司园林器械的统一管理和调配； 八、帮助各项目部协调与社会有关部门的关系。 第3篇：园林项目岗位职责 岗位职责 1、按照公司确定的项目定位，参加设计前期的工作，提出景观设计的专业建议； 2、负责组织景观设计，在施工过程中继续深入和完美设计，保证景观设计计划的落实； 3、负责组织景观计划设计全过程，审核现场设计变更，负责景观实施效果的监控； 4、参加招标文件及园林工程合同起草工作； 5、参加园林工程项目的招标、评标工作，帮助有关部门举行成本控制工作； 6、组织编制园林工程项目方案，监督园林工程项目执行状况，帮助相关部门完成园林项目预算和选

3、购方案； 7、管理施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题； 8、参加部分工程验收和竣工验收，审核质量验收记录； 9、收集、收拾专业景观设计资料，了解当前设计潮流，并准时了解新材料以及供给商。 第4篇：项目经理岗位职责 (岗位职责) 项目经理岗位职责工程项目全面负责。 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对 2、遵守国家和地方政府的政策、规矩，执行有关规则制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度方案和季、月度施工进度方案。 5、根据合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供给工作。 6、主持制订项目费用开支方案，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配计划。 7、深化施工现场，处理浮现的重大施工事故，解决施工中浮现的重大问题。 8、准时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10、

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