2022年管理者沙龙心得标准

1、第3页共3页2022年管理者沙龙心得标准青年沙龙心得体会.参加青年沙龙活动对我帮助很大，给年轻人交流提供了很好的舞台，谈谈自己遇到的问题，同事之间可以沟通交流。我记得当时轮流发言，遇到的问题顾行长给予解答，并鼓励年轻人提出自己的意见跟建议，虽然时间已经过去很久了，但现在仍然记忆犹新。青年沙龙活动意义重大，平时各县市区不同网点很难能在一起交流，市行给我们年轻人提供了一个很好的舞台。每个县市区的网点都有自己的特点，通过交流我们可以向先进网点学习先进的经验，不仅如此，对于各网点存在的问题我们也可以对照自身的网点，有则改之，无则加勉，对于年轻人及网点的发展都有很大的帮助。青年沙龙活动也充分体现了市行对

2、于年轻人的重视，所以我们每一个参加沙龙活动的年轻人应该充分重视这项活动，年轻人往往具有创新思想，思维比较活跃。我记得当时我们都是积极发言，有说自己遇到的问题，请教市行遇到这样的问题应该怎么处理的，也有_自己网点比较好的经验，也有直接给市行提建议的，整个活动现场气氛非常活跃。青年沙龙活动对我的帮助非常大，尤其是作为一个刚入职场的新人，他们提到的很多问题有的我也遇到过，有的将来可能遇到，通过对遇到的问题进行讨论以及顾行长解答对于问题的处理办法，使我明白我以前处理类似问题的不足，对于以后可能遇到的问题，我也知道应该怎么处理，不但提过了自己业务水平，同事也增强了自己的信心。2022年管理者沙龙心得标准

3、（二）在_月_号及_号两天的培训中，程清萍老师通过现场互动、具体案例分析以及理论阐述等一系列的形式，使我对现代社会一线管理者的管理模式有了一定的了解，并对现代社会管理者所需的能力素质要求有了深刻的认知，下面我谈一下自己对此次培训的体会：一、要正确认识自己的角色，并学会角色转换。在社会这个大_中每一个人针对不同的场所扮演的角色不同，包括父母、子女、同事、上下级、牌友、球友等等，正如程老师所讲的关于撒切尔夫人敲自己家门，丈夫针对她的不同称呼给予的不同反应的案例，可以看出在任何情况下，人都应该对自己的角色进行正确的认知定位，不同场合下进行角色互换以适应当时的场合。而在管理者中，会经常出现角色的错位，

4、包括土皇帝(过分看重自己的级别，_作风严重)、民意代表(站在下属的立场意气用事)、自然人(把自己当成普通员工)、传声筒，这些都是个人对于自己的角色认知出现偏移，对自己定位不够所致。在管理者的角色中，管理者应该掌握三个维度，相对于上级来说，管理者本身是执行者、协助者，对于同级来说，管理者是支持者及合作者，对于下级来说，管理者是督导者、培育者，只有正确掌握好这个度，才能正确定位自己，做好本职工作。二、管理方式/思维的转换。在培训中程老师分析了不同年代人出来工作的原因，从中我们可以看出不同年代人出来工作的目的不同，故针对其不同需求管理者应当适当调整自己的管理方式，否则正如程老师所讲“用以前的管理手法

5、管理未来的人肯定会出错”。现代社会中_年代的人，他们有很大一部分人出来工作是为了实现自己的理想抱负，而50、60、_年代大部分出来都只是为了赚钱养家糊口，他们在根本需求上就已经有了翻天覆地的变化，所以现代管理者的管理思维必须进行转换认识到“钱不是最重要的，重要的是留住人心”。三、学会关心员工，多站在他的立场想问题。在现代管理中，几乎所有的出发点都是人性。每个人在生活工作中的需求都是不一样的，员工也是如此，要想真正了解员工，掌握他的需求是至关重要的。作为管理者要学会_员工的生活、工作、健康等方面，了解其动态，在他需要帮助时以正确的方式对其给予开导、帮助，那么我们的工作就会变得和谐愉快。四、管理者必须具备的素质要求。健康的身体(铁匠的身板)、做事拿捏上的精准(木匠的尺度)、很强的洞察能力(挖匠的慧眼)、高的工作技能(篾匠的巧手)、要有耐心做事很细心(缝纫者的精神)。只有具备这五项技能，才是一个合格的管理者，才能很好的去管理别人。五、善于发现别人的优点，要学会接纳跟你不一样的人。在社会中存在着各色各样的人，他们有他们的性格、处事方式，不可能所有人都跟自己一样，所以在管理中要正确对别人的性格特性进行分析，从而确定他的归属型(d、i、s、c)，然后对其进行正确定位，将其置于适合他自己的岗位，充分发挥出性格中的优势，知人善用，这样才能在工作中相互合作，共同发展