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文档简介

1、欢迎下载欢迎下载工程投资控制目标和保证措施一、工程投资目标制在招标控制价内。二、投资保证措施目的投资控制。（一）项目投资决策阶段的工程造价控制与管理70%80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。使投资控制目标能够实现。（二）工程设计阶段的工程造价控制与管理效益。1人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制指标。2、进行技

2、术经济分析，使设计投资合理化。3、优化设计，满足建设工程投资的收益要求。4程概预算审核，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价的一种非常有效的手段。（三）工程实施阶段的工程造价控制与管理1、工程施工招标严格按照建设工程招投标规范要求进行工程施工招标。2、格审查施工技术方案及措施织设计、重大施工方案及其他费用有关的技术方案和措施进行审核。决，力求做到不因图纸和技术问题而延误施工，避免造成不必要的经济损失。3、严格控制施工质量对进场的原材料和设备及其它半成品等应由具备资质的单位进行各种成品始终处于良好的质量状态。通过各种措施杜绝重大

3、质量事故，减少一般质量事故。4、搞好施工进度和计划管理避免因延误开工后的价格上涨而造成投资费用的增加。要认真编制年、季、月施工计划，必要时还应编制旬、周施工计划。3键路线和关键节点，以便进一步落实人员、机具、材料和设备等。同样也能减少不必要的费用支出。补回损失，避免工程延期造成的损失。5、依据施工进度，合理支付工程款要求施工单位按时上报验工月报，对施工单位上报的验工月报要按现场实际完成情况严格审查核实，不多报、早报、重报、漏报，控制费用不超过目标。款的依据。拒绝付款。工程付款单必须由费用控制造价工程师签字才有效。保证金，待质量保证金期满后付清。同时，严格控制工程款的最终超付现象。6、现场签证和

4、设计变更费用的控制范围内的内容一律不予签证。然后交给管理单位及设计单位的技术主管签字认可。现场施要的费用支出。补回损失，避免工程延期造成的损失。7、依据施工进度，合理支付工程款要求施工单位按时上报验工月报，对施工单位上报的验工月报要按现标。款的依据。拒绝付款。工程付款单必须由费用控制造价工程师签字才有效。保证金，待质量保证金期满后付清。同时，严格控制工程款的最终超付现象。8、现场签证和设计变更费用的控制范围内的内容一律不予签证。施工签证先要由监理单位富有现场施工经验的专业工程师签字认可，然后交给管理单位及设计单位的技术主管签字认可。业工程师签字认可后方有效。程师予以审核，作为决算和结算的依据。9、好工程决算和最终结算在工程竣工

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