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文档简介

1、测绘公司内设机构及职责篇一:公司内设机构工作职责公司内设机构工作职责市国资委核定公司内设置机构设为综合部、计划财务部、工程部、经营部。 为进一步明确公司各部工作职责,提高工作效率,经对公司各部主要工作进行梳 理,具体如下:一、综合部工作职责(一)行政管理工作1、负责公司公文处理、印鉴管理、档案管理、保密管理和综合性文字材料的 起草工作。2、负责公司股东大会、董事会、监事会、总经理办公会、全体员工大会等各 项会议的组织和服务工作。3、负责公司公务活动的组织和服务工作。4、负责公司布置的工作的督办、催办工作。5、负责公司宣传工作、企业文化建设和双拥等考评迎检工作。6、负责公司法律事务工作。7、负责

2、公司工商营业执照、法人机构代码证等证照的使用、变更和管理工 作。8、负责公司通信管理工作。9、负责公司固定资产、办公用品、低值易耗品的采购、登记、保管、发放、 调配和维护管理工作。10、负责公司各类印刷品的印刷工作。11、负责公司车辆管理工作。12、负责公司办公场所安全保卫工作以及环境的清洁、卫生、绿化等工作。 13、负责公司党务、纪检监察以及工会、共青团等群众组织工作。14、完成公司领导交办的其他工作。第 1 页 共 6 页(二)人事管理工作1、制订、执行公司人力资发展战略、基本政策与管理制度。2、制订公司人力发展规划,建设公司人才队伍,落实公司人力资的调配与交流。3、负责公司薪酬、福利管理

3、。4、负责公司组织架构设计与员工编制管理。5、负责建立、完善公司绩效管理与考核体系,并组织落实公司绩效管理与年 度考核工作。6、负责公司考勤、工作纪律执行监督等工作。7、负责公司人力资管理信息化建设与推动。8、负责公司基础人事(劳动合同、社保关系、人事档案、劳动纪律等)管 理。9、完成公司领导交办的其他工作。二、计划财务部工作职责1、负责编制公司预算并组织实施,做好预算监督、分析p和考核。2、制订并组织实施公司内部财会制度和工作流程。3、负责公司日常会计核算,及时、准确编报各类财务报告及偿付能力等报 告。4、负责公司纳税管理工作。5、负责公司单证管理工作。6、负责委派、管理合资公司财务人员。7

4、、协助综合部开展财会人员的培训、考核和聘用。8、负责做好反洗钱工作。9、办理其他财务、会计事务等工作。10、完成公司领导交办的其他工作。三、工程部工作职责1、负责编制公司项目建设管理有关制度,监督执行上级有关政策、规定和公 司项目管理制度。第 2 页 共 6 页2、负责公司开发项目中的工程技术支持(工程管理、专业标准和重大技术问 题研究等)。3、负责公司项目的工程设计工作。4、负责公司项目的调研、论证、策划、规划、勘察设计、审查等前期工作。 5、负责公司有关项目的工程概算、预算和结算的审核工作。6、跟踪工程进度情况,负责核定工程进度款支付额。7、负责公司工程资料的管理和归档案。8、负责对工程重

5、大采购、变更等事项提供意见并报市投融资委。9、负责编报公司项目建设报表和统计分析p工作,建立数据库。10、完成公司领导交办的其他工作。四、经营部工作职责1、研究制订公司经营项目中长期发展战略与规划。2、拟定公司年度经营计划和投资计划,并分解落实。3、采集公司、参股公司及开发项目的经营数据,定期提供经营情况分析p 报告。4、负责公司资本运营工作。5、负责参股公司决策支持与日常管理工作。6、论证关于项目投资的初步方案并向公司经理办公会提交项目投资收益研究 报告。7、负责组织开发项目完成后的投资分析p 测算工作。工作,并负责投资收益部分的8、参加项目投资合资、合作谈判,协调配合开展项目投资专业支持工

6、作。 9、负责投资、合作项目的资料收集、整理、分析p 、评估工作。 10、完成领导交办的其他工作。篇二:测绘公司人员岗位制度公司人员岗位职责一、测绘技术负责人:第 3 页 共 6 页1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过 程,对测绘产品的技术、质量负责。2、负责项目合同的签定。3、负责项目的技术方案,质量标准制定。4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。5、负责对项目设计书,检查报告的审核。6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。二、项目负责人:1、负责项目设计、组织实施、产品检查。2、对组织生产的产品质量负责。3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。4

7、、负责项目工作总结、检查报告的撰写。5、负责产品质量检查的组织。6、负责成果资料的整理归档上交。三、技术人员:1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务。2、对所完成的测绘产品质量负责。3、对测绘资料,成果负有保密责任。4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。5、爱护仪器设备。四、质量检查及质量检查员:1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培 训合格证书。2、质量检查程序:作业员自检;作业员互检;专职质检员或兼职质检员检查;第 4 页 共 6 页项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。五、后勤管理人员:1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务,确保生产第一

8、线任务的顺利完成; 2、负责仪器设备的保管、维护;3、负责测绘技术标准的收集;4、负责测绘资料的收集,成果资料的管理;5、负责车辆的驾驶和保养;6、负责物资的采购、供应、保管;7、负责经费的管理。篇三:测绘工程部职责测绘工程部职责主要负责外业基础数据采集,内业图件编辑,影像资料处理,专题地理信息 系统建立、并负责公司所有数据库的管理与维护,负责公司的全面技术质量管理。 具体职责如下:1.负责承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作,负责本部门的文档资 料的管理与保密工作。2.完成公司安排的相关生产任务,根据公司的生产计划和工作安排,组织编 制落实具体工程项目的技术设计计划的安排,组织好生产计划

9、和人员调配,对工程 项目进度和质量、安全负责,及时解决工作中的问题。3.加强测绘仪器设备、车辆的管理,各种测绘仪器的使用必须严格遵守操作 规程,不得野蛮操作,仪器操作者,对仪器负有保证安全的责任;日常加强仪器、 设备的使用保养与维修,提高设备的完好率,确保测量内业、外业的顺利进行。4.未经外业作业组长同意,不得擅自操作仪器,不得允许外人操作仪器;加 强测绘仪器的保管与维护,要落实专人负责管理与维护保养;出工及收工时检查仪 器是否完好,器材是否有遗漏,不允许出工时漏带仪器、器材,收工时遗失仪器、 器材的现象出现;爱护仪器设备,不得随意碰撞及乱置,收工后仪器设备要擦拭干 净后放归原处,并摆放整齐。

10、第 5 页 共 6 页5.及时做好外业测绘资料的整理及提交工作,资料的整理要严格遵守有关规 范规程及公司有关规定要求执行。6.外业工作要认真、仔细,尽量避免返工、窝工;要服从安排,听从指挥, 遵守劳动纪律。7.每晚必须安排值班人员,不得缺岗、脱岗,并做好纪录,值班人员要及时 为电池充电。值班人员不得在机房逗留,不得使用计算机,值班人因故无法值班 时,及时报告本部负责人更换人员或与其他同志换班,值班人员负责公司夜间的安 全保卫工作,及时消除电器火灾等隐患,不得擅离职守。8.负责本部门计算机、绘图仪等设备的保养使用管理;负责本部门的耗材管 理。9.负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保密;负责本部门 的资料提交归档工作。10.负责本部门工程项目的技术质量管理;负责有关技术质量标准的贯彻实 施。11.负责组织本部门业务技术学习、技术培训、考核职工的工作能力和业务水 平;负责本部门人员岗位责任制的考核,发现问题,及时解决,结合生产做好思想 政治工作;加强时事政治,法制纪律和安全保密教育,关心群众生活,充分调动职 工的积极性。12.负责提出测绘仪器设备购置计划与申请;负责新

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