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文档简介
1、大将无能，累死三军-1员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：一、错在选错人；二、错在如何带人；三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准 四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人，被平庸的员工绑架。2【史玉柱：我带队伍靠4招】评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，才练就了一支强有力的队伍；制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨；坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人；不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。3【管理者八戒】1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。 2、戒
2、结党营私玩弄权术。3、戒以公司资源充当个人职场赌注。 4、戒自恃无人替代无所不为。5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。 6、戒对企业欠缺归宿感。7、戒懈怠持续学习。8、戒独断专横我行我素。4【如何解压】1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。8、保持充沛的活力以获取无穷的精力。5【如何提高员工归属感？】给予做事的机会，主决策权、成就感；建立分享的文化，让员工彼此相互认同；经常举行聚会，建立生活沟通平台，促进关系融洽；营造和善的沟通氛围，提高员工幸福感；提供良好的培训，
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