质量管理目标责任状

1、质量管理目标责任状责任状 质量管理目标责任状为严格贯彻落实国家法律、法规中关于质量终身责任的规定和要求，进一步加强在建项目的质量管理，落实质量目标和责任，确保工程质量整体优良，有效控制质量问题及事故的发生，保持集团公司质量管理的良好态势，按照集团公司三级管理原则，集团公司与所属分（子）公司、项目部签订质量管理目标责任状。一、项目基本情况项目名称： ：合同金额： 合同工期： ：工程类型： 公路桥梁 进场时间： ：承建分（子）公司： 一分公司 ：业主单位： 监理单位： ： 二、质量管理目标牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，坚持集团公司“科学管理，优质发展”的方针，严格执行国家法律、法规和集团公

2、司各项质量管理制度、办法，依法建立健全质量管理体系，进一步明确质量终身责任以及相关责任方的职能职责，全面加强施工过程管控，项目严格按图施工，质检流程到位，确保工程竣工验收质量优良。具体目标如下：（一） 确保工程一次交工验收合格率100%、竣工验收优良；（二）杜绝发生各级质量事故，减少质量问题；（三）满足施工合同中业主要求的质量目标要求。三、主要责任人员分（子）公司和项目主要人员应严格按照国家法律法规和集团公司相关制度规定，落实好质量管理职能职责，严格项目工程质量管理，相关责任方对其责任范围和履职期间内的工程质量终身负责，不随分（子）公司、项目建制的变更或者责任人员的工作异动、升迁、退休等发生变

3、化。主要责任人员明确如下：（一） 分（子）公司质量领导小组对项目质量进行全面监管。1.分（子）公司（经理/董事长） 对本项目质量管理工作承担重要领导责任；2.分（子）公司总工程师/分管领导 、主管生产副经理 向良 对本项目质量管理工作承担分管领导责任；3.分（子）公司其他班子成员 对其分管工作范围内的质量管理工作承担分管领导责任。（二）项目成立质量领导小组，对项目质量工作进行全面管理。1.项目经理 成岗 为本项目质量第一责任人，对本项目质量管理工作承担全面领导责任；2.项目总工程师 、项目生产副经理 为本项目质量管理工作主要责任人，对其分管区域的工程质量承担主要领导责任； 3.项目其他班子成员

4、 对其分管工作范围内的质量管理承担主要领导责任。4.项目设置专门的质量管理部门（科室）和试验室，足额配备具有相应资格的质量管理人员，质检负责人 、试验负责人 S 、及配备的质量管理人员均对分管工作范围内的质量管理工作负有重要管理责任。四、工程质量责任追究如项目发生质量事故，集团公司将根据工程质量管理办法中有关条款对相关责任人员进行责任追究。如集团公司相关制度对处罚规定进行调整，则按调整后的规定进行。五、质量管理目标考核依据本责任状的管理和处惩依据按照项目管理制度、工程质量管理办法等集团公司相关制度执行。集团公司组织考核工作，落实质量责任“一票否决”制度。六、此责任状一式叁份，集团公司、分（子）公司、项目各执一份。 集团公司（盖章） 董事长： 总经理： 分（子）公司（盖章） 分（子）公司董事长： 分（子）公司经理： 分（子）公司总工分管领导： 分（子）公司生产副经理： 分（子）