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![品质部2018年度工作计划_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/06f2bcbcd86f50a3dffcffb6af675104/06f2bcbcd86f50a3dffcffb6af6751043.gif)
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文档简介
XXX品质部2018 年度工作计划目 录前言组织架构1.1组织架构1.2部门职责1.3岗位说明体系管理标准化管理3.1程序流程3.2检验标准3.3闭环作业工程项目管理供应商品质管理品质控制6.1原辅材料控制6.2客供料来料品质控制6.3包装线品质控制6.4出货产品品质控制生产现场管理成本控制客户投诉检测设备 / 仪器 / 工具 / 治具的管理文件管理与统计控制相关部门协调管理部门目标与绩效考核13.1部门目标13.2绩效考核13.3教育培训13.4公司企业文化14品质改善活动推进14.1 QCC品管圈14.2 5S活动14.3改善提案制度总结根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、客供料来料、成品和生产过程检验、性能检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。组织结构
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