甲方个人总结资料

1、甲方个人总结20XX年度个人工作总结X 每次在工地遇到难处的时候都想：年底写总结，要写这件事，要写这句话，可到真正写总结的时候，又不知道如何提笔。20XX 年，对于来宾市，对于公司，对于我个人都不是平凡的一年，因为来宾建市十周年，因为内环线，因为东一路。20XX年，在领导、同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在过去的一个月时间里，对自己的思想、工作、生活及不足都作了认真的回顾与总结，以下是本人在20XX年度的工作总结。一、在思想方面。因为来公司已近两年，没有当初的新鲜感，更多的感受是工作上的压力，工作

2、与个人前途如何统一行动的问题。在上半年的时候，负责的来宾市城北区公共绿地（设施） 景观照明工程与来宾市城北区路灯灯型改造工程，我开始有过思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能认识到自己身的不足，我也没有多想。但是，到了东一路，我在我的领导及同事身上，找到了与公司共命运的信心与决心，从此，我从心里主动要求进步，能够严格遵守公司的各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟得 到很大提高。另一方面，通过积极参加公司组织的一系列活动，对提高思想素质重要性的认识更加深 刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。二、在学习方面。以

3、自己是一个学徒来要求自己，坚持把学习和积累作为提升 自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种现场施工 与看图自学结合起来，并认真做好工程建设过程中的一切协调工 作。做到理论与业务相结合。同时，通过积极参与每次领导组织 的对施工技术方面的学习，工程建设方面的会议，提高理论联系 实际的工作能力。三、在工作方面。来宾市城北区公共绿地 （设施）景观照明工程，这是我负责管 理的第一个项目，也是我从学生到工作转变的一个开始。城北区 公共绿地景观亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。让工 程难度大大增加，这也让我的桂投“处女作”提由了更高的要求。 刚刚接手项目的时候，所有前期工作都已经完成，就差交

4、通行政 许可没有办理。但也是我万万没有想到的，一个交通行政许可拖 了三个月。在无数次的与交投相关人员接触中，在与办证人员的 多次拉锯战中，慢慢的，我发现自己耐心上来了，也这样的来来 往往，也让我更深刻的体会到交往的艺术。找人办事，不是像在 学校那样简单。这也迫使我自己去思考，去想办法提高。现在交通行政许可已经办完，项目也已经竣工验收，回头看看，可总结 的东西还挺多。来宾市城北区路灯灯型改造工程，如果说上一个工程是部门经理手把手领着完成的，那么15 条路路灯改造项目，就相对独立了，从项目前期开始接手，到工程的最后竣工验收，再到项目移交，每一步都是一个新的开始，每一步都让人感觉陌生却又有意义。项目

5、建设过程中，自己没有遇到特别大的问题，跟外部沟通也相对的熟练。每天都有收获的学习，是让人快乐的。来宾市东一路改造工程，关键词：内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工东一路工程属于城区旧路改造工程，该项目位于来宾市水果批发市场、菜市场、来宾市三中、兴宾区第四小学等大型公共区域，学生多、商贩多、人流量大，各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布，导致施工机械无法正常施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象，每天都在发生。D2200临时排水管埋深近十米，且全部埋在岩石上，在施工过程中只能采取静力爆破破除十几米深的岩石。再有就是“臭不可闻、深不可测”的溶洞，都对 12.28 通车的目标造成影响

6、。在建设过程中公司领导提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指导思想。并组织专人抢修维护队，思想汇报专题对施工工程中遇到的挖断管线问题及时抢修，确保施工不间断，对沿线的商贩进行专项管理，对影响施工的摊贩及时驱赶确保工程顺利进行。不短不长的半年里，每次亮总打电话过来第一句话 永远是：“你在东一路吗？”而我的回答永远都是：“我不在东一路，就在去东一路的路上”。及时解决一切影响施工的问题。现在项目通车了，如果说人的一生会那么有几次刻骨铭心，那么作为东一路改造项目业主现在代表，让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在施工一线的兄弟们，感谢亦师亦友的领导。四、存在的问题和不足。

7、在现在公司成长的时期，面对着资金、业务及公司员工水平欠缺等方面的困难，需要我们更多的努力，我相信，在今后，我会更努力的工作，来回报领导对我的关爱。因为，领导每天的努力，每时每刻感动着我，鞭策着我去不断进取。总结人：X20XX年1月10日篇二：甲方代表年终总结20XX年个人总结部门：姓名：时间：20XX年转瞬即逝，在这年终岁末之时，回首过去一年多来的工作，平下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。过去的一年，回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息，牢固树立“安全、进度、质量”同等重要

8、的思想，尽心尽职，努力工作，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.一、在20XX年主要参与项目情况：我在公司本年度任务非常重主要参与工程有：南区室外工程、幼儿园工程、会所服务中心工程、4-14#楼及加建工程、4-9#楼工程、 4-10#楼工程、5-10#楼工程、5-11#楼工程，多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度，为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标，我驻守工地，对多层存在问题进行整改，资料行消防验收、节能验收、竣工初验，竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜

9、川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开，按照目前的情况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的控制管理2.1 、投资控制对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。我还对图纸认真研究，对于能降

10、低工程成本的地方绝不放过一点。 2.2 、进度控制为工程进度的正常进行提供一切有利保障，我与各部门、各项目部协调，各项目部管理人员技术素养参差不齐，所以在协调的过程中要做到推心置腹，换位思考，细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心，为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案及时的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。2.3 、质量控制在施工过程中，检查各种措

11、施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能。在日常管理中实施日常检查和突击检查，对在施工过程中容易出现的质量通病，要求监理人员加大巡查力度，对要求旁站的 坚决实行旁站，并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、 塔吊、吊栏严格实行备案制度，对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度，对存在重大安全的施工单位，要求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。要求施工单位在施工过程中做到文明施工，限制扬尘，工完场清。过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量控制，适 时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求各项目部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌

12、握和控制。二、加大管理力度，不断提高业务素质1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化， 做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部 是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实 自己的头脑，不断提高自己的业务素质。3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。 今年南区各项目部时间紧，任务重。在工程平史总与王科长的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个 人的优势，对施工项目实施过程中的问题，积极进行协商进行解 决。4、积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我们的荣誉 感、自豪感。5、项目技术组团队建

13、设6、指挥部项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但 同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同 事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受 挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消 极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与 交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工 管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。7、事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计 和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数 次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键 部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查

14、、去盯，并跟踪整改到位三、经验教训及改进措施经过这一年多的施工管理，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对 于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题 出现后也能有条不紊的处理。五、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重，预计4-14#、 4-9# 、 5-10#、5-11#楼要通过顺利通过竣工验收，我对工作充满了信心。而我的专业能力，还有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益

15、。愿与公司一起成长，一起辉煌。总结人：*20XX年成绩总结：1、质量、技术方面总结4-14 、 4-9 、 5-105-11 已顺利通过主体验收，#、 # 4-14# 被评为“市级文明工地”，东大门、南大门顺利完工，17 栋多层已通过竣工初验。篇三：个人年终工作总结（ 甲方 ）20XX年终工作总结20XX 年即将过去，我来公司已有七个多月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，逐渐的提升自身的素质和才能。回首过去的七个多月，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，认真履行自己的岗位责任，在此我向公司的领导及同事表示最

16、衷心的感谢。现将我个人20XX年的工作总结如下：一、工作方面。1、熟悉施工图，并严格按照图纸要求监督施工。充分熟悉施工图，这是一个基础也是前提，通过对施工图内容的掌握，才可以做到对过程“心里有数”，对问题“一针见血”。在此前提下进行每日巡查工作，特别是对隐蔽工程严格把关，与监理进行分时分工检查，保证工程质量。2、协调沟通，并将现场情况及时向领导反映。 协调各合作单位和基建部之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。这是对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一， 在这段工作时间里，通过领导的指点和现场实践，我深刻了解到 良好的协调沟通不仅保证工程质量和进度，而且还能使自己事半功倍，这个认识改变了

17、我的工作方式：在工作中首先理清各方面 的关系，了解他们的工作安排，听取他们的施工方案，然后同监理探讨下一步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。如果在 先现场出现我解决不了的问题，我会以最快的时间来向领导汇报， 让领导来处理。这比我最初仅仅在现场旁站指挥的工作方式有了明显的进步。3、结合工程联系单，做好核实工作。 在实际施工中因为涉及到各方面原因的设计改动，所以这不仅要求需要及时了解施工动态，而且还要求我们在施工过程中必 须对过程进行跟踪。由于实际施工中有些重要的改动具有一定的困难性，所以为了保证质量又不影响工期，在与总包协商出解决的期限后，及时提醒，并且联系监理随时复查。二、思想方面工作中立场坚定，把公司利益置于首位，树立了良好的工作形象。认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要条件。服从安排，团结一致，密切协作。积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我的荣誉感、自豪感。三、经验教训及改进措施经过近半年的工作，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的工