ERP项目可行性研究报告

1、ERP项目可行性研究报告【此文档为word格式您下载后可自由编辑】 图2 ERP系统软件主要功能架构图 3 ERP 系统网络架构系统总体技术架构采用 “客户端(浏览器) /应用服务器 /数据库服务器 ” ( C(B) /S/S )三层架构作为系统的总体技术构架。三层架构的处理方式是：业务逻辑分布到应用服务器上，数据库上不再具有业务逻辑 处理单元，而只负责基础业务数据的管理，主要的计算任务由应用 服务器完成，从而充分利用了应用服务器在并发处理和逻辑计算方 面的优势。另外，应用服务器还可以做集群的配制，即在物理上， 统一应用管理多台应用服务器对外部请求的分配和并行处理。这 样，当计算请求并发量巨大

2、时，集群的多台应用服务器之间可以动 态的进行任务分配，实现负载均衡，保证了系统性能不会因为大量 并发用户的访问而急剧下降，另外系统也同时具备了很好的可扩展 性和伸缩性，即在请求并发量增大或减少时，可根据实际情况增加 或减少应用服务器数量，以便保证性能的前提下，合理利用硬件资公用数据库服务器已有或专门 应用服勢器客户端已有或专门 应用服勢器客户端Web月艮务黠浏览器3、课题“三废”处理措施和方案软件开发过程中基本无“三废”产生。软件 实施过程中产生的包装物等固体废物，我们将采取妥善措施予以处理。4、课题实施的组织管理项目实施过程中，每个环节均有相关的责任人，并且具体的环 节对具体责任人的技术水平

3、要求也不尽相同，从而达到充分利用公 司人力资源，整体提供开发效率和质量的目的。具体组织如下：a）、组织人员建立“金字塔”式的人才结构，将软件人才分为三个层次，不 同层次的人才负责的软件开发工作内容各有侧重：软件系统分析 员，负责制定软件开发计划、概要设计和需求分析。软件工程师， 负责软件详细设计、数据库设计并指导程序开发。软件技术人员， 负责软件程序代码的编写。b）、立项项目立项的主要依据是市场调查报告、可行性研究报告，根据 这两份报告确定软件研制目的和进行立项。c）、整体策划设计项目立项以后，便要进行软件整体策划设计，这一环节是关键 节，对软件产品质量、功能有重要影响，占据了整个研制过程多半

4、 时间。主要包括需求分析、系统总体设计、外观包装系统等工作。d）、软件编写在整体设计工作完成之后，便由程序员在软件工程师的指导 下，按照拟定的标准进行编程，同时以严格的测试工作来验收。e）、软件联调及测试上道工序的软件模块由软件工程师、测试工程师、系统分析员 综合进行联合调试。在经过a 测试（内部测试）和B测试（用户测 试）。即产生软件产品。f）、软件输出软件输出同时也是软件为达到客户使用阶段的重要环节，主要 工作内容有：确定软件产品原代码、用户手册、操作手册、客户试 用报告、新产品鉴定报告、软件产品上市发版通知。g）、软件开发进程及修改、升级管理作为商品化软件，势必要根据市场需求不断地进行升

5、级改版，通过项目开发月报等形式过程控制。每个软件升级产品视作在研产品上进行上述流程的全面管理。5、课题实施进度计划2003.8 2004.2技术培训、技术准备、市场调研2004.3 2004.3 2004.52004.6 2004.10程序开发、测试2004.11 2004.12系统调试运行六、环境保护与劳动安全软件开发基本上不会产生“ 三废” （废水、废气、废气）污 染，对环境不会破坏。在 ERP 实施过程中公司保证严格按有关规定 对包装盒等废弃物进行处理，不会产生环境污染。安全问题则主要是 ERP 实施过程中，注意保护企业的商业秘 密，注意防病毒感染、防黑客攻击，注意公司自有保护知识产权。

6、 为 ERP 提供良好的运行条件。七、投资估算、资金筹措1、课题投资估算 根据项目建设的要求，项目投资主要用于设备、工具软件的购 置、软件开发经费和功能完善、软件测试费等。本项目预计总投资 370 万元，自有资金投资 290 万元，申请科技补助 80 万元。投资主要包括开发测试设备的购置安装、开发软件的购置、研 究与开发费用、对外协作等费用。详细情况见表：项目投资估算表序号项目名称金额备注1服务器37.5高性能服务器2操作系统、数据库软件32Win dows2000server 、SQLServer 或 Oracle3项目管理软件16/4工具软件12/5研发/开发费用210/6外协费15/7调

7、研、差旅等杂费23/8培训费用5.5系统操作及维护培训9试验/测试费用8.510其它费用10.511合计3702、资金筹措本项目总投资 370万元，申请科技经费 80万元，公司筹资290万元。资金筹措表资金来源到位时间预计金额公司经费投入2003年12月160应收帐款2004年5月90合作股东投入2004年7月40申请科技经费2004年4月803、资金的使用计划本项目的资金使用计划如下表资金使用计划表说明金额2003.8 2004.4市场调研，整体设计，技术培 训。28.5万元2004.2 2004.5设备购置、管理软件、工具软 件。97.5万元2004.5 2004.10研发软件、开发费用。

8、210万元2004.11 2004.试验费、外协费等。23.5万元其他费用活动资金10.5万元八、经济、社会效益及学术价值、知识产权分析1、生产成本和销售收入估算ERP系统并不能直接为企业创造利润，但它能为管理者提供各 部门的准确、及时的信息，为管理者的决策提供有力的支持；通过 实现各部门的信息共享，降低企业的经营成本，提高利润率。2、财务分析本项目总投资 370万元,在未来五年中，财务内部收益率为 52%,动态投资回收期为 3.1年（现贴现率为10%）,财务净现值为 100万元,可为国家和地方增加营业税和所得税351万元,为企业创造净利润528万元，盈亏年平衡表呈下降趋势，根据以上数据和 盈亏平衡分析表可以看出，此项目投资是盈利