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文档简介

1、精选文档公司内部创新创业管理制度第一章总则第一条为提高公司自主创新能力，推进创新式技术人材的培育，激励科研人员创新创业，提高公司的科技竞争优势。特拟订本制度。第二条公司建立创新创业专项资本。专项资本包含各级财政资助项目专项资本、公司自筹资本及吸纳社会资助资本。第三条专项资本主要用于：1、管理创新支出：公司实行创新创业计划的模式研究、制度改革、人材培育等方面的支出。2、技术创新支出：创新技术训练项目、比赛项目的展开及奖赏、获得专利发明的资助和奖赏。3、人材创新支出：主要用于公司创新式研发队伍建设方面的支出。包含用于邀请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优异研发人员到出门参加培训、学术沟

2、通等支出。4、创业项目扶助，包含创业资本扶助、公司债券融资、股权融资等支出。第四条公司创新创业项目申请整年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，切合条件的赐予立项和经费资助。第五条专项资本依据一致规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，推行项目管理。.精选文档第二章组织管理第六条公司建立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采买各系部门负责人为领导小构成员。公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。2、组织对公司创新创业项目的评审。3、邀请专家、经过产学研合作指导、展开创新创业活动。4、组织技术人员参加各种创新创业比赛项目。5、负责对资助项目进行监察检查。6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评比表彰，以及成就的认定和奖赏。第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应拥有优异的道德质量，较强的创新创业意识和必定的创新创业能力。在同样条件下，学习技术成就丰富，专业技术突出，以及担当并达成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。第八条创新创业项目推行项目负责人负责制。项目负责人应该自觉接受相关部门的管理和监察，并对项目经费使用的真切性、合法性和有

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