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文档简介

企业管理方案【范文：企业经营管理方案】按着工作性质划分岗位责任，确定岗位目标：销售目标、生产目 二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈 三、实施“长效差别激励”制度 五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法“一责、一控、一检”下道工序为上道工序负责制，严格执 七、加强技术攻关和新产品研发 十一、建立计划管理系统，实现“事前计划、事中管控、事后审 计”十二、安装工程实行“三三项目管控法” 十三、推行“三心工作法” 十四、创建“一严二强三高”的管理模式 十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业 十六、企业应该“强化执行，监管落实” 销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的

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