行车车间进一步强化安全生产工作的实施方案

1、行车车间进一步强化安全生产工作的实施方案针对近期莱钢连续显现安全生产事故的严峻形势，为认真落实5月14日炼钢厂进一步强化安全生产工作会议精神，深入吸取教训，经车间研讨确定，制定关于进一步强化安全生产工作的实施方案。各班组长要严格根据“思想认识上警钟长鸣，管理措施上严密有效，方式方法上合理科学，监督检查上严格细致，技术支撑上顽强有力，现场管理上标准干净，事故处理上严格认真”的安全生产工作要求，认真抓好贯彻落实。一、层层反思查漏洞，强化措施抓整改（一）反思总体要求反思要全员参与，结合近期显现的各类事故，举一反三，把别人的事故、其他单位的事故作为自己的事故对待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心

2、思索，深入自省，查找本人、本班组、本单位的问题、缺陷，写出反思问题报告，反思问题报告不讲套话大话，要将问题进行归类逐条写出，每个问题要有详细的表现或事例，并依据问题提出下一步的强化措施以及解决有关问题的建议。（二）反思查找的内容反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进行。1.车间领导反思查找包括（1）反思安全责任是否充足履行，查找在安全职责履行上的问题和缺乏；（2）反思安全管理基础是否坚固，查找本单位基础管理上的问题和薄弱环节；（3）反思日常安全管理是否严格，查找是否存在得过且过、的思想和行为；（4）反思安全检查是否认真到位，查找是否存在检查不全、不细、不实的现象和问题，查找是否有隐患长

3、期存在而查不出、未整改的问题；（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在应付、无视、浮于外表等问题；（6）反思安全第一思想是否真正树立，查找是否存在重生产轻安全的现象、是否存在麻痹松懈的思想；（7）反思对相关方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在轻蔑、无视思想或疏于管理的问题。2.班组长层面的反思查找包括（1）反思作为班组长安全责任是否充足履行，查找在安全职责履行上的问题和缺乏；（2）反思班组的安全教育、安全活动是否扎实有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落实不坚持的问题；（3）反思作为班组长是否对每个职工的安全素养、个人情况能够充足了解，是否有针对性的进行了管理和教育，查找日常管理

4、存在的问题和缺陷；（4）反思班组的安全检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不认真、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题；（5）反思班组安全管理是否严格，查找是否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对担心全行为视而不见等方面的问题；（6）反思班组在日常工作中是否重视安全，查找在作业前是否充足进行危险源辨识，在工作中是否实行有效的安全掌握措施和监督监护手段，在工作后是否认真总结安全工作的情况。3.岗位员工层面的反思查找包括（1）反思对安全规定、规程、标准的执行是否严格，查找自己是否存在违反安全规定、规程、标准的问题，查找是否存在“有人监督就执行无人监督就不执行”的现象和问题；（2

5、）结合近期发生的事故，反思自己是否真正得到惊醒、是否在思想上得到触动、是否让自己更加当心谨慎和时时留意安全，查找自己的思想和认识上存在的问题和差距；（3）反思自己的安全意识是否充足提高，查找是否存在无视安全的思想，查找是否存在“执行规程和标准怕麻烦”的思想，是否存在“说起来重要、干起来次要”的现象；（4）反思自己的安全技能是否顺应工作的安全需要，查找自己的安全学问、安全技能在哪个方面存在缺乏，查找是否全面了解岗位所触及的危险源及掌握方法；（5）反思自己进行的安全检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不认真、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题。（三）反思查找的详细要求1.班组长、职工个人的深入

6、反思和管理漏洞查找要在5月18日从前完成，并以书面形式上交车间；车间对班组长、职工个人的反思查找报告进行监督把关；2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进行发表，参与人员包括车间各领导、全部班组长，并邀请安全科管理人员参与；班组长及职工个人的反思查找报告，要在班组进行发表，并做好发言记录；3.反思不深、查找问题不明确的，重新进行；反思查找的问题要有明确的改进和整改措施。二、开展全员安全意识和安全技能教育培训（一）开展全员事故案例警示教育和三大危险源学问培训1.由车间结合近期莱钢连续显现的三起工亡事故和我厂安全管理中发生的事故案例，编辑事故案例警示教育课件，对全员实施事

7、故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场安全管理状况、触及的危险源等，为职工上一堂安全意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所认识、有所提高。2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危险源的安全相关学问，完善原有的学习培训资料，由车间各领导依据专业职能分工，对全部职工进行一次专题学问的学习培训，使职工充足把握危险源的根本学问、危害和防护学问、急救与逃命学问、相关的应急预案内容等，确保具有实效性。3.事故案例警示教育和三大危险源学问培训时间：5月25日前完成。4.培训地点：炼钢高校堂培训教室。5.培训组织：分两个班次进行，培训时间为一天，培训课时列入职工年度培训课时汇总，详细布置车间另行通知。6.三大危险源学问的学习培训结束后，由车间统一组织进行严格的检验考试，职工把握缺乏、考试不及格的，赐予200元考核并进行补考，补考不及格实施脱岗学习。7.各班组要认真组织职工参与培训、考试，无特别情况不得请假；确需请假的，必需开具假条并经过车间领导签字答应。（三）组织进行一次车间重点危险源点的现场实地调研1.各班组要组织职工（包含长期相关方人员），对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他重点危险源点的设备分布、详细位置、主要功能、可能显现的危险等，进行现场实地讲解并描述和辨认，使职工特别是较少接触和不接触的人员较清楚的了