莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理

1、4.8.6 4.8.6 分包单位资格审查程序(59)4.8.6 4.8.6 分包单位资格审查程序(59)3.43.4监理工作制度(16)莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理监理大纲目录 TOC o 1-5 h z 工程概况(1)概况 (1)工程特点(1)实施难点和监理工作重点(2)对策和措施(7)(8)监理依据、工作目标、监理服务范围及内容(8)监理依据(8)监理工作目标(9)监理服务范围(10)监理服务内容(11)监理组织机构及工作制度(11)监理组织形式(11)项目监理组织机构(12)监理人员岗位职责(13)质量控制(23)质量控制目标(23)质量目标分解(23)质量控制内容(24)原材料

2、、分部分项工程质量控制要点和控制措施(26)原材料、半成品、成品及设备的质量控制要点及控制措施(26)关键工序及主要分部分项工程的控制要点和措施(33)单位工程、分部分项工程质量验收标准(53)质量事故处理程序(53)违约承诺(54)质量控制基本程序(55)监理工作总程序(55)工程开工控制程序(56)施工组织设计(施工方案 )审批程序(57)违约处理的基本程序(58)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(59)5.7.2 5.7.2 施工进度控制流程(82)6.2.5 6.2.5 安全控制程序(97)5.7.2 5.7.2 施工进度控制流程(82)6.2.5 6.2.5 安全控制程序(97

3、)4.8.7 4.8.7 工序质量验收基本程序(60)5.7.1 5.7.1 进度控制总程序(81)部位验收流程(61)单位工程验收基本程序(62)质量预控措施(常见质量通病及防治措施) (63)进度控制(68)进度控制目标(68)进度目标分解(68)进度目标的预控(69)工程进度控制的对策(69)进度目标的全面控制(70)原材料采购的计划管理(71)进度目标的预控方法(71)进度目标的预控手段(76)进度控制要点(78)进度控制保证措施(79)工程进度控制监理工作程序(81)单位工程施工总进度计划报审程序(83)周施工进度计划报审程序(83)月度施工进度计划报审程序(84)工程进度控制的违约

4、承诺(86)进度控制监理对策(86)进度滞后的原因分析: (86)监理对策(86)针对性进度控制避免发生工程延期的监理对策(87)安全生产和文明施工(88)安全生产文明施工监理目标(88)安全生产文明施工保证措施(88)安全施工监理依据(88)安全施工监理工作内容(89)安全施工保证措施(92)重点部位安全监理措施(95)8.3.3 8.3.3 监理资料管理(128)8.3.3 8.3.3 监理资料管理(128)7.3.3 7.3.3 工程款索赔的控制措施(113)工程意外、紧急情况发生时应急预案和快速反应机制(98)夏季施工安全及消防控制重点(99)认真及时形成安全监理资料(100)文明施工

5、、环境保护监理(101)文明生产、环境保护监理措施(103)安全生产、文明施工违约承诺(105)施工对周边交通等影响的预防措施(105)工程造价控制(108)监理工作依据和原则(108)工程计量、计价的控制方法(109)工程计量的控制方法(109)工程计价的控制方法(109)工程造价控制的内容(110)工程造价控制的措施(111)工程款支付、结算、索赔的控制措施(112)工程款结算的控制措施(113)施工准备阶段的费用控制(115)施工阶段的造价控制(116)造价控制的针对性对策(117)造价控制工作程序(118)工程档案及合同管理(120)保证合同履行的可靠措施(120)合同管理的依据、原则

6、(120)(121)合同管理的主要内容、方法及措施(121)合同争议的调解(122)违约处理(123)索赔与反索赔措施(124)费用索赔措施(124)费用反索赔措施(125)工程档案管理措施(126)工程信息资料的收集与提供(127)信息档案管理的方法(127)信息档案管理的措施(131)信息档案管理工作制度(131)信息管理监理的工作重点(133)8.4 专职档案管理人员管理工程档案(135)9 组织协调及合理化建议(136)组织协调(136)组织协调工作目标: (136)组织协调工作措施(136)对本工程的合理化建议(139)10、拟用于本工程监理的主要办公、检测设备及检测方法(140)拟

7、用于本工程的检测设备(140)检测方法及控制措施(142)拟用于本工程监理的主要办公设备(146)工程概况概况工程名称: 莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理工程地址: 大连市建设单位: 市城市建设管理局建设规模: 占地面积615平方米 , 建筑面积237平方米 , 共有 4个垃圾压缩作业间 , 西侧 4 个联排垃圾转运作业间, 设置 4 个库门 , 东侧为值班室及水箱间等 , 场区建设包括道路、围挡、护坡、明沟盖板、及化粪池等。计划工期: 2015 年 8 月 1 日开工至2015 年 10 月 25 日竣工 , 计划工期90天。质量目标: 达到国家施工质量验收合格标准。资金来源: 财政资金

8、, 总投资 1060000元。工程特点1、随着人们生活水平的提高, 城镇生活垃圾快速增长, 引起的环境污染问题越来越严重, 各种材质的垃圾不仅给垃圾处理带来很大的挑战, 也给政府的公共服务能力带来很大压力, 为不断改善城市公共卫生环境, 保证人民群众的身体健康, 完善城市功能 , 提升城市品位, 解决环境二次污染问题, 确保周边居民环境居住环境质量, 根据相关规定, 政府决定在莲花公园新建小型垃圾中转站,2、本工程占地面积615平方米 , 建筑面积237平方米 , 共有 4个垃圾压缩作业间 , 西侧 4 个联排垃圾转运作业间, 设置 4 个库门 , 东侧为值班室及水箱间等, 场区建设项目较多,

9、 包括道路、围挡、护坡、明沟盖板、及化粪池等。3、项目实施后不仅能保证它的使用功能, 满足广大市民环境需求, 进一步提高城市整体环境质量, 同时也能大力推进垃圾分类收集和废物回收再利用, 提高垃圾资源化水平, 为垃圾处理产业提供原料。1.3 实施难点和监理工作重点根据设计说明、现场情况考察, 本工程以下几方面监理方认为是本工程实施的 TOC o 1-5 h z 难点和重点:安全管理是本工程实施的难点, 也是监理工作的重点。本工程位于大连市区莲花山公园内, 健身行人较多, 施工过程中, 安全隐患较多,施工机械较多, 场地狭小 , 不能阻止行人等正常通行, 施工机械易对行人造成危害; 安全问题具有

10、不可预见性, 突然性特点, 因此安全管理工作是工作的难点也是工作重点。安全工作重点施工前施工单位编制安全专项施工方案, 并进行专家论证。1)根据施工实际情况, 编制详细的监理安全规划、细则细则, 制订切实可行的安全技术措施、施工方案和实施措施, 做好技术交底, 并在施工过程中督促检查, 严格落实执行。严格贯彻执行上级部门颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。坚持定期或不定期的安全检查 , 及时检查安全措施的落实情况, 发现问题立即采取措施解决, 做到措施落实, 坚决消灭安全事故隐患。对关键部位、岗位时刻要设专人负责, 制订防范措施。进场施工人员必须接受三级教育, 施工前进行安全技术

11、交底, 监理人员不定期抽查施工人员的三级教育情况, 参加施工的全体人员必须按规定佩戴安全防护用品 , 上岗工作前严禁饮酒, 工作中必须精力集中。本工程施工机械种类多, 安全隐患较大。现场应设专人指挥。1)所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作, 实行安全操作挂牌负责制, 严禁交给无证或不熟悉性能的人员操作;2) 严禁酒后驾车, 疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好, 备品齐全有效。按要求设置围挡, 警示标志、防护措施, 夜间施工区域要有照明设施。特别是来到雨季, 制定好应急预案及防台防汛等应急措施。雨季焊接工作管理也是安全管理的重点, 雨天应避免焊接施工。但是为了赶工期, 雨季施

12、工焊接应采取措施, 防止安全事故发生。加强现场临时用电管理, 电力线路架设时, 应严格按照各有关规范和规定执行 , 必须整齐牢固、绝缘良好。机电设备实行“一机一闸、一箱一锁”制。动力及 照明等电器设备均应有接地装置。对危险品和爆破材料要加强管理, 专人负责, 要分类存放。存放地点要远离驻地和居民区, 并严格执行国家和公安部对爆破物品管理规定及各项规章制度。加强施工现场安全检查管理, 发现隐患 , 立即整改。文明施工是本工程的难点和重点。本季节正是大连市旅游黄金季节, 本工程施工现场地处风景区, 人流量较大,现场场容、材料堆放、环境卫生, 都是施工的难点和工作重点, 不能破坏大连文明城市的形象,

13、 文明施工程度要求高, 必须加大对现场的管理力度, 确保施工现场施工井然有序 , 材料堆放整齐划一, 施工材料进场数量要根据每天工作量, 严格控制 , 施工结束要工完场清。施工噪声控制, 尽量减轻施工噪音, 夜间施工不能超过规定的时限。监理工作重点1)项目监理部将督促施工单位落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制 并适时更新安全生产管理制度、建立有效的安全领导班子、组织开展全员安全教育培训及定期进行安全检查; 针对本工程结构施工特点编制安全文明施工的专项施工方案及技术措施; 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全文明施工技术措施。解决好雨季施工防涝防积水措施, 必须作到三通一平、排水畅通防

14、止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。设置专人 , 加强排水沟观察和监测, 确保现场不积水、排水通畅, 保证施工安全。建立监理和相应单位的“预警、报警、应警”三级跟踪体系。加强安全预控和安全应急措施的建立和完善, 督促施工单位安全应急系统的组织落实、人员落实、措施落实、物资设备落实。工程监理单位在实施监理过程中, 发现存在安全事故隐患的, 要求施工单位整改 ; 情况严重的, 要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的, 工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程施工环境复杂, 施工用电要求严格, 施工用电安全不仅保证施工人员生命安全 , 而且对工

15、程的进度、质量也会产生制约。因此施工单位的安全管理体系、专项工程施工安全方案的落实和实施也将对工程的安全有影响。根据工程特点和本工程实际制订安全文明施工监理重点及监理措施。施工噪音控制施工噪音将影响周围生活环境。如何降低施工噪音, 是本工程监理重点。监理将通过施工组织设计的审查及选择最佳工艺及施工方案、通过合理的结构形式设计和施工组织设计, 通过对工程施工噪音进行细致的分析, 针对不同噪音源采取不同的防治措施;加强对员工的教育和督促, 在施工环节, 采取有效手段, 尽量减少施工中的敲 TOC o 1-5 h z 击、撞击产生的噪音;针对混凝土振捣产生的噪音, 选用自密型混凝土, 消除混凝土振捣

16、噪音;针对材料进场卸料产生的噪音, 采取尽量安排在适当时候进料、同时严格要求施工人员轻拿轻放, 最大程度减少材料撞击噪音;加强施工机械、设备的检修和润滑, 保持设备的良好状态, 将机械噪音降到最低。环境保护施工期间的污染问题以及对周围环境和人们生活所造成的影响是一个需要综合治理才能解决的问题。本工程施工作业、材料、构件运输等对周边的环境必然会产生一定的影响。施工采用机械、运输车辆和部分高噪声的设备, 会产生噪声和振动, 对环境造成一定程度的污染; 施工废水、废气会造成局部地区的水和空气污染, 因此 , 做好环境保护工作是监理工程的又一重点工作。1.3.3 严格控制施工单位按进度计划施工, 是监

17、理工作难点, 也是监理工作的重点。1)审核总进度计划, 使其内容完善, 切实可行 , 具有可操作性。严格按照计划执行, 包括安装、土建、管材阀件材料供货等的相关时间节点。监理及相关施工方严格审图、各专业相互配合, 结合图纸会审, 加深对设计, 在施工之前补充、更正设计中的错、漏问题。严格执行工程施工有关的各项规章制度, 做到有法必依, 有章必循。严格执行与安全有关的法律、法规及相关各项规章制度。严把管材、阀件等材料的质量关; 严格各项工程质量验收程序, 避免返工。合理安排土建与安装工程的交叉作业。严格执行与工期有关的奖惩制度; 及时纠正进度偏差。1.3.4 质量控制是工程的难点, 也是工程的重

18、点。目前已进入雨季, 本工程受区域、季节影响, 雨期施工质量是监理工作重点和难点 , 质量控制难度大, 必须高度重视, 制定专项的雨季施工技术措施, 以及特殊过程的作业措施和指导书。建立、健全质量生产责任制, 责任到人 , 精心组织, 确保质量一次验收合格, 达到国家施工验收合格标准。严格审核参建单位资质及人员职业资格。严格控制进场的各种原材料及构配件的质量, 从人、机、料、法、环, 五个方面入手, 从根源上对质量进行控制, 决不松懈 , 关键部位进行旁站监理。加固工程工艺复杂, 专业性强, 必须按批准的施工方案施工工艺进行施工, 严格执行监理验收制度, 隐蔽工程必须经过验收后方可隐蔽上道验收

19、合格后方可进行下道工序施工, 关键工序进行旁站监理。冬季施工要采取相应的保温措施, 才能保证施工质量。本工程测量工作十分重要, 对本次工程的质量和景观效果都起着决定性作用。因此, 必须严格监控, 以确保工程的顺利进行。测量工作是质量控制的关键环节, 是工程顺利进行的保证, 贯穿于施工的全过程 , 也是本工程监理工作控制的重点。测量工作的准确和精度, 关系着运行安全, 并起着指导工程施工的作用。监理将协助施工单位, 编制详细的工程测量方案, 落实测量的设备及人员, 进行技术交底。在工程实测中, 做好测量监控工作并设专人负责,确保测量工作为工程的进度、质量保驾护航。原材料控制是监理工作的重点。1)

20、从原材料的验收到各道工序的施工生产, 竣工验收 , 实行全过程管理, 坚持预防为主 , 抓好各环节的工作质量, 以工作质量保证工序质量, 以工序质量保证工程质量 , 既做到事后检验, 又做到事先预防, 不仅要管好结果, 而且要管好因素, 管好全过程 , 把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全过程中去。检查施工单位是否严格按施工方案进行施工。除此而外, 工程具有不可预见 TOC o 1-5 h z 性较强的特点, 监理还应结合工程的具体情况, 加强对施工过程的监控, 及时督促, 提醒施工单位采取相应处理措施。土方开挖工程是监理工作重点1)观察基底的土质必须符合设计要求并严禁扰动;采用水准仪测

21、量, 控制基底超挖: 开挖基坑不得超过基底标高, 如个别地方超挖时 , 其处理方法应取得设计单位的同意;注意基底保护: 基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果垫层不能及时施工时 , 可在基底标高以上预留土层不挖, 待做垫层时再挖;控制开挖尺寸及边坡: 基坑的开挖宽度和坡度, 除应考虑结构尺寸要求外, 应根据施工需要增加工作面宽度, 如排水设施支撑结构等所需宽度;基坑开挖前, 要提醒施工单位注意落实防雨、排水、及边坡加固、支护措施, 防止基坑雨水浸泡、坍塌事故发生基坑开挖时, 要提醒施工单位注意采取防雨、排水、降水措施, 防止基坑雨水浸泡 ;开挖后 , 检查施工安全和文明施工措施的落实; 及时联

22、系设计、地质勘察单位 , 组织地基复查和复试工作。建筑物建基面必须验收合格后, 方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,易风化的岩基及软基,在立模扎筋前应处理好地基临时保护层在软基上进行操作时,力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底建筑物建基面必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除 , 易风化的岩基及软基, 在立模扎筋前应处理好地基临时保护层, 在软基上进行操作时 , 力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前采用人工凿毛, 并采用高压水枪彻底清除表面, 并排除仓内积水, 清洗厚的基础岩面在混凝土浇筑

23、前应保持洁净和湿润, 然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰比的水泥砂浆,厚度23mm保证混凝土与基岩结合良好预制混凝土清理预制平台, 清洗预制模底面, 底面涂刷脱模剂后, 混凝土入仓。防水工程是监理工作的重点1)对防水队伍、人员资质、进场材料检查等进行控制。本工程防水施工要严格按设计要求施工, 不得随意改变设计要求。防水层施工前 , 基层必须清理干净, 并经监理人员检查后, 方可进行防水施工。防水层施工时要求监理员现场旁站逐层验收, 并做好记录及签证。防水收头要求在墙上做好预留凹槽, 卷材收头必须压入槽内固定密封, 凹槽距屋面找平层高度不得小于250mm。找平层坡度要严格按设计图纸和规范要

24、求组织施工, 严禁倒坡, 落水口处要20-30mm。防水层施工完毕要进行蓄水试验。1.4 对策和措施针对本工程的特点及难点和监理工作重点, 本公司特制定以下对策和措施:选派有经验的各专业监理工程师, 组建项目监理监理部。本项目单项工程数量多, 施工队伍多, 施工水平参差不齐, 工程项目的质量须达到合格的质量标准。为此, 我公司选派有经验的监理工程师, 组建精干高效的项目监理班子。针对施工中出现的各种问题能够及时、妥善处理, 利用先进的通讯工具保证监理组各成员与建设单位、施工单位、设计单位及相关部门联系快捷, 以便作出正确的决定, 为工程质量达到既定的质量标准提供了强有力的保证。充分发挥监理技术

25、经验的优势本公司将充分发挥监理技术经验的优势, 控制各工种的标准化, 规范化作业, 对施工单位进场材料、机械设备、及施工方法及时、准确的加以控制和协调。监理工程师在项目实施前充分熟悉掌握设计文件、相关标准、规范, 认真审核施工组织设计, 并对施工组织设计中不合理的地方提出合理化建议, 主动掌握施工负责人及施工组织机构成员的思想动态, 监督施工管理人员职责的落实情况, 审查各工序的准备工作情况, 对每道工序的施工人员、机械设备、材料在施工前进行监理交底和检查。确保使用在工程上的各种材料符合要求。材料设备的品质好坏不仅影响工程质量 , 而且对工程的安全使用至关重要, 因此加强材料设备的管理尤其重要

26、, 为此 , 本公司在材料设备监理方面, 从材料设备的进场验收和使用等各环节, 都将建立一套严密的管理制度, 使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中, 严防劣质材料设备使用到本工程上。加强资料管理, 确保工程资料的及时和完整性, 工程监理资料是整个工程的全面反映, 为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性、科学性, 本公司将实行计算机辅助管理, 在本项目设立一名专职资料员, 负责整个工程监理信息资料的收集、整理和归档, 来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄 , 为创品质优良的工程准备可靠的凭证。加强管理加强安全管理及环境保护, 控制施工单位尽量避开车辆及人流高峰期施工,

27、对施工段的围护、施工安全标志、施工现场的夜间警示等方面重点检查。施工噪音降低到符合环保要求。要求施工单位切实作好防尘措施, 除上述对策之外, 本公司还对各分部分项工程和各专业施工的重点难点, 分节提出监理的主要手段、措施和方法。监理依据、工作目标、监理服务范围及内容监理依据中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及相应配套的专业施工质量验收规范。中华人民共和国建筑法。中华人民共和国建设工程质量管理条例国务院第279 号令。中华人民共和国安全生产法。建设工程安全生产管理条例。中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的建设工

28、程监理规范GB50319-2013。辽宁省地方标准建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-2003。辽宁省地方标准建筑工程施工质量验收实施细则室外给水排水管道施工验收规范GB50268-97辽宁省建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-2004。辽宁省建筑工程竣工技术档案编制办法2001 年 2 月沈阳。辽宁省地方标准建设工程监理档案编制规程DB21/T1212-2001。建设部市政基础设施工程施工技术文件管理规定建城2002221 号建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);砌体工程施工质量验收规范(G

29、B50203-2002);地下防水工程施工及验收规范(GB50208-2002);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);建筑工程冬季施工规程(JGJ104-97);外墙保温技术规程(JGJ144-2004,J408-2005) 。城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)室外排水设计规范(GB50014-2006)(JGJ50-2001)混凝土结构加固设计规范(GB50367-2006)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);

30、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96;金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90建筑外墙防水工程技术规范(JGJ/T235-2011)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2000)居住建筑节能检验标准(JGJ132-2009)建筑外墙保温工程技术规范(JGJ144-2008)建筑涂料工程施工及验收规范(JGJ/T29-2003)居住建筑节能保温隔热工程质量验收规范(DB51/5033-2005)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ133-2001)国家、辽宁省、大连市有关工程建设监

31、理法规及规定国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。说明 : 上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求, 并未包括实施中所涉规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜, 按国家和地方现行的规定执行。监理工作目标1、监理服务目标: 发扬我公司健全的监理服务质量保证体系, 全面贯彻公司的质量体系文件, 以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针 , 全方位地为业主提供优质的服务。2、质量目标: 达到国家施工质量验收合格标准。3、进度目标: 与施工

32、工期同步, 满足计划工期的要求; 工程完工后, 验收合格并交付全部竣工资料, 项目竣工备案手续完成并交付使用, 保修期满 , 监理任务结束。4、投资目标: 将总投资控制在建设单位与施工单位所签订的合同额内;5、合同管理目标: 站在公正的立场上, 充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用 , 监督管理好合同的履行, 规范约束合同各方的行为。6、组织协调目标: 充分发挥监理作为第三方的作用, 尽量组织和协调好对加该项目各单位和部门之间的关系, 确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。7、信息管理目标: 利用计算机进行各种文字的处理工作, 确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。8、安全及文明施工目标:

33、 杜绝工程重大事故, 避免一般事故, 安全、文明达标,使安全文明施工规范化、标准化、制度化。监理服务范围本工程监理服务范围如下:1、协助委托人审查承包人编写的开、竣工申请报告。2、协助委托人组织并参加图纸会审及技术交底。3、进行施工监理, 搞好质量检查和验收, 形成检验结果存档。4、审查承包人编制的施工组织设计, 施工技术方案和进度计划安排, 提出修改意见 , 下达单位工程施工开工令, 并监督实施。5、审查承包人提出的建筑材料, 设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准, 对不合格产品有权禁止使用。6、检查并验收工程使用的辅助材料、物件、设备的规格和质量。7、监督检查工程质量、验收

34、签证隐蔽工程和分部分项工程, 对分部分项工程量的确认, 实行全过程监理。8、主持协商委托人和设计单位或承包人提出的设计变更（ 申请 ）, 对工程造价和工期有影响的变更事先应取得委托人的同意。9、掌握工程的实际进度, 对进度滞后的原因进行分析, 提出赶工措施, 上报委托人并督促承包人实施。10、检查验收隐蔽工程和分部分项工程的工程质量。11、核查承包人完成的工程量, 对已完成工程并达到相应质量要求, 签署工程过程付款凭证。12、监督管理工程施工合同的履行, 调解合同双方的争议, 协调工地各方的关系 , 正确处理索赔事项。13、监督承包人搞好安全生产和施工现场管理, 做到安全、文明施工;14、参与

35、工程质量事故的处理, 监督事故处理方案的执行。15、督促、审查承包人按工程进度整理施工文件, 确保承包人整理的工程技术档案资料及时、准确、真实、完整。16、参加工程竣工验收。17、监理资料的整理: 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成时交给建设单位。18、工程质量保修期内监理组根据监理合同约定, 当委托人在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时, 将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内, 则通知承包人进行保修。监理服务内容莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理监理组织机构及工作制度监理组织形式根据本项目的技术复杂程度和工程规模及质量、

36、工期目标等特点, 我公司项目监理部组织结构将采用直线制, 它具有分工明确、执行高效的特点。成立项目监理组织机构的原则是: 公司层面要给予本项目充分的技术支持作后盾, 现场除安排能力和水平较为突出的项目总监及专业监理工程师之外, 还安排具有较高的技术水平和丰富的工程设计和施工经验的高水平专家作为项目顾问 ，确保本工程的各项管理工 作到位。项目监理组织机构若由我公司承担本工程的施工监理任务，公司将根据业主招标文件的有关要求 并结合工程实际情况，由一批专业配置齐全、业务能力强的监理人员组成“莲花山 公园小型垃圾转运站建设工程监理部”，从而建立起一个务实高效的监理组织机构 为本工程建设提供优质、高效的

37、监理服务。监理单位是建筑市场的监控主体之一 ， 对监理人员的素质要求是应有严格的高度的责任心和强烈的质量意识 ，应具有科学 的工作方法，应树立廉洁奉公、坚持原则的职业道德。各专业的专业监理工程师设置，可根据业主的需要及工程的特点加以调整，并 有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展，保证全部到位，为业主提供高信 誉、高质量的监理服务。监理员及监理辅助人员暂未列入，但将根据工程实际需要 及进展逐步配置完善。1、监理组织机构图H2、监理人员配置表_2SJ监理人员岗位职责（1）总监理工程师职责定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构

38、 的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其他工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审定签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更； TOC o 1-5 h z 9) 主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料, 审查承包

39、单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权, 行使总监理工程师的部分职责和权利。专业监理工程师职责责编制本专业的监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作, 当人员需要调整时, 向总监理工程师提出建议;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更, 并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 6) 完成领导安排的其他工作。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,

40、 对重大问题及时向 TOC o 1-5 h z 总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理, 参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况, 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验, 合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作, 审核工程计量的数据和原始凭证。造价工程师岗位职责1)审查承包单位编制的施工进度计划(网络计划), 根据承包单位实际生产能力劳动力 , 资源配备等供应情况提出修改意见。根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况, 发现偏差及时提

41、出调整意见, 并向总监汇报。对总监签认工程计量单、申报单或合格工程量以及建设单位认可索赔进行汇总 , 根据合同文件要求进行计算, 确认支付数额, 经总监签署后提交建设单位。审核承包单位的工程预、决算, 按各施工阶段控制工程造价, 工程竣工时做好工程决算审计工作。整理汇总各项计划统计、计量、支付资料, 以便查询和竣工后作为资料归 档。安全监理工程师岗位职责1)负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则, 具体组织实施本工程安全文 TOC o 1-5 h z 明施工管理的监理工作;检查、指导承包商的安全、文明施工管理工作, 审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术提施。审核进入施

42、工现场各分包单位的安全资质及证明文件, 检查承包商及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备;审核承包商提交的关于工序交接检查, 部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告, 签署现场有关安全、文明施工技术签证文件;审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施;现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况;每周工程例会上汇报安全、文明施工情况, 对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求, 对整改不及时或不合格的, 向承包商发整改通知书。监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状

43、况, 并做好检查记录; 3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5) 担任旁站工作, 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6)做好监理日记和有关的监理记录。信息档案管理员的岗位职责 TOC o 1-5 h z 信息档案管理员主要负责监理部的档案文件管理和工程资料的整理和归档, 其工作直接对总监理工程师负责, 其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括:1)建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系;负责本工程项目各类信息的收集、整

44、理和保存;运用计算机对本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理的目标进行分解和实施状况的动态管理;向业主提供有关本工程项目的管理信息服务;定期向业主提供各种监理报表;整理各类会议记录;负责工程声像资料的采集与制作;负责工程项目进展的统计工作;负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作监理工作制度施工组织设计审查制度施工组织设计审查程序1)工程项目开工前15天 , 承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计( 方案 ) 报审表 , 报送项目监理部; TOC o 1-5 h z 监理工程师应在约定时间内( 一般在 7 天内 ), 组织专业监理工程师审查, 分别

45、提出审查意见、签名, 由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时, 由总监签发书面的意见, 退回承包单位修改后再报审, 总监理工程师应重新审定; 整理后的审核意见书提交给建设单位。审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位;承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更, 应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定, 在施工过程中, 当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时, 应经专业监理工程师审查, 并应由总监理工程师签认;专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施, 审核同意后予以签认;当承包单位采用新材料、新工艺、新

46、技术、新设备时, 专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料, 组织专题论证, 经审定后予以签认执行公司“新技术应用控制要点”文件规定 ;对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程, 项目监理部应在审查施工组织设计后, 报送公司总工程师审查, 审查意见由总监理工程师签发, 必要时与建 TOC o 1-5 h z 设单位协商, 组织有关专家会审;审查施工组织设计的基本要求1)施工组织设计应有承包单位编制人、审核、审批人和单位负责人签字;施工组织设计应符合施工合同要求;总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系, 确能保证工程项目施工质量时

47、予以确认。审核以下内容:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构 ;质量管理、技术管理制度 ;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 ;注 : 专职管理人员包括: 项目经理、质量员、安全员、资料员、预算员等。工程的总平面及施工程序安排是否合理, 编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行, 是否能保证总工期安排的完成;重点部位及重要分部( 项 ) 工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施 ; 有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施;冬、雨期施工是否有可行的防冻、防水措施。施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验方法或方案是否合理;施工机械的选择

48、是否恰当, 其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求 TOC o 1-5 h z 对环境因素的考虑, 如水、电、嗓声污染、安全防护、交通是否周到;10)是否制定成品保护的措施、方法;施工组织设计应由专业监理工程师审核后, 经总监理工程师签认;发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见, 由承包单位修改后重新报 审。图纸会审 (设计交底 )制度开工前 , 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件, 检查和计算图中尺寸标注错误, 审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾, 各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。并对图纸中存在的问题与承包单位汇总通过建 TOC o 1-5 h z 设单位

49、向设计单位提出书面意见和建议;项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会, 由承包单位做好记录并整理成会议纪要。在设计交底会上确认的设计变更( 图纸会审记录) 应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表会签并盖公章。项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是:1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计( 设备造型) 等 ;对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等;对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复;经设计交底后明

50、确的或变更的部位应在相应图纸上标注。协助建设单位对本次汇审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续, 并向委托单位提交会审记录。工程设计变更制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更, 应编制设计变更文件; 建设单位或承包单位提出的工程变更, 应交总监理工程师, 由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后, 应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉 TOC o 1-5 h z 及安全、环保等内容时, 应按规定经有关部门审定;项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料;总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料, 按照施工合同的有关条款, 在指定专业监理工

51、程师完成下列工作后, 对工程变更的费用和工期作出评估:1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;确定工程变更项目的工程量;确定工程变更的单价或总价;总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调;总监理工程师签发工程变更单: 工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容, 有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。3.4.4 对分包队伍的管理制度在施工合同中未指明分包单位, 分包工程开工前, 专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料, 符合

52、规定后, 由总监理工程师予以签认;对分包单位资格应审核以下内容 TOC o 1-5 h z 1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外 ) 企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;分包单位资格报审表) 预制构件厂、预拌( 商品) 混凝土生产企业等成品供应企业资格审核也按分包单位要求进行审核, 生产企业还须提供产品准用证;) 专业监理工程师对承包单位和商品混凝土生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下4 个方面进行审核;试验室的资质等级及其试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室

53、的管理制度;试验人员的资格证书;材料、构配件、设备检验制度监理人员应参与材料、构配件、设备的考察、订货及招投标工作。协助建设单位进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。审核及检查施工承包人拟选用材料及构件检测试验室的资质。对重要的材料、构配件或设备, 监理人员应会同业主及施工单位共同考察, 由三方认可后, 方可订货进场, 三方共同验收。督促并审核施工单承包人编制甲供材料的进场时间和数量、甲委工程的最迟进场时间; 并于开工前15 天提交建设单位。监理人员对施工单位所报准用证、合格证、检验报告进行核查, 合格时 , 予以签认。材料、构配件、设备进场后, 监理人员应检查其是否与提供

54、的合格证及检验报告相符, 否则 , 应退场。监理人员在材料进场后, 应督促施工单位按规定取样做性能试验, 必要时 ,对进场材料、设备、购配件进行平行检查, 合格时予以签认。审核及检查施工承包人拟选用施工机械及检测、计量器具的技术性能。监理人员对工程所用材料质量有怀疑时, 应要求施工单位复查, 如确不符合设计要求, 应清退出场。监理人员在材料使用过程中, 应督促施工单位现场取样试验, 若有异常, 及时汇报监理工程师进行处理。对于新型材料, 除具备以上条件外, 监理人员应检查技术鉴定文件、施工工艺措施和证明材料, 组织专题论证, 经审定后予以签认。分部、分项工程检查验收制度主要分项工程施工前, 监

55、理人员应督促施工单位做好施工前的准备工作, 编制完善的施工方案和技术、质量保证措施报监理审核, 经总监理工程师审定后实施。施工单位在分项工程完成后, 经自检合格, 填写工程报验单, 并附分项工程质量评定表, 报专业监理工程师审核, 符合要求后予以签认。对于隐蔽工程验收, 应注明隐蔽条件及各项要求, 在自检合格的基础上, 报专业监理工程师检验, 检验合格后方准进行下步施工; 若不合格, 由监理工程师向施工单位下达监理工程师通知单, 并注明整改意见。对已完成的分部工程, 总监理工程师应组织监理人员对施工单位报送的验评资料 , 经审核和现场检查, 符合要求后予以签认。单位工程、单项工程验收制度为保证

56、户户精品, 监理组在工程竣工前两个月开始组织有关施工单位按照 TOC o 1-5 h z 建设单位提供的户型图及记录表格进行逐户检查, 发现问题及时督促整改;承包单位在单位工程竣工时, 应首先组织本单位有关人员进行自验收, 经检验合格方可向监理组申报初验收;监理组在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后, 对工程进行初验, 发现有施工漏项、工程质量等问题时应书面通知施工单位并限定时间,处理完毕后, 监理组进行复验。由专人负责文件发放并做好发放登记工作。文件的传阅处理按经办、主办、主管等顺序依次传阅并在规定的时间内做出回复、存档。各种资料统一编码, 进行登记对号放座。公共部分由专人管

57、理与专业部分分散管理相结合。制定工程监理资料整理系统图并向施工方交底。重视微机工作选用有关软件进行资料管理文档处理。每到年底或合同阶段结束进行阶段整理使竣工后资料完整有序。对该工程的文件、图纸加强保密工作, 无总监理工程师的同意, 不得将其任何部分带出工地或复印。每天早晨九点前收集各施工单位的日报; 每周一早晨九点前收集各施工单位的周报; 每月的第一天早晨九点前收集各施工单位的月报。3.4.8 监理月报制度 TOC o 1-5 h z ) 施工阶段的监理月报应包括以下内容:1)本月工程概况;本月工程形象进度;工程进度 : 本月实际完成情况与计划进度比较, 对进度完成情况及采取措施效果的分析;工

58、程质量 : 本月工程质量情况分析, 本月采取的工程质量措施及效果;工程计量与工程款支付: 工程量审核情况, 工程款审批情况及月支付情况,工程款支付情况分析, 本月采取的措施及效果;合同其他事项的处理情况: 工程变更, 工程延期, 费用索赔;7)本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评 价,本月监理工作情况, 有关本工程的意见和建议, 下月监理工作的重点。(2) 监理月报由总监理工程师组织编制, 签认后在下月3 日前报建设单位, 并向公司总监办报软盘。3.4.9 工程例会制度(1) 工地例会时间: 每周一次。 TOC o 1-5 h z 内容:1)检查上次例会议定事项的落

59、实情况, 分析未完事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标及其落实措施检查分析工程项目质量状况, 针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。要求 : 每次会议突出一个重点, 要有会议记录, 以便下一次检查。) 监理工作会议时间 : 每两周一次。内容: 研究监理工作问题, 传达上级主管部门及公司的指示。参加人员: 监理组全体成员。要求: 要有会议记录11、工程经济签证制度属设计图纸范围内的经济签证, 由施工单位提交工程签证单, 经监理工程师核实后 , 签署审核意见, 并及时向总监理工程师汇报。属设计图纸以外的经

60、济签证, 在发生前应向业主提出合理化建议, 业主同意后 , 由施工单位提交工程签证单, 监理会同业主共同验收核实, 经核实无误后, 三方有关负责人签署意见, 加盖单位公章, 方可有效。属工程实际需要, 需对原设计进行变更或施工过程中工程量费用发生变化,监理人员应及时以书面形式通知业主, 经业主签字认可后, 方可进行工程量。凡变更及图纸以外的经济签证, 须由业主签字认可, 方可有效。凡涉及经济签证的资料, 须及时输签字盖章手续, 业主、监理、施工单位各自存档 , 以便查询。4 质量控制按照本项目设计文件、技术标准和技术规范, 对施工全过程进行质量控制、监督和管理。质量控制目标以工程承包合同签订的