2022年企业改制职工安置实施方案

1、第12页共12页2022年企业改制职工安置实施方案范文1经_市迎泽区委、区政府的批准，_白鹭文具厂进行国有企业改制工作。随着企业所有制结构的调整，劳动_了新的变化。为了推动国企改制的顺利进行，切实维护用人单位和劳动者的合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，根据市政府_推进我市国有企业建立多元投资主体的指导意见(并政发_号)及其实施细则(并经_号)、_市委、市政府_加快推进国有工交、商贸企业改革_(并发_号)以及有关的法律、法规的规定，提出以下职工安置方案。一、企业职工情况1、截至_年_月_日，企业职工人数为_人。2、离退休人员_人，全部为退休人员。3、在职职工_人，其中在岗人员_人，不在岗人员_人

2、。其中_年_月_日前参加工作的职工_人，_年_月_日后参加工作的职工_人。4、内退职工_人。5、特殊职工_人，是工伤职工。6、职工遗属_人。二、安置的指导思想和依据以_为指导，认真贯彻落实党的_以及_，积极推进国有企业改革。依据并发_文件、并政发(_)_号和市经委并经(_)56_文件精神，实行企业国有资本和职工全民身份双置换，实现投资主体多元化，加快企业制度创新和经营机制的转换。三、职工安置的原则、思路及形式(一)安置的原则职工安置实行充分尊重职工意愿、企业友情操作、区别合理对待的原则，做到服从分配有岗位，置换身份有补偿，内部退养有保障。改制后的新公司应负责安置原企业职工。在改制中由于资产重组

3、，用人主体发生变化，原企业与职工解除劳动合同，由改制后的企业代为支付经济补偿金;新企业与原企业职工按照双向选择的原则重签劳动合同，负责续接各种保险，并由劳动行政主管部门进行鉴证。(二)安置的思路1、改制后的企业与职工实行双向选择，对不进入改制企业的职工，由企业按国家规定支付职工经济补偿金、生活补助费或一次性安置费，原企业依法与职工解除劳动关系。对进入改制企业的职工也要调整劳动关系，由改制后的企业与职工重新签订劳动合同，其经济补偿金可在职工自愿的基础上转为对改制企业的债权或股权。2、内退职工距法定退休年龄不足_年(含_年)或工龄满_年以上的职工，经本人申请，可办理内退手续;已在原企业办理内退的职

4、工，应与改制后的企业存续内退关系，内退职工不再支付经济补偿金。职工内退期间，由改制后的企业职工本人基本工资的_%(低于城市居民最低生活保障金标准的按最低保障金标准)逐月发放生活费，并按规定缴纳会保险费，达到法定退休年龄，办理退休手续。内退职工生活费按照内退职工距法定退休年龄实际月份乘以职工本基本工资的_%从企业净资产中计提;社会保险费用企业缴纳部分，按改制时企业缴纳标准计提_个月。3、解除劳动关系的职工根据_市委、市政府_加快推进国有工交、商贸企业改革_的规定，_年_月_日前参加工作的原固定工，可以从以下两种安置办法中任选一种，由企业的固定工按少数服从多数的原则选择。第一种。每满一年工龄，发给

5、相当于本人一个月工资的经济补偿金。未实现再就业的，按规定享受失业保险待遇。第二种。职工申请自谋职业，一次性发给_市企业职工上年平均工资收入_倍的安置费，不再享受失业保险待遇。_年_月_日后参加工作的合同制职工，按其在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月本人工资的经济补偿金，并按规定享受失业保险待遇，享受失业保险待遇期满仍未就业的，按规定享受城市居民最低生活保障。劳动合同期届满的职工，依法终止劳动合同，按其劳动合同每满一年，发给相当于本人一个月标准工资的生活补助费，最多不超过_个月的本人标准工资。_年_月_日国营企业实行劳动合同暂行规定废止后录用的职工，劳动合同期满终止劳动关系时，按规定企业

6、不再支付一次_补助费。4、病退职工原病休并领取生活费的职工，原则上不再安排上岗，由医疗鉴定委员会进行鉴定，符合病退条件并丧失劳动能力的，可按规定办理病退。不符合条件的，企业可与其解除劳动关系，按实际工作年限给予一次性经济补偿。企业和本人各按规定缴清所欠各项社会保险费用，社会保险关系相应转移。5、特殊职工因工致残、精神病患者、绝症病人和职工遗属的生活费、医疗费、各项补助等费用，可从企业净资产中按企业前三年支付上述有关人员的月人均费用的标准，计提_个月。改制企业原则上要与上述职工续签劳动合同，并从扣除的净资产费用中支付生活费等各项费用(包括遗属生活困难补助费)。6、离退休职工统筹外费用企业改制时，

7、从企业净资产中按前_年统筹外费用的月平均水平，计提_个月的离退休人员统筹外费用。_年企业改制职工安置实施方案范文2为了更好促进_(以下简称_)的发展，保证_改制工作的正常进行，特制定本方案。本方案充分贯彻国家经贸委等八部委_国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流安置富余人员的实施办法(国经贸企改_号)精神和_公司下发的_国资委关于_公司主辅分离辅业改制分流安置富余人员总体方案的批复_(_发_12_文件)精神。一、职工身份转换根据_发_12_文件精神，培训_所有在册以及在册不在岗的教职工，除符合_公司内退条件者(距法定退休年龄不足五年者)外，其余人员原则上随_改制全部分流安置。职工的养老、失业、医

8、疗、工伤、生育等各项社会保险关系由改制后的_按有关规定足额交纳。职工在改制前的工作年限计入改制后的工作年限。二、劳动关系根据国经贸企改_59_文件规定，_教职工需与_变更或解除原劳动合同，并与重新_签订三年以上期限的劳动合同，变更或签订新的劳动合同应在_进行工商登记后30内完成。对不原意与_重新签订劳动合同的教职工，_在改制之日起与其解除劳动雇佣关系，并办理相关离职手续。对符合_内退条件的职工以及在改制前已经在_办理内部退养手续的，按其内退生活费和_应负担的各项社会保险费用计算至法定退休时间，从净资产中划出，统一移交集团公司专设机构管理。三、教职工经济补偿为了充分维护_教职工的合法权益，促进劳

9、动关系的和谐稳定，_将按教职工的工龄确定补偿额，然后予以补偿。按照违反和解除劳动合同的经济补偿办法(劳部发_号)的规定，根据教职工在_工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。对从其他国有单位(包括国家机关、事业单位和国有企业)调入_的教职工，其在国有单位的工龄计入_工作年限。经济补偿金的工资计算标准是指_正常教学培训情况下教职工解除劳动合同前_个月的月平均工资。其中，教职工月平均工资低于_月平均工资的，按_月平均工资计发;教职工月平均工资超过_月平均工资_倍以上的，按_均工资的_倍标准计发。其中对实行年薪制的院级领导，按其年薪标准计发。

10、四、补偿金的支付教职工的经济补偿金的支付方式采取现金与股权相结合的模式。根据_改制方案，改制后_为股份制_形式，其股份持股模式以外部投资者、经理层、职工混合持股为特征的tcl模式为参照。通过对教职工的经济补偿金统计汇总，按一定比率将经济补偿金折算为_股份分配给教职工。对于拒绝接收股份的教职工，_将按经济补偿的汇总结果支付给教职工相应现金。五、补偿金来源补偿金主要有四个方面的_1、资产评估后的三类资产;2、教职工筹集入股的资金;3、外界金融机构的贷款;4、外部投资机构或人员的投资。2022年企业改制职工安置实施方案（二）一、公司职工基本情况原公司截至年月日在册职工人，其中：在岗职工人，退休职工人

11、，内部退养和即将退养的职工人。二、职工安置总体思路和原则1.正确处理改革、发展、稳定的关系，充分考虑公司、职工和社会的承受能力，整体规划，确保稳定。_方案的制定和实施依法进行，规范操作，坚持公开、公平、公正的原则，维护国家、公司及职工的合法权益。三、职工安置具体方法1、在岗职工2、退休职工3、内部退养职工4、工伤待遇四、职工安置其他问题五、安置标准1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。发放标准为：(1)职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金_元，其中：(2)退休人员养老金企业支付部分_元。(3)预留在职职工及退休人员医疗保险_万元。(4)预留

12、职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费_元，(5)预留退休人员增量补贴_元。六、本方案实施本方案需经市劳动部门审核确认后，并由_公司职工代表大会商议通过，最后报相关主管部门同意并经_市政府批准后由_负责实施。2022年企业改制职工安置实施方案（三）一、认真抓好宣传教育工作宣传教育的主要内容和工作是：(一)一个企业有没有一个好的产品，有没有一个高质量低成本且经过市场检验认可的产品，是关系到这个企业生存与发展的根本问题。当前，我区的国有企业经济增长速度缓慢，效益低下，亏损额居高不下的问题比较突出，一个十分重要的原因就是企业缺少优质名牌产品，产品老化、产品质量总体水平不高，产品缺陷多，经济

13、性差。因此要用以市场为导向，以产品为中心，以质量为生命，以效益为目标的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，对全区的企业进行全面整顿。(二)企业的全面整顿必须以产品质量为中心，产品质量是企业的生命，是企业素质和企业管理水平的综合反映。要通过多渠道、多形式，广泛深入地对广大干部职工进行“科技兴企，质量旺企”的宣传教育，有计划、有组织的学习质量振兴纲要、产品质量法等国家有关的质量法律法规及_质量振兴实施计划，使全体员工牢固树立“质量第一”的观念，真正认识到产品质量不是检验出来的，而是设计和生产出来的，从而下大气力，用全员零缺陷的工作追求零缺陷的产品。全区国有企业要在_年底前完成全员质量培训，企业决策

14、层人员培训时间累计不少于学时，管理层人员不少于学时，其他员工必须参加企业组织的全面质量管理培训。_年以后，全员要持证上岗。(三)以产品质量为中心开展企业全面整顿的宣传教育工作，要做到计划落实，目标明确，法人代表亲自抓，全体员工齐参与。宣传教育工作要采取常年进行与“宣传活动月”相结合的办法。要求年底之前，全区国有企业都要开展一次“宣传活动月”活动，其中大型骨干企业在今年_月前完成。二、认真分析企业产品及产品质量，抓准整顿的切入口(一)企业的全面整顿，必须从分析企业产品及产品质量入手。企业必须根据市场要求，动员全体员工，认真开展产品和产品质量的现状调查，查找影响产品质量的原因，以便在因果分析的基础

15、上有针对性地进行产品质量整顿。(二)分析产品及产品质量，查找原因，必须坚持解放思想，实事求是，从企业的实际出发。没有好的主导产品的企业，要分清是产品市场尚未打开还是确实产品老化过时，产品档次低。已经有了好产品的企业，要认真分析产品的质量如何，市场占有率怎样。产品不高，市场占有率比较低或商品质量不稳定，市场信誉差，要分析查找是什么原因引起的；产品质量比较高的，要认真总结经验，以国内外先进水平为参照标杆，进一步提高全员质量赶超意识，把产品质量提到更高的水平。(三)各企业针对查找出来的影响产品质量的原因，要制定出具体的整顿方案。制定方案一是要实事求是，是什么问题就整顿什么问题，抓住重点；二是要全面整

16、顿，不能只整顿某个方面；三是要充分发动群众，广泛听取员工的意见；四是要下定决心，不搞花架子，注重实效，不走过场。全区企业要在_年底前完成对产品及产品质量的分析、查找原因以及制定对策的工作。三、认真开展全面整顿(一)企业整顿是多方面的，全方位的，全员的。具体内容包括以下几个方面：1、整顿领导班子，提高驾驶市场的能力。整顿中，不但要对领导班子成员从道德和政治责任的角度提出要求，而且通过整顿，要使领导班子成员，特别是法人代表具有市场经济知识和观念，具有开发新产品和不断提高产品质量的勇气、魄力和办法。既有凝聚力又有号召力。2、整顿职工队伍，提高员工素质。通过整顿、增强企业员工的工作责任感，提高员工的生

17、产技能。使全体员工认识到，今天工作不努力，明天下岗找工作。做到人进工厂，心想产品；工作上岗，胸装质量。加强职工培训，提高业务素质。3、抓新产品开发。要加强新产品开发力量，通过研究和必要的引进、改进，提高产品档次。要从产品的设计抓起，使产品的设计科学，具有适用性、新颖性和先进性。4、整顿工艺。建立科学合理，先进可行，适应性、操作性和针对性都很强的工艺标准，保证制造质量达到设计要求，提高生产效率，降低生产成本。5、整顿物资管理。为保证企业产品质量，企业必须从材料源头抓起。采购原材料、元器材、外协件及其他物资，必须严格进货把关，要按照市场规则，对供方进行评价和选择，并定期复查评审。在企业内部，也要采

18、取采购制，把下道工序作为上道工序的用户，对上道工序进行评价和监督。6、整顿生产组织和计划管理，使企业的生产组织更加科学严密，内部生产计划更加切合实际，更加细化，更加符合市场规律。7、加强现场管理，强化劳动纪律。现场管理制度要规范齐全，提示醒目，让现场人员看得见，摸得着，记得住，能遵守。同时要认真开展“”活动，净化、美化、香化工作环境，使员工心情舒畅，精神饱满。、整顿生产成本管理。企业要按照质量成本管理导则和质量损失率的确定与核算办法的要求，严格建立内部损失成本和外部损失的考核制度，加强成本核算，保证企业资金处在最佳使用和运动状态。全区的企业都要开展深入地学习邯钢的活动，走质量效益型的新路子。、

19、加强技术改造，走技术进步保产品质量的道路。企业要根据产品开发，产品质量要求，加强技术改造。哪个关键部位，哪件关键设备影响产品质量，就改造哪个部位或设备。技术改造要走高起点、高技术、高水平、滚动发展的路子，不能搞重复建设。与此同时，也要发动群众，鼓励员工大搞技术革新，不断推动企业产品更新换代和创新水平。、整顿营销工作。企业必须以市场为导向，制定有效运作的营销策略，建立市场营销体制和快速反映的售后服务网络，鼓励用户挑产品毛病并实行满意的“三包”承诺。对顾客关于产品使用反馈的信息，进行统计、分析、处理、归档，为下一步产品升级打好基础。各企业要根据查找出来的原因，有针对性的，有重点的，有阶段性的进行全面整顿，并使全面整顿不断地新化和深化。全区企业要在_