艺术学院副院长履职工作总结

1、艺术学院副院长履职工作总结_艺术学院外联部工作总结 艺术学院年终工作总结 工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。工作总结之家我为您整理了一份“艺术学院副院长履职工作总结”，欢迎您来点击阅读。 学院新的一轮中层干部聘任中,XX年1月.被连续聘任为艺术学院副院长.深知这是学院领导对我信任和鼓舞,为此一年来,院党委的正确领导下,南校区各位领导和同志们支持关心下,仔细履行岗位职责,勤勉工作,仔细完成各项工作任务.下面就将自己本年度的思想和工作状况总结如下: 加强政治理论学习,一.提高自身素养 一种境界和责任,思想的高度和深度对于干部来讲是一种觉悟.只有不断地学习新的学问,新的

2、精神,才能在工作中提高水平.今年,重点学习了xx届五中全会精神和国家中长期训练改革和进展规划纲要(XX2022年,深刻领悟其精神实质.通过学习,加深了对党的各项方针政策的理解,增加了自身的大局意识,责任意识,服务意识,使自己在思想上,行动上始终与党.保持全都.工作上能与学院的总体进展思路保持全都,立足岗位,无私奉献,团结带领群众努力完成各项工作任务.真正把党员和干部的先锋模范作用反映在常常,大量的工作过程中和完成工作的质量和成效上. 立足本职岗位,二.努力完成工作任务 主要分管科研和连续训练学院,作为副院长.训练与考级及文化产业创意园的管理等工作.工作中,能够识大体,顾大局,不计较个人得失,做

3、到事事细心,事事尽心,努力完成好分管的工作. 一科研管理工作 组织艺术学院老师申报XX年院级科研课题和省级科研课题,仔细落实学院科研工作会议精神.乐观打造科研团队,加强学术科研建设. 聘请专家和自己亲自讲授学术科研建设有关问题,组织并进行10次科研讲座.以提高老师科研意识和科研力量, 并组织进行科研立项和讨论组织申报的百万市民艺术普及工程项目被批准为文化部创新工程项目. 即音乐生活,组织编审两报一刊.辽宁高职学报和艺术动态,不断加强办刊管理,提高办刊质量.两报一刊为老师供应了专业教学信息,科研和教学讨论的平台,推动了学院的科研工作. 二成人训练管理工作 确保学历训练稳步进展的前提下,成人训练学

4、院更名为连续训练学院以来.不断拓展非学历训练.一年来,开办了老年高校,为老年人学习音乐舞蹈艺术,供应了良好的平台,也进一步延长了院为.服务的功能.经省劳动保障厅批准开办了职业技能鉴定培训和专项力量培训,并为同学颁发专项力量证书和职业技能证书,为增加同学就业力量制造了条件.训练主管部门的指导下,开展了毕业生老师资格培训与鉴定工作,促进毕业生就业工作. 三文化产业创意园管理工作 作为分管负责人着力抓了以下工作:一是乐观探究实践,自院党委批准建立文化产业创意园以来.建立了艺术类高校生就业和创业培训基地,为本科同学创设实习和就业平台,推动学院同学就业工作;二是发挥学院艺术服务.功能,为大众供应艺术培训

5、服务,为学院赢得了良好的.声誉;三是以文化公司为平台开发文化产业项目,探究学院学研产一体化模式. 与社区合作建立了五个社区艺术培训中心,一年来.为同学供应了实习和就业平台,对推动我院高校生创业和就业发挥了重要作用.同时也为沈阳市民供应了更便捷的艺术服务,百万市民艺术培训工程中发挥了重要作用,为构建和谐.做出了努力.目前创意园已被团市委和市教科工委设立为青年创业见习基地和高校生创业基地. 连续努力,三.开拓创新,全力实现聘任目标 院领导的充分信任和正确领导下,一年来.分管部门同志的乐观努力下,本人尽职尽责,顺当地完成了本年度工作任务.但也存在着肯定的不足,如工作过于求稳而缺乏开拓精神,带领团队学

6、习不够等.将不断总结阅历,发扬优点,克服不足,与艺术学院的领导班子及全体同志共同努力,仔细落实学院进展规划,以质量求生存,用特色创品牌,创新艺术训练普及工作,为提升学院的核心竞争力做出更大的努力.为沈阳音乐学院实现高水平,有特色,国际化的音乐名校目标而努力,为富强文化艺术事业做出贡献. 更多工作总结.我推举 艺术学院2022年“师德建设重点月”活动总结 依据学校关于开展第十一个“师德建设重点月”活动统一部署，根据学院活动方案开展各项工作，取得了良好的成果。现将工作总结如下： 一、领导重视，思想统一 学院领导高度重视，通过召开党政联席会议传达学习学校文件精神，进一步统一领导班子的思想，为步调全都

7、开展活动打下思想基础。学院召开动员大会，从领导到室、系，层层做宣扬，步步抓落实。我院“师德建设重点月”以“责任与使命”为题，从提高思想熟悉入手，实行切实措施，丰富活动内容，激发了广阔老师对职业的骄傲感，使命感和责任感，调动了广阔老师的乐观性，推动我院师德建设工作的开展，切实做到了从自身做起，从今刻做起。 二、周密组织，成效显著 学院召开了师德建设专题动员会议，布置了师德主题训练活动的一系列工作。院办在党总支的指导下乐观开展各项工作的组织和落实，充分利用校内网、宣扬橱窗等媒体广泛宣扬以“责任与使命”为主题的师德训练活动的目的和意义，充分利用飞信平台分时段的提示全院老师开展相关活动和工作。营造了我

8、院老师学习师德理论、加强师德修养、力行师德规范的活动氛围，加强教书育人的责任感和使命感。 一是仔细组织学习了全国宣扬思想工作会议精神以及关于加强和改进高校青年老师思想政治工作的若干看法，提高理论修养，增加立德树人意识。组织老师自发学习高校青年老师思想政治工作读本、为民、务实、清廉等重点书目，使老师进一步明确职责，树立依法执教的理念。 二是组织学习了师德典型的先进事迹，发挥了榜样作用，弘扬了敬业精神，提高师德水平。组织老师仔细学习20 xx年度全国师德楷模十佳事迹、感动中国20 xx十大人物事迹、孙国华老师先进事迹、学校历届师德楷模、师德十佳事迹等。 三是通过评比推举第七届校“师德十佳”推举活动

9、，让更多的老师充分发挥自己的亮点，营造了学院乐观向上的氛围，发觉了身边的典型人物和事迹“闪光”，切实发挥了示范引领作用。我院罗军老师参与了全校“师德十佳”的网络评比活动，获得较高赞成票。 四是面对青年老师群体，开展了“师德建设工作案例大家谈”活动，要求每一个青年老师围绕自身教学、科研、师生沟通互动等方面发生的真实案例，或者在从教过程中对自己影响较深的他人工作案例，绽开思索和阐述，共享所思所惑所得。学院组织了征文沟通活动，让年轻老师相互共享了胜利的阅历，弥补了不足，并向学校推举了10篇征文参与评比，年轻老师参加率100%，全院参加率38.5%。 三、总结阅历，引导将来 在党总支的统一领导下，学院

10、根据学校方案和学院方案要求乐观开展师德建设月活动，对全院的师德建设工作起到了良好的推动作用。我们将总结相关工作的阅历，探究师德建设工作的长效机制，以青年老师师德建设为重点，全面提高老师队伍的思想道德素养，为实现学校“综合性、讨论型、全球化”高水平高校建设目标，谱写艺术学院快速进展的新篇章而努力奋斗! 2022年建筑与艺术学院20222021工作总结述职建筑与艺术学院20 xx20 xx工作总结述职各位领导,各位老师:大家好!我谨代表建筑与艺术学院行政领导班子及全体教职员工对0405年度的工作作总结述职,请予评议.团结战斗的学年即将过去,在过去的一年里,在校党,政的正确领导下,在校各处室,各兄弟

11、院系的乐观支持下,我院全体教职工团结全都,共同努力,取得了可喜的成果和进步,基本完成了任期目标本年度的任务.过去的一年里是紧急奋斗的一年,又是脚踏实地完成日常工作平凡的一年.过去的一年我院在取得全国建筑学专业训练评估的通过的基础上,又紧擂战鼓迎来了学校本科教学优秀评估的试点工作.过去的一年我们为乐观申报学位授权点做好预备工作,同时,我们又努力做好日常的教学,科研及管理工作,为不断总结阅历,特作总结如下:一,党政班子团结全都,全体教职工齐心协力,努力学习,共同进步.院党政班子团结全都,仔细贯彻执行校党,政布署的各项学习与工作.坚持周三政治学习的制度,仔细抓好政治思想训练及理论学习,不断提高广阔教

12、职工的思想觉悟和政治水平.不断加强班子自身建设,坚持民主集中制原则,坚持重大大事集体民主决策制度.加强执政力量建设,切实做好服务,不断提高管理水平.在管理工作中树立管理就是服务的思想,管理到位就是服务到位.班子同志努力为广阔教职工做好教学,科研的服务工作,同时又关怀教职工的生活.各系主任,办公室乐观协作进一步做好服务工作,充分调动骨干老师及党员同志的模范带头作用,使党的各项方针,政策及学校各项中心工作在我院得到乐观地响应及贯彻落实.在我院教职工中形成既有紧急严厉的工作,又有团结,活泼的工作氛围的和谐局面.二,加强师资队伍建设,乐观引进人才,加大在职老师的培育力度.本年度共接收硕士讨论生7名.乐

13、观鼓舞和支持青年老师在职攻读博士,硕士学位.现在读硕士学位18人,在职攻读博士学位7人,今年已有5人获得硕士学位.加强对新进老师的岗前培训工作,给年青老师每人配备一名老老师作指导老师,做好传帮带.院每年举办青年老师讲课竞赛活动,并选拔优秀青年老师参与校级竞赛.仔细做好老师职称评比前的工作,凝炼学科方向,汇合学科队伍.乐观支持和关心青年创新团队做好科研及课题申报工作.三,以评估为契机,以评促建全面提高本科训练质量.本科训练是高校人才培育的根本任务,本科训练质量是高等学校的生命线,在学校的统一布署下,我院以评估为契机,评建结合不断促进本科教学质量的稳步提高,首先我们建立了教学组织领导及保障体系,以

14、院长为第一责任人的党政领导齐抓共管的本科训练领导班子,下成立特地本科训练学办公室,做详细工作.坚持院系领导深化一线听课制度,确保教学质量的不断提高.20 xx年学院顺当通过了第三次全国建筑学训练评估后,紧接着暑假中又开头了学校首批本科评建的试点工作,这两项工作时间紧,任务重,学院制定了切实可行的方案,分阶段有测重点的顺当完成了上述二项评估任务,并已写出整改报告,现正在落实建设之中,其中全国建筑系专业训练评估(本科讨论生)受到了训练部专家的充分的确定与好评,在成都会议上全票通过.20 xx年9月进行的我校迎接20 xx年全国本科训练优秀评估,校内予评,我院是全校第一个试点单位.全院上下仔细学习领

15、悟训练评估的指标与内涵,对比标准,找出差距,明确责任,整体推动,加快整改,务见成效.通过仔细的自我摸底,将评估指标层层分解,落实到系,系分解,落实到人.做到 人人关怀评估,人人参加评估,人人肩上有担子,人人为评估作贡献.树立达标,争优,创特色的信念,形成了齐心向上的态势,在校教务处,评建办的指导下,通过了艰苦的努力我院的评建试点工作受到校内专家的确定与好评同时提出整改看法.我们又仔细地进行分析讨论了整改看法.提出了整改措施报告,在评估过程中我们还出刊评建通讯准时总结阶段做法.我们的试点是一个学习练兵的过程同时也给学校整体评估供应了肯定的参考阅历.在本科教学中我院还在实践教学环节上着重加强,制造

16、发扬专业特点,在建筑学专业全国高校生优秀设计作品展获2名优秀奖,艺术设计专业20 xx年其次届中国高校环境艺术毕业作品大赛中获奖9项.四,讨论生训练进一步进展,学科学位建设不断加强.乐观进展讨论生训练,近年来讨论生招生规模逐年扩大.我院现有建筑设计及理论及设计艺术学二个硕士授权点,生源充分报考热门.03年招收59人,04年68人,05年已达76人.20 xx年毕业硕士,讨论生33人(其中同等学历7人).现在校讨论生人数已达203人,本学年也是讨论生管理下放学院管理的一年,我院以党总支书记为领导,加强讨论生的思想训练及管理工作,特地设立讨论生学籍管理办公室,在抓讨论生训练质量的同时,抓讨论生全面

17、素养的训练.我院在第三届讨论生学术沟通年会上获优秀单位组织奖.参与重庆高校全国建筑学讨论生学术年会发表讲演并举办展览.进一步加强学科学位建设,依托我院本科专业进展内涵,提高办学层次,适应科学进展,市场需求,使学科学位建设再上一个新台阶.乐观引进人才,引智人才,我院与深圳建筑设计总院联合申报建筑设计及理论 博士点,同时申报建筑学一级学科硕士点及美术学,城市规划及理论.建筑技术科学二级学科硕士授权点,现材料已经整理完毕申报.在整理的过程中也是我们整合学术梯队,提高科研,教学水平的过程.重在过程,重在建设.五,加强试验室建设,不断提高科研水平:我院结合本科训练评建的要求,制定了试验室建设进展规划,确

18、定了建筑cad试验室,建筑物理试验室.建筑摄影试验室及建筑学院图书资料室的建设目标,本学年我院新增试验室面积900m2(包括450m2展览中心),已投入使用,已部分完成摄影试验室选购工作并投入使用.本学年协作评估试验开出率100%的目标,已投入70万元.一年来我院承接各类科研纵向课题9项,经费19.9万元,横向课题16项,经费计209万元.发表论文75篇,专著9部,完成各类设计任务及方案设计35项,参与国际,全国,省级各类美术展览18项次,各类获奖70余项次.六,加强学术沟通:提高老师学术水平学术活动,我们实行了走出去和请进来进行学术沟通的方法.我们参与全国建筑学专业指导委员会举办的学术会议,

19、城市规划学会的学术年会,艺术设计专业的学术沟通会,以及各类分委员会的会议,并在会上发表论文.部分教授还应邀到兄弟院校及单位作学术报告,我们邀请了美国,日本的教授来校沟通,邀请何镜堂院士,大师,清华高校秦佑国教授,中元集团总建筑师曹亮功教授,深圳院院长孟建民,叶青教授等来我校讲学.并聘任何镜堂院士等任我校兼职教授.我院在亚明艺术馆胜利举办了合肥工艺高校建筑与艺术学院老师美术作品展,引起美术学术界的广泛关注,在校艺术中心举办校首届摄影艺术作品展.引进博物馆在我校举办工大源泉徽文化博物藏品展使博物馆首次走进高校受到各界的广泛关注和媒体报导.在东楼举办01级艺术设计毕业汇报展都收到很好的效果,提高了校

20、内文化.七,加强高校生思想训练工作,全面推行素养训练.在新形势下努力探究高校生管理的新模式,按学校要求,除专职同学队伍外还配备了老师兼职的辅导员,班导师,班主任,组织员等,使各项中心工作及同学的思想工作落到实处.除开展日常的管理工作外,我院同学还结合专业特点开展各项公益活动及创新活动,如每年举办的建筑风活动.同学出版专业刊物筑雅等.参与省首届高校生挑战杯获二等奖.全国建筑学设计同学作品竞赛获优秀奖二名,全国环境艺术专业毕业设计作品大赛获得9个奖项,获各类活动竞赛40余项.20 xx年毕业生就业率100%,20 xx年就业率达93%以上.同学质量受到用人单位的广泛好评.总结一年的工作,我们全体教

21、职工是团结进取的,我们的工作量紧急而又踏实的.但在我们的心理上还有很大的压力.由于我们距先进的院系还有较大的差距.我院由于历史和专业的缘由我们的师资队伍还不够强,特殊缺少科研领军人物,我们的国家级纵向科研课题还很少,我们的办学条件虽有较大的改善,但距离先进同专业学校差距还很大.我们的经费不足也制约我们科研及学术沟通活动的进一步开展.具有较大影响的科研成果尚不明显.我们有决心,有信念在校党,政的顽强领导下,全院教职工心往一处想,劲往一处使,同心同德,克服困难,迎接挑战,为我校06年顺当通过本科训练优秀评估而努力奋斗!和各兄弟院,处一齐共同努力奋斗,为我校成功完成十一五方案,争先进位快进展作出应有

22、的贡献.感谢大家! 副院长试用期工作状况总结 20XX年6月，我由一名一般老师提升为处级干部，任机电学院副院长一职，分管教学工作。从宣布任职至今，已过去一年多时间，在这段时间里，我在工作上取得了一些成果，同时也有不足。为了总结阅历、改正不足，将自己的工作总结一下并向组织汇报是很有必要的，同时我情愿接受组织和各位老师的考查和监督，并盼望得到组织和各位老师更多的关心。 一、 对岗位的熟悉 这次干部调整的重要目的和任务，就是迎接训练部本科教学评估的预备工作，这是我早有心理预备的。虽然我院在这方面已经做了很多有意义的工作，但是，训练部专家亲临我校进行大规模评估仍旧是一个不争的事实！从对评估指标体系内涵

23、的理解、对各种资料和工作要求，到对教学管理和教学实践工作落实状况，等等，每一项工作都不得出现失误。机电学院是学校评估的重点，作为机电学院主管教学的副院长，这对我是特别严峻的考验，当时，我已是满怀信念并暗暗下定决心，决不辜负学校领导对我的期望。而且，作为学校重要的、日常性的工作，教学工作是繁杂和事务性的：面对广阔的老师和同学，不仅要完成学校有关部门的要求，还要将此精神传达并落实。确定会对自己的专业业务造成影响，但是，我认为自己已经工作20多年，又到外校进修几年，应当在力所能及的范围内为学校做出一些贡献！因此，可以说，我的目标是明确的：就是将自己的所学和力量为学校的进展做出贡献！ 二、 试用期履行

24、岗位职责状况 上任伊始，就接受学校对新任处级干部的培训，乐观努力学习本科教学评估指标体系及其内涵，迎接并接受训练部评估专家组的评估。而面对的首要任务和问题就是20XX届毕业生的毕业答辩、对毕业设计的要求和20XX/20XX学年其次学期的期末考试，这是去年本科教学评估的重点，其质量的好坏将对我校的评估结果产生重大影响！在学校各级领导、机电学院党政的领导下，在学院办公室、各教研室和各位老师的大力支持下，圆满地完成了任务。 本科教学的管理比较繁杂，日常工作很忙，有时我不清晰的事情就去请教其他老师或领导，直到妥当处理好每一件事情。教务处支配的事情我会准时布置下去，特殊是跟老师有切身利害关系的事情，决不

25、拖延。有时临时找不到人手，我会亲自去做这件事。无论是老师还是同学找我办事，我会尽力尽快办好，提高工作效率。 详细落实的主要工作状况如下： 教学管理方面，圆满完成了两届毕业生的毕业答辩；三学期的期末考试；组织学院的多媒体教学观摩；组织对青年老师进行课堂教学培训；对教学管理文件进行整理、修改和补充，完善了教学管理和监控体系；对各专业的培育方案、教学大纲等文件进行修订；组织对本科教学评估资料的预备和规范工作，迎接训练部本科教学水平评估专家组的评估；在校院各级领导的领导和老师的大力帮助下，克尽职守，圆满完成训练部本科教学水平评估专家组对我院的评估工作。 在完成行政管理工作的同时，我时刻记着自己首先是一

26、名老师。所以我先要做好一个老师所应当完成的任务。一年来，发表论文5篇（其中一篇为教学讨论论文）、编写教材和专著各一部、修订机械行业标准一个、制订国家标准一个，担当省级、校级和横向项目各一项，讲授本科生课程4门5次、课程设计21人、毕业设计11人，讲授讨论生课程3门、指导2人，等等。 三、 廉洁自律状况 廉政方面，能树立为广阔教职员工服务的思想，尽最大努力解决遇到的实际问题。遵章守纪，廉洁自律，严以律己，以身作则，为执行党风廉政责任制做出自己的贡献。 政治学习方面，能乐观参与中共.（江泽民文选、十六届六中全会公报等）、地方（山西省委关于推举第九次党代会代表的文件）、和学院的各类文件，领悟精神，制

27、定相应的措施并落实到实处，实践.和反腐倡廉重要思想。 四、 存在的主要问题 总之，我第一次担当如此重任，阅历不足，还存在不少缺点，需进一步加强学习，不断改进工作方法。在学校各级领导和院长、书记的领导下，乐观进取，努力工作，为我校我院的进展贡献自己的微薄之力。最终，向对我支持和关心的各级领导、老师表示诚心的感谢，并盼望在今后的工作中连续对我严格要求。 在任职期间，由于自己阅历少，有时处理事情显得急躁。 工作上基本还是按部就班进行，但须提出一些较新的思路和措施。 目前，正确处理好教学、科研与行政工作二者的关系还是摆在我面前的一个课题。 针对以上不足，在今后的工作中，我会仔细思索、不断改进。加强教学

28、环节的管理，走.，勇于开展批判和自我批判，把握合适的方式方法。总之，做到以下几点： 对工作要兢兢业业，刻苦勤奋。由于一分耕耘，一分收获。这是我们事业胜利的基础。 对同志要诚恳热忱，虚怀若谷。由于诚恳是沟通心灵的桥梁，是友情的基石，也是形成具有凝聚力的团队的基础。 对名利不刻意追求，以大局为重。名利虽然是刺眼的花环，但也可能成为前进路上的绊脚石，我们需正确对待并保持冷静头脑。 总之，作为一名党员和中层干部，我要跟上时代的步伐，进一步增加党性观念，与时俱进，锐意进取，争作一名实践.和反腐倡廉重要思想的模范党员和干部。 以上是我个人任职以来的总结，需要说明的是：取得的成果离不开学校领导的正确指导和关

29、心，离不开学院整个领导班子成员的相互协作，也离不开学院每个教职员工的辛勤工作。他们永久是我顽强的后盾。 20XX75 中心医院副院长工作总结. 任何一项工作，都存在内在联系和外部制约，都有它自身的进展和运动规律。遵循这些客观规律工作就能顺当达到预期的目的。而要找寻、发觉客观规律的途径就是需要总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“中心医院副院长工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 中心医院副院长工作总结.一 仔细学习贯彻党.国务院对卫生工作的总体部署和要求，加快落实深化医药卫生体制改革看法和20 xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点： 一、完善人事制度，充分发挥每个人作用

30、 为促进医院人事管理科学进展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限(相关科室推举，经职代会走访调查，并通过选举产生)。 二、完善绩效管理和全成本核算工作 为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。 三、进一步规范医药收入的合理占比 全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半

31、年共新增药品47种。 四、进一步完善信息化建设 各相关职能科室要亲密关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策供应了科学依据。 五、加强整体队伍建设工作 医院要进展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。我们将连续把培育重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培育力度。各职能部门仔细组织开展医护人员的学习培训，乐观聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等基础上连续加强此方面课程支配，让培训内容更加

32、科学有序。医务科、护理部正在有方案、有步骤地加强职工的业务与素养训练，促进了我院职工专业技术水平和综合素养的提高。 六、领先实行“先看病后付费”工程 x月xx日起，我院领先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓供应便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化服务的表现。 中心医院副院长工作总结.二 我从x月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防

33、保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作详细汇报。 一、在政治思想方面 支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。乐观参与党的先进性训练活动，开展批判和自我批判，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。 二、在领导管理业务方面 首先，我仔细乐观帮助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。 (一)、在防保管理工作方面我严格要求自己，仔细学习防保理论学问和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院

34、职工参加防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特殊是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深化各村屯，特殊是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证状况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣扬、训练防保学问和医疗保健学问，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县胜利解除“黄牌”警告贡献了力气。 (二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作供应后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室

35、做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。 (三)、在医院劳动纪律管理方面帮助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论学问和技能培训，强化服务质量，为人民群众供应一个诚信、满足、优质服务的就医环境。 三、个人学习和工作方面 我仔细学习

36、各科医学理论学问和专业学问，乐观参与各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平常虚心请教，仔细总结阅历，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，乐观参与门诊工作和抢救工作。 四、个人存在的主要问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理阅历方面尚存不足。 2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。 3、个人的理论和实践待加强。 五、今后设想 1、加强学习医学理论学问和技能培训，不断提高自己的医学技术。 2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理阅历，不断完善自己。 3、开展批判与自我批判，仔细接受领导和职工的监督，仔细改正个人存在的问题。 以上是我一年多来

37、的工作总结，请组织监督和指导，同时也盼望组织给我更好的进展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为宏大的医疗事业贡献终生。 中心医院副院长工作总结.三 本人团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以创xx医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职状况汇报如下： 一、胜利创建xx医学院附属医院 我院牢牢把握时机，把争创xx医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定方案，明确医院及学科教研室责任，通过完善组织建设，加强师资培训，狠抓基础管理

38、，落实整改提升，全院形成了“以创建求提升，以合作求进展”工作氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，年底通过了xx医学院专家组对我院创建工作的评估。xx医学院附属医院的胜利创建，架起了我院与xx医学院全面合作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的胜利范例，在我院乃至卫生进展史上具有里程碑意义。 二、医院体制转换工作解脱十年之困 医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓进展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了仔细、细致、充分调研论证，形成了理顺医院体制调研报告、医院二期工程调研报告，书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理，协作资产评估机构

39、进行资产评估，为医院体制转换打下良好基础。医院特地成立了体制转换领导小组，下设清算、思想政治、内部运行机制、平安四个工作小组，协作市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底，市政府投入xx亿元，解决了银行贷款与部分负债，明确我院为非营利性公立医院，困扰十年之久，全院干部职工热切希望的体制问题最终得到了妥当解决。 三、加强内涵建设，坚持把进展作为第一要务 始终.党和人民的重托，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康进展。 1.讲团结，抓管理，加强队伍建设。实行院长负责制，充分发挥党委的政治核心作用，党政相互支持

40、，相互协作，团结全都。建立和完善决策机制，特殊是在人事支配、职称晋升、人员聘请、人才引进、奖金安排、重大投资和经济决策等重大问题上，做到民主决策。 2.理思路，抓内涵，推行质量立院。 一是从制度建设入手,先后修订出台了员工奖惩方法、中层干部管理条例等xx余项重要规章制度，并重新修订汇编市中心医院管理制度、市中心医院岗位职责。 二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试，开展技术比武、岗位练兵，邀请院内外资深专家教授来院授课，提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”，高级医护人员“三高”的培训和管理。 三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗平安百日

41、规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动，在实践中不断探究和创新优化服务的方法，努力提升医疗服务质量。 四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与xx医院、xx医院、xx医院的协作关系，与xx和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学训练系统。 树立“不求全部，但求所用”的柔性引进人才理念，建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制，聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际闻名心胸外科专家叶箭等3名教授担当医院医学专家，定期不定期来院手术、讲学，同时特邀省血液病闻名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、询问，为医院和科室供应强有力的

42、技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点，加强与基层卫生院的协作和双向转诊，担当作为龙头医院的应有责任。 3.抓服务、设载体、便利病人就医。提练总结“医院十大服务理念”，深化每个员工的内心，并落实到详细工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动，将微笑服务引向感动服务，提高了病人满足度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动，树立了医护人员新形象。 加强医院信息化建设，争创数字化医院示范单位。打破常规，经周密认证，结合我院实际，医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同，对原有系统进行升级换代，依据医院现状及信息化的需求，新增随访业务信息系

43、统、办公自动化系统等20多个系统，为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的胜利阅历以第一发表于中国科技核心期刊中国数字医学第5卷第10期。为进一步优化就诊流程，结合xx省等级医院评审标准和要求，领先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作，推出“健康龙卡”项目，实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求，为病人供应了更为便捷的诊疗服务。 4.抓改革、谋进展，增加进展后劲。乐观稳妥推动人事安排制度改革，对医院绩效安排制度进行了重大改革，出台了绩效考核安排方案、员工聘用制实施方案、病区诊疗组运行方案。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下，打破封顶，适当拉开差距，依据工作量、岗位、技术含

44、量、风险、成本核算和行风建设等要素作为安排依据，调整不同岗位的安排绩效，向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与.保诚医院管理公司合作，特地开发了医院成本控管应用软件，建立了成本控管与经营分析系统，将科室收支结构细化,高效降低科室成本，目前在全国县市级综合性医院中推行xx评估系统的我院尚属首家。 推行后勤服务.化，按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推动”的整体思路，遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推动一个的原则，先后对停车场、平安保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作，通过招标实行了后勤.化服务。 四、担当.责任，医院应急水平有了新的提高 我院被指定为甲型流感病例定点收治医院和哨点医院，医院院制订了甲型流感应急处置预案，加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度，做好收治病人的预备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者，救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视，在省卫生厅专家组指导下，医院成立了救治领导小组和专家组，抽调icu和呼吸科骨干医师，调用最好的仪器设备与药物，历经一个月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各级领导和专家的高