企业成品科管理规章制度_第1页
企业成品科管理规章制度_第2页
企业成品科管理规章制度_第3页
企业成品科管理规章制度_第4页
企业成品科管理规章制度_第5页
已阅读5页,还剩77页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、顶新国际集团杭州顶育食品有限公司顶新国际集团杭州顶育食品有限公司 成品科总册 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 发行日期: 1996年12月 机密等级: 机密 一般合计页数: 共 37 页核审制准核定 顶新国际集团杭州顶育食品有限公司 顶新国际集团杭州顶育食品有限公司 成品科工作人员治理制度文件类不: 程 序 文 件文件编号: P- -001 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 发行日期: 1996年12月 机密等级: 机密 一般合计页数: 共 5 页核审制准核定 顶新国际集团杭州顶育食品有限公司顶新国际集团杭州顶育食品有限公司 成品科治理制度文件类不: 程 序 文 件文

2、件编号: P- -002 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 发行日期: 1996年12月 机密等级: 机密 一般合计页数: 共 32 页核审制准核定 顶新国际集团 杭州顶育食品公司 文件修正履历表日 期修改页次修改版序修改版本文件申请单编号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 总 册文件编号: 目 录 页 数 成品科工作人员治理制度.52.成品科治理制度32生效日期页 次 版 序 A表号:P-002-A 文件标号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 1.目的: 为加强生产部成品库治理,使成品出、入工作有章可循,特

3、制定此制度2. 范围: 成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科3. 权责 成品科负责公司产品的储存和发货;及日报、周报、月报的上呈;品管部负 责产品的品质监督和废品的监毁;营管部负责将调拨单送到成品科;财务部 负责废品的监毁;警卫科负责货车的过磅。4. 定义库区定义待检品库:制造部门依据生管下达的生产任务(非试车任务)而生产进 入仓库,等待品管做供货前检测的产品(一般为七天周期)。1.2 良品库:在库产品己经品管检测确认,能为顾客所同意的产品。次品库:由于各种缘故造成产品外观受损,不能为顾客所同意,但已 经品管检测内容物完好,能够饮用的产品(此类产品可作内 部处理)。待处理品库:由于各

4、种缘故而使最终属性不能确定的产品或需通过整 理再确定、或需通过品管(研发)进一步检测再确定、 或需等待报废;其中包括退回产品、QC管制品、试车品 废品等。退回产品:由于运输或营销缘故经营管同意必须退回公司处理之产品。QC管制品:由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判 定造成困难,需要进一步检测或整理的产品。4.1.7 试车样品:为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包 生效日期 页 次 1/32版 序 A表号:P-002-A 文件标号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 装材料等而生产的产品。4.1.8 废品:已由品

5、管确认需由财务来监毁,但未经总经理批准的产品。 5.作业内容 5.1总则 5.1.1仓库重地,未经当班班长同意,非仓库人员禁止入内。 5.1.2成品库内禁止吸烟。 5.1.3禁止破坏库房内各种消防器材,在库房内未经公司消防部门批准, 不得动用明火,电气焊,接明线等。 5.1.4未经本科主管同意,库内任何物品不得携带出库。1.5禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的情况。 5.1.6进入成品仓库应穿着统一的工作服,佩戴职员证。 5.1.7成品库内任何设施(如叉车,堆垛机,打检机等),只同意专业人员 使用,其他人员未经当班责任人同意,一律不得动用。 5.1.8本仓库为食品仓库,因此应保

6、持库区内及一切设备之卫生,不准随 手丢弃杂物,不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生。 5.1.9成品科全体职员不得以任何理由接收或向客户(司机)索取任何物 品。5.1.10全体职员应严格遵守公司各项规章制度 5.2库管员治理制度 5.2.1严格遵守公司及成品科各项规章制度。 5.2.2库管员应有专门强的工作责任心,保证成品出入的合理性,严格把关 认真认真。 5.2.3分工负责,控管好成品的数量、品种,监督引导叉车司机按要求码 垛。 生效日期页 次 2/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002

7、5.2.4做好上下班的盘点工作,做到账物相符。 5.2.5应该随时依照成品的发货、入库情况,明确掌握各品种的库存数 量、批号,依照各品种的实际库存,在出货单上签字,帐务员方可 依此入帐。2.6遇到有改票异常情况,必须按公司治理制度方法或及时向当班主管 汇报反映,共同解决。 5.2.7不准随意脱岗和睡岗,不准在岗位上打逗,做与工作无关的情况。 5.2.8保证库区卫生整洁,成品按库位线码放整齐,当天破损的成品当天 必须整理好;同时报品管签认后,处理。 5.2.9所有成品必须按批号码放,严格执行先进先出的原则。 5.2.10待检品不得发货,专门情况必须按批号发货同时登记备查。 5.2.11立体库的物

8、资必须按批号、货层统一出货同时按出完一层再出一 层的原则 ,不得随意出货。 5.2.12为了提高发货速度,实行夜班按数量统一出货格的原则,尽量做到 第二天所出的物资夜班一次下清。 5.2.13库管员在立体库出货时必须按所输入电脑的品种、货格依次全部下 齐必须做到电脑与实际货格相符。3出库治理制度5.3.1成品科作为公司对外之工作部门,要求出库检数员行为必须规严 格遵守公司内的各项规章制度。 5.3.2出库员必须按规定穿好工作服,佩戴职员证。 5.3.3出库员必须提早进入本岗位,做好签字及发货预备,接库管员通知 后立即开始发货。 生效日期页 次 3/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用

9、纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 3.4工作期间禁止私自离岗(发货站台),如需要离开时,要得到当班 主管同意安排好替代人员才能离岗。 5.3.5出库员必须严格按照出库的工艺流程出库,认真审核、发货单、认 真检查所发货是否与单据相符,要求数字准确,品种准确,若发觉 出库的物资与单据不符及时通知库管员改正。5.3.6出动库员负责站台的全面治理,要求车支站台清,关于站台所有物 品及时清理。 5.3.7出库员负责运货车辆的治理。 5.4库房卫生治理制度 5.4.1每天交接班时,接班组长在当班组长的陪同下检查整个库房的卫生 情况,特不是死角地

10、带,要求做到地面整洁,无杂物,无卫生死角 栈板内无赃物。 5.4.2每发完一垛位,工人必须立即打扫洁净,然后才能重新码放。 5.4.3立体库通道内无杂物、无积水,每天由工人打扫并用拖把拖一次。 5.4.4每个月底整个库房完全打扫一次,由科长检查,合格为止。 5.5交接班规定 5.5.1本班入库员下班之前,必须将本班所入物资的情况在交接班本上填 写清晰。 5.5.2本班入库之物资由本班开出入库单。 5.5.3接班入库员依照入库单清点上班所入物资的数量及货格位置。 5.5.4下班前入库卫生区当班入库员清扫洁净。6栈板治理操作制度 5.6.1发完货的空栈板必须码放整齐,并按标准高度码放在栈板区。 5

11、.6.2库区内不准有零散空栈板。 5.6.3好、坏栈板必须在进库区前分好,坏栈板必须及时送维修处维修。 生效日期页 次 4/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 5.7推垛机治理 5.7.1安全操作规程 为保证堆垛机的正常运行,确保成品按时出、入库,应明确以下 操作规程: A 只有下列人员才能操作堆垛机:a 指定的操作人员;b在指定人 员直接监督下的受训人员;c维修调试时为执行任务,而必须操 作机器的人员;d 检验人员。 B 操作人员应该熟悉堆垛机的性能和操作方法,关于突发事故应迅 速并果断

12、处理。 C 通电开机前必须按规程检查确信巷道中无障碍物,必须检查确认 操作开关位置是否正确后,方可开机。 D 通电后,应检查各信号灯显示和机器的状态,如有不正常不得使 用自动作业方式。 E 堆垛机作业中途发生故障停车,应到机器跟前观看现场状况, 分析判明故障缘故,或者爱护现场,请维修人员前来检查,确定 故障缘故,作出正确恰当的处理。 F 手动操作时,操作人员必须登机站在工作台上,堆垛机运行时身 体的任何部分都不得延伸出操纵柜以外。 G 手动操作伸叉时必须小心慎重,应事先检查,确认正确后才能伸 叉,货叉伸出后,不得开动运行机构和高速升降,只能在高位和 低位的90MM之间升降。 生效日期页 次 5

13、/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 5.7.2操作保养要求 A 保持水平运行轨道表面清洁,以不粘油污以及果汁为主,坚持每 周擦洗一次。 B 保持电气操纵箱、操作箱、货叉等整机的表面清洁,必须每天擦 洗。 C 每次操作前请注意光电开关、纵向检测片、上下检验测片表面是 否有脏物,发觉脏物及时对其清理。 D 入库端使用栈板前请校验栈板的尺寸,要紧尺寸是弓高140MM、 总高180MM。尺寸不符合要求的或整体有损坏的栈板严禁使用。 E 每次入库操作请注意观看叉车工堆放栈板在货台上的位置是否正 确

14、如有歪斜及时校正,否则严禁入库。 F 当维修人员进行巡回检查定期检修保养时,请操作人员配合,客 观反映设备的运行情况。 G 堆垛机运行遇到故障,操作人员不要擅自离开,请及时与修理人 员联系,配合修理人员检查缘故直至排除故障。 H 一般性操作保养由操作人员执行。 5.8入库作业 5.8.1内容 A 当班所生产的成品,当班必须全部按指定货位入立体库或成品库 区。 B 入立体库的物资必须按品种、货层依次入库,在入的过程中,中 间不许有空格,同一品种当一层放满后,必须另起巷道入库。 生效日期页 次 6/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司名称 成 品 科

15、 管 理 制 度文件编号:P- -002 D 入成品库区的物资,必须在库管员的监督下由叉车司机按同一 品种垛位集中码放,要求垛位必须沿库位线码放,做到条块整 齐,成行成列。 E 在一个垛位放满成品后,库管员及时封垛,写好标识牌并挂在 垛位的最前一拍上。 F 当班生产的待处理品不许入立库或成品库区,必须集中放入待 处理品区,同时封垛,垛前必须有标识牌。 G 当班入库的产品,当班库管员,必须按入库单的数量于下班前 进行盘点。 H 成品库存状态转移单分不送品管、财务,仓库自留一份;成品入 入库单分不送生管、制造、财务,仓库自留一份。场 附成品科入库作业流程 5.9出库作业 5.9.1内容 A 库管员

16、必须掌握先进先出的原则,同一品种发完一个批号之后 再发另一个批号,对没有成品检验报告单之待检品,须由品管 开出有总经理签字的待检品出货特许单,方可按营销部门的要 货。 B 为了提高发货速度,采取夜班集中从立体库下货的原则,库管 员依照所来单据的数量、品种将物资预备好并放置在发货内。 C 库管员须把调拔单交由帐务保管。 D 立体库下货要求按货位、货格取货,同一品种必须一层取完之 再取另一层,关于小品种将物资提早预备好并放置在发货内。 E 发货之零头,必须按出货通知单上所填写之数量,品种提 生效日期页 次 7/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名

17、称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 前预备好,由叉车司机叉出,不得按出货零头整拍叉出装好之 后再将其余部分部分叉回。 F 发货过程中假如有损坏之物资,将其放置在指定区内,并按其 数量补足。 G 当班损坏之物资,当班必须处理完毕。 H 调拔单之1、2、3联返回营管,4联送财务,5联留成品库,司磅 单留门卫。 附成品科出库作业流程 5.10盘点操作规程 5.10.1平日盘点: A 库管员在下班前半小时左右开始初盘。 B 当班库管员必须陪同接班库管员盘点,并在双方认可情况下在 盘点单上签字确认。 C 由接班库管员将盘点数字通知帐务记帐。 5.10.2月底盘点: A 盘点前一天的夜班

18、必须做好归档整理工作,所有库区垛位必须 贴好标识牌,填好盘点单。 B 夜班必须做好库房库存平面图,交盘点人员。 C 盘点人员由当班库管员、帐务及班组长陪同盘点。 5.11领用作业 5.11.1内容 关于领用人所持的成品领用单,由当班班长审查手续是否完备 经确认后,依照领用单发货。 B 若非专门讲明或专门需要,一律发给次品。 生效日期页 次 8/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 C 领用单送财务,领用人一份,仓库自留一份。 附成品科领用作业流程 5.12退库作业 5.12.1内容 A 关于

19、营管部由于各种缘故退回成品库之物资,由营管部开出退 货单(必须有部门经理签字)。经仓库确认各项手续完备,退 货单有效后,由品管依照退货单所填退货缘故,检查所退物资, 经检查无误后签字,出库员依照退货单所开品种,数量清点退 库。 B 关于制造处因改制作业而余下之产品,由制造处开出退料单, 经仓库确认各项手续完备,出库员依照退料单所开之品种,数 量清点退库。 C 关于退回仓库的产品,一律进待处理品库,经仓库人员整理,品 保确认后,放入各自库区,帐务作登账处理。 附成品科退货作业流程 5.13报损作业 5.13.1内容 A 每天所发物资在装车过程中,由现场品管检验,凡未经品管检验 的物资不得出库,检

20、验不合格的应由出库员及时调换,补发良品。 B 经品管检验不合格的物资,由出库员调换后,放入待处理品区。 C 每天夜班,当全天物资发完之后,由当班库管及时清理,按良品, 次品,报废品分不整理,良品返回车间及时收缩,次品放入次品区, 报废品由当班库管员按品种登帐,填写报废缘故及报废单。 D 关于营管部由于各种缘故退回成品库的物资,由营管部开退货单, 经仓库确认各种手续完备,退货单有效后,由品管依照退货单所生效日期页 次 9/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 填退货缘故,检查所退物资,经检查无

21、误后签字,出库员依照退货 单所开品种,数量清点退库。 E 营管部所退物资,首先放入待处理品库区,然后经仓库整理,由品保确认,按良品,次品,报废品分不放入各自库区,帐务作登帐处理。 F 营管部所退物资在退库过程中,凡不属于因成品发货所造成的退 库(火车站退库),由成品科及时统计报废过程中的各项费用,以 签呈的形式上报有关部门,由营管部报损。 G 立体库在正常的运作过程中,由于各种缘故发生事故后,入库员 和库管员应及时采取应急措施,停止入库或出库。 H 库管员及时通知工务进行故障分析,修理并填写事故报表,及时 通知品管现场清点损坏情况。 I 仓库在品管确认后,及时整理现场,清点损坏数字,并由品管签

22、字 确认。 J 仓库在品管签字确认后,以签呈的形式上报有关部门处理。 K 每天早8:30-9:00由品管派专人进行清点,并在报废单上签字,成 品科派人销毁报废品,销毁过程中由品管,财会监毁。 L 每周周末,成品科所有非良品库存情况要在周报表中反映,上报。 M 每月月底由成品科帐务员将当月所报废的各品种按数量统计好, 将所有报废的单据附后,送交生产部经理,经生产部经理审核后 签字并送交总经理,经总经理审核签字后,返回成品科。 N 成品科帐务员接到返回的报损单后,及时记帐,输入电脑,列入当 月的损耗中。 生效日期页 次 10/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育

23、食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 O 关于管制品,品管部应在半月内拿出处理意见,逾期,成品科有催 办之责任。 P 单据的作业是: a首先将当天的非良品由良品转成待处理品,开转移单。 b然后由待处理品转次品,开转移单。 c废品就开报废单。 d良品须经缩膜以后,由待处理品转良品,开转移单。 附成品科报损作业流程 5.14改制作业 5.14.1内容 A 对制造处开出的领料单,经仓库库管员确认各项手续完备,单据 有效后,按领料单所开品种,数量发货;同时,制造处要派人核收。 B 对改制加工以后,余下的没有改制动作的产品,要由制造处开出 退料单,经仓库库管员确认有效后,

24、退回仓库,进待处理品库区。 C 有改制动作的产品在改制加工完成以后,由制造处开入库单,成 品科照单核收,并注明改制入库。 附成品科改制作业流程生效日期页 次 11/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 6.相关文件/资料 成品科治理制度 堆垛机技术资料 叉车技术资料 职工奖惩制度7.使用表单 成品周转单 成品入库单 成品库存状态转移单 成品报损单 成品检验报告单 成品领用单 调拨单 司磅单 领料单 成品科日报表 成品科周报表 成品科月报表 堆垛机故障统计表生效日期页 次 12/32版 序 A表

25、号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 入 帐过 磅是否品质检验备 货是否审 核 入 帐过 磅是否品质检验备 货是否审 核 附表1 成品科出库作业流程 项 目 单 位 调 拔 营管部 成品科 成品科 品管部 发 货 成品科 否否 客户核收 客户 警卫科 成品科 财务部生效日期页 次 13/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 附表2 成品科入库作业流程 项 目 单 位 生产打算 生管科 生

26、 产 制造处 - 品质检查 品管部 入 库 成品科 7 天以后 品管部 品质检验 入 帐 成品科 财务部生效日期页 次 14/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 否是 否是 附表3 成品科领用作业流程 项 目 单 位 开 始 领用人 审 核 成品科 发 货 成品科 填 单 成品科 入 帐 成品科 财务部 生效日期页 次 15/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 审

27、核是签收入库入 帐 审 核是签收入库入 帐 附表4 成品科退货作业流程 项 目 单 位 制造处退料 营管部退货 制造处 营管部 品质检验 品管部 否 否 成品科 成品科 成品科 财务部生效日期页 次 16/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 分类入库 分类入库 附表5 成品科报损作业流程 项 目 单 位 营管部退货 成品科发货 立体库报废 营管部 成品科 品质检验 品管部 整 理 成品科 是 否 品管确认 品管部 成品科 入 帐 成品科 财务部 生效日期页 次 17/32版 序

28、A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程文件编号:P- -002 核 收有加 工核 收审 核 核 收有加 工核 收审 核 附表6 成品科改制作业流程 项 目 单 位 生产打算 生管科 领 料 制造处 否 成品科 是 发 料 成品科 否 制造处 是 制造处 是否退料 制造处 无退料 核 收 否 成品科 否 是 成品科 是 入 库 成品科 入 库 成品科 入 帐 成品科 财务部生效日期页 次 18/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成品科工作人员治理制度文件编号:P-

29、-001 1.目的 为加强成品科工作人员的治理,增强全体人员的责任心和向心力,提高全体 人员的积极性,特制定此制度。范围成品科全体人员权责成品科工作人员在各自权责范围内各司其职。定义略作业内容 5.1科长职责 5.1.1 负责成品科的全面治理。 5.1.2.拟定成品科长,短期的工作目标,并督导部属的实施。 5.1.3 制定本部门各项规章制度,作业程序。 5.1.4 拟定培训打算,培养及提报各种治理人才。 5.1.5 协调各部门的工作关系,执行上级的各项命令。 5.1.6 通晓本部门各个工作岗位的职能,并能依照实际情况提出创新,改善 措施,使本部门的各项工作更合理,规范。 5.1.7 督导及检查

30、科内各项工作的工作情况,人员治理情况。 5.1.8 依照情况调配本科内的人员安排。 5.1.9 临时交办事项。 5.2组长职责 5.2.1 督导本班内所有人员之工作。 生效日期页 次 1/5版 序 A表号:P-OO1-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成品科工作人员治理制度文件编号:P- -001 5.2.2 依照当天的生产及出货情况,安排好本班的各项工作。 5.2.3 协调并做好各组之间的交接工作。 5.2.4 服从上级主管做出的工作安排。 5.2.5 做好库区的5S工作,并负责检查,督导。 5.2.6 协助科长做好各项工作。 5.2.7 按一定时刻提报库存待处理品的

31、数量,品种及缘故。 5.2.8 临时交办事项。 5.3事务职责 5.3.1 处理科内日常工作中的事务性工作。 5.3.2 做好考勤工作。 5.3.3 做好各种劳保用品的领用及发放。 5.3.4 库内卫生督促,检查。 5.3.5 负责科内文书,电脑打印工作。 5.3.6 临时交办事项。 5.4帐务职责 5.4.1 汇总入库,出库,库存的各种单据,输入电脑。 5.4.2 审核电脑数据的正确性。 5.4.3 电脑的维护与保养。 5.4.4 填报成品库的各种报表。 5.4.5 负责盘点前后电脑的帐务处理。 5.4.6 提报待处理品的各种数据。 5.4.7 临时交办事项。5库管员职责 生效日期页 次 2

32、/5版 序 A表号:P-001-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成品科工作人员治理制度文件编号:P- -001 5.5.1 与入库员做好成品的入库工作。 5.5.2 按先进先出的原则,做好仓库内成品出货的发放。 5.5.3 做好仓库的日常治理工作。 5.5.4 对待处理品进行分类,处理,做好每天的盘点工作。 5.5.5 保证仓库成品数量的正确性。 5.5.6 做好月底的盘点。 5.5.7 做好仓库内的5S工作。 5.5.8 临时交办事项。 5.6入库员职责 5.6.1 接收制造部门当班生产的成品入库。 5.6.2 负责将成品按垛位输入电脑,做好立体库的入库工作。 5.

33、6.3 填报成品入库的各种单据。 5.6.4 与库管员做好当班入库产品的数量,库存工作。 5.6.5 临时交办事项。 5.7出库员职责 5.7.1 审核提货单。 5.7.2 按营管的调拨单做好成品的出库工作。 5.7.3 监督装卸作业,调整进入站的车辆,保证发货的速度与质量。 5.7.4 按退货单据做好成品的退库工作。 5.7.5 做好站台的5S工作。 5.7.6 临时交办事项。 5.8打检工职责完成八宝粥的打检任务。 生效日期页 次 3/5版 序 A表号:P-001-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成品科工作人员治理制度文件编号:P- -001 5.8.2 负责打

34、检机的保养及使用。 5.8.3 临时交办事项。 5.9叉车维修工职责 5.9.1 做好全厂叉车的维修及保养。 5.9.2 制定叉车维修的各种打算及使用的规章制度,并检查实施情况。 5.9.3 制定叉车司机的培训打算,定期检查司机的工作情况。 5.9.4 治理叉车用汽油,机油,备件的治理。 5.9.5 做好叉车备品备件的治理及采购打算的制定。 5.9.6 临时交办事项。 5.10叉车司机职责 5.10.1 完成每天成品入库,出库过程中的运输工作。 5.10.2 维护保养叉车。 5.10.3 临时交办事项。生效日期页 次 4/5 版 序 A表号:P-001-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育

35、食品有限公司 名称 成品科工作人员治理文件编号:P- -001 目 录 页 次 1.目的.1/52.范围1/53.权责.1/54.定义.1/55.工作内容1/56.相关文件/资料.5/57.使用表单5/5生效日期页 次 版 序 A表号:P-001-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成品科工作人员治理文件编号:P- -001 6.相关文件/资料 7.使用表单 略生效日期页 次 5/5版 序 A表号:P-001-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 管 理 制 度文件编号:P- -002 目 录 页 次 1.目的.1/322.范围.1/32

36、3.权责.1/324.定义.1/325.工作内容.2/326.相关文件/资料.12/327.使用表单.12/32生效日期页 次 版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 品 名品 名期初库存入库情况出库情况期末结存入库调拨小计销售调拨成品领用生产领用报废小计柠檬茶大麦红茶杭菊茶冬瓜茶酸梅汤柠酸茶酸冬麦纯净水八宝粥水蜜桃菠萝荔枝桃菠荔合计 主管: 制表: 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 成品科周报表 日期: 生效日期页 次 19/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团

37、杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002 杭州顶育食品有限公司 领用单位及代码 成品领用单 库位代码 本单编码 Date: No. 产品编码 品 名 单 位 数 量 单 价 缘故代码 提供对象或用途讲明 Product code Product Name Unit Quantity Price Reson code Reasonforwithdrawt 一 二 三 成 会 领 品 计 用 库 处 人 合计金额大写(Total) 表S122 1.公司赠品 4.福利品 仓储主管 保管员 核 准 主 管 领用人 2.品保样品 5.其它 Superisor App

38、roval superviser Receiver 3.促销赠品 生效日期页 次 20/32 版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 品 名品 名期初库存入库情况出库情况期末结存入库调拨小计销售调拨成品领用生产领用报废小计柠檬茶大麦红茶杭菊茶冬瓜茶酸梅汤柠酸茶酸冬麦纯净水八宝粥水蜜桃菠萝荔枝桃菠荔合计 主管: 制表: 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 成品科月报表 日期: 生效日期页 次 21/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品

39、科 表 单 管 理文件编号:P- -002 成品科立体库堆垛机故障统计表 日期 时刻 机 号 故 障 原 因 工 务 当班人 生效日期页 次 22/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 品 名品 名期初库存入库情况出库情况期末结存入库调拨小计销售调拨成品领用生产领用报废小计鸡蛋蜜豆奶巧克力蜜豆奶草莓蜜豆奶康莲柠檬茶康莲柠檬茶(CAN)合计 主管: 制表: 杭 州 康 莲 食 品 有 限 公 司 成品科周报表 日期: 生效日期页 次 23/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新

40、国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 司 磅 单 编号: 日 期 时 间 序 号 车 号 品 名 一 二 三 仓 业 客 OP.A 货车重 Kg 库 务 户 PO.B 空车重 Kg OP.C 毛 重 Kg 净 重 Kg 业务经办: 司磅员: 仓 管: 客 户: 生效日期页 次 24/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 杭州顶育食品有限公司 入库日期 收料库不 生产(缴库)部门 本单编号 成 品 入 库

41、 单 项次 成 品 编 码 品 名 规 格 生 产 批 号 单 位 入 库 量 备 注(包装材料) 一 二 三 会 生 成 计 管 品 处 科 库 备 会计处 成 品 仓 库 生产(缴库)部 门 注 主 经 主 经 管 办 管 办 生效日期页 次 25/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 成 品 库 存 状 态 转 移 单 单据编号:No 000888 日期: 年 月 日 品 名 单 位 批 号 数 量 转 移 原 因 原库存状态 现库存状态 良品

42、良品 待处理品 待处理品 一 二 三 次品 次品 品 财 仓 废品 废品 管 务 库 管制品 管制品 注:除良品转待处理品外,其它转移必须在缘故中注明对应的良品转待处理品单据号。 QC: 仓管员: 生效日期页 次 26/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 原料 成品 备件 原料 成品 备件 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 领(发)料单(列印) 领料日期 发料仓库存 成本负担部门 本单编号 项次 物料编码 品名规格 单位 需要数量 实发数量 单价 金额 备注 一 二 三 四 生 会

43、发 领 产 料 料 管 部 部 理 计 门 门 类 生产性用料 包装材料 其它领用 生管 发料部门 领用部门 不 主管 经办 主管 经办 领料 讲明 生产用 研发用 赠送 样品 生效日期页 次 27/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称成 品 科 表 单 管 理文件编号:P- -002 制表:核准: 制表:核准: 杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 运 货 单 运货单编码 发货日期 调出库代码 调入库代码 客户代码 调拨 发货 客户名称: 卸货地址: 联系人 : 电话: 项次 产品编码及品名 单位 发货量 单价 金额 发货情况 一 二 三 四 五 整板 零头 批号 销 客 客 会 成 管 户 户 计 品 科 签 留 处 仓 单 存 库 合计金额(TOTAL): 库 管 员 备注: 客户签收 收货情况 承运单位 承运人 车 号 出 货 员 发站 箱号 封号 司机 主 管 (盖客户全名收货章) 收货时刻: 出厂时刻 年 月 日 门卫 生效日期页 次 28/32版 序 A表号:P-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论