经济适用房小区施工组织设计策划方案

1、三亚市公安局民警经济适用房金盾小区三区（二标）施工组织（方案）设计编制人：刘晓明邯郸建工集团有限公司二0一一年十月二十日施工组织设计报审表工程名称：三亚市公安局民警经济适用房金盾小区 编号；001 致：河南卓越工程治理有限公司；我方已依照施工合同的有关规定完成了 金盾小区3#楼、4#楼、5#楼、6#楼 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查：附：施工组织设计（方案）承包单： 项目经理： 日 期： 年 月 日专业监理工程师审批意见：专业监理工程师： 日 期： 年 月 日项目总监理工程师审核意见：项目监理机构： 项目总监： 日 期： 年 月 日目 录第一章 编

2、制讲明6第一节 编制目的6第二节 编制依据6第三节 编制原则10第二章 工程概况10第一节 工程概况10第一节 工程设计概况10第三节 施工条件、周边环境和气候条件13第三章 工程目标15第一节 要紧承包内容15第二节 工程项目治理的要紧目标15第四章 施工组织结构17第一节 项目治理机构的组建17第二节 施工组织治理机构图21第三节 组织治理机构运作治理措施21第四节 项目部与业主的施工配合24第五节 项目部与监理的施工配合25第四节 项目部与设计院的工作配合26第五章 施工进度打算26第一节 施工进度打算安排26第二节 安装工程施工进度打算保证措施29第六章 施工总平面布置29第一节 现场

3、平面布置原则31第二节 结构施工时期平面布置31第三节 装饰施工时期平面布置34第四节 现场临时用水设计方案36第五节 现场临时用电设计38第六节 临时用电系统的使用、治理维护40第七节 安全文明 环境爱护42第八节 安全文明环境创建43第七章 施工测量方案44第一节 测量程序44第二节 测量预备工作45第三节 平面测量操纵网的建立及审核45第四节 建筑物高程操纵48第八章 基础、地下室结构施工方案49第一节 地下室工程概况49第二节 基础、地下室结构工程施工布置50第三节 土建要紧施工方法53第四节 土建与安装配合80第九章 塔吊基础施工方案80第一节 编制依据80第二节 塔吊型号选择81第

4、三节 塔吊安装位置的确定81第四节 塔吊基础的确定84第五节 塔吊技术要求86第六节 塔吊基础施工88第七节 塔吊安装方案88第十章 结构主体施工方案93第一节 主体工程概况93第二节 主体结构的施工安排及工艺流程93第三节 主体结构的钢筋工程94第四节 主体结构的模板工程97第五节 主体结构的混凝土工程104第六节 砌本工程施工107第七节 主体结构施工时期雨季施工措施113第十一章 脚手架施工方案114第一节 工程概况114结构工程脚手架施工方法114脚手架的结构与搭置要求115第四节 脚手架的安全治理121第十二章 卸料平台专项施工方案123第一节 工程概况123第二节 结构要求123第

5、三节 结构计算124第四节 钢丝绳验算125第五节 卸料平台的荷载验算125第六节 卸料平台治理127第七节 安全措施128第十三章 施工电梯装拆方案131第一节 工程概况131第二节 场地布置131第三节 施工电梯的安装131第四节 施工电梯的拆卸136第五节 装拆安全要求136第六节 使用安全要求137第十四章 安装工程施工方案137第一节 安装工程概况137第二节 安装工程施工要紧方法及措施138第三节 安装工程质量保证体系144第四节 成品爱护措施147第十五章 装饰工程施工方案150第一节 装饰工程概况150第二节 要紧施工方法及施工工艺153第十六章 防水工程施工方案160第一节

6、屋面防水方案160第二节 室内防水工程166第三节 混凝土薄弱部位的防渗措施169第四节 穿墙柱螺杆防渗措施169第五节 外墙壁砌筑的防渗漏措施170第十七章 建筑节能施工方案170第一节 建筑节能设计170第二节 设计节能的要紧措施173第三节 节能工程施工工艺173第四节 屋面节能做法175第五节 铝合金门窗安装密封176第六节 太阳能循环传热系统181第十八章 质量操纵体系182第一节 施工质量标准182第二节 质量治理体系182第三节 工程质量保证措施187第十九章 质量保证措施190第一节 差不多要求190第二节 物资检验规定191第三节 过程检验及报验规定191第四节 不合格分项（

7、工序）处理规定191第五节 工程质量检验评定规定191第六节 质量保证资料治理规定192第七节 工程质量奖罚规定193第八节 保证质量的技术保障措施193第二十章 工期保证措施194第二十一章 机械设备及劳动力的配置199第一节 垂直运输设备199第二节 本工程其它要紧施工机械的选择200第三节 商品混凝土运输泵送体系200第四节 要紧机械设备配置一览表201第五节 劳动力配置202第二十二章 安全文明及环境爱护措施203第一节 施工安全保证措施203第二节 文明施工组织措施211第三节 环境爱护治理制度及措施217第二十三章 科学进步与新技术应用220第一节 目标及意义220第二节 组织机构

8、及保证措施200第三节 应用项目及实施措施221塔式起重机安装、拆除、失稳、倒塌、高处坠落、食物中毒、火灾爆炸等重特大事故应急救援预案222工程施工现场应急响应预案226第一章 编制讲明第一节 编制目的本施工组织设计体现我公司金盾小区工程施工的总体构思和部署。在施工中，我们进一步完善细化施工组织设计或施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目治理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向建设单位提交一份中意的答卷。第二节 编制依据1金盾小区工程现场情况1三亚市公安局提供的工程图纸及施工合同。2、中华人民共和国

9、颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。3、海南省人民政府有关建筑工程治理、市政治理、环境爱护等法规及规定。4、ISO09001质量治理体系、ISO14001环境治理体系、OSHMS18001职业安全健康治理体系标准，我公司安全质量、环境及职业安全健康治理手册、程序文件及其支持性文件。5、建设部推举重点推广的十项新技术。6、我公司企业治理手册及其它有关总承治理、质量治理、安全治理、文明施工治理规定。7、现场和周边环境的实地踏勘情况。8、我公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。9、中华人民共和国住房与城乡建设部公布的国家标准和行业标准。10、参照的有关技术规范、标准建筑结构

10、荷载规范GB50009-2001（2006年版）建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008年版）高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008砌体结构设计规范GB50003-2001混凝土结构施工图平面整体表示法法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪力墙结构）（03G101-1）（筏形基础）（04G101-4）（独立基础、条形基础、桩基承台）（06G101-6）混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图-（现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、）（06G901-1）民用建筑设计通则GB50

11、352-2005都市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2005夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准JGJ75-2003住宅设计规范GB50096-1999（2003年版）住宅建筑规范GB50368-2005建筑给排水规范GBJ50015-2003（2009年版）建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程GJJ/T2998建筑给排水聚丙烯管道工程技术规程DBJ501-2002建筑灭火器配置设计规范 GB5014-2005自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001（2005年版）汽车库、

12、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-57人民防空工程设计防火规范 GB50098-2009人民防空地下室设计规范 GB50038-2005民用建筑电器设计规范JGJ/T16-200810KV及以下变电所设计规范GB50053-94低压配电系统设计规范GB50054-95建筑照明设计标准GB50034-2004建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年修订版）火灾自动报报警系统设计规范GB500116-98有线电视系统工程技术规范GB50200-94其它有关国家及地点的现行规程、规范、及标准。采暧通风与空气调节设计规范GB50019-2003民用建筑暧通空调设计技术措施（第二版）

13、海南省居住建筑节能设计标准建筑及相关专业提供的施工图纸和有关资料自检标准(1) GB5002693 工程测量规范及条文讲明(2) JGJ32002 高层建筑混凝土结构技术规程(3) GB502022002 建筑地基基础施工质量验收规范(4) GB502032002 砌体工程施工质量验收规范(5) GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范(6) GB5022295 建筑内部装修设计防火规范(7) GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范(8) GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范(9) GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准(10) GBT

14、503152000 砌体工程现场检测技术标准(11) GB502072002 屋面工程质量验收规范(12) GB503282001 建设工程文件归档整理规范(13) JGJ232001 回弹法检测混凝土抗压强强度技术规程(14) JGJT272001 钢筋焊接接头试验方法标准(15) JGJ332001 建筑机械使用安全技术规范(16) GB50010-2002混凝土结构设计规范(17) GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范(18) GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量(19) GB501082001 地下工程防水技术规范(20) GB502082002 地下

15、防水工程质量验收规范(21) GB50243-2002 通风工程施工质量验收规范 (22) GB50166-92 火灾自动报报警系统施工验收规范(23) JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程(24) JGJ59-99 建筑施工安全检查标准(25) GB/T503262001 建设工程项目治理规范(26) JGJT982000 砌筑砂浆配合比设计规程(27) JGJT12199 工程网络打算技术规程(28) JGJ1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(29) GB5027898 起重设备安装工程施工及验收规范(30) 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。(31)

16、预应力混凝土管桩03SG409第三节 编制原则 1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3 采纳流水施工方法、工程网络打算技术和其它现代治理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。4 科学地安排雨季和高温季节的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。5 充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格过程治理,.操纵工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。6 科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。第二章 工程概况第一节 工程概况总体简介序号项 目内 容1工程名称三亚公

17、安民警经济适用房金盾小区2工程地点三亚市司法局旁边3建设单位三亚市公安局4设计单位海南泓景建筑设计院5施工单位邯郸建工集团有限公司6监理单位河南卓越工程治理有限公司6建筑面积69240.336质量标准达到现行国家施工验收合格标准7合同工期540日历天本工程位于三亚市金鸡岭司法局旁边，由主楼及整体地下室组成，总用地面积为16144.30，总建筑面积约69240.33。地下室建筑总面积：11208.89。要紧结构形式为框剪钢筋混凝土结构，为地下一层，地上2527层。整个建筑呈Y型布局，面向迎宾路，使整个建筑从红树林路上的视觉观感开阔、包容、和都市融为一本；在建筑形体处理上，1层以上主楼呈一字型布置

18、。屋顶露台种植绿化，整个建筑形貌有致，被绿树环抱，视也开阔，形成独特的生态的都市景观。第二节 工程设计概况一、建筑工程（一）人防地下室本工程设有一层地下室，层高5.15m。地下室内设有风机房、消防水池、高低压配电室等，地下室设有楼梯间（电梯）直通地面的。（二）地上部分建筑平面型式呈Y形布置；室内外高差-0.45mm，1层为架空层，高5.2m；3#楼4#楼5#楼2层至27层为住宅，二至19层高为3.0m；2027层高2.9m。6#楼1楼为架空层层高5.20m，2至为25层为住宅，2层至17层层高为3.0m；1825层高2.9m。地下室一层负-5.05m，为连体体式地下室。（三）配套工程配套工程要

19、紧分布在地下室内，要紧设有高低压配电房、风机房等，室外要紧有篮球场、人行道、建筑装饰品等。二、结构主体工程（一）基础工程基础为预应力管桩基础（桩直径500mm），桩身砼为C80，设计有效桩长为2527m。现场实际配桩22米，地下室承台底板100厚，承台1400厚，承台梁400 mm*1000 mm。（二）地下室结构地下室为框剪结构，地下室顶盖为“井”字梁楼盖，纵横框架梁承重，梁间距4.3m4.3m，板厚250mm。地下室底板、外墙及室外部分的顶板均为C30、抗渗等级S6，其它现浇构件均为一般砼。（三）主体结构楼板厚120mm、250mm，框架梁截面：250mm500mm、 250mm600mm

20、、300mm600mm 150mm400mm 200mm400mm、250mm800mm、250mm450mm 等。框剪柱截面：300mm600mm、1550mm300mm、1200mm250mm、550mm250mm、1150mm250mm、550mm250mm、650mm1500mm、250mm400mm等。主体结构形式为现浇框剪结构。（四）结构主体建筑材料1、混凝土强度等级：（1）基础垫层为C15；承台、基础梁、地下室底板、顶板为C35、抗渗等级S6；（2）基础顶26.150m剪力墙、柱为C30，梁、板、楼梯及其支柱为C35；20.80m43.20m剪力墙、柱C35;43.10m70.1

21、0m剪力墙、柱为C30;20.80m70.10m梁板、楼梯及其支柱为C30. （3）构造柱、圈梁、过梁、台阶、压顶、坡道为C25。2、填充墙材料：（1）填充墙用加气混凝土砌块（容重8.0KN/m3）；（2）电梯井道墙、女儿墙用MU10灰砂砖；（3）砌筑砂浆：0.000以下用M7.5水泥砂浆，0.000以上内隔墙用M5.0混合砂浆，外墙用M7.5混合砂浆。3、钢筋：本工程钢筋采纳、级钢筋，各类钢筋的使用部位，连接方式如下：钢筋种类直径使用部位钢筋连接方式I级钢筋68mm楼层板的受力筋；楼梯平台，梯段钢筋；墙体拉接筋，各类箍筋、分布电梯机房楼板。绑扎搭接级钢筋1032mm独立柱基、筏板基础、地下车

22、库底板及顶盖、剪力墙、框架柱、现浇梁、构造柱的受力筋。水平钢筋采纳闪光对焊或窄间隙焊连接；竖向钢筋为电渣压力焊连接级钢筋1432mm框支柱、现浇梁直螺纹连接4、受力钢筋爱护层厚度筏板基础、抗浮板底面、地下室外墙、水池墙迎水面、基础40mm；柱、地下室顶面梁30mm；地下室外墙内侧、抗浮板顶面、水池墙背水面20mm；梁、筏板顶面25mm；板、剪力墙15mm；受力钢筋爱护层厚度尚不应小于钢筋的公称直径。施工中应采取可靠措施，保证混凝土爱护层厚度且不得超厚。三、安装工程（一）给排水工程管道材料（1）给水管采纳PP-R给水塑料管。（2）排水管采纳硬聚氯乙烯塑料给水管（UPVC），承插粘接，颜色为白色。

23、（二）电气工程本工程供电电源由小区内10KV箱式变电站引来，供电电压采纳220/380V、50Hz，进线采纳电缆穿管埋地引入。户内配电箱为嵌入式安装。200/380伏干线电缆穿钢管埋地；照明支干线选用BV-0.75KV型铜芯塑料线穿钢管埋地，沿墙内暗设；照明支线选用BV-0.75KV型铜芯塑料线穿阻燃型重型塑料管暗设于现浇板、墙或柱内。（三）防雷工程本工程为三类防雷建筑物设置，所有避雷器均带短路爱护。建筑接地系统采纳TN-C-S系统，电源入户处作重复接地，并进行总等电位联结。第三节 施工条件、周边环境及气候条件一、现场施工条件、周边环境（一）周边环境三亚公安民警经济适用房金盾小区用地位于三亚市

24、红树林酒店路北侧，北临金鸡岭学校附近用地，南临揽海花园，西北临建成规划路，交通便利。（二）施工条件1、水源为市政给水管道。2、施工所需的电源已接至施工现场，建设单位按施工单位所报使用量就近安排接入。3、施工场地与已建成的迎宾路直接连通，建设物资都能够通过该道路运至施工现场。4、该工程的测量操纵点，进场后需与建设单位作好交接工作。二、气候条件三亚市位于海南岛南部，冬暖夏热。夏季长6个半月多，从4月下旬到10月上旬，6、7、8、9月最热，旬平均气温为29。 年降水量为1406.1毫米，夏季降水集中，79月雨量之和为年总量的64.4%，冬季降水少，122月的降水量之和只有年降水量的2.4%。三、工程

25、特点（一）专门的地理位置和场内条件依照三亚市政府统一要求，在进出三亚市快速道两侧施工不得有损三亚市市容市貌和对外形象。因此，专门的地理位置和场内条件决定了该工程在文明施工、环境爱护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场等方面提出更高的要求，由此如何通过严格的治理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点治理和操纵的内容。（二）不利的气候因素对三亚市气象和气候特征调查的结果表明，年降水量为1406.1毫米，夏季降水集中，79月雨量之和为年总量的64%。四月下旬降雨明显增强，有的年份，四月下旬就有台风光临。对该工程的地下车库底板、筏板基础、独立基础的结构施工及地下车

26、库外防水施工、主体施工造成极为不利的阻碍，因此制定科学合理、切实有效可行的雨季施工方案和防水排水措施，是本工程的重点内容之一。（三）地下室工程地下室埋深较深，平面尺寸较大，施工中需合理运用后浇带划分施工段，以减小劳动力、周转材料投入，从而以最小的投入，合理的工期、优良的品质回报业主。（四）大体积混凝土施工地下室基础为筏板基础，属厚大体积砼施工，在施工中应做好砼温度操纵，且在施工前制定浇筑方案。（五）地下室雨季施工地下室施工处在三亚市雨季丰沛之际，但施工前也应合理布置总平面，贮备好防雨物资，做好现场机电设备漏电爱护装置的安检，并编制详细雨季施工措施。（六）工期的紧迫性本工程工期紧，任务重，如何通

27、过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、治理。如何通过网络技术，找准关键线路，使本工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。（七）防水工程采纳新型防水材料，如SBS沥青防水卷材等。施工中，应按图纸各部位的设计要求，认真选择防水材料，采纳专业队伍，做好防水节点，搞好对施工作业队伍的质量检测，以保证本工程各栋楼防水工程达到设计质量要求及使用年限（见第十六章防水施工方案）。第三章 工程目标第一节 要紧承包内容本工程施工范围：施工图内建筑和水电安装工程的全部工作内容（全部总包）。第二节 工程项目治理的要紧目标依照施工合同的约定和本工程的专门重要性，我公司确定了该工程项

28、目治理的综合目标如下：一、质量目标质量标准为达到国家现行合格标准，实现“过程精品”，争创海南省优质工程“绿岛杯”，使该工程成为业主完全中意的精品工程。二、工期目标我公司组织有关人员结合本工程具有建设规模大、建设工期短、质量要求高的特点、以及重点难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度打算的可行性进行了认真认确实深入研究，对工程施工组织、治理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程工期540日历天，施工总进度打算详见第四章 施工进度打算。三、工程成本造价操纵目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观

29、念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织治理、协调和操纵，使该工程成本和造价得到最为有效的操纵；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、治理、协调与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”操纵，追求“过程精品”，幸免不必要的拆改、白费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严

30、密的安全治理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件等，轻伤发生频率操纵在千分之二以内。五、环境爱护和文明施工目标我公司将严格按照海南省特不是三亚市关于建筑工程施工的各项治理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工治理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和海南省和三亚市的“文明工地”，该工程在环境爱护、文明施工和对外形象方面，将成为我公司在三亚市的样板和代表性工程，创建三亚市“绿色环保工地”。六、培训和教育目标实现全员安全教育质量培训，将三级安全检查教育方针落到实处，不仅包括治理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环

31、境爱护和文明施工的意识、成品爱护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工治理和工程技术水平。第四章 施工组织机构第一节 项目治理机构的组建本工程建设规模大、建设工期紧，总建筑面积约58031.44，由四幢27层经济适用房等工程组成。为确保实现业要紧求及我司承诺的质量、安全、工期目标，我司将组建强有力的、科学的治理机构，健全组织治理系统，形成有序的层级治理，保障工程实施的全过程“政令畅通、高效有序”的治理程序。我公司将组织现场治理组织机构，实现项目有序高效运行体系。项目治理体系及职能项目经理项目经理刘晓明项目总工程师吕立方项目副经理质检员赵聚现安全员牛振会 施 工 员 关洪平

32、测量员关治洪 预 算 员 胡建锋 资料 员蒋满君 材料员赵宝增 水电工长王利民依照治理体系图选派实施过我司施工完成的三亚琼州学院、海航学院、同心家园等大型项目的要紧工程治理人员担任项目要紧治理人员和技术总负责人，抽调有丰富工程经验、年富力强、高素养的施工治理人员充实项目部治理层；项目部设立施工技术部、质安部、设备物资部、合同预算计财部、综合治理部职能部门，设置各职能治理岗位，建立健全治理制度，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。推行规范化、标准化、制度化治理。项目部下设置专业齐全、人数足够、枝术过硬的施工班组进行施工。本工程工期紧、规模大、协调治理工作多，在架构设置上除安排承包范围内施

33、工需要的机构和人员外，在项目经理部及单体建筑项目部重点增设了总承包治理协调部和治理协调组，配置与各专业分包单位相对应的，包括水电安装、弱电系统等专业丰富经验且参与治理过类似总包工程的施工治理人员，在各专业管线预埋过程中即投入现场组织治理，同时在施工过程中提供专门的人力、物力协调，组织水电安装配合、督促二期弱电系统及相关专业深化设计及时完成，确保不能因设计问题或组织治理问题而阻碍总体打算及各项目标的完成。项目经理部职责项目经理：1、项目经理是施工现场治理第一责任人，也是施工现场安全生产的第一责任人。在现场指挥部领导下，执行合同的约定，确保完成工期、安全、质量和治理目标，建立健全安全生产责任制和有

34、关安全生产规章制度，并检查督促制度的落实，对项目施工负全面责任。2、负责公司ISO9001 质量体系在项目部的全面贯彻执行。3、制定项目部岗位责任制和治理制度，配置各岗位人员开展工作。4、在指挥部的统筹下组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。5、合理调配生产要素，建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。6、协调自行完成的专业工程与分包专业施工的配合，确保各专业施工达到项目操纵的总目标。7、项目部是公司面对社会的窗口，项目经理在指挥部领导下，注重建立与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。项目技术负责人：1、对项目的施工质量和技术负直接责任。安排实施技术工作的工作打算，对整个

35、工程的技术特点认识全面，并制定工程施工重点难点的措施方案。2、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。3、组织图纸专业会审和综合会审的资料预备工作。组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。4、参加质量事故分析，查找事故缘故，分析事故责任，提出事故处理意见和整改措施。5、负责主持编制技术、质量、安全治理制度，并监督执行。6、了解新技术、新方法、新规范的信息动态，并结合本项目实际情况积极推广。7、参与治理评审和内部质量审核工作,制订培训打算。项目副经理：1、协助项目经理在工程施工中的协调治理，保证分管的部门完成下达的工期、

36、安全、质量、技术、经济指针。2、在指挥部和项目经理的统一领导下，做好分管部门的工作，强调动态治理，对打算目标与实际出现的偏差组织调查，并迅速制定对策加以纠正。3、加强分管部门与其它部门紧密配合工作。4、参与治理评审和内部质量审核工作。四、项目部各职能部门职责合同预算打算部：1、负责项目部的合同治理、施工图预算、统计、财务治理、工程成本分析与成本操纵、工程结算等相关的经济统计工作。2、在项目总进度打算确定后，参与编制季度施工打算、月度施工打算。3、汇总各工区的形象进度报表，按要求统计如期上报。4、按规定期限汇总编制项目进度产值报表，并负责与业主办理核实批拨工程款手续。核定并支付分包专业单位的工作

37、款。5、在合同规定范围内，收集整理相关的施工签证资料，按程序及时办理索赔工作。6、建立合同经济类资料的档案治理。施工技术部：1、编制单位工程施工组织设计，以及关键的、专门分部工程的施工方案。参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。2、组织各专业人员学习熟悉施工图纸和文件，按照招标文件中的施工总承包治理方法、工程质量治理方法的要求和标准进行治理。3、按打算建议指针编制月度施工打算，并组织实施。并依照进度操纵要求，对某些工种专业进度打算细化至每旬或每周，以强化施工关键线路的进度操纵。4、依照施工进度打算按时向相关部门提出施工设备机具、施工用料、工程材料、作业工种劳动力等

38、人、机、料资源打算。5、负责技术资料的审查工作，办理设计变更和材料代用手续，获批准后安排实施。6、参加质量、安全检查，对不符合设计要求与验收规范的提出整改意见。7、加强各工序和各专业的检查交接手续，做好成品爱护工作。8、统筹发放设计图纸和其它施工文件。确保图纸和文件处于受控状态。负责日常技术和治理文件的收集和整理，组织技术和治理方面的业务培训。9、填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐。记好综合和专业的施工日记和施工日报表。10、按规范标准整理汇总竣工技术资料及竣工图。组织编写施工技术总结。设备材料部：1、按照招标文件中材料采购及治理方法、大宗材料供应治理方法的规定组织材料。负责项目

39、所有的设备机具、施工材料、工程用料的组织、购买、治理工作。2、负责对原材料的检验，并按规定提交检验报告资料。3、按规定选送材料样板，编制材料打算，统计材料使用报表。3、负责机械设备调度工作，制定机械设备的维修、保养制度。4、参加项目部的生产安全检查。质安部：1、对工程的质量进行检查监督，执行招标文件中关于工程质量治理方法的规定和标准。2、负责报告和处理质量安全事故。3、负责质安治理知识的定期教育。4、组织分项工程的验收和隐蔽工程的验收工作，报请监理检查签认,严格操纵合格转序。5 按照规定对文明施工、消防防火、环境爱护等进行检查，并提出整改意见。6、参与竣工验收检查和质量评定。综合治理部：1、贯

40、彻执行招标文件中规定的施工总承包治理方法、施工现场治理方法。负责项目部综合治理工作的统筹、落实。2、按照总体平面布置，负责临时设施的建设并按规划进行治理；提供现场监理工程师办公用房，并纳入治理。负责办公用品的购置、分配和治理。3、组织对生活区、办公区的治理。建立职工食堂、供水、用电等有关生活治理规定并贯彻执行。4、负责环境卫生、安全保卫、防火防盗、职工健康防疫等工作。5、对职工进行遵纪守法、互爱互助的道德教育，维护良好的工作、生活秩序和环境。6、负责对外接待工作，建立与社会的良好关系。第二节 施工组织治理机构框图项目经理项目经理项目经理合同预算计财部施工技术部质安部设备材料部综合治理部项目经理

41、安全员、施工员、质量员钢筋班木工板砼工班泥工班棚架班水电班杂工班技术负责人项目副经理技术负责人技术负责人项目副经理项目副经理第三节 组织治理机构运作治理措施（一）项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。（二）组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。（三）建立健全项目治理：施工员、质量员、材料员、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的治理人员及施工班组立即更换。（四）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织项目经理部治理人员会议，检查工作质量。（五

42、）每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（六）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。（七）实行劳动用工治理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。（八）实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目治理责任目标考核与奖惩方法”，以推动项目整体治理水平的提高，激发全体治理人员的工作责任心和积极性。（九）项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算治理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题

43、，纳入项目经理部的内部治理。（十）工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短，公司提供资金支持确保工程连续施工。（十一）项目经理部加强对项目职工进行素养教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓舞参战人员困难创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力投入工程建设。（十二）依照合同规定的工期，对施工条件、施工进度制订分项实施打算，并提出有力的措施，从打算治理上全面进行平衡协调，推行打算网络治理，做到目标明确，措施有力，实施有效。（十三）编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度打算等文件及时提交给业主方、监理，以便业主方、监理及时进行审查。同时在施工全过程

44、中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量治理。且积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提早一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。（十四）所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（十五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量治理工作中，维护好监理工程师的权威性。（十六）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效

45、果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同设计院、业主一起参加设计、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。且在施工过程中发觉设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。（十七）建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，紧密总分包关系，共同按规定完成施工生产任务。（十八）我公司项目负责搭设现场内安全通道，临边洞口安全防护，对操作人员实施安全防护和劳动爱护。安全设施实行交接验收制，协作各单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。同时我公司项目部将向协作单位提

46、供轴线、标高操纵点和设备定位复测配合，清理各楼层建渣，安装各部位照明、通风、动力，配合操作架搭设，提供垂直运输设备。第四节 项目部与业主的施工配合一、因装饰工程质量是决定完工后，外观感受最为直接的因素，在展开大面积施工前做好样板墙。二、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度打算等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。三、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量治理。四、积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提早一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。五、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技

47、术核定单形式确定下来，不得擅自处理。六、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程治理人员提交产品合格证或质保书，按规定使用，该复试的由监理人员见证取样，进行物理化学试验检测，主动递交检测结果报告。第五节 项目部与监理的施工配合一、监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。二、依照合同中明确规定的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度打算等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。三、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量治理。在分包单位自检和总承包专检

48、的基础上，同意监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。四、项目部治理人员按时参加监理定期召开监理例会，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。五、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提早半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。六、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。七、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。八、严格执行“上道工序不合格

49、，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量治理工作中，维护好监理工程师的权威性。第六节 项目部与设计院的工作配合一、发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时刻紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。二、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。三、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板墙，进行部位验收，中途质量

50、验收、竣工验收等。四、会同设计院、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。五、在施工过程中发觉设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。六、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。第五章 施工进度打算第一节 施工进度打算安排一、施工进度总控打算本标段工程总工期为540日历天，工程于2011年12月21日动工，竣工里程碑操纵点在2013年6月21日。通过对工程特点强度分析及我公司常年施工能力和经验编制施工进度打算，具体详见：公安民警经济适用房金盾小区总施工进度打算表(下页)三亚市公安局民警经济有用房金盾小区三区

51、(二标)3#楼、4#楼、5#楼、6#楼施工总进度打算序号项目名称施工进度天数 人数2012年元月至2月2012年2月至3月2012年4月2012年5月至6月2012年7月12年8月至13年4月2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月2014年1月至3月1基础：预制管桩工程40 252基坑帷幕桩工程30 353基础：土方开挖工程30 354地锚护坡工程穿插30 455桩尖破除、抗拔筋浇灌30 40二、总进度打算讲明基础施工期差不多处在三亚市平水期，但地下水位较高，因此土方开挖前需采取降水措施。（由于地下水位较高，业主需

52、要求设计院拿出一个防水帷幕以及采取一项切实可行的降水方案方可开挖基础）由此施工总体组织上，主楼同时组织施工。主体结构验收分两次进行，10层以下墙体砌筑和全部墙体砌筑各验收一次。三、施工进度打算讲明主楼为地上27层，地下一层，框剪结构。土方采纳机械开挖，留置300mm土层人工挖运，开挖完毕，做好地基验槽工作，地基验槽合格后，基础结构开始施工，水平方向分为三段，(按后浇带分)每一施工段相距37天，每一施工段内分为筏板基础、地下室外墙墙柱、地下室剪力墙、地下室顶板三部分，平行搭接施工，工种穿插作业。从首层结构起，以后浇带为界，划分为两个施工段，每一施工段内分为框架柱结构、梁板结构二个要紧工序，平行搭

53、接施工。本工程室内装饰、安装分为两条主线，一条待地下室外侧回填土施工完毕插入地下室内装饰安装工程，为了保证工期，预备协商做叁次结构验收；即地下室结构验收一次、十层结构验收一次、结构封项作一次全面验收。至上而下插入外墙砌体、及外墙装饰，主体结构验收后，内墙砌体、及室内装修由二层向上单向跟进，交叉流水，外墙面装饰面待同层室内抹灰完毕后插入，地上部分的外装饰、室内装修成为进度的主线。变配电、电梯、弱电等其他专业（属分包）预留预埋随结构工程进行。预留预埋随基础工程开始插入，管线、设备安装分为主体、地下室两条线进行，待两者均完成后，进行设备安装，机电调试。且在卫生间室内防水工程开始前，给排水工程完成试压

54、工作；其次在室内装修展开前，强弱电安装须完成差不多完成，在局部吊顶罩面板安装前完成机电调试工作。第二节 安装工程施工进度打算保证措施机电安装工程是结构施工完后又一个关键工程，它的施工也直接阻碍二次装修的进行，尤其是顶棚内的机电工作，电气、给水、消防、弱电、空调、综合布线等缺任何一项未施工及调试，吊顶罩面板安装都不能施工，假如有任何一项考虑不完善，都可能造成大量拆改和返工，也直接阻碍着工程进度、质量和工程造价。本工程变配电，电梯弱电等其他专业不在施工合同范围内，由业主另选专业分包，在本工程总施工进度打算表中已通盘考虑了这些专业工程的插入和施工时刻，以便于工程按打算整体运作，使整个工程能有条不紊地

55、进行下去。尤其值得一得的是弱电系统比较复杂，且存在和其它专业分包大量的穿插作业，协调难度较大，因此本打算在弱电系统工程安排上充分考虑了足够的施工时刻。同时我公司靠着雄厚的治理优势和大型综合性智能建筑施工的经验，加大协调力度，以确保按既定的打算进行。电梯工程由业主另选分包。电梯选型阻碍电梯间预留预埋，因此在结构图纸设计时期，应完成电梯招标工作，确定电梯型号，以便电梯公司提供专项要求给设计单位，设计电梯基坑、电梯门、层显、按钮指示、电器系统预埋等。电梯安装时也直接阻碍着室内、外装修，尤其是电梯门套安装完后才能进行电梯间墙面的石材施工，因此电梯的采购必须尽快进行。第六章 施工总平面布置本工程建筑用地

56、位于三亚市红树林酒店东北侧，北临学校金鸡岭小学附近用地，南临揽海花园，北临建成规划路，交通便利。施工场地已由业主规划，施工前已按总平布置图统一砌筑施工围墙。水源、电源由甲方指定地点引入进场。由此，按业主方的要求和施工安排，施工现场分三个时期布置，以减少对周围居民的施工阻碍和场内的二次转运。同时达到建设部“安全施工标准化现场”的要求，争创三亚市的“安全文明建筑工地”。施工总平面布置图：第一节 现场平面布置原则依照本工程施工用地的专门性，即业主对用地的具体要求，用地周围遍布居民楼、，施工中容易产生相互干扰。因此，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循以下原则：1、现场平面随着工

57、程施工进度进行布置和安排，时期平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采取暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全治理力度，严格按照我公司的项目安全治理手册的要求进行治理。7、本工程要重点加强环境爱护和文明施工治理的力度，使工程现场永久处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该

58、工程在环保、节能等方面成为一个名副事实上的绿色建筑。8、操纵粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。9、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。10、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。第二节 结构施工时期平面布置一、施工围墙:本工程地块外围围墙用蒸汽砖砌筑2.2m高，每隔5米设立一个柱，砂浆层抹面，外刮白色腻子，使其风格统一，美观。二、施工入口总平面出入口的设置两个，具体布置位置详见总平面布置图。三、施工道路（见施工现场平面布置图）cc四、材料堆场及临时设施搭设(材料堆放错开后浇带，每平方米限重2吨) 。1、材料堆场（1）砂石堆放于搅拌机侧，紧靠场内施工道

59、路。底部利用人防地下室顶板，四周砌筑0.6m高120mm围墙。（2）成品钢筋、钢筋原材料临钢筋加工棚设置，放置于离地200mm钢管架上，且加盖油布。木材堆放于木工房侧，且临施工道路。（3）模板、架料分散布置于各建筑一侧，且临近施工道路或放于塔机覆盖范围内。放置于离地200mm钢管架上，按规格、长短堆码整齐。（4）大部分装饰材料、门窗、防水材料进入材料库房堆放。2、水泥库房水泥库房临搅拌站设置，且临近施工道路。3、钢筋、木工加工房本工程场内设一套钢筋、木工加工机械，均临施工道路，其成品钢筋堆场及钢筋原材料堆场位于塔吊臂幅范围内。具体位置详施工总平面布置图。五、行政办公、生活区的位置依照本工程的施

60、工总体安排，场内行政办公位于场地的东北角。办公区自成一体，与生产区隔断。具体位置详施工平面布置图。六、施工机械的平面布置1、本工程在结构施工时期布置拟设置三台TC60106塔吊，差不多能覆盖整个施工区，能够保证周转材料、钢筋等吊装。2、结构施工时期，钢筋调直机2套，弯曲4台、切断2 台、竖焊机4台,电焊机6台、搅拌机械3台。3、配备二台砼拖式泵，浇筑施工期间安装放在各栋相应位置。4、施工电梯在结构施工完成6层开始安装使用。第三节 装饰施工时期平面布置1、进入装饰施工时期，场内塔机拆除，在每栋主楼正面安装1台SCD200/200的双笼电梯，共4台施工电梯。(如图)2、进入装饰时期，场内钢筋弯曲、