中小企业项目管理论文范本

1、中小企业工程管理论文范本现状利用自身效劳企业优势以及多年工程管理过程中掌握的科技工 作者情况，我们对辖区内中小企业科技工作者在工程申报、管理、 验收等方面开展调查研究分析，发现存在以下问题：部分企业科技工作人员存在急躁、急功近利心理，工程 申报材料完成质量不高。部分申报人员对工程申报中的课题指南、 管理方法、评选指标体系等有关工程申报的材料没有仔细研读，往 往将一些不重要、不正确的内容填入工程申报表。同时，每年的工 程申报从培训到材料提交截止时间，虽然有充足的准备时间，然而 工程申报人员往往是在工程截止日期到来的前一两个星期加班加点 完成工程申报书的编写，造成工程申报书整体完成质量并不高。缺乏

2、对自身研究才能的客观判断，缺乏专业领域、横向 领域、穿插学科知识的累积。科技工作者平时的知识积累程度不 够，在选题方面没有结合自己的学科领域及特长进展深化全面的分 析，盲目追随社会热点研究问题，没有系统的进展工程可行性研 究，缺乏自主创新和研究重点不突出等问题。对国家出台的一系列科技政策理解程度不够，视野狭 窄、自信心缺乏。企业科技工作者工程对国内外研究动态、国家科 技政策、产业标准、行业规划、地区规划掌握不够，局限于自身的 研究兴趣和研究方向，其次，申报人员过于注重工程的影响力及经 费支出力度，忽略了对工程申报难度的判断。另一方面，存在着认 为只有资历深、规模大的企业才有可能获得工程立项的思

3、想误区， 对工程申报产生畏惧心理，缺乏工程申报的勇气和信心。中小企业科技工作者流动性大，工程申报成功后，施行 效果不理想。中小企业科技工作者流动性大，成为了科研工程管理 的一大难题，通过与企业的接触发现，工程施行、工程申报及工程 结题人员常常不是同一批人，中小企业由于自身经营规模和企业经 营才能问题，造成企业内部人员流动过大，不少企业工程获得立项 后，负责工程施行与管理的人员分开了该企业，没有做好相关的工 程交接等工作，导致工程中止、工程延期的情况时有发生，也使得 学会在对工程的跟踪监测上碰到了困难。主要原因分析许多中小企业未建立一套完好的工程管理体系，对科技 人员的培养不够重视，平时亦不注重

4、组织过程资产累积。主要表如 今对于一些科研管理部门开展的业务工作并不支持，导致出现工程 要申报时采取临时抱佛脚的做法，工程结题时却无人问津的情况。 例如未有针对性的选派工程施行人员参加相关的业务培训，会后也 未就会议培训内容形成记录纳入企业组织过程资产体系中来。部分中小企业科技工作者流动性过高，这跟企业经营状 况、规模有一定联络，但在一定程度上反映了企业在企业人力资源 管理方面的工作还做得不够充分，没有建立完善的工程人力资源管 理制度，造成科技工程完成质量不高、企业科技管理人员程度得不 到进步、企业消费状况得不到改善，最终造成恶性循环。工程获得立项批准后，部分科技人员存在着“工程资金 已到位，

5、工程施行后不需要注重工程验收工作”的错误思想，加上 企业不够重视，未安排适宜的人员负责工程结题工作，因此在工程 结题的过程中常常出现工程负责人互相推诿、工程结题材料完成程 度参差不齐、科技管理部门追踪工程结题完成情况困难的现象，这 也是影响工程完成绩效的一个因素。科技工作者平时不注重知识积累，钻研程度不够，企业 相关的鼓励措施不当或者力度不够。部分企业科研人员平时工作任 务繁重，既要负责研发又要负责消费和销售，时间和精力都用于业 务的开展，在科学研究方面精力缺乏，经历缺乏，导致了研究才能 局限，致使工程立项成功率较低，在另一方面，在工程下达后，一 些企业对工程资金使用条件要求严格，缺乏相应的软

6、硬件条件开展 工程研发工作，这些都不利于申报人员积极性的进步。建立完善的企业工程管理体系科技工作者是企业研发过程中的中坚力量，加大对科技工作者 的培训力度，加强企业工程管理体系建立，有选择有针对性的选派 相关管理人员积极参加相关的工程管理方面培训，注重企业组织过 程中的资产累积，将会减少资源浪费，提升工程管理程度。加强工程申报人员对工程申报要求等信息的掌握程度企业科技工作者在申报工程之初，要仔细阅读申报指南，理解 工程评审体系要求。申报指南规定了工程申报的范围、格式，条 件、要求等。因此，在各类工程申报信息后，科研管理部门要有针 对性地组织申报人员学习申报材料，催促科技工作者认真学习工程 申报材料，在工程中期、工程后期要对工程施行情况跟踪，建立完 善工程质量管理监测与跟踪体系。改进工作方法，加强科研管理人员与企业科技工程申报工 作者的交流科技创新效劳机构是属于知识密集型效劳业，科技创新效劳机 构要加强对企业的管理与交流，在工程施行过程中，与时俱进，及 时发现问题，改进工作做法，例如，邀请工程完成绩效好的单位或 个人、业务和技术专家，深化到企业中去，结合切身实际对企业工 程申报要求、过程、评审、施行、验收等过程进展人员培训，