公司员工的年终总结笔记范本10篇

1、实用文档Word格式、可编辑打印 公司员工的年终总结笔记范本10篇 工作中要有“螺丝钉精神，要培育工作爱好，学会享受工作过程，学会积累学问，学会把握创新，进步自身技能。下面我给大家带来关于公司员工的年终总结笔记，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 公司员工的年终总结笔记篇1 20_年是装饰施行企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目的，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建立等方面均获得了喜人的成果。 一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销形式 根据公司“经营年的战略

2、定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销形式，实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，进步员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在_、_，_，_，_、_

3、等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和管理，制定施行了?_手册?。根据?_手册?，公司先后与_、_、_、_、_、_、_等分支机构签定了经营责任书。?_手册?的施行对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了宏大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识 为了更好地效劳工程经理，进步工程中标率，我们制定了?_制度?，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应

4、的效劳。合同总产值x万元，其中设计合同x万元，实际完成产值x万元，较好地完成了公司的经营目的，获得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，公司细心打造了_地铁商场、_购物广场、_广场等商城装饰装修工程；_中心、广_大酒店、_国际酒店等高标准宾馆装修工程；_大厦、_大厦、_综合楼等办公楼精装修工程；_大厦、_运发动公寓等建筑幕墙工程及_总部大楼、_站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

5、 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描绘和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目的责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目的完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司管理本钱掌握，实行费用猜想、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程管理，建立标准的工程管理体系。 通过总结工程管理阅历，编制了?_手册?，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。?_手册?的施行，标准、制度化工程管理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程管理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 三、企

6、划工作获得重大打破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“_百强企业、“_企业、“_化先进单位、“_企业称号，共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖，x个设计工程分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，_荣获“全国优秀工程经理、_荣获“全国出色青年室内建筑师、_和_荣获“市优秀工程经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质晋级、建筑幕墙和建筑外窗产品消费答应证的申报工作并且通过政府有关部门审核。进步了公司市场竞争力，从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底。 四、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立

7、健全薪酬和绩效考核体系，编制完善?_手册?，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。 五、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊?_?的改版，文化宣扬栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣扬、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 工作展望： 经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的根底是我们优秀的设计方案和精细的工程管理及良好的沟通渠道。

8、为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营效劳，以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案效劳商。我们的使命是：以功能性和有用性为前提，以制造空间美学和升华人类生活为已任，专业供给室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会制造价值。 为此我们要做好以下几项工作： 1、连续大力推动区域营销形式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，进步经济效益的战略核心。承接重大知名工程，通过工程这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和工程经理在当地的资源优

9、势，实现以点带面，有序进展的目的。 2、连续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的鼓励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于担当、擅长管理、勤于执行的气氛。完善企业管理体系，建立企业管理平台。 3、科学制定本钱费用预算，加强对本钱费用的掌握，强化工程本钱中心责任制，探究股权和期权鼓励的方式，汲取战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权构造，扩大公司的注册资本，以满意市场竞争的需要。 4、连续完善装饰的专业资质，打造猎取设计、施工市优、省优、国优的精品工程。加强企业文化建立，给予装饰更深的文化及价值观，实行实在有效的方式宣扬推介企业品牌，争创知名品牌。 5、做好材料供给商平台及抓好大美劳务公司

10、，投标预算中心，工程管理效劳中心建立，为工程工程供给优质的效劳。 6、在做好工程设计装饰主业的同时，探究铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化消费的路子，延长公司的产业链。利用我们专业阅历和企业优势，寻求适宜的工程，参加工程投资，增加公司的利润增长点。 公司全体同仁，全部关心、支持、信任的伴侣们，让我们在布满盼望的，携手共进，共创美妙生活！ 公司员工的年终总结笔记篇2 近期的工作让我深有感受，作为一位_的员工我感到特别的荣幸，我认为这份让我准确是得到了许多的进步，这让我对自己接下来的工作更加有信念了，但是回忆近期的工作我是有着许多进步的，作为一位员工我始终都认为需要去发扬自己特长，

11、缺乏的地方要准时的订正，过去一段时间以来的工作我有了肯定的变化，也让我在不知不觉当中有了许多的成长，对行将到来的我也需要总结一下。 在工作方面我是有着许多的进步的，对我而言还是需要一点点去弄好自己的学习，不管是在甚么事情上面都应当保持一个乐观的工作状态，对这一阶段的工作当中我也是把自己的工作做的很好，虽然不能说是做的的，但是我始终都是处在一个稳定进步的状态下面，这让我如今也是有了很大的进步，有些事情还是需要有自己的推断，在这一方面我还是对自己的有足够的信念的，作为一位一般的员工我始终把自己的工作看的特别重要，这段时间以来也有在仔细认真的做好份内的事情，我虚心的学习，在工作力量方面对优秀的同事看

12、齐，虽然我知道离成为优秀的员工我还需要连续努力，但是我始终都是特别仔细的工作。 过去一段时间我把自己各个方面的工作都看的特别重要，作为_的员工我还是特别骄傲的，按时的完成好自己的工作任务，上级安排的工作我都是有仔细的完成好，遵照公司的规章制度，历来都不会给自己的找一些工作的理由，我认为这些都是不应当的，只有在工作方面严格的要求自己才可以连续的得到进步，这是我需要坚持的事情，将来还会有困难等着我去解决，我信任我是可以把自己的工作做好的，渐渐去实现对自己的要求，这一点是很有必要的，随着自己各个方面力量的增加我如今更加的有信念了，我需要去思索这些，做一位优秀的员工我需要努力的还有许多，我肯定不会孤负

13、了单位的期望。 在工作方面也成心识到自己的缺乏的地方，这段时间我工作效力不是很高，或许是自己松懈了，由于近期工作上面也不是很忙，但是我知道确定不可以放松自己的神经，这会有很大的问题的，我肯定会仔细的去订正这一点，在以后的工作上面订正缺乏的地方，我肯定会更加努力的，_也盼望可以得到同事们的认可，争取做一位优秀的员工建立好工作形象。 公司员工的年终总结笔记篇3 20_年，我自觉加强理论学习，在镇委、镇政府的指导下，带着_公司全体职工钻研业务，努力进步公司业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。 一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作 在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原那么，

14、秉公办事，听从政府的统一指挥，树立大局观念，擅长抓住主要冲突和关键环节，求真务实，以身作那么地带动全体职工共同为公司效劳。 20_年，在镇委、镇政府的支持下，_公司迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上获得不错的成果。在详细工作方面，我着力加强公司的内部管理，楼盘款项催收，促进新工程的进展建立和历史案件的处理等方面。在工作中，仔细搜集各项信息资料，全面、准确地理解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向指导汇报，让指导尽量能全面、准确地理解最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二、严于律己，加强熬炼，进步修养 在政治思想方面，我始终在各方

15、面严格要求自己，不断加强理论学习和理论学习，坚持以优良作风投入到工作中。同时，在公司支部建立方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建立，促进支部的不断进展壮大，仔细部署重点工作，狠抓干部队伍建立，以增加公司的分散力。 三、查漏补缺，不断完善工作方案，保证完成工作任务 通过对20_年的工作总结，我查漏补缺，不断完善工作方案，争取能更好地完成工作目的，为公司带来更大的利益，为镇的城市建立奉献一份力气。对于土地资源的有限性，我筹划在20_年可以在做好现有工程的根底上，寻求新工程增长点，实现公司可持续进展；作为公司的决策者，我将不断地完善公司制度建立，提升管理程度，加强队伍建立，强化

16、工作措施，和全体干部职工共同实现公司的经济建立工作；对于困扰我公司多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。 回忆一年来的工作，在同志们的关心、支持和关心下，各项效劳工作均圆满完成，获得了不错的成果，得到指导和群众确定。我个人在思想、学习和工作上也获得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为我公司的进展和镇的城市建立作出自己的奉献！ 公司员工的年终总结笔记篇4 光阴荏苒，又到了一年收官之际。一年时间不知不觉中悄然消逝，回忆2021年的工作，很荣幸参加x这个大家庭，能与各位同事共同进步，我也

17、在大家的身上学到了不少的学问。进入_以来我心中的感受便是要做一名合格的售票员不难，但要做一名优秀的_人就不那么简洁，还有许多需要学习、明白、理论。恰好有这全年度工作总结结的时机，对自己的工作进展全面详细的。分析、总结，使自己更好的觉察问题，查找缺乏，为以后的工作打好根底。 作为_的一员，对公司的各项工作有根本的全面理解。虽然乍看起来，售票的工作简单度不高，但事无巨细。任何事情想要做好、干精彩，都不是简单的，都需要付出百分百得职责心和发奋。 售票方面，热忱周到给客人带给售票效劳，急躁认真解答客人提出的相关询问问题。娴熟标准的进展出票收银工作，正确清楚地记录本人售票数据，统一交给票审让其出报表。专

18、心热忱接听客人 ，向客人说?_?演出的相关问题。根据系统座位图的预订状况，尽量满意客人对座位支配的要求。多站在客人立场上思索问题，尽量满意客人的合理要求，做好细致化效劳。 其他方面工作，认真阅读及填写交 班本，留意是否有需要跟办的事情，每一天认真做好区域内卫生工作，正因我们部门是直接对客效劳，我们部门是公司对客的窗口之一，一点一滴都关联到公司的形象和文化，不管在硬件还是软件效劳方面，都要做到细致化效劳，留给客人一个很好的形象。除了对外，对内专心响应国家和公司节能减排的号召，按公司规定做好设备的开关操作，不铺张公司资源。 当然工作中还有缺乏之处：领悟、应变潜质缺乏，遇到一些突发的、未经受的事情方

19、面，表现为迟疑不决，不知所措；对指导支配的一些工作，指导处理一些事情方面，没有很好的领悟和学习，总把自己固定在以往的阅历之中；对客沟通方面缺乏，工作中缺乏工作理解，对一些x旅游景区和交通学问缺乏，正因我们客人主要是针对游客的，他们在买票之余，还会询问周边的旅游和交通信息，这方面还有待加强学习和应变。针对以上工作中的缺乏之处，我会勤于学习，进一步进步对客沟通潜质，多向指导同事沟通请教，遇事冷静分析，镇静应对，更好全面的效劳客人。做好本职工作同时、学习小结、方案，每月一小阶段，每季度一大阶段，并准时回忆总结，查找缺乏，逐步改善。只有这样才能更加优质地效劳客人，效劳公司。 以上是我2021年的工作总

20、结，在以后的工作中，我会踏实工作，加强学习，多向身边同事请教，并准时总结阅历和缺乏，发奋进步自己各方面工作潜质。同时，以踏实的工作态度，昂扬的热忱，投入到来年的工作中，做一名优秀的x人。最终真诚祝福我们公司在来年取的更加辉煌的业绩。 公司员工的年终总结笔记篇5 屈指算来，到已一年的时间，经过指导关心、同事们的关心和自己的努力和调整，我顺当完成了一个同学到企业职工的转变，如今已根本上融入了这个大家庭。同时对的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应当做好以下工作： 每月统计当月的实际施工产值及本钱状况，准时参与本钱会议，对工程部每月的盈亏状况做出报告；平常在工作中

21、协作各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理；向提交有关的报表；做好分包结算，工程开工结算工作；负责投标算量、报价、本钱等工作。 第一，态度打算一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开头，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我觉察，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，立即让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分

22、的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假设我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工；假设以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态，就会拥有一生的成功。 第二，学习无止境，职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步进步、升华。初到的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步探索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，

23、就是投标工作，原来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假设专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去考虑。 当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢；投标工作常常出错，还需要更多的熬炼时机；过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 另外，我对现行管理制度也有自己的看法。应注意进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作

24、热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应当实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能表达关爱员工的人性化管理。 总之，我将以的经营理念为坐标，将自己所学学问和的详细环境互相交融，利用自己精力充足、承受力量强的优势努力学习业务学问和技术，为的进展尽我绵薄之力。 公司员工的年终总结笔记篇6 在公司的正确指导下，我部20_年的平安消费工作获得了较好的成果，平安消费获得了显著成效：全年平安消费无事故，实现了全年平安消费平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供给了有效的平安支撑。现将我消费部2

25、0_年平安消费工作归纳为六个方面，总结如下： 一、平安消费工作的简要回忆 我部以从事消费，在平安消费日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的平安消费责任制；制定了从业人员管理、平安消费管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。 一、高度重视平安消费工作，相关组织机构连续完善。20_年，公司的内外部环境发生了深入变化，对平安消费工作提出了更高的要求。公司指导班子始终把平安消费工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，平安消费组织机构连续完善。为加强对平

26、安消费工作的指导和协调，公司设有“平安消费委员会、各部门还设立了“平安员岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的平安消费组织体系。 二、存在的问题和困难：我们深切体会到，平安目的的实现，搞好平安消费存在着很大的难度。因此，在抓平安消费工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷的现象，原来一些认为行之有效的管理方法，难以贯彻落实 二、20_年平安消费工作的重点： 一仔细贯彻落实，进步抓好平安消费工作重要性的熟悉，全面落实平安消费责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输平安。 二仔细组织开展好宣扬活动。要以“平安进展、预防为主为主题。 三严格违规违章操作等。

27、进展平安训练；同时，源头上治理。 三、加强从业人员的管理： 一对从业人员进展平安、职业道德训练和业务学问、操作规程培训。严格贯彻落实平安消费责任制，进一步推动平安消费制度化建立。本着“谁主管、谁负责的原那么，我们根据?平安消费法?的有关规定，逐级建立了平安消费责任制，把平安消费的任务指标层层落实，明确了平安消费的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 二严格贯彻执行公司?平安消费管理制度?，根据制度的详细要求，深化落实平安消费的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。 三加强平安消费检查力度，仔细做好平安隐患治理、整顿。 四为了保证平安消费工作目的的实现，我们今年重点加强了平安检查与

28、隐患治理工作。公司平安消费委员会对平安消费状况每季度进展一次全面的检查，在“春节、“五一、“十一等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要，进展一次自查。在定期检查的根底上。 在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原那么，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，器材、平安防护设施设备是否齐全完好，破绽隐患是否订正。 四、大力加强平安消费训练培训工作，努力进步全员平安意识和技能。 在6月份的“平安消费月活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了平安消费自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬训练等工

29、作等丰富多彩的群众性工程，组织施行支配观看宣扬片；增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了准时有效的解决，公司平安文化气氛日益深沉，平安消费程度不断进步。 五、严格贯彻落实平安消费责任制，进一步推动平安消费制度化建立。 本着“谁主管、谁负责的原那么，我们根据?平安消费法?的有关规定，逐级建立了平安消费责任制，把平安消费的任务指标层层落实，明确了平安消费的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行?平安消费管理制度?，根据制度的详细要求，深化落实平安消费的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水

30、灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安消费各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查，我们准时觉察了平安工作所存在的问题和缺乏，比方平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中觉察的问题，我们高度重视，一抓终究，绝大局部破绽和隐患都得到了准时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关训练培训，有效促进并稳固了平安工作的成果。 六、大力加强平安消费训练培训工作，努力进步全员平安意识和技能。 狠抓平安消费法律法规的学习贯彻，加强平安防范训练和警示训练。制定了详细的平安培训方案，对各个工种的消费及管理人员均进展了平安培训；。 20_年，我将在仔细总结今年平安工作成功阅历的根底上，连续明

31、确“以人为本、预防为主的平安思想，加强平安消费训练培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安消费的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，实在进步设备操控和人员行为的平安度；连续做好平安消费的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造乐观、和谐的平安文化气氛，保证职工生命和国家财产平安，为公司进展制造更为有利的平安消费环境。 公司员工的年终总结笔记篇7 20_年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的指导下，获得了肯定的成果，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染大事。现就一些环保详细工作总结如下： 一、完善环境保

32、护管理网络，加强责任制建立。 公司投产以来，非常关注环保达标状况，严格根据?环境空气质量标准?、?城市区域环境噪声标准?、?工业企业厂界噪声标准?、?地表水环境质量标准?、?大气污染物综合排放标准?和?锅炉大气污染物排放标准?、?中华人民共和国清洁消费促进法?、?危急废物转移联单管理方法?等政策法规进展监视完善，真正做到外请监视、内抓管理。 二、加强宣扬、培训工作，强化环境保护的意识。 组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了保护环境、全民参加的浓烈气氛，让环保走进了我们的生活、消费，让大家更深化全面地理解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的

33、任重道远。同时我们以“422地球日、“65世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。 三、坚持环保工作，做好外请监视内抓管理。 20_年，我公司邀请组织人员对我公司现场进展环境影响考察，并做了职业病危害掌握效果评价等工作。 公司员工的年终总结笔记篇8 光阴荏苒，时间消逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的指导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20_年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们的收获。展望20_年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细汲取阅历教训，找出工作中存在的问

34、题，现将20_年度工作总结如下： 一、20_年主要工作回忆 (一)加强企业内部管理，不断进步企业管理程度 企业内部管理是企业生存和进展的根底。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的指导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以进步效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。理解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想

35、心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议，互相沟通讨论，互相查找问题、剖析缘由，准时制定改善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项消费任务 加强消费管理，完成消费任务是企业工作的核心所在。20_年以来，公司各部门严密协作，互相协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓消费任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1、加强了与各工地的协作协调力度，本着“公平互利、互相敬重，准时沟通的原那么，确保混凝土浇注的顺当进展，要求前场工长工作要深要细，提早做好工作支配，注

36、意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋进展的指导思想，大力加强质量建立。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20_年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。觉察问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低消费本钱，试验87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可

37、能地降低了消费本钱。 3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，互相取长补短，努力进步操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。 4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的互相支持协作下，公司全年完成消费方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好场面平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的

38、切身利益。为此公司指导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，获得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好场面。 1、加强平安指导。年初公司即成立了以平安工作指导小组，加强平安监视检查，准时觉察和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注意平安训练，进步平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安的目的，构成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事

39、存在。对无视平安工作的部门，发生平安事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证准时有效的处理，限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20_年公司在资金非常紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了觉察问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建立、进步广阔员工的仆人翁意识 公司的绝大局部员工能严格要求自己，工作专心主动，仔细负责，听

40、从公司支配和调度。专心参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司指导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步进步。主要表此刻工作人员对某些工作熟悉缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必需程度上影响了工作进度。 2、前场与施工方和消费部门的连接还不够。主要表此刻：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节协作力度需进一步进步，管道架设时有延后的现象发生等。 3、个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不

41、要组织纪律。不听从工作支配，工作斤斤计较，互相推诿扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4、少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待进步，不能提早觉察问题，觉察问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类平安事故隐患14余起，惩罚20余人次。 5、工作不深不细的现象还比拟突出，主要表此刻怕费事，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6、极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法

42、等思想严峻存在。 7、工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。 公司员工的年终总结笔记篇9 今日，特别感谢公司指导能给我这样一个时机，我感到特别荣幸，特别荣耀！如今我把自己在20_年的施工管理中一些状况总结汇报一下，请各位指导批判指正。 3月份我被公司安排到郑州经济技术开发区郑尉路工地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总屡次教育我们，要慎重做人，不要张扬，要仔细做好每一项工作，决不能因为自己的忽略，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司的罪人，我暗下决心，打算专心工作，踏踏实实做好自己的本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。

43、当时，由于业主征地问题没解决，无法按方案开工，我们只好先预制雨水渠盖板。从4月14日开工，利用当地的装载机先平整路面，在无人阻拦的状况下全面施工，到8月10日完工，历时118天， 在郑州工地我的体会，就是一个“严字。详细表如今以下几点： 一、徐总对工作要求严，特殊是对我要求更严。刚开头使我无法承受，有些思想心情，工作无法放开，乐观性也不高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了徐总要求这么严，是为了让我的管理程度和工作力量再上一个新的台阶，也为了使公司可以在郑州的市场站稳脚跟。从今，我由被动承受任务，转变为主动开展工作。 二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比拟好，污

44、水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其他单位参观学习。今年的工程比去年大，污水管道从一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，钻不进去人，难以施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要开拓郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对形状象。在徐总的严格要求和亲自指挥下，工程部全体同志对工程质量一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，最终使污水闭水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。 在管沟回填上，我们也比拟重视质量，这是路基的关键部位。一是掌握回填厚度，二是打夯遍数，特殊是检查

45、井四周，下部用灰土夯实，上部井圈四周用混凝土浇注，避开井四周塌陷的通病，保证不影响路面质量。 在混凝土施工中，我们历来都遵守公司指导的教育，不偷工减料，在不铺张的状况下，确保工程质量，留意养生，进步混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业主和监理还是认可的。 孟工在质检站里是相当严的，许多施工单位都说孟工太死板，但对我们工程的质量是比拟满足的，他说“像你们的单位，应当多给你们一点工程，质量肯定有保证，质检站信任你们。 三、原材料掌握严。徐总对原材料的掌握要求特别严格，我们在材料选购前，做好材料需用量方案；选购时根据“同等质量比价格，同等价格比质量的原那么，争取选购到质量好，价格优的材料

46、；施工过程中，在确保工程质量的状况下，限度地节省材料，不断地核算盈亏状况，做到边施工、边掌握，各种材料都不铺张。 在工程部全体人员的共同努力下，我们严把质量关，做到了每道工序都到达优良标准，由于工程质量高，郑尉大路工程被郑州市市政工程质量监视专业站评为市优良工程。这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程，也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。 11月份，我被公司派到栾川县橡胶坝工程部负责消费工作，由于是第一次担当橡胶坝工程，我心中没底，怕自己不能胜任这个工作，但在贾经理、靳工、刘工的屡次鼓舞和关心下，我感到踏实了很多，也坚决了必胜的信念，没有干过并不行怕，董事长屡次教育我们，

47、这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界，只要专心学、专心干，没有什么解决不了的困难。 在栾川橡胶坝工程施工中，我运用徐总交给我的管理方法，在贾经理的指导下，组织工程部人员争论优化施工方案，方案工期，支配材料、设备、人员准时到位，互不影响，合理支配工序，平行穿插作业，冒着刺骨的寒风，日夜连续施工，在伊河水面工程的三个标段中，我们虽然是第一次干这样的工程，但我们的施工进度和施工质量总是遥遥，受到了栾川县指导、水利局及监理单位的全都确定。 总之，在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中，没有消失一例质量及平安事故，我很荣幸，这是公司的指导有方，也是我们高度重视平安的结果，是我个人及

48、员工们的福气。 一年来，在各方面我都有了肯定的进步，详细有以下几点： 1、思想观念有了明显转变。以前只知道想到哪干到哪，心中没有数，经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的熬炼，我懂得了到一个地方，应先规划、方案，做到心中有数，然后，按工期需要和质量要求，仔细地支配好各项工作，对消费进度、材料供给合理支配，进展全方位管理。 2、进展民主管理。一个人的才智是有限的，集体的力气才是宏大的，为了调动大家的乐观性，我就实行徐总的管理方法，每次开会，争论问题，解决问题，制定方案，都让每个人提出自己的建议和意见，然后集中，让每项制度、方案详细化，让每个人都明白自己的职责，用制度管理，民主管理。 3、协调力量有了明显进

49、步。过去只是管管消费，不管协调工作，在郑州工地，徐总逼着我去与甲方接触、农夫接触，我从不愿去、不敢去，到主动去想方法乐观与甲方搞好关系。 这些成果的获得，虽然有我自己的一点点努力，但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心关心表示感谢！对徐总的教育表示感谢!对大家的支持帮助表示感谢！ 在实际工作中，我还有一些缺乏之处，需要在以后的工作中，不断学习，不断进步，不断进步，还需要公司指导的指导和关心，也需要同事们的理解和支持。 新的一年，新的开头，成果属于过去，今后的工作还有许多，确定还会有这样那样的困难，我还要培育自己思索问题、解决问题的力量，逐步进步自己的管理程度，为公司的进展奉献自己的

50、力气。 公司员工的年终总结笔记篇10 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们镇静应对，过去的20_年是充实劳碌而又欢乐的一年。20_年集团虽经受_风暴的洗礼，但我们在宏大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20_年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着安康、稳步、持续的进展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰辛创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回忆 20_年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心，抓住组织优化、业务

51、整合“两条主线，努力提升企业的学习、创新、执行“三个力量。固本强基，改革创新，保证平安稳定，全面提升核心竞争力，推动企业科学、协调、可持续进展，确保全年各项任务目的的全面完成。 集团总体经营状况，全年实现主营业务收入_万元，实现主营利润总额_万元，比20_年实际增长x%。 各子公司的经营状况，全年实现主营业务收入_万元，实现主营利润总额_万元，比20_年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，调整管理队伍，20_年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进展了调整。完善了各投资工程的公司治理机构，改选了董事会并对局部章程进展了完善。同时公司还选派局部管理人员参加投资工

52、程的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的催促和检查，今年在原制度的根底上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的?行政管理制度?、?集团保密管理规定?等，财务部门制度了?财务管理制度?并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20_年在行政总监的直接指导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的催促和检查，使各项制度可以真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20_年开头集团实行周报管理制度，使各位员工可以对自己的工作按轻重缓急处理并做到有方案、有步骤地执行，各部门管理人员也可以有效地对本部门进展管理，把握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员可以明晰理解工作进展状况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资工程的管理带来了便利，使得集团与各子公