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文档简介

1、第8页共8页2022年五险一金学习心得通透学习本周的理财知识,对于五险一金有了更深入的了解,尤其是养老保险并不足够养老,公积金贷款利率真的很划算。下面为摘抄笔记,作为以后不时之需。五险一金,是针对用人单位而言的法定义务,是用人单位必须为员工缴纳的。五险指基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;一金指住房公积金。在五险中,前三个险种由企业和个人共同缴纳,后两个险种完全由企业承担,即用人单位缴纳五险一金。1、养老保险。我国的养老保险由四个层次(或部分)组成。第一层次是基本养老保险,第二层次是企业补充养老保险,第三层次是个人储蓄性养老保险,第四层次是商业养老保险。在这种多层次养老保

2、险体系中,基本养老保险可称为第一层次,也是最高层次。基本养老保险一般要缴满_年,到退休的时候才能终生享受基本养老金,所以想拿养老金的人请务必在自己退休前_年就开始交。二是如果到退休年龄交养老保险不满_年,那等到你退休的时候国家会把你个人帐户上存的_%-_%的养老金全部退给你。单位给你交的_%会全部划到国家的养老统筹基金里,为国家做贡献。第三,养老保险实行“多缴多得”原则;由于社保中断期间不计入工龄,中断时间越长、缴费金额越少,最后领取的养老金也越少。2、医疗保险。医疗保险可以取出来。如果你每个月按照_元的最低基数交社保,那么1369_%_元。就是国家每个月打给你个人的钱,这个钱可以积累起来直接

3、刷卡去买药或者看门诊。注意:个人缴纳的_%的医疗保险部分可以随时取出来,如果不取就只能按照活期利率计息,不如取出来。每个职工的缴费基数一般为上一年度当地职工月平均工资(注意,非本人平均工资),个人缴费率为_%,企业缴费率为_%。缴费基数每年调整一次,一般在年中调整。退休后可以享受医疗保险吗?男缴满_年、女缴满_年,在退休之后可以继续享受医疗报销。整容、减肥、增高、近视矫正、不孕不育、性功能障碍、精神疾病,以上这些医疗费用,医保是不管的。此外,如果不幸出了交通事故,或被歹徒伤害,这些都不在医保范围内,只有在公安机关证明确实找不到加害人的情况下,才能由医保暂时核销。3、生育保险。男职工用缴生育保险

4、吗?生育保险个人不用缴费,公司缴纳比例为_%,但是无论男女都需要缴,缴满_年即可享受生育待遇,但男女职工享受的福利有所差异。男职工福利:(1)若配偶没有工作或者工作单位没交生育保险,男员工依法缴纳保险超过一年,可以代替配偶报销生育保险;(2)享受陪产假和相应的生育津贴。女职工福利:(1)产假;(2)生育津贴;(3)生育医疗费;(4)一般情况下只有女性可以报销生育保险,报销时必须给_个月的平均工资。4、失业保险。失业了就能领失业保险吗?失业保险金虽然必须要交,但即使失业了,一般人也是领不到的。失业保险只有在街道登记的失业者才能申请。失业保险要交满一年才能享受的;一般交_年拿_个月,交_年拿_个月

5、,但一辈子最多拿_个月。领取失业保险金需要具备哪些条件?条例规定,其条件包括:按照规定参加失业保险,所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满_年的;非因本人意愿中断就业的;已办理失业登记,并有求职要求的。5、工伤保险。职业病算工伤我国工伤保险条例第十五条规定,在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在_小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。超出_小时后,不享受工伤保险。一金:公积金单位可以不缴纳住房公积金吗?为在职职工缴存住房公积金是单位的法定义务,用人单位不得以任何理由拒绝。经营困难、效益不好,不能作为不给职工缴住房公积金的理由。住房公积金尽量取出来。公积金存在账户上并不划算,因为当年缴纳的部分只

6、能获得活期存款利率,而往年缴纳的则只能获得三个月的定期存款利率。应该说,取出来用更合算。2022年五险一金学习心得(二)今天我参加公司组织“五项管理行动日志”的培训,通过对“心态管理带来快乐,目标管理规划人生,时间管理培养高效,学习管理持续改进,行动管理养成习惯”的学习,深受启发,我想我已找到的方向,我第一次连我_岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯,因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动,我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省,知道了自己的不足。在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结

7、果,成功_心态_能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。目标管理,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,将目标视化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。时间管理,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一

8、切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。行动管理,行动是一切成功的保证,一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,去执行最后才能成为赢家。成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,我们总是因为自身的不足,而错过成功的机会,谁都不是完美的,有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了,因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以,我要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进,一点一点的实现它。2022年五险一金学习

9、心得(三)企业管理归根结底还是对人的管理,而五项管理恰恰抓住了这一点,人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五

10、项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成

11、一个健康向上的团队,为企业创造价值。五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。2022年五险一金学习心得(四)虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程,但是再听一次时,结合起目前的工作却有截然不同的感受,更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。心态管理在这集课程中,李践老师提到了一个“罗文精神”,实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心,不管当中碰见什么样的困难与阻碍,都能努力的去寻求解决方法

12、,而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向,所以在这个过程中,我们更重要得是一种决心,必须要完成任务,因为只有在这种决心之下,才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己,但是离目标还有点差距,仍需继续努力。而在团队中的团体心态,也是管理中的一个重要的学科,通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法,促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。另外,课程中李践老师提到的一种转换心态的方法,在事情不好或者是心情不佳的时候,说一句“太好了”,确实是行之有效。让我

13、在一些情况下,心情的转换得到了大大的改善。目标管理目标是一个人前进的方向,目标是一个人学习的动力,目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故,今有李践老师的目标管理学。在工作中,必须要给自己设定目标,没有目标,行动将会茫然,结果也变得飘渺,目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中,就更应该设定目标了,一个团队没有目标,那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划,规范好各个工作的流程,形成有效的制度来确保各个环节的执行。时间管理有了好的心态、有了明确的目标,那么

14、要变成结果,我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务,经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情,经常到了下班的时候,才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事,目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完,做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验,如何处理这类问题的方法。学习管理学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们,学习是一生的事,是一辈子的事,但是回过头来,看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很不足,家里书不少,但是每本书都没看完,经常因为事情忙、惰性等原因,导致看了一半的书,落下了,从而就被遗忘在角落里,这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里,因为大家都有提升的空间,可以把学习的内容变成每日必做之事,比如每周分享会、每日的_个好的专题分享、每日_个好的商品编辑推荐等等。行动管理风投公司有一个定律:一流的Idea,三流的执行力;三

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