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文档简介
1、第3页共3页2022年公司会议精神情况汇报范文根据公司工作会议精神,劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况,认真贯彻执行各项工作,围绕“公司加快转变经营发展方式,提高企业赢利水平”主题,事业部确立了转变经营模式,以经济效益为中心,确保_亿承包指标完成,号召全体员工统一思想,提高认识,积极营造,抓住机遇,奋力拼搏,再创辉煌的发展氛围。一、统一思想,提高认识。事业部确立了加强学习,认真开展“加快转变经济发展方式,提高企业运行经济质量和效益”大讨论,抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变,结合公司_计划,抓好落实,抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视,召开领导班子会议,认真学习工作会议精神,根据文
2、件提出学习内容,制定工作方案。抓好机关管理人员学习,组织召开工作会议、骨干会,结合事业部实际情况,找出不足,制定整改措施。加强项目管理,宣传工作文件,组织职工学习、讨论并及时汇报,使广大职工对开展讨论活动的重要性,紧迫性有了深刻认识,对转变经营方式有了深刻的理解。二、强化经营管理,保证经营质量。事业部以公司资质拓宽和提升为基础,以品牌工程为保障,加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控,进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设,对承包合同分项细化并提出要求,确保工程成本,发挥职工积极性,开展合理化建议活动。三、加大活源追踪,确立服务意识。事业部根据公司文件,继续实施“走出去”的战略,加大
3、活源追踪力度,建立活源追踪小组,调动广大职工的积极性,号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程,服务好一个工程的理念,做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题,凭借综合工作能力,赢得客户信赖,提高经济效益,广缆回头客。四、加强人才队伍建设,为企业发展提供保障。事业部加大对人才的培养力度,大胆锻炼青年人,对他们委以重任,搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时,在施工中不断发掘新方法、新技术,在关键时刻发挥自己的能力,为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。五、加强团结,协同作战。事业部根据公司文件通知,在项目上组织开展劳动竞赛等活动,调动广大职工的积极性,提倡全局意识,心往一处想
4、,劲往一处使,团结一心,共同完成承包指标。面对新目标、新挑战,事业部召开领导班子会议和职工代表大会,制定了支持一线工作的保障措施,全力以赴为一线提供服务,为全面完成承包指标做有力保障。2022年公司会议精神情况汇报范文(二)_公司组织学习市委_届三次全体(扩大)会议精神的情况汇报_市委办:我单位在市委_届三次全体(扩大)会议结束后,根据会议学习的要求,及时组织全体员工进行了学习,要求要把会议上_书记和_市长的重要讲话落到实处,进一步解放思想,扎实苦干,通过干好本职工作积极参与到又快又好地“全面达小康,建设新_”的活动中去,为_又快又好的发展出一份力。现将学习落实情况汇报如下:一、及时组织人员学习,确保会议精神落实到各个部门、班组。会议结束后,我公司及时召开部门班组负责人学习会议内容,要求各个部门、班组负责人要把会议在部门、班组会议上传达个每个员工。二、结合会议精神,积极开展“开门红,大干一季度”生产活动。要求各个部门要把学习的会议精神用到实际工作中去,要通过本次活动进一步提升自己思想意识,为移动的快速发展出一份力,为_的发展出一份力。三、结合会议精神,制定_年全年工作计划。为了让公司在市委、市政府的正确的领导下更快更好地发展,我公司结合会议上市委、市政府关于_年全年发展规划,制定了详细的全年工作计划,从而
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