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1、实用文档Word格式、可编辑打印 人事助理转正工作总结通用5篇 人事助理转正工作总结通用5篇 人事助理转正工作总结 篇1 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的201x年。回望201x年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自201x年以来,人力资源部

2、的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。 公司指导对人力资源部的建立极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其

3、更加完善化。保持公司档案的完好性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、管理员工劳动合同。办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法

4、已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。

5、五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料搜集分析,觉察虽然制定了相应的管理制度,但是觉察很多市场并没有严

6、格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及进步整体素养程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作。包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 八、关心建立乐观的员工关系。协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门指导的指导关心下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。 对

7、个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。x年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。 人事助理转正工作总结 篇2 新年钟声即将敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20 xx年。回看20 xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过往一年来

8、所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20 xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资源建立正在渐渐走向标准,职能作用也在逐步得到表达。 公司指导对人力资源部的建立极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。 上半年因局部人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总

9、监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下: 一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的时机较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案

10、争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申,并与综合管理部技术职员争论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工夸张其词,照成考勤不公的完毕,考 勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上消失较大失误或较大错误,人

11、力资源部通过周到调查以后,赐予了公正公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟识到了本身的错误。 五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开头施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了鼓舞员工的作用。

12、 六、进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,觉察当然制定了相应的管理制度,但是觉察许多市场并没有严格按照制度来执行,听凭性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度,并严格按照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、关心建立乐观的员工关系,调和员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动

13、; 另外,在局部指导的指导关心下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机,扎扎实实做好每份工作。20 xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来讲话。 最终,庆贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好! 人事助理转正工作总结 篇3 公司当前高速进展的态势下,人力资源工作还有许多的东西要学习,还有许多的问题需要去解决。鉴于此,

14、现将本年度的工作总结及明年工作方案如下: 一、20 xx年度工作总结 1、现阶段员工构造 (1)截止今年xx月xx日,分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。 (2)分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 (3)分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建筑师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20

15、_-20_年参与工作的同学为95人,在工程技术管理岗位,同学占到了88%。 2、聘请与配置 (1)人员聘请状况分析 聘请是补充公司新奇血液最有效的途径,而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年,分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会聘请5人。 (2)人员分布配置状况 分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营工程部,6个联营工程部。分公司机关24人,自营工程部:渭柳佳苑工程部25人,东仪实业工程部22人,兵器工程部15人,王家棚工程部14人,运城工程部13人,香王工程部13人,河南沁阳工程部8人,705工程部6人,永和坊工程部2人;联营工程部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器

16、医院2人,北方特能2人,榆林工程部1人,中驰工程部1人。 二、本年度工作存在的缺乏 一年来,人力资源工作标准化建立初步确立了工作方向和目的,也为分公司带给了我们就应带给的效劳工作。但间隔 分公司的要求和我们自我的目的仍有不少间隔 ,还没有到达员工心目中抱负的期望,还有许多缺乏需要进展调整和完善。详细如下: 1、人力资源管理缺乏中长期进展规划,未能为公司的进展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远进展带给专业的支持和询问以及指导。 2、人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比拟初级,信息更新速度和准确性还需要进步。 3、部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到

17、大家的专心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。 4、公司的绩效考核工作还比拟粗放,指标比拟简洁和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的进展方向和目的上来的作用。 三、明年工作方案 1、编制中长期人力资源进展规划,并报批。 2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进展跟踪监察,对运行过程进展持续调整与管理。 3、根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。 4、宣扬并推动人力资源管理制度、流程的落实。 人事助理

18、转正工作总结 篇4 20 xx年人事部在医院指导的正确指导下,努力学习,乐观工作,同心协力,努力完成上级及院指导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下: 一、人事工作方面 1、在院长指导下,根据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续,准时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,根本到达了医院人事信息化管理的要求,同时为医院指导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供给了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料搜集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案准时整理、准时

19、归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科准时协调催促医务科、护理部准时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。 3、根据人事部门的相关文件,准时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地准时完成,保证广阔职工的切身利益,维护医院的良好形象;根据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,准时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、准时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,准时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定,仔细做好本单位离退休职工的管理工作。准时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院指导敬老爱老的荣耀传统,根据市卫生局?关于20 xx年开展“敬老月活动的通知?文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次安康检查,由我科组织施行,深受广阔离退休职工的全都好评。 二、明年工作方案 1、连续抓好干部训练工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好

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