2022年标准化创建实施方案

1、第8页共8页2022年标准化创建实施方案为全面推进我公司开展安全生产标准化建设工作，提高本质安全水平，按照_安委会办公室_开展冶金等工贸企业安全生产标准化建设_(安委办_号)的要求，结合我公司的实际，制定如下工作方案：一、指导思想深入贯彻落实_，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安委_发18_文件精神，按照_省安全生产标准化建设实施意见(冀安委_号)的要求，以企业安全生产标准化基本规范(aq/t9006_，以下简称基本规范)为依据，通过安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，提高企业防范事故能力，提升安全生产监管水平，为加快我公司经济发展提高经济效益提供安全保障。二、总

2、体要求和目标任务(一)总体要求。牢固树立以人为本、安全发展理念，按照基本规范和相关规定，制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改善现场作业条件。按照省市安全生产工作的要求，认真开展标准化达标创建工作。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，使我厂的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。(二)目标任务。_年底前，实现安全生产标准化3级达标；杜绝死亡事故和重大设备事故的发生。三、_机构

3、为全面贯彻落实安全生产标准化建设工作，推动我公司安全生产标准化建设规范、有序开展，成立公司安全生产领导小组，下设了安全生产办公室，并在公司安全生产领导小组领导下，进行安全生产标准化工作。四、考评标准按照安检_制定的企业安全生产标准化评定标准进行创建、自评和评审五、实施方法我公司安全生产标准化工作分三个阶段实施：(一)_准备阶段(_年_月至_年_月)一是建立健全领导机构。成立公司安全生产领导小组，全面负责安全标准化有关工作，要落实人员，加强培训，要求安全管理人员必须取得资格证书。二是制定达标工作方案和保障措施。各单位根据公司总体要求，结合本单位实际，制定标准化工作计划，计划报安全生产办公室。三是

4、建立和完善标准体系(_月前)。由安全生产领导小组_各相关单位参加，对照法律法规和标准的要求，建立和完善公司各项规章制度、责任制和操作规程。四是确定自评人员。成立公司自评小组，培训自评人员五是安全标准化管理达标培训由公司安全生产领导小组_制定培训计划，对全员进行安全标准化知识培训。(二)自查整改阶段(_年_月至_年_月)。各单位要按照考评标准要求进行初评自查，针对存在问题制定整改措施方案，落实整改责任人、整改时限，相关部门认真_整改验收，要加大整改资金投入，认真_整改，按期完成工作任务，确保工作质量，防止搞形式、走过场。公司自评小组要严把质量关，要深入现场，帮助整改隐患和问题。(三)全面落实阶段

5、(_年_月至_年_月)。根据_年自评整改，全面实施标准化管理，各单位特别是具有重大危险源的单位，必须科学整合技术资源，提高工作标准，提高工作效率，确保安全目标和标准化达标工作如期完成。(四)自评阶段(_年_月至_年_月)由公司安全生产领导小组_，自评小组制定自评计划并实施，对全厂进行标准化自评，完成自评报告，按照3级标准化要求，根据自评报告提出的问题，各单位设施整改。(五)迎接考评阶段(_年_月至_年_月)安全生产办公室负责将自评报告和评级申请上报市安监局，并随时了解考评时间，迎接考评。六、工作要求(一)加强领导，落实责任。各级领导要把开展安全标准化创建工作作为安全生产的重要工作，狠抓落实；要

6、落实人员，加强_领导，明确责任；要适时研究解决开展安全标准化工作中存在的问题，及时总结推广先进经验，推进安全标准化工作按步骤开展。(二)强化基础，全面提高。各创建企业要真正强化责任，把创建安全标准化提高本质安全程度作为提升全面管理水平的重要内容抓紧抓好。要在全面排查掌握本企业安全生产状况的基础上，依据标准，从硬件、软件和人、物、机等环节着手，完善安全生产标准化工作体系，强化措施，将安全生产标准化工作落实到各个岗位，形成层层联动的责任管理体系。(三)突出重点，以点带面。各单位要突出工作重点，抓住标准化建设工作中的关键和薄弱环节，突出重点，以点带面，力求取得实效。要把工作重点放在隐患排查和隐患治理

7、上，加强监督和检测，落实责任。要抓住标准化建设中的难点和薄弱环节，通过标准化创建工作，不断提升安全管理水平和安全保障能力，最终实现全面达标。(四)严抓整改，规范管理。对存在的安全隐患要盯住抓紧，督促加强整改，限期整改。对于不积极开展标准化活动的单位，公安四安全生产领导小组将按照制度给予单位领导责任追究(五)创新机制，注重实效。2022年标准化创建实施方案（二）工程概况：近年来青岛市建委、建管局在全市范围内全面推广施工现场管理标准化，并于_月颁发了施工现场管理标准，进一步促进了青岛市建筑行业管理科学化、规范化、系统化，我公司积极响应上级号召，立即行动，贯彻施工现场管理标准，在该工程施工中，我们严

8、格遵照标准化工地要求进行规范，正规，认真做好每一步工作。下面将该工程创建标准化工地的具体措施汇报如下：计划目标。“争创标准化工地”，“争创泰山杯”、“争创全国安全文明示范工地”。保证体系。项目成立质量、安全领导小组，形成由项目经理领导的现场质量、安全保证体系，根据现场质量、安全体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、_、装饰到各个项目，纵向从项目经理到施工班组的质量、安全管理网络，组成了项目经理，管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量、安全管理职能体系。一、安全生产1、我们严格按照施工现场管理标准，在工程上配备了

9、专职安全员，统一黄色服装及黄色安全帽，加强过程监管，同时授予项目部安全员停工权、罚款权、越级上报权。2、其次该工程开工前，我们为职工办理了意外伤害保险，解除了职工的后顾之忧。严格执行安全生产管理“从零工作法”，制定了各种安全技术操作规程，并悬挂在工人操作平台前。3、严格进行安全技术交底，并形成了文字材料存档。4、现场作业人员进入施工现场前，严格进行三级安全教育培训，并建立安全教育培训档案。二、文明施工：1、我们按标准要求配备了符合标准的现场办公室，职工宿舍统一配备了饭柜、被套、床单、枕巾、脸盆、暖瓶等生活用品，并配备一名专职宿舍管理员对宿舍及周边环境进行管理，确保职工生活在一个舒适的环境中。2

10、、按标准配备了职工伙房，内设电蒸车、电炒锅等炊事用品，生熟分离，操作间与售饭间分防，炊事人员按时进行体检，全部持证上岗。3、建立了职工娱乐室，配备了电视、报刊、杂志等学习及娱乐用品，每天晚上及业余时间按时对工人进行开放，丰富了职工的业余生活，生活区设置了淋浴室，配备了太阳能和热水器；设置了理发室，每半个月为工人免费理发一次；设置了医务室，配备了担架等急救器材，同时配备了止血药、绷带等常用药品，并有经过培训的急救人员。4、按标准要求对施工现场配电箱、钢筋、木工加工棚全部用钢管竹胶板封檐刷红白相间油漆进行美化，保证了施工现场整齐美观。5、施工现场管理方面，采取分区管理的办法，随时清理，随时整理，达

11、到了现场物料堆放整齐有序，操作面整洁卫生的标准。6、施工现场设置了数字化监控系统，塔吊前臂_了摄像头，在办公室内就可以监控到操作面。对工程实行了动态管理和过程监控。三、工程质量：(一)砼工程1、严把材料关：每次浇注混凝土前，对商砼厂家所用砂、石、水泥进行检查，达到质量要求后方可用于主体结构施工中。2、加强砼振捣、养护：砼振捣过程中由施工员、技术员、监理工程师旁站，以保证上下层砼的振捣接槎、振捣棒振点间距及振，以防漏振、过振；泵管出口处由技术员对砼坍落度进行测量，以防砼出现离析现象。3、加强砼养护：砼终凝后_天内由专人对砼墙、梁、板采用喷雾器、蓄水等方法进行养护。4、为保证砼试块能够达到足够的强

12、度，施工现场配备标准养护箱，解决了试块在施工现场不能达到标准养护的问题。(二)模板工程由于该工程采用大模板施工，要求标准高。施工前由技术员、木工工长对结构部分进行细致研究并向工人进行技术交底；根据施测的施工线、标高点对模板轴线、截面尺寸、标高、垂直度、平整度严格控制，达到要求后方可进行下道工序。实行严格的拆模通知书制度：根据现场同条件养护下试块强度及结构部部位由技术负责人签发拆模通知书后方可将该部位模板拆除。(三)钢筋工程1、加强原材料检测：钢筋进场后按规定批量进行钢筋强度检测，未经检测及不合格钢筋不得用于工程部位。2、严把钢筋成型关：由技术员作出钢筋下料单并向钢筋工长、钢筋工人进行详细交底，加工成型的半成品经验收后分类堆放并作好标签，以防混用。3、钢筋保护层的控制：采用钢筋定位卡及“#”型内定位钢筋框控制。4、施工过程中加强钢筋成品保护：砼浇筑过程，操作人员全部在用马凳、架木板搭成的操作平台上施工，不得直接踩踏钢筋；每层砼浇筑时安排两名钢筋工值班，对个别破坏钢筋进行复位。砼达到上人强度后，钢筋工将钢筋上的砼污染用钢丝刷清理干净。四、队伍管理：1、首先与每个工人依法签定了规范的劳动合同，