生产文员试用期转正总结

1、第 第 页生产文员试用期转正总结生产文员试用期转正总结1三个月的时间匆忙而过，也是自已职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业，跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是特别正确。在这段时间里大家予以了我足够的宽容、支持、鼓舞和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月的工作做以下总结。一、学习方面：1、已学习并掌控触摸屏和触显的基本工作原理。2、已学习并熟识了公司产品生产工艺流程。3、从工程研发学习并能处理基本生产异样4、从工程学习并能修理生产线不良品5、从工程品质

2、人员学习到产品检验方法和检验品质标准6、从上级领导学习管理方法，使自已的管理能务得到提升二、工作内容1、现已全面负责制造部一切事务，并规范了基本工作要求和报表制度，如生产日报表制度，不良品修理记录，设备工具点检记录，老化温度记录等。2、和生管共同制订生产计划并按计划实施，组织按排生产任务，并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。3、生产过程掌握。和班组长检讨生产不良现象产生缘由和生产掌握方法，规范生产作业过程的基本要求，以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%，屏体直通率从92%提升到现在94.6%，触显从88%提升到现在92%。各组生产效率

3、基本均可达90%以上。4、不良品的修理分析，改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生缘由，检讨改善方法并跟随踪改善结果。5、出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。实时向业务反应生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。6、因工程部人力不足，需帮助工程部完成相关工作。如生产异样处理，设备的保养和架设，作为指导书的制订等。7、在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理技能。共同提升制造部各项管理。三、工作中的问题点和工作计划工作中还存在许多的不足，工作还够细致。主要问题点如下：1、生产车间管理不够规范。2、

4、生产效率和直通率还有很大提升的空间。3、生产成本管控做的还不到位。4、员工和班组长培训做的还不够。5、部分工作没有落实到位。当然在其它方面还存在着许多不足，也请公司领导批判指正，我将努力改正。*年是自已更需努力的一年。现已制订*年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。在这三个月的时间里，我一贯兢兢业业做好本职业工作，积极自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行岗位职责。生产文员试用期转正总结2在离开了之前工作的地点之后，经过了我的一番查找和选择，我最终选择了进入*企业车间的一份机器维护修理的职位。究竟也不是第一次找工作了，所以我对四周的企业都

5、有了一些了解。虽然其他两家在距离和工资上有那么一点点的优势，但是据我了解，*企业在员工福利上却是远超它们两家，这是我选择这里的主要缘由，也是我对它的主要印象。在经过了一段时间的试用工作之后，我对*的大略状况也有了进一步的了解。现在我即将转正成为一名*车间的正式员工，特写下这份工作总结来记录我这段时间的工作和在对新工作地点的认识。一、在工作环境方面刚来带车间，给我的第一感觉就是特别的洁净和宁静，一路上走过的地方都没看见有任何的垃圾纸皮，大家都安宁静静地坐在自己的岗位上做着自己的工作，没有谁在谈天，也没有谁会乱丢生产的边角料，只有机器的声音在车间回荡。进入这样的环境下，我们新来的这些员工也不禁停下

6、了一路上的闲聊，跟着走到了自己的岗位。二、学习永不止步虽然我是新来的员工，但是算起来我也不算是这行业的新人了。在刚来的时候，我靠着自己过去的阅历做着工作，在许多的地方都感觉游刃有余。但是这样自大的性格也导致了我之后的麻烦，在一次工作时，*号的机器出了问题，我用自己平常的方法去检查、调试，但是就是不见好。后来，实在无法，我只能去找车间的老师傅们帮忙，他们一听是*号机，径直就去了我没有检查的地方修理，不一会就已经没问题了。他们说这是老毛病了，简约的清理一下里面就可以了。这是我在来到这里后的第一个盲区，虽然我之前又过肯定的工作阅历，但是究竟还是不如这些老员工们熟识这里，我还有很多需要了解的地方。三、

7、规章是重点在工作和几天后我就发觉，在这里之所以这么的宁静干净，都是由于在这里有一套严明的规章在这里面运转，只有遵守规章的人，才能得到企业的优待，对于不守规章的人，车间的管理者也不会宽容。虽然看起来特别的压抑，但是管理者却是一个热心肠。我们员工有什么问题和难处的时候，他都会来帮助我们，正是这样，我们工作的热忱才能这样的激昂。四、总结在现在，*企业的车间给我的印象已经发生了很大的转变。虽然这里的福利特别好，但都还是我们在遵守了规章，维护好了工作环境后所赢来的！是我们共同的努力才拿到了这样的福利。在车间中我们每位员工都是车间的一个齿轮，虽然推动这企业的运转，但谁都是可以被替换的，所以只有尽力的发挥出

8、我们的作用，呈现我们的技能，才能被替换到更高、更好的位置！生产文员试用期转正总结3时间飞逝，转瞬间在新中新工作三个月，在焦灼、劳碌而又充盈的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业进展，与时俱进，在实现自身价值的同时，仔细服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。一、了解与融入低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行沟通学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题

9、的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：1、熟识并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采纳遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到环节决断成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。3、紧跟集团的实际状况，逐步满意公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比较胜利的。4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。二、沟通与学习1、

10、保持与公司各部门的沟通。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思索，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的沟通来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工以匹配各岗位。从宏观着眼思索，从微观入手做好每一步工作。3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了*、*、*、*等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。三、不足与改善1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简约，不能冷静的看待问题的繁复性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经受中，或多或少都会所表达 ，随着岁月的磨练和自身不断反

11、思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重留意的。2、做事过于径直，敏捷性不够，这一点也要提示自己留意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌控妥协的艺术。由于事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要留意沟通的方式与沟通的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培育自身管理技能的重要的一步。生产文员试用期转正总结4*月*日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内融入团队并快速组织生产工作，生产部由于5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统总体管理基础变得相对薄弱，由

12、于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面包括我自己，所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。恰恰相反，它们都是成反比在进展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：1、按计划完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要。2、在流程不太规范，品质掌握、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的重重困难和阻碍，承受了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦各科室是需要各负其责了。

13、3、在*总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还需要不断的磨合，为了明年的进展大计，也还需要外聘一些管理人才，注入一些新鲜血液。4、依据生产进展需要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产计划执行力考核方法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。5、加强生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和

14、人员身上，通过落实责任我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思，努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。生产文员试用期转正总结520*年*月*日，我有幸来到公司生产管理部从事工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解生产管理工作内容主动、虚心向

15、领导、同事请教、学习，基本掌控了相关的工作内容，工作流程、工作方法。三、工作积极、仔细、负责通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。1、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度亲密结合，使计划和进度有效、有序进行。2、依据项目状况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。3、尽所能和所掌控的关系，协作并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。4、在计划要求时间内，提前完成生产工作，为项目正常进行提供了条件。5、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热忱无怨言。与同事之间和

16、谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热忱、仔细地完成好每一项工作。生产文员试用期转正总结6回顾这三个月的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、生产管理、完成产量、产品质量方面1、生产管理：公司依据产品销售状况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行*车

17、间和*车间穿插生产，为保证完成生产任务，许多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。托付加工方面，分别完成了对*药业和*药业托付加工状况的现场监控。2、完成产量：这三个月生产*软胶囊共135批，*胶囊共50批，*片共20批，远超前三个月的产量。3、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。根据GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。2、对于恒温恒湿机进行维护保养，

18、检查摒除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进行改造。4、压片机压力固定件发觉裂缝，实时进行了修理。三、软件方面1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。2、制订了设备预防性维护修理计划。3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。四、人员管理方面1、随着生产任务的增加，多名新来员工间续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采用岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。2、鼓舞新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，加强了

19、车间操作人员的技术储备能量。3、依据GMP要求，对车间员工进行了培训和评估。生产文员试用期转正总结7在即将过去的*年之际，有一丝的欣慰，同时也有一丝的缺憾，当然伴随着公司各项业务的进展，让人看到更多的是我们新大方集团将来美妙的前景。尽管有了肯定的进步和成果，但是许多方面仍旧存在一些不足，比如工作中很是缺乏制造性的思维方法，个别工作做的不够完善，现场管理方面的工作阅历很是欠缺，目前车间的管理和许多制度与大企业先比还相差甚远，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我将继续坚持自己一贯的实事求是、严于律己的工作立场，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工作技能。下面我将今

20、年所作的详细任务和日常工作做一番全面的梳理：一、详细工作：1、全年共生产制造*台左右;2、生产制造*台;3、生产制造全液压挂车*台;4、生产制造新产品*台。二、日常工作。1、车间5S管理考核制度;2、迎接北京三星9000质量认证工作;3、员工自身素养、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训;4、员工技能方面的培训(完成首次员工技能比武大赛);5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题;6、劳保福利的申请、发放及管理;7、技术资料的存档、保密工作;8、完成各级领导安排的临时性工作。以上工作的顺当完成，感谢各部门同仁的鼎力支持，在今后的工作中期望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法，参与有关

21、方面的培训;同时，把员工自身素养的全面提高也摆在首要解决的高度，公司的全面建设离不开高素养的员工，即使有着精湛技术的员工假如素养低下，公司的整体提高就无从谈起(例如现场的卫生不仅仅是监督，更重要的是保持，商家来现场了解条件和管理水平能否保证产品质量、是否具备履约技能，素养低下的员工只会听从指令进行清扫，而不是维持显着，高素养的员工能给公司带来无形的收益)这样才能把公司安排的每项工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一个新的水平，为公司增光添彩，作出更多贡献!生产文员试用期转正总结8*年*月*日，我通过面试，来到*有限公司工作，不经不觉已过两个月了，在这期间的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作状况总结如下。一、思想方面在工作初期，我仔细了解公司的进展状况并学习公司的管理规章制度，熟识办公室文员日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作技能，以全新的姿态迎接工作的挑战。二、工作方面端正工作立场，严守组织纪律。我始终以饱满的热忱迎接每一天的工作，始终