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文档简介

1、 市政工程信息化应用案例：杭州广佳建设工程有限公司 公司概况 杭州广佳建设工程有限公司（原杭州广赢建设工程有限公司）成立于二七年，公司秉承“广聚众力、和谐共赢”的进展方针、发扬“质量立业、市场为先、以人为本、诚信进展”的企业精神，是一家拥有市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包三级、地基基础工程专业承包三级、城市及道路照明工程专业承包三级、环保工程专业承包三级资质的综合施工企业。注册资金4000万元，企业年施工生产力量逾2亿元。公司现有员工120人，其中专业技术人员占70%人以上；现有高级职称4人，中级职称12人，初级职称10人，注册建筑师16人；拥有创造专利及新型有用专利共计21项。

2、 公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康平安管理体系认证，实行“质量、环保、职业健康平安”三合一管理体系，在企业管理、方案经营、项目投标、合同管理、工程施工中全面推行现代化管理。坚持“全心全意、诚信至上、追求卓越、创新领先”的经营理念，坚持“让顾客称心，员工安心，社会放心”的治理方针。 企业管理痛点1、建筑行业的信息化水平低，信息传递滞后，尤其是异地项目管控难，领导层不能实时了解项目动态。公司没有形成规范的工作流程，工作效率低。2、杭州广佳施工企业印章数量多、使用风险高、管理难度大。解决方案广佳建设于2022年3月开头与众和软件合作

3、，实施信息化管理，至今已经合作9年。众和软件深化了解广佳建设在工程项目中的管理痛点，推动工程项目管理信息化建设。1、建立了统一工作流程标准，推举工作流程规范化，解决了线下审批时间长，找人困难等问题，实施了合同盖章、证书申请、考勤更正等线上流程，不仅仅提高了办公效率，还节省了人力成本。2、加强了印章管理，实现线上印上申请、审批、授权、使用，并对使用过程进行全过程监管，实现用印过程透亮化，保证用印便利和用印平安，降低了人为操作的风险；用印信息会被记录下来，以便日后追溯。实施成果众和软件伴随合作广佳建设，从2022年至今，解决了线下审批时间长，找人困难等问题，合同盖章，证书申请，考勤更正等线上流程，不仅仅提高了办公效率，还节省了人力成本。施工企业印章数量多、印章风险高、管理难度大，印章管理模块为企业供应了一个印章管理平台，可实现对企业印章的登记、查询、变更记录等功能。企业管理者可通过扫瞄印章台账、使用汇总表，实时了解印章的信息、使用借用历史、以及目前状

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